إذا كانت العديد من شركات العقارات في الربع الثالث لا تزال في حيرة ولم يكن لديها خطط لإطلاق المشاريع، ففي وقت قصير، غيرت هذه الوحدات خططها وأعلنت عن افتتاح المنتجات لأن السوق كان يتعافى بشكل جيد.
 |
| سيتم افتتاح مشروع Eco City للبيع من قبل مجموعة Five Star في نوفمبر 2024 |
يعكس
أعلنت مجموعة ثانغ لوي العقارية (مجموعة ثانغ لوي) للتو عن بدء بيع مشروع تان ترو رويال ( لونغ آن ). ووفقًا لمعلومات من مجموعة ثانغ لوي، يضم المشروع 76 منزلًا تاون هاوس، وقد أكملها المستثمر.
خلال العامين الماضيين، كرّست مجموعة ثانغ لوي معظم خطتها التشغيلية لإعادة هيكلة أعمالها للتغلب على الصعوبات المالية، بدلاً من إطلاق مشاريع جديدة. وتنص خطة التطوير لعام 2024 على عدم إطلاق أي مشاريع، وإطلاق مشروع شقق سكنية في منطقة دوك هوا (لونغ آن) في الربع الأول من عام 2025. ومع ذلك، ونظراً للتغيرات الإيجابية في وضع السوق، أطلقت الشركة هذا المشروع مبكراً.
مع نوفالاند ، منذ بداية أكتوبر، بدأت قاعة التداول الخاصة بها تستقبل عددًا كبيرًا من العملاء والوسطاء الذين يأتون لزيارة نموذج المشروع، وللتداول وشراء المنتجات. وأفادت نوفالاند بأن الإجراءات القانونية لمشروعي "أكوا سيتي" (دونغ ناي) و"هو ترام" (با ريا - فونغ تاو) قد اكتملت، لذا قررت الشركة بدء مبيعات المنتجات الجديدة في المشروعين في نوفمبر 2024.
حقيقة أن العديد من شركات العقارات تغير خطط أعمالها وتطلق مشاريع غير موجودة في الخطة الأصلية، تُظهر أن هناك ضغطًا كبيرًا يجبرها على التغيير.
من المعروف أنه ابتداءً من عام ٢٠٢٣ وحتى الآن، يجب على هذه الشركة إيقاف أي مبيعات جديدة، وحلّ قاعة الوساطة التابعة لها والقاعات المرتبطة بها. وتقتصر خطة الشركة لعام ٢٠٢٤ على استكمال الإجراءات القانونية، وتسريع إعادة هيكلة الديون، واستعادة أعمال البناء، وتسليم المشاريع والمنتجات التي سبق بيعها للعملاء، دون طرح منتجات جديدة للبيع.
كما أعلنت مجموعة فايف ستار الدولية أنه بدلاً من افتتاح مشروع جديد في الربع الأول من عام 2025، ستفتتح الشركة للبيع مئات الفلل في مشروع المدينة البيئية (لونغ آن) في الربع الرابع من عام 2024. وقال السيد فونغ كوانغ هاي، المدير العام لشركة فايف ستار، إنه في الخطة السابقة، ستفتتح هذه الشركة للبيع مشروعًا يزيد عن 70 هكتارًا في لونغ آن، ولكن بعد مراجعة السوق وكذلك حالة تطوير الشركة، قرر مجلس الإدارة فتح كمية كبيرة من البضائع للبيع في نوفمبر.
وبالمثل، غيّرت مجموعة كات تونغ أيضًا خطة أعمالها بسبب "فشل" الخطة الأصلية. وبناءً على ذلك، تخطط الشركة في عام ٢٠٢٤ لاستكمال الإجراءات القانونية وطرح مشروع سكني يضم ٢٠٠٠ شقة في منطقة دوك هوا. ومع ذلك، لم تُستكمل الإجراءات القانونية لهذا المشروع حتى الآن.
لإنقاذ الوضع، عدّلت مجموعة كات تونغ خطة عملها بالتعاون مع شركة في بينه دونغ ، كمطوّر، وأطلقت مشروع كات تونغ جيه-هوم في مدينة ثوان آن، والذي يضم 150 منزلًا. وصرحت مجموعة كات تونغ بأنه على الرغم من أن هذه مجرد خطة بديلة، وهو أيضًا أول مشروع تُطرحه الشركة للبيع في مقاطعة بينه دونغ، إلا أنها تأمل في مساعدتها على تجاوز هذه الفترة الصعبة.
مرحباً بكم في دورة التطوير الجديدة
قال السيد لي هوانغ تشاو، رئيس جمعية العقارات في مدينة هو تشي منه (HoREA)، إن سوق العقارات في الجنوب يشهد انتعاشًا جيدًا، إلا أن الوضع المالي للعديد من الشركات لا يزال ضعيفًا للغاية. ويُظهر تغيير الشركات لخطط أعمالها واضطرارها لإطلاق مشاريع غير مدرجة في الخطة الأصلية وجود ضغط كبير يدفعها إلى التغيير، وتحديدًا، الضغط لبيع الأنشطة والمشاريع لتحقيق الإيرادات. وحتى لو كان بيع المشروع صعبًا، فسيساعد ذلك الشركات على إعادة توظيف موظفي المبيعات والترتيب لخطة 2025.
بالإضافة إلى ذلك، لا تزال العديد من شركات العقارات الكبرى، رغم عدم طرحها مشاريع جديدة للبيع، تُغيّر خططها التطويرية. على سبيل المثال، لم تُطرح أي مشاريع جديدة لشركة هونغ ثينه للبيع منذ عام ٢٠٢٢ حتى الآن، نظرًا لأن معظم مشاريعها عالقة في قضايا قانونية لا يمكن حلها، لذا تُركّز الشركة على استكمال استراتيجية التطوير للفترة القادمة. وكشف السيد نجو هوو ترونغ، نائب المدير العام لشركة هونغ ثينه، أن الشركة تُطبّق استراتيجية تغيير وفقًا لنموذج 5R (السوق المناسب، العميل المناسب، الوقت المناسب، السعر المناسب، المنتج المناسب).
أوضح السيد ترونغ أيضًا أن هونغ ثينه بحاجة إلى التركيز على المنتجات ذات القيمة الحقيقية، والمساكن الحقيقية. ثم يأتي اختيار نقطة الانطلاق المناسبة، بحيث يمكن تنفيذ المشروع بسرعة واستيعابه بشكل جيد. وفي الوقت نفسه، من الضروري تحديد سعر مناسب.
في الماضي، عندما كان السوق قويًا، كان بإمكان الشركات رفع الأسعار بسهولة، أما الآن، فمن الضروري خفض التكاليف بشكل معقول وتحديد الأسعار بشكل مناسب ليتمكن السوق من استيعابها بسهولة. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري التركيز على شرائح العملاء المناسبة ذات الطلب المرتفع. وبالتالي، بالإضافة إلى العوامل الكلية، مثل السياسات القانونية الحكومية والتخطيط المحلي، تحتاج الشركات نفسها إلى إعادة تخطيط استراتيجياتها وتطويرها بشكل أكثر منهجية استعدادًا للعودة إلى السوق، كما أشار السيد ترونغ.
ويتوقع السيد فو هونغ ثانغ، نائب المدير العام لمجموعة DKRA، أنه بحلول نهاية عام 2025، سيدخل سوق العقارات في مدينة هوشي منه والمقاطعات المجاورة دورة تطوير جديدة، مع توقعات بنمو أكثر استدامة وحيوية.
في الوقت الحالي، يفتتح العديد من المستثمرين مشاريع جديدة. وتحديدًا، تُجهّز الشركات جميع المنتجات بعناية من حيث الشرعية، وتدفق رأس المال، وجودة البناء، وسعر البيع. ومن المزايا الجديدة أيضًا أن العملاء يختارون السكن فيها بدلًا من المضاربة كما في السابق. وهذه خطوة مستدامة وآمنة للشركات والعملاء على حد سواء. لذلك، أعتقد أن المرحلة النهائية من عام ٢٠٢٤ ستشهد تغييرات إيجابية عديدة، مما يُمهّد الطريق لازدهار السوق في عام ٢٠٢٥، كما أوضح السيد ثانغ.
تعليق (0)