
هذا شرط أساسي لضمان القدرة التنافسية وخلق مجال لتحقيق اختراقات للمدينة في مرحلة التنمية الجديدة.
طلب مرتفع
بحسب توقعات وكالات متخصصة، ستحتاج المدينة بحلول عام 2030 إلى إضافة ما يقارب 127,800 عامل، مع التركيز بشكل أساسي على المجالات المعرفية والتقنية المتقدمة، مثل تكنولوجيا المعلومات والعلوم والهندسة والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية والخدمات عالية الجودة. ويُمثل هذا ضغطاً هائلاً نظراً لأن جودة الموارد البشرية الحالية لم تواكب وتيرة التطور.
في الواقع، تجد العديد من الشركات سهولة نسبية في توظيف عدد كافٍ من العمال غير المهرة، لكن إيجاد مهندسين ومتخصصين ومديرين ذوي خبرة يمثل تحديًا كبيرًا. استثمرت بعض الشركات في خطوط إنتاج ومعدات حديثة، لكنها لا تستطيع استغلالها بكامل طاقتها بسبب نقص الكوادر المؤهلة لتشغيلها وإدارتها. يضطر العديد من أصحاب المناصب الرئيسية إلى شغلها عن طريق التوظيف من مناطق أخرى أو يتطلب الأمر إعادة تدريب مطولة، مما يزيد التكاليف ويؤثر سلبًا على الإنتاج وتقدم الأعمال.
قالت السيدة نغوين ثي لين، مديرة الاستراتيجية والتحول الرقمي في شركة فيندو للتكنولوجيا (منطقة هونغ بانغ)، إن ممارسات التوظيف تُظهر أن الشركات غالباً ما تحتاج من 6 إلى 24 شهراً لإعادة تدريب موظفيها.
بحسب السيدة ليان، لا تعاني مدينة هاي فونغ من نقص في الكفاءات التقنية، لكن معظم سكانها بحاجة إلى تطوير أنفسهم والبحث عن فرص لمواصلة تعليمهم. وهذا يُظهر ضرورة وجود آليات أكثر فعالية لربط الهيئات الإدارية والشركات ومؤسسات التدريب وبرامج الدعم المحلية والدولية، بهدف إرساء أساس لتطوير موارد بشرية عالية الجودة للمدينة.
في القطاع العام، يتزايد الطلب على الكوادر المؤهلة تأهيلاً عالياً، لا سيما في المجالات الحديثة كالتحول الرقمي، والإدارة الحضرية، والخدمات اللوجستية، والرعاية الصحية المتميزة. ولا يقتصر دور هذه الكوادر على الخبرة المهنية المتميزة فحسب، بل يشمل أيضاً التفكير الإبداعي والقدرة على التكيف السريع. وقد وضع المؤتمر الأول للحزب الشيوعي في مدينة هاي فونغ، للفترة 2025-2030، رؤيةً لعام 2030: تحويل هاي فونغ إلى مدينة صناعية ساحلية حديثة، متحضرة، صديقة للبيئة، وصالحة للعيش، ذات أهمية إقليمية في جنوب شرق آسيا؛ رائدة في التصنيع، والتحديث، والتحول الرقمي، والتحول الأخضر، والابتكار. ويفرض هذا الهدف طلباً متزايداً على الموارد البشرية عالية الكفاءة.
"فرش السجادة الحمراء" لجذب المواهب عالية الجودة.

وانطلاقاً من هذه الحاجة العملية، وفي 11 ديسمبر 2025، وخلال الدورة الثانية والثلاثين لمجلس الشعب السادس عشر للمدينة، تم إقرار قرار ينص على سياسات لجذب واستخدام الأفراد الموهوبين والموارد البشرية عالية الجودة في المدينة حتى عام 2030، مع رؤية تمتد حتى عام 2050. وتعتبر هذه خطوة ترث السياسات السابقة مع تعديلها واستكمالها لتناسب متطلبات التنمية الجديدة للمدينة بعد الاندماج.
وفقًا للقرار، تعمل المدينة على توسيع نطاق الفئة المستهدفة لاستقطاب الكفاءات البشرية المتميزة، بدءًا من الطلاب الحائزين على جوائز وطنية ودولية، مرورًا بالخريجين المتفوقين، وصولًا إلى الحاصلين على شهادات الماجستير والدكتوراه، والأطباء المتخصصين، فضلًا عن الخبراء والعلماء والمديرين ذوي المهارات والخبرات العملية. وتُعدّ الموارد البشرية للقطاعات الرئيسية، كالتكنولوجيا المتقدمة، وأشباه الموصلات، والذكاء الاصطناعي، والخدمات اللوجستية، والرعاية الصحية عالية الجودة، من أهم الأولويات. وإلى جانب توسيع نطاق الفئة المستهدفة، تُطبّق المدينة مجموعة شاملة من سياسات الدعم المتعلقة بالتدريب، والدخل، ونفقات المعيشة، والسكن، وظروف العمل.
بحسب الدكتورة دينه ثي ديو هانغ، رئيسة مجلس إدارة جامعة هاي دونغ الطبية التقنية، فإنّ سياسات استقطاب الكفاءات ضرورية في السياق الراهن، لا سيما في المجالات المتخصصة كالرعاية الصحية، حيث يبرز بوضوح اتجاه هجرة الموارد البشرية من القطاع العام إلى القطاع الخاص. ومع ذلك، فإلى جانب الدعم المالي، تُعدّ بيئة العمل وفرص التطوير الوظيفي من العوامل الحاسمة التي تُشعر الكفاءات العالية بالأمان والالتزام بالعمل على المدى الطويل.
إلى جانب استقطاب المواهب من خارج المدينة، تواصل المدينة التركيز على تحسين جودة القوى العاملة المحلية. وتُوجّه أنظمة التعليم المهني والعالي نحو التوافق التام مع احتياجات سوق العمل والقطاعات الاقتصادية الرئيسية. وتضم المدينة حاليًا ثماني جامعات وخمسين مؤسسة تدريب مهني، تُقدّم مجموعة متزايدة التنوع من المهن، العديد منها معترف به كمهن رئيسية على الصعيدين الوطني والإقليمي في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان).
أكد الأستاذ المشارك، الدكتور بوي شوان هاي، رئيس جامعة هاي فونغ، أن توافق المناهج الدراسية مع متطلبات سوق العمل يُحسّن جودة الموارد البشرية، ويُهيئ الظروف لجذب المواهب والاحتفاظ بها منذ البداية. وإلى جانب التدريب والتوظيف، تُعدّ الرعاية الاجتماعية عاملاً حاسماً في استبقاء الموظفين.
في الواقع، لا يزال العديد من العمال، بمن فيهم العمال ذوو المهارات العالية، يواجهون صعوبات في السكن والرعاية الصحية وتعليم أطفالهم. وإدراكًا لهذا الواقع، تعمل مدينة هاي فونغ على تعزيز تطوير الإسكان الاجتماعي والبنية التحتية للخدمات والمرافق الثقافية والاجتماعية حول المناطق الصناعية والاقتصادية، مما يُهيئ الظروف التي تُشعر العمال بالأمان الوظيفي، وتُشجعهم على البقاء لفترات طويلة، وتُسهم في التنمية المستدامة للمدينة.
هاي مينهالمصدر: https://baohaiphong.vn/thu-hut-nhan-luc-chat-luong-cao-534058.html







تعليق (0)