تعزيز التقدم الاستراتيجي لـ BSR نحو التنمية الخضراء والمستدامة

في يوم 21 يونيو، وفي مصفاة دونج كوات للنفط، عمل وفد عمل برئاسة السيد لي مان هونغ - سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة مجموعة فيتنام الوطنية للنفط والغاز (بتروفيتنام) وأعضاء مجلس الإدارة ومجلس إدارة المجموعة مع شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة (BSR) على حلول لتعزيز الإنتاج والأعمال في عام 2025، والتوجه التنموي للسنوات الخمس المقبلة (2026 - 2030) واستراتيجية التنمية حتى عام 2030، والرؤية حتى عام 2050.

تحسين العمليات، والتركيز على تعزيز البحث والتطوير والابتكار والتحول الرقمي

وفي تقريره أمام وفد العمل، قال السيد بوي نغوك دونغ - رئيس مجلس إدارة شركة BSR، إنه في الأشهر الستة الأولى من العام ، أكملت BSR جميع أهداف الإنتاج والأعمال التي حددها اجتماع المساهمين لعام 2025. وتركز BSR على تنفيذ حلول جذرية لإكمال أهداف الإنتاج والأعمال لعام 2025.

نظرة عامة على جلسة العمل بين شركة بتروفيتنام وشركة BSR بشأن تعزيز الإنتاج والأعمال في عام 2025 واستراتيجية التنمية والخطة الخمسية للفترة 2026 - 2030.

عززت شركة BSR البحث العلمي (NCKH) والابتكار (ĐMST) والتحول الرقمي (CĐS) في الوحدة. وأكملت BSR إنشاء مركز الابتكار ونظمت الاستغلال الأمثل لطاقة كل ورشة عمل. وعلى وجه الخصوص، زادت BSR طاقة وحدة تقطير النفط الخام (CDU) من 114% إلى 118%، وأكملت التقييم الفني لمواصلة زيادتها إلى 120%. أما بالنسبة لوحدة التكسير الحفزي الجاف (RFCC)، فتجري BSR حاليًا أبحاثًا وتستغل الطاقة الإنتاجية الهامشية المتاحة البالغة 110%. كما تعمل BSR أيضًا على تعزيز زيادة طاقة ورش العمل الأخرى لزيادة الإنتاج، مما يحقق أفضل كفاءة لعمليات مصفاة دونج كوات.

كما قامت BSR بتوسيع نطاق موادها الخام لخفض التكاليف والتحكم في مخاطر سلسلة التوريد؛ ونوّعت منتجاتها؛ وأجرت أبحاثًا وطوّرت تقنيات/منتجات جديدة للحفاظ على مكانتها في السوق؛ وحسّنت كفاءة الطاقة، واستخدمت المحفزات والمواد المضافة لتوفير التكاليف وتقليل الانبعاثات في البيئة. بالإضافة إلى ذلك، زادت BSR أيضًا من معامل الدوران، من خلال أنشطة الاسترداد وخفض الانبعاثات...

السيد بوي نغوك دونغ - رئيس مجلس إدارة BSR قدم تقريرا عن استراتيجية التنمية والخطة الخمسية للفترة 2026 - 2030.

فيما يتعلق باستراتيجية التطوير والخطة الخمسية للفترة 2026-2030، يهدف BSR إلى تحسين استخدام المواد الخام، وخفض التكاليف بنسبة 1% على الأقل مقارنةً بالمواد الخام الأساسية. كما تسعى BSR إلى تحقيق كفاءة عالية من الابتكار والتحول الرقمي، بحيث تساهم بنسبة 10% من الإيرادات، وستكون كفاءة البحث والتطوير والابتكار والتحول الرقمي ضعف تكلفة الاستثمار. وعلى وجه الخصوص، سيتغير هيكل المنتج ليتزامن مع التحول نحو الطاقة النظيفة/الطاقة المتجددة، ويعزز سلسلة القيمة. بالإضافة إلى ذلك، ستواصل الشركة تطوير قدرات البحث والتطوير، للوصول إلى المستوى الخامس (الفعال)، والتحول الرقمي للوصول إلى المستوى الخامس (الرائد).

قدم السيد نجوين فيت ثانج - المدير العام لشركة BSR تقريراً إلى وفد العمل حول أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية لشركة BSR في الآونة الأخيرة.

في الاجتماع، قال السيد نجوين فيت ثانج - المدير العام لشركة BSR أنه في النصف الأول من عام 2025، أنتجت BSR أكثر من 3.84 مليون طن من المنتجات (بزيادة قدرها 16٪ مقارنة بالخطة) واستهلكت أكثر من 3.8 مليون لوحة منتج. وبالتالي، بلغ إجمالي الإيرادات أكثر من 69.45 تريليون دونج (أكثر من 22٪)، مما ساهم بأكثر من 7.41 تريليون دونج في ميزانية الدولة (أكثر من 15٪) وتجاوز الربح بعد الضريبة الخطة أيضًا. لإكمال أهداف الإنتاج والأعمال في عام 2025، حددت BSR وستنشر في وقت واحد حلولاً رئيسية مثل: تحسين العمليات وتحسين كفاءة المصنع؛ وتعزيز تنويع المنتجات وتحسين الجودة؛ وتطوير الأسواق وتحسين القدرة التنافسية؛ وتعزيز الاستثمار والتحول الرقمي وتطبيق العلم والتكنولوجيا والاقتصاد الدائري والاقتصاد الأخضر؛ وتنفيذ مشروع ترقية وتوسيع مصفاة زيت دونج كوات بحزم؛ وتنفيذ الحلول المالية والإدارة الفعالة من حيث التكلفة؛ والتركيز على تطوير الموارد البشرية عالية الجودة؛ ضمان السلامة والبيئة والمجتمع والتنمية المستدامة.

أشار السيد لي شوان هوين، نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام، إلى ضرورة تركيز شركة BSR بشكل أساسي على ضمان السلامة المطلقة لمصفاة دونج كوات. وفي الوقت نفسه، تعزيز البحث العلمي، وتحسين تشغيل المصنع، والاستفادة القصوى من المساحة المتاحة لزيادة الطاقة الإنتاجية. وفيما يتعلق بالخطة الخمسية 2026-2030، اقترح نائب المدير العام لي شوان هوين أن تدرس الوحدة بعناية وتحسب مؤشرات الإنتاج والأعمال المناسبة للمساهمة في تطوير شركة BSR. وعلى وجه الخصوص، تحتاج شركة BSR إلى البحث في تحسين المصنع ليصبح أكثر نظافةً وخضرةً، وأن يكون صديقًا للبيئة، ويُنتج منتجات "خضراء"، بما يتماشى مع توجهات التحول في مجال الطاقة في فيتنام والعالم. بالإضافة إلى ذلك، يجب مواصلة التنسيق والتعاون مع وحدات الصناعة المختلفة لبناء سلسلة من الروابط داخل المجموعة، مما يزيد من كفاءة الإنتاج والأعمال في الوحدات.

أكد السيد لي شوان هوين، نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام، على أهمية ضمان السلامة التامة في تشغيل مصفاة دونج كوات للنفط. ومن ثم، يواصل دراسة جدوى زيادة الطاقة التشغيلية لورش المصنع لضمان السلامة والاستقرار.

في الاجتماع، أقر السيد فام توان آنه - عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام وأشاد بجهود شركة BSR في نتائج الإنتاج والأعمال في الأشهر الستة الأولى من عام 2025. كما كان لدى شركة BSR العديد من الحلول المناسبة والفعالة، والتقلبات المُدارة جيدًا لتحقيق الأهداف المحددة وتجاوزها. كما جلب العمل البحثي العلمي العديد من النتائج المحددة والفعالة بنتائج إيجابية. وعلق عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام فام توان آنه أيضًا أنه في الفترة القادمة، ستصبح السوق وعملية انتقال الطاقة والمنافسة شرسة بشكل متزايد. لذلك، تحتاج شركة BSR إلى حلول استراتيجية ومبتكرة في عمليات الوحدة. وفي الوقت نفسه، نسعى جاهدين للمشاركة في سلسلة التوريد العالمية وتعزيز البحث العلمي وتطبيق التكنولوجيا في إنتاج شركة BSR وأعمالها.

السيد فام توان آنه - عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام اقترح أن BSR بحاجة إلى حلول استراتيجية ومبتكرة في عمليات الوحدة في الفترة 2026 - 2030.

تسريع التحول في مجال الطاقة وتحسين سلاسل القيمة

بحلول عام 2030، وضعت شركة BSR أهدافًا عديدة لامتلاك تكنولوجيا متطورة وحديثة، تتناسب مع توجهات التحول في مجال الطاقة، وتتمتع بالقدرة على المنافسة في المنطقة. وفي الوقت نفسه، تهدف BSR إلى لعب دور محوري في تأسيس المركز الوطني لتكرير النفط والطاقة في كوانغ نجاي، والمشاركة في استثمارات مهمة ضمن سلسلة استثمارات مصفاة النفط ومجمع البتروكيماويات في لونغ سون. بالإضافة إلى ذلك، ستقدم BSR مساهمة مهمة في ضمان أمن الطاقة الوطني والتنمية المستدامة في بتروفيتنام ومقاطعة كوانغ نجاي والبلاد بأكملها، وستساهم بفعالية في التزام فيتنام بمؤتمر الأطراف السادس والعشرين. وعلى وجه الخصوص، ستتولى الوحدة مسؤولية كبيرة تجاه المجتمع والبيئة.

بحلول عام ٢٠٥٠، ستشجع شركة BSR الاستثمار في البتروكيماويات والمواد الكيميائية لزيادة القيمة المضافة للمنتجات البترولية، وإنتاج مواد خام ومواد جديدة تلبي احتياجات الإنتاج الصناعي المحلي على النحو الأمثل. بالإضافة إلى ذلك، ستُجرى أبحاث واستثمارات في منتجات الوقود المستدامة والصديقة للبيئة، والمنتجات الخضراء، وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. وفي الوقت نفسه، ستُطوّر الشركة إنتاج وتطبيق الطاقة المتجددة، والهيدروجين الأخضر، والأمونيا، وغيرها، ومنتجات جديدة ذات قيمة مضافة، واستعادة ثاني أكسيد الكربون. وعلى وجه الخصوص، ستبحث شركة BSR وتُنفّذ مشروعًا للاستثمار في مصنع لإنتاج الهيدروجين الأخضر على نطاق تجاري في حال نجاح مشروع الإنتاج التجريبي وفعاليته.

السيد بوي مينه تيان - عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام اقترح أن تواصل شركة BSR البحث عن حلول استراتيجية لعمليات السوق وتعزيز الاستثمار بما يتماشى مع اتجاه التحول الحالي في مجال الطاقة.

خلال الاجتماع، اقترح السيد بوي مينه تيان، عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، أن تُجري شركة BSR بحثًا شاملًا في السوق وأنشطة الاستثمار، وخاصةً فيما يتعلق بتحول الطاقة، وذلك لوضع أسس وقواعد وحسابات للعرض والطلب وهيكل المنتج المناسب لكل مرحلة. وفي الوقت نفسه، مواصلة البحث لضمان أنشطة استثمارية سريعة ومبتكرة وواضحة في وقت مبكر، بما يتناسب مع التوجهات الحالية.

وفي ختام الاجتماع، أعرب السيد لي مانه هونغ - رئيس مجلس إدارة بتروفيتنام عن تقديره الكبير لشركة BSR في البحث العلمي والابتكار والتحول الرقمي. وقد حققت BSR العديد من الإنجازات والجوائز العالية داخل المجموعة وخارجها. كما علق رئيس مجلس إدارة بتروفيتنام على أن BSR تتمتع دائمًا بالقيادة المثالية والمتحمسة والموحدة، مما يخلق إجماعًا كبيرًا وإجماعًا بين مجموعة BSR. وفيما يتعلق باستراتيجية تطوير BSR، اقترح رئيس مجلس إدارة بتروفيتنام أن الوحدة بحاجة إلى تحديد رؤية وأهداف ورسالة BSR بوضوح في الفترة القادمة. تتحرك BSR نحو التحول المستدام، ومن الضروري التخطيط بوضوح للقدرة التنافسية وحصة BSR في السوق في الداخل والخارج. إلى جانب أعمال التطوير، تحتاج BSR إلى تلخيص الخبرات من الفترة 2020-2025، واستخلاص الدروس لتطبيقها، وخلق زخم للتنمية في السنوات الخمس المقبلة. وعلى وجه الخصوص، تحتاج BSR إلى تحقيق اختراقات وثورات لخلق ابتكار قوي وإبداعي في مجال البحث العلمي؛ تسريع الاستثمار؛ والتركيز على الابتكار التكنولوجي والتطبيق العلمي لإنشاء منتجات جديدة "خضراء ونظيفة".

طلب السيد لي مان هونغ - رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام من BSR تقديم حلول بشأن نماذج الأعمال والكفاءة المستدامة والعلوم والتكنولوجيا والتحول في مجال الطاقة ... لمواصلة التطوير الرائد، بما يتماشى مع اتجاه التحول في الفترة 2026 - 2030.

كما طلب رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، لي مانه هونغ، من شركة BSR التركيز على استراتيجية تطوير BSR واقتراح حلول لها في المراحل القادمة. أولاً، تحتاج BSR إلى التركيز على إدارة المخاطر، وضمان استدامة الوحدة. ثانيًا، تعزيز الكفاءة في الإنتاج والأنشطة التجارية، وتسريع الاستثمار، والتحديث، وتوسيع نطاق الإنتاج. ثالثًا، البحث في القيود في التكنولوجيا والمنتجات وحلها. وأخيرًا، اقترح رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام أن تحتاج BSR إلى البحث بعناية في استراتيجية التطوير في ظل اتجاه التحول القوي في مجال الطاقة. في الوقت نفسه، تحتاج BSR أيضًا إلى التركيز على إدارة رأس المال والأصول والتدفق النقدي، وفي الوقت نفسه، التكامل مع الوحدات الأخرى لزيادة الكفاءة في أنشطة الإنتاج في المراحل القادمة.

ثانه هيو - ثانه لينه

المصدر: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung