لعب دور جيد كجسر
في الآونة الأخيرة، حشدت جمعية المزارعين الإقليمية (FA) جهود تطوير نماذج اقتصادية جماعية، ووجهتها، ودعمتها. وحتى الآن، دعمت الجمعية إنشاء 428 مجموعة تعاونية، و96 جمعية تعاونية تضم 7704 مزارعين، وأنشأت 7 نماذج للثروة الحيوانية في مجال السلامة البيولوجية. ونسقت الجمعية بشكل استباقي مع الإدارات والفروع المعنية لتنفيذ مشروع "مشاركة جمعية المزارعين الفيتنامية في تطوير نماذج اقتصادية جماعية في الزراعة حتى عام 2030" بفعالية. واستنادًا إلى أهداف محددة، حددت الجمعية أهدافًا للمحاكاة لجمعيات المزارعين الشعبية لتنفيذها؛ ونسقت في تنظيم حملات دعائية، وحشدت الأعضاء والمزارعين والفروع وجمعيات المزارعين المهنية للمشاركة بفعالية في الجمعيات التعاونية... وحتى الآن، تضم الجمعية 727 مجموعة و170 جمعية مزارعين مهنية.

بهدف تزويدهم بالمهارات اللازمة في تنظيم الإنتاج، والمعرفة بالقانون والاقتصاد والتجارة، وخاصةً في عصر 4.0، نظمت جمعية المزارعين الإقليمية مؤخرًا 21 دورة تدريبية حول قانون التعاونيات؛ وتحسين إدارة وتشغيل التعاونيات والمجموعات التعاونية والجمعيات المهنية؛ وتطبيق التكنولوجيا الرقمية في ربط الإنتاج، وتعزيز ترويج المنتجات الزراعية واستهلاكها. بالإضافة إلى ذلك، وضعت الجمعية خطة لتنظيم 9 مؤتمرات لتحسين مهارات العمل على المنصات الرقمية لتطوير العلامات التجارية. هنا، يتم تدريب التعاونيات والمجموعات التعاونية والفروع والجمعيات المهنية للمزارعين والأسر الزراعية العاملة في الإنتاج والأعمال التجارية على كيفية إنشاء حسابات وتشغيل متجري تيك توك وشوبي، وتخطيط البث المباشر، وممارسة البث المباشر لبيع المنتجات... وفقًا للمنهج العملي.
تغيير تفكير الإنتاج الزراعي
لقد خرج المزارعون الجريئون من منطقة الراحة الخاصة بهم، وقاموا بتغيير عقلية الإنتاج الخاصة بهم من الإنتاج المجزأ على نطاق صغير إلى تنظيم الإنتاج على نطاق واسع، مع الروابط والعقود والقدرة على التتبع والتوجه الواضح للسوق.

تُعدّ جمعية ثينه فونغ التعاونية في بلدية بان لاو مثالاً نموذجياً. في السابق، كانت أشجار الأناناس والشاي تنمو هنا بشكل طبيعي دون رعاية أو تحسين، مما أدى إلى انخفاض الإنتاجية وجودة منتجات الأناناس والشاي. وواجه إنتاج المنتجات الزراعية العديد من الصعوبات.
في تلك الحالة، بادرتُ بطرح المسألة على السلطات المحلية، و"طرقتُ باب" كل منزل، ومقابلة كل شخص لنشر الوعي وحشد الجهود لتغيير الممارسات الزراعية. وبفضل ذلك، ازدادت مساحة وإنتاج الأناناس وشاي شان في البلدية باستمرار على مر السنين. حاليًا، ازدادت مساحة زراعة الشاي في البلدية إلى 2537 هكتارًا، ومساحة زراعة الأناناس إلى 1968 هكتارًا.
ليس هذا فحسب، بل تُسهم نماذج KTTT في تعزيز الروابط بين الأسر الزراعية، وتوسيع نطاق التعاون بين المزارعين والشركات والمؤسسات المالية والهيئات الحكومية، مما يُسهم في خلق منظومة إنتاج واستهلاك زراعي متكاملة وفعّالة. تعاونت جمعية بينه مينه الزراعية والغابات التعاونية في مقاطعة فان فو مع شركة هوا فات للغابات المساهمة، فرع لاو كاي، لتوقيع عقود مع الأسر لدعم البذور (بذور الأكاسيا) واستهلاك منتجات أخشاب الغابات المزروعة في المناطق المحيطة.
قال السيد فونغ بينه مينه، رئيس مجلس الإدارة ومدير تعاونية بينه مينه الزراعية والغابات: "تشارك التعاونية أيضًا بفعالية في برنامج مرافق الغابات والمزارع (FFF) ومشروع شهادة الغابات المستدامة (FSC). وبالتالي، تُضمن منتجاتها وتُصدّر إلى سوق مستقرة".
لقد أرسى تطوير المنظمات الاقتصادية الجماعية أساسًا متينًا للتحول التدريجي للزراعة في لاو كاي من إنتاج الاكتفاء الذاتي إلى إنتاج السلع الأساسية، بما يلبي المعايير المحلية والتصديرية. ومن هنا، ارتفعت قيمة المنتجات الزراعية وارتفع دخل السكان. لذلك، فإن الدعاية والتدريب والتوعية، وحشد الأعضاء والمزارعين وجذبهم للمشاركة الفعالة؛ والتنسيق مع الإدارات والفروع والقطاعات المعنية لزيادة موارد الدعم، وبناء نماذج ربط سلسلة القيمة، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، والتحول الرقمي في الإنتاج والاستهلاك الزراعي... كلها مهام ضرورية في المرحلة المقبلة لتطوير المنظمات الاقتصادية الجماعية في قطاع الزراعة في المقاطعة.
المصدر: https://baolaocai.vn/thuc-day-phat-trien-kinh-te-tap-the-trong-nong-nghiep-post884572.html
تعليق (0)