15:45، 16/05/2023
في صباح يوم 16 مايو/أيار، عقد الوفد الإشرافي رقم 51 التابع لمجلس الشعب الإقليمي، برئاسة نائب رئيس مجلس الشعب الإقليمي، تران فو هونغ، جلسة عمل مع اللجنة الشعبية الإقليمية للإشراف على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة (PSUs) في المقاطعة خلال الفترة من 2018 إلى 2023. وكان في استقبال الوفد والعمل معه نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فو فان كانه، وممثلون عن الإدارات والفروع والقطاعات ذات الصلة.
وفقًا للتقرير، بلغ عدد وحدات الخدمة العامة في المقاطعة، حتى 31 ديسمبر 2022، 1074 وحدة (منها 7 وحدات تابعة للجنة الشعبية للمقاطعة؛ و128 وحدة تابعة للإدارات والفروع وما يعادلها؛ و939 وحدة تابعة للجان الشعبية على مستوى المقاطعات)، ويعمل بها 39782 موظفًا. وخلال الفترة 2018-2022، وجهت اللجنة الشعبية للمقاطعة الهيئات والوحدات بتقليص 104 وحدات خدمة عامة، وتبسيط إجراءات 3067 وظيفة حكومية مقارنةً بعام 2018، بما يضمن تحقيق الأهداف المنصوص عليها في القرار رقم 19-NQ/TW، مما يُسهم بشكل كبير في تحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة.
 |
| الوفود الحاضرة في الاجتماع. |
لقد حقق تنظيم وابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة أنشطة وحدات تقديم الخدمات العامة في المقاطعة، الأهداف المنشودة بشكل أساسي. بعد إعادة التنظيم، تعمل الوحدات باستقرار، ويُبسّط هيكلها التنظيمي، ويسير عملها بكفاءة وفعالية؛ وتُوضع سياسات وأنظمة للموظفين الفائضين، وتُنهى عقودهم وفقًا لأحكام القانون.
تم رفع الوعي لدى لجان الحزب على كافة المستويات والسلطات والكوادر وأعضاء الحزب والعمال حول مكانة وأهمية تنظيم وحدات تقديم الخدمات العامة بشكل تدريجي، مما خلق فرضية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة.
 |
| وطلب أعضاء الوفد الإشرافي توضيح بعض المحتويات ذات الصلة. |
بالإضافة إلى النتائج التي تحققت، فإن عملية تنفيذ مهمة ابتكار النظام التنظيمي؛ وإدارة وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في المقاطعة لا تزال تواجه العديد من الصعوبات مثل: لا يزال دمج وتوحيد النقاط المنفصلة لوحدات الخدمة التعليمية غير كافٍ بسبب نقص تركيز السكان والمساحة الكبيرة؛ في عملية تنفيذ الترتيب التنظيمي، لا تزال الوكالات والوحدات مرتبكة في العمل المتعلق بشؤون الموظفين، وخاصة ترتيب وتسوية وتنفيذ الأنظمة والسياسات لعدد الكوادر الزائدة عن الحاجة والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في القيادة والإدارة، في حين لا توجد لوائح وتعليمات محددة؛ لا يزال تطوير خطط الاستقلال المالي لوحدات الخدمة العامة وتقديمها للموافقة عليها بطيئًا؛ عدد وحدات الخدمة العامة التي لديها شروط للتحول إلى التأمين الذاتي على النفقات العادية وعدد الوحدات التي لا يزال التأمين الذاتي لجزء من النفقات العادية محدودًا...
في جلسة العمل، طلب أعضاء الوفد الإشرافي من اللجنة الشعبية الإقليمية توضيح بعض المحتويات مثل: عدد الوحدات التي تحتاج إلى دمج وحل؛ إعادة ترتيب شبكة مرافق ما قبل المدرسة والتعليم العام في المقاطعة والحلول في الفترة القادمة؛ حالة استخدام عقود العمل للعمل المهني في وحدات الخدمة العامة؛ الكفاءة التشغيلية لوحدات الخدمة العامة في المقاطعة بعد الدمج؛ تطوير مشروع بشأن الوظائف الشاغرة في وحدات الخدمة العامة وفقًا للمرسوم 106/2020/ND-CP للحكومة ...
 |
| وقد اقترح نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فو فان كانه عددًا من القضايا في الاجتماع. |
إلى جانب توضيح محتويات المتطلبات التي أثارها الوفد الإشرافي، توصي اللجنة الشعبية الإقليمية بأن يتشاور الوفد الإشرافي مع السلطات المختصة لإصدار المرسوم التوجيهي الدائري رقم 106/2020/ND-CP المؤرخ 10 سبتمبر 2020 من الحكومة على الفور بشأن الوظائف وعدد الموظفين في الخدمة العامة؛ والنظر في ومراجعة تخصيص مستوى التوظيف وفقًا لحالة كل منطقة، مع مراعاة المقاطعات والمدن في المناطق الجبلية، والمناطق ذات الظروف الاجتماعية والاقتصادية الصعبة بشكل خاص، ومناطق الأقليات العرقية؛ وطلب من وزارة الداخلية النظر في تقديم تقرير إلى السلطات المختصة لخفض مستوى التوظيف بحلول عام 2030 إلى 5٪ مقارنة بالعدد المخصص في عام 2021 أو طلب آلية مناسبة للمناطق ذات الظروف الاقتصادية الصعبة مثل مقاطعة داك لاك؛ وفي الوقت نفسه النظر في إضافة 3080 وظيفة تعليمية مهنية إلى مقاطعة داك لاك...
 |
| وألقى نائب رئيس مجلس الشعب الإقليمي، رئيس الوفد الإشرافي تران فو هونغ، كلمة ختامية في جلسة العمل. |
في ختام جلسة العمل، أقر نائب رئيس مجلس الشعب الإقليمي، رئيس الوفد الإشرافي، تران فو هونغ، بالإنجازات التي حققتها قيادة وتوجيه اللجنة الشعبية الإقليمية في الفترة الماضية. واقترح أن تولي اللجنة الشعبية الإقليمية في الفترة المقبلة اهتمامًا بتنفيذ عدد من المحتويات الرئيسية مثل: مواصلة تعزيز التنفيذ الفعال للسياسات والقوانين المتعلقة بابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة عمليات وحدات الخدمة العامة التابعة؛ وتوجيه مراجعة وتلخيص وتقييم شامل لترتيب وابتكار النظام التنظيمي والإداري؛ ووضع خطط وحلول محددة لتعزيز ترتيب وحدات الخدمة العامة في جميع المجالات؛ والاهتمام بانتظام بتوجيه وحدات الخدمة العامة للتنفيذ الجاد لاستقبال وترتيب واستخدام وتحسين جودة الموظفين المدنيين والعمال وترتيب القادة والمديرين الفائضين؛ وتوجيه وتهيئة الظروف لوحدات الخدمة العامة للتغلب على الصعوبات والابتكار بنشاط وتحسين جودة وكفاءة العمليات، إلخ.
لان آنه
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)