مواصلة الابتكار وتبسيط تنظيم مكتب الجمعية الوطنية لجعله أكثر كفاءة وفعالية.

إن تنفيذ ترتيبات الجهاز في مكتب الجمعية الوطنية يرتبط دائمًا ارتباطًا وثيقًا بمهمة الحفاظ على الاستقرار الأيديولوجي، وخلق التوافق، وتعزيز ثقة الموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال في سياسات الحزب والدولة.

إعادة تنظيم الجهاز في مكتب الجمعية الوطنية للحفاظ على الاستقرار الأيديولوجي وخلق التوافق

بناءً على لوائح الحزب والدولة، لا يزال عمل التنظيم والكوادر يحظى بالاهتمام والتوجيه المنتظم والسريع من وفد الحزب في الجمعية الوطنية (الذي أصبح الآن لجنة الحزب في الجمعية الوطنية)، ولجنة الحزب في مكتب الجمعية الوطنية، وقيادة مكتب الجمعية الوطنية، مع تحديد الأهداف والمهام الرئيسية، مما يُحسّن تنظيم الجهاز نحو تبسيط الإجراءات وفعاليتها وكفاءتها. ويتم بناء فريق من الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام ذوي الكفاءة والأخلاق والخبرة المهنية والمهارات اللازمة لتنظيم وتنفيذ الخدمات العامة لتلبية متطلبات الإصلاح الإداري، وزيادة الموارد للمساهمة في التنفيذ الجيد للمهام السياسية لمكتب الجمعية الوطنية.

بفضل الاهتمام والقيادة والتوجيه من وفد الحزب في الجمعية الوطنية (لجنة حزب الجمعية الوطنية حاليًا)، وقيادة الجمعية الوطنية، وتنسيق اللجنة الدائمة للمجلس العرقي ، ولجان الجمعية الوطنية، ورؤساء اللجان التابعة للجنة الدائمة للجمعية الوطنية (قبل فبراير 2025)، قادت قيادة مكتب الجمعية الوطنية ونسقت مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب في الوكالة لتوجيه لجان الحزب على جميع المستويات والوحدات تحت إدارتها لتنفيذ القرار رقم 18-NQ / TW للجنة المركزية للحزب بشكل جيد بشأن عدد من القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة وفقًا لخطط اللجنة المركزية وخطة وفد حزب الجمعية الوطنية.

مشهد من المؤتمر. تصوير: فام ثانغ

وقد نظم قادة مكتب الجمعية الوطنية عملية التنفيذ والتوزيع والتوعية ووضع خطط وبرامج عمل استباقية لتنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، بما يضمن تحقيق الأهداف والمتطلبات الصحيحة بشأن تحسين التنظيم والجهاز المبسط والعمليات الفعالة والكفؤة لمكتب الجمعية الوطنية.

وقد قام قادة مكتب الجمعية الوطنية بالتنسيق بشكل استباقي مع اللجنة الدائمة لمجلس القوميات ولجان الجمعية الوطنية ورؤساء اللجان التابعة للجنة الدائمة للجمعية الوطنية لقيادة وتوجيه الإدارات والوحدات لمراجعة وظائف ومهام وهيكل تنظيمي لكل وحدة لتطوير مشروع بشأن ترتيب الهيكل التنظيمي الداخلي وعدد موظفي مكتب الجمعية الوطنية لتقديمه إلى السلطة المختصة للموافقة عليه.

وعلى هذا الأساس، تقديم قرار إلى اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية لإصدار قرار بشأن وظائف ومهام وهيكل تنظيمي لمكتب الجمعية الوطنية وتخصيص عدد من الموظفين المدنيين والموظفين العموميين لمكتب الجمعية الوطنية؛ ووضع نظام لقوائم الوظائف في مكتب الجمعية الوطنية؛ وإصدار قرارات بشأن وظائف ومهام وهيكل تنظيمي للوحدات التابعة لمكتب الجمعية الوطنية؛ وتخصيص الموظفين للإدارات والوحدات ووحدات الخدمة العامة التابعة لمكتب الجمعية الوطنية؛ والقرار بإلغاء مركزية إدارة الموظفين المدنيين مؤقتًا لصالح صحيفة نواب الشعب وتلفزيون الجمعية الوطنية الفيتنامية.

بناءً على مراجعة وترتيب وتوحيد وتبسيط نقاط الاتصال الداخلية، رتّب مكتب الجمعية الوطنية تقليص 37 نقطة اتصال تابعة للوحدات الإدارية (27 إدارة تابعة للإدارات والمكاتب والوحدات؛ و10 إدارات تابعة لوحدات الخدمة العامة). خلال الفترة 2015-2021، أدار مكتب الجمعية الوطنية واستخدم رواتب الموظفين بفعالية لضمان أن يكون إجمالي الرواتب أقل من 10% من الرواتب المخصصة لعام 2015؛ وفي الوقت نفسه، خلال الفترة 2022-2026، يواصل مكتب الجمعية الوطنية تقليص رواتب الموظفين لضمان انخفاضها بنسبة 5% بحلول نهاية عام 2026 مقارنةً بعام 2021.

بالإضافة إلى ذلك، بحلول 30 يونيو 2022، أكمل مكتب الجمعية الوطنية المهام الموكلة إليه في الخطة رقم 735-KH/ĐĐQH14 لوفد حزب الجمعية الوطنية...

وقد ساهمت نتائج التنفيذ بشكل كبير في إعادة هيكلة فريق الموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال، مما يضمن جهازًا مبسطًا وفقًا لروح القرار رقم 18-NQ/TW.

إن حقوق المتقاعدين مضمونة، ونفسيتهم مستقرة، مما يخلق توافقا داخليا، ويظهر اهتمام قادة الجمعية الوطنية؛ وعلى وجه الخصوص، نظمت الرفيقة نجوين ثي ثانه، نائبة رئيس الجمعية الوطنية، اجتماعا وقدمت هدايا لجميع الموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال الذين تقدموا بطلبات للتقاعد المبكر أو الاستقالة.

وبذلك تم استكمال متطلبات الترتيبات التنظيمية وتعزيز ثقة الموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام والعمال في جدية وعلنية وشفافية عملية تنفيذ السياسة.

إن تنفيذ سياسات الترتيبات التنظيمية في مكتب الجمعية الوطنية يرتبط دائمًا ارتباطًا وثيقًا بمهمة الحفاظ على الاستقرار الأيديولوجي، وخلق التوافق، وتعزيز ثقة الموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال في سياسات الحزب والدولة.

مع ذلك، لا تزال هناك بعض الصعوبات والمشاكل والأسباب، مثل مراجعة وتحسين وظائف ومهام الإدارات والوحدات، إلا أن حجم العمل الفعلي الناتج كبير، مما يستدعي تقليص عدد الموظفين لا زيادته، مما يؤثر على جودة وسير العمل. صدرت مؤخرًا السياسات والأنظمة بموجب المرسوم رقم 178/2024/ND-CP، وتبعتها العديد من المراسيم والتعميمات المعدلة والمكملة. لا تزال بعض المعايير والشروط ذات طابع عام، دون تعليمات مفصلة لكل نوع من الوحدات، مما يؤدي إلى عدم اتساق الفهم والتطبيق.

اقتراح نموذج تنظيمي جديد مناسب لسياق التحول الرقمي

تقترح دائرة التنظيم الاستمرار في تأكيد سياسة تبسيط التنظيم والأجهزة وتقليص الوحدات الوسيطة وتبسيط الموظفين وتجنب التداخل في الوظائف والمهام بين الأجهزة في النظام السياسي باعتبارها مهمة بالغة الأهمية.

ومن الضروري مواصلة تقييم الفعالية الفعلية بعد تنفيذ القرارات السابقة (قرارات اللجنة المركزية الثامنة عشرة والتاسعة عشرة، الدورة الثانية عشرة) واقتراح نماذج تنظيمية جديدة تتناسب مع الوضع التنموي الحالي، وخاصة في سياق التحول الرقمي.

تعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات بالتزامن مع ضبطها. اقتراح زيادة التمكين الاستباقي للمحليات والقواعد، مع ضرورة وجود آلية تفتيش ومراقبة مستقلة لضبط السلطة بفعالية.

مراجعة واستكمال القواعد المنظمة للعلاقة بين الحزب – الحكومة – الجبهة – المنظمات الاجتماعية السياسية على كل مستوى إداري.

بناء فريق من الكوادر ذات الكفاءة والكفاءة والمكانة والكفاءة اللازمة. اقتراح تطوير عملية تخطيط وتدريب وتعيين الكوادر بناءً على الكفاءة العملية والإنتاجية، بدلاً من التركيز على الشهادات أو السن أو الخلفية. من الضروري توسيع نطاق المنافسة الشريفة في عملية الاختيار والتعيين، وخاصةً في المناصب القيادية الرئيسية.

يجب أن تتوافق سياسة معاملة الكوادر مع الاحتياجات الفعلية. يُوصى بإصلاحات أكثر صرامة في سياسات الرواتب والبدلات وظروف العمل للكوادر، وخاصةً على مستوى القاعدة الشعبية، حيث يكون ضغط العمل مرتفعًا والدخل محدودًا. يُقترح وضع آلية لتقييم الكوادر كميًا وواضحًا وعلنيًا، مع فرض عقوبات في حال عدم موضوعية التقييم.

الاستمرار في الاهتمام بحماية الكوادر التي تجرأ على التفكير والعمل من أجل الصالح العام. وفي الوقت نفسه، التمييز بوضوح بين "المخاطر الناجمة عن الانتهاكات" و"المخاطر أثناء أداء الواجب".

يجب أن يكون التركيز على خدمة الشعب محورًا رئيسيًا لمواصلة تطوير الجهاز التنظيمي وتنفيذ سياسات شؤون الموظفين، مع الجمع بين الانضباط والشفافية والابتكار، وزيادة الدعاية والتنافس الشريف في عملية شؤون الموظفين.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/tiep-tuc-doi-moi-sap-xep-to-chuc-bo-may-cua-van-phong-quoc-hoi-tinh-gon-hoat-dong-hieu-luc-hieu-qua-10396127.html