سكرتير الحزب في المدينة لي ترونغ لوو (الثالث من اليمين) يتفقد المشاريع الرئيسية في المدينة.

رشيق وفعال

سيتم دمج وزارة الزراعة والبيئة من وزارة الزراعة والتنمية الريفية مع وزارة الموارد الطبيعية والبيئة اعتبارًا من 1 مارس 2025. بعد الدمج، من 9 إدارات متخصصة من وحدتين، تم تبسيطها إلى 5 إدارات؛ قم بتقليص فرع واحد ولوحتين ومركز واحد. تم تقليص عدد الموظفين المطلوب ترتيبهم بنسبة تزيد عن 22% مقارنة بإجمالي عدد الموظفين السابق.

بعد الاندماج، أصبحت إدارة الدولة في جميع المجالات أكثر تزامنا وفعالية، وخاصة في مجالات إدارة الغابات والأراضي والمعادن والمياه... على سبيل المثال، في إدارة الغابات، كانت وزارة الموارد الطبيعية والبيئة (قديمة) تدير سابقا مساحة الأرض، بينما كانت وزارة الزراعة والتنمية الريفية (قديمة) تدير المحاصيل على الأرض. وتفتقر عملية الإدارة إلى التنسيق إلى حد كبير، مما يؤدي إلى اختلافات في مساحة الأراضي الحرجية، حيث لم يتم إحصاء العديد من المناطق بالكامل، أو تم التعدي عليها. عندما تكون وظائف إدارة الغابات مركزية، تتم عملية المراجعة وتجميع الإحصائيات لضمان دقة أكبر.

وقال السيد نجوين دينه دوك، مدير إدارة الزراعة والبيئة، إنه عندما تم إلغاء الحكومة على مستوى المنطقة، استمرت إدارة الزراعة والبيئة في إعادة تنظيمها وتبسيطها. ومن المتوقع أن يكون قسم حماية الغابات التابع حاليًا للقسم الفرعي لحماية الغابات؛ سيتم إعادة تنظيم محطات الثروة الحيوانية والبيطرية التابعة لدائرة الثروة الحيوانية والبيطرية، وإنشاء مناطق أو محطات إقليمية أو مجموعات. بالإضافة إلى ذلك، تقديم المشورة بشأن خطة إنشاء فروع لمكاتب تسجيل الأراضي في كل منطقة أو تجمع.

في وزارة البناء، بعد دمج وزارة البناء القديمة ووزارة النقل، تم التركيز على تنفيذ المهام الرئيسية التي يجب القيام بها لتشغيل الجهاز التنظيمي بشكل مستقر. وبعد الدمج، من 14 إدارة متخصصة، أصبحت الإدارة الجديدة تضم 8 إدارات، مما أدى إلى ترشيد ما يقرب من 25% من الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال. أما بالنسبة للموظفين الحكوميين، فقد تقاعد 19 من أصل 93 شخصاً قبل السن الذي اختاروه، لتصل النسبة إلى 20.43%.

أكد مدير إدارة البناء السيد لي آنه توان أن التنظيم والأجهزة التابعة للإدارة في الفترة الماضية تم تبسيطها وتشغيلها بشكل فعال وكفء ووفقًا للوائح. لقد انخفض عدد الأقسام الوظيفية والموظفين بعد الدمج مقارنة بما كان عليه الحال قبل ذلك، ولكن أعمال القسم الجديد تم تنفيذها وحلها على الفور دون انقطاع. بعد الاندماج، تم تقليص العديد من الوظائف بنسبة 30% - 70% من الإجراءات، وخاصة في إدارة البنية التحتية الحضرية وإدارة البنية التحتية المرورية. كان هذا العمل يشمل في السابق قسمين، لكنه الآن مركزي في نقطة واحدة، وبالتالي فهو يضمن الاستمرارية بشكل أساسي.

قال نائب رئيس لجنة الشعب بالمدينة هوي هوانج هاي مينه إنه بعد فترة من التشغيل منذ دمج الإدارات، يمكن التأكيد على أن الجهاز ليس فقط مبسطًا، بل يعمل أيضًا بكفاءة وفعالية. وبناءً على التشابه في الوظائف والترابط في المهام، فإن الأقسام الجديدة بعد الدمج لا تتداخل في أداء المهام، وتصل إلى السرعة المطلوبة بسرعة، ولا تتعرض للمقاطعة. ستواصل لجنة الشعب في مدينة هوي التنسيق مع الإدارات لمراجعة الصعوبات والمشاكل من أجل التكيف معها واستكمالها على الفور، بهدف الوصول إلى جهاز تشغيلي أفضل.

القوة الدافعة للتنمية

إن الثورة في تبسيط وتبسيط الأجهزة مهمة جدًا، وهي إزالة الاختناقات المؤسسية. وبذلك يتم التغلب على الصعوبات والعقبات وإطلاق كافة الطاقات، ونقل البلاد بشكل عام وكل منطقة بشكل خاص إلى مرحلة جديدة من التنمية، عصر النمو الوطني.

وفي المستقبل القريب، عندما يتم إلغاء الأنشطة على مستوى المنطقة، مع نموذج التشغيل على مستويين، من المتوقع أن يتم تنفيذ وظيفة إدارة ومنح شهادات حق استخدام الأراضي بشكل مباشر من قبل مستوى البلدية. قال السيد دونج هين، من بلدية كوانج كونج، مقاطعة كوانج دين، إنه إذا تمت معالجة إجراءات منح شهادات حق استخدام الأراضي مباشرة في البلدية، فسيكون ذلك مناسبًا جدًا للسكان المحليين. لفترة طويلة، كان المركز الإداري لمنطقة كوانج ديين يقع في بلدة سيا. لإتمام الإجراءات، كان على شعب كوانج كونج السفر بصعوبة بسبب بحيرة تام جيانج. وإذا اندمجت كوانج كونج في المستقبل مع بعض البلديات مثل كوانج نجان، أو البلديات في منطقة نجو دين، فإن الحركة ستكون مريحة للغاية أيضًا.

قال نائب رئيس لجنة الشعب بالمدينة هوي هوانج هاي مينه: عندما يكون هناك وحدة وتنسيق سلس في حل العمل وتحقيق الكفاءة وضمان السرعة والراحة للناس والشركات وخاصة المستثمرين ... سيكون ذلك القوة الدافعة للمدينة لتحسين السياسات وإزالة العقبات لجذب المستثمرين وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المستقبل.

عضو اللجنة المركزية للحزب، أمين لجنة الحزب بالمدينة، رئيس مجلس الشعب، رئيس وفد الجمعية الوطنية للمدينة. هوي، أكد السيد لي ترونغ لوو: المدينة. تظل هوى كما هي، ولم يتم دمجها مع المقاطعات والمدن الأخرى، لذا فهي تتطلب العمل على ترتيب وتبسيط وإزالة الأنشطة على مستوى المنطقة، ووضع نموذج جديد على مستوى البلدية موضع التنفيذ بسرعة وبشكل متزامن وفعال. يجب أن تستقر الماكينة قريبًا وتعمل بسلاسة. تنفيذ الإجراءات الإدارية بعد فصل أو دمج الهيئات والوحدات لضمان الالتزام بالأنظمة واستقرار حياة الناس؛ العمل بشكل استباقي على بناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام لتلبية المتطلبات والمهام في الوضع الجديد.

أكد أمين لجنة الحزب في المدينة، السيد لي ترونغ لو، على أهمية تحقيق التوافق والوحدة في عملية التنفيذ، وعدم ترك أي فجوات أو انقطاعات في العمل. بعد الاتفاق، يجب مواصلة تحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل جذري، وضمان الاستعداد لتشجيع الاستثمار والدعوة إليه وجذبه، ومواصلة تحسين وتعزيز تصنيف مؤشر التنافسية...، وخلق زخم تنموي، والسعي لتحقيق معدل نمو مزدوج الرقم أو أكثر بحلول عام ٢٠٢٥ والأعوام التالية.

بالتعاون مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب لمدينة هوي بشأن تنفيذ قرارات وتوجيهات واستنتاجات اللجنة المركزية بشأن إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز (مارس 2025)، قام فريق التفتيش رقم 1925 التابع للمكتب السياسي والأمانة العامة بتقييم: مدينة هوي. نظمت هيو مراجعة لتنفيذ القرار رقم 18 للجنة التنفيذية المركزية؛ إعداد الخطط والبرامج والمشاريع الكفيلة بتبسيط وتبسيط العمل في المنظمة بروح استباقية وتنفيذ اللوائح والتعليمات الصادرة عن الحكومة المركزية بشكل صارم.
دوك كوانغ

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-bo-may-dong-luc-cho-su-phat-trien-153099.html