شحن طلب التصدير

ازدهر

في الربع الأول من عام 2025، حققت شركة هويجاتكس إيرادات بلغت 513 مليار دونج، مُحققةً بذلك 25% من الخطة السنوية. وبلغت الأرباح قبل الضريبة 39 مليار دونج، مُحققةً 28% من الخطة السنوية. وبلغ متوسط ​​دخل الموظف 11.86 مليون دونج شهريًا، بزيادة قدرها 15.8% عن نفس الفترة من العام الماضي. ورغم الضغوط العديدة من سوق التصدير، حافظت الشركة على وتيرة إنتاج مستقرة وتحسنت كفاءتها التشغيلية، ويعود الفضل في ذلك جزئيًا إلى استراتيجية إدارية عملية وتوافق آراء العاملين.

إلى جانب أنشطة الإنتاج والأعمال، يستمر التركيز على أنشطة الاستثمار. ويجري تنفيذ مشاريع رئيسية، مثل بناء مصنع ملابس بثلاثة طوابق، ونظام آلي لمكافحة الحرائق في مصنع الغزل، واستثمارات مكثفة في معدات الخياطة، في الموعد المحدد، مما يُرسي أسس التنمية المستدامة في السنوات القادمة.

علّقت السيدة نجوين هونغ لين، عضو مجلس الإدارة والمدير العام لشركة هويجاتكس، قائلةً: "ستكون الفترة المقبلة حافلة بالتحديات نتيجةً لتأثير سياسات التعريفات الجمركية الأمريكية المتزايدة الصرامة، وحالة عدم اليقين في التجارة العالمية. ومع ذلك، فقد وضعنا بشكلٍ استباقي سيناريوهات استجابة مرنة، تجنّبًا للوقوع في موقفٍ سلبي".

وبناءً على وضع السوق وحجم الطلبات الموقعة، حددت شركة Huegatex هدفًا لتحقيق إيرادات بقيمة 528 مليار دونج في الربع الثاني من عام 2025، وصافي ربح قبل الضرائب بقيمة 36 مليار دونج، ومبيعات تصدير متوقعة بقيمة 32 مليون دولار أمريكي.

لتحقيق هذا الهدف، طبّقت الشركة حلولاً متزامنة، وتابعت عن كثب معلومات السوق، وأعادت هيكلة الطلبات، وعززت إنتاجية العمل، وخفّضت التكاليف، وتوسّعت في أسواق جديدة، وبحثت عن منتجات تناسب اتجاهات الاستهلاك العالمي. كما كثّفت الشركة مفاوضاتها مع العملاء الاستراتيجيين، وبادرت إلى قبول طلبات احتياطية لتوزيع المخاطر من السوق الأمريكية.

تعزيز القوة الداخلية

وفقًا للمديرة العامة نجوين هونغ لين، لتحقيق التنافس المستدام، يجب أن نبدأ بالعنصر البشري. وأكدت السيدة لين: "لا تعتبر هويجاتكس الآلات والتكنولوجيا العامل الوحيد لزيادة الإنتاجية، بل تركز على تناغم النموذج التنظيمي، وتحسين العمليات والكوادر البشرية - وهو العامل المحوري في كل استراتيجية تطوير".

بهذه الروح، تُركز شركة هويجاتكس على الاستثمار في تدريب فريقها وتطوير مواردها البشرية من خلال برنامج "المواهب الشابة"، وهو نموذج يهدف إلى بناء جيل من المهندسين والمديرين الشباب ذوي التفكير التكنولوجي، واللغات الأجنبية، وروح الابتكار. وفي الآونة الأخيرة، نظمت الشركة أيضًا دورات تدريبية داخلية، وتعاونت مع مؤسسات تعليمية لتقديم تدريب متعمق في صناعة الألياف والمنسوجات. يُعد هذا استعدادًا للمستقبل البعيد، حيث يتزايد الطلب على التكنولوجيا والجودة في السوق.

تم تطبيق برنامج التحول الرقمي في شركة هويجاتكس بشكل منهجي وعملي. وقد طبقت الشركة نظامًا برمجيًا شاملًا للإدارة (ERP) للمساعدة في ربط وتنسيق سلسلة التوريد بأكملها، بدءًا من مواد الإدخال والإنتاج وحتى التسليم. ويتم دمج أدوات مثل برنامج إدارة عمليات الخياطة، ونظام المستودعات الذكي، وخريطة الإنتاج (linemap) بشكل متزامن، مما يساعد على زيادة سرعة معالجة الطلبات، وتقليل الأخطاء، وتوفير التكاليف، وتحسين الإنتاجية. ولا تقتصر هذه الخطوات على تحسين التكاليف وتتبع مصدر المنتج فحسب، بل تلبي أيضًا المعايير العالية للأسواق الأمريكية والأوروبية، وهي أسواق تُشدد متطلبات الانبعاثات والإنتاج الأخضر وشفافية سلسلة التوريد.

في ظل التوقعات باستمرار تقلبات قطاع النسيج والملابس، تُحافظ شركة هويجاتكس على ثباتها في أهدافها الإنتاجية والتجارية لعام 2025، محققةً إيراداتٍ بلغت 2,070 مليار دونج فيتنامي، بزيادةٍ قدرها 3%؛ وربحًا قبل الضريبة بلغ 140 مليار دونج فيتنامي، بزيادةٍ قدرها 2%؛ مما يضمن متوسط ​​دخلٍ شهريٍ يتجاوز 10 ملايين دونج فيتنامي/للفرد. وتتمثل روح الشركة الراسخة في التكيّف الاستباقي، والمرونة والإبداع، وتعزيز الموارد الداخلية. وأكدت السيدة لين: "بفضل المشاركة الحاسمة لمجلس الإدارة والمجلس التنفيذي، إلى جانب دعم جميع المسؤولين والموظفين، نؤمن بقدرتنا على تجاوز التحديات المقبلة وتحقيق الأهداف المنشودة".

في كلمته خلال الاجتماع العام السنوي الأخير لمساهمي شركة هويجاتكس، قال السيد لي تيان ترونغ، رئيس مجلس إدارة المجموعة الوطنية الفيتنامية للنسيج والملابس، إن هويجاتكس تُعدّ من بين أكبر خمس شركات في المجموعة. وعلى الرغم من الصعوبات الشائعة في صناعة النسيج والملابس، حافظت هويجاتكس على معدل نموها بفضل قدرتها على استغلال نقاط قوتها الداخلية وتعزيزها. فمن التحول الرقمي، وتحسين العمليات، إلى تطوير المنتجات، تُساعد هذه الجهود الشركة على بناء مناعة قوية لمواجهة تقلبات السوق العالمية.

أكد السيد لي تيان ترونغ أنه في ظل بيئة أعمال متقلبة بشكل متزايد، ليس من السهل الحفاظ على خطة مستقرة. يجب على الشركات الراغبة في الصمود التركيز على المرونة في عملياتها والاستعداد للتكيف مع التقلبات للحفاظ على مكانة فاعلة في السوق.

المقال والصور: هاي ثوان

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/chu-dong-ung-bien-giu-da-tang-truong-154234.html