انطلاقًا من مصنع ملابس صغير تم الاستيلاء عليه من النظام القديم، ارتفعت الوحدة تدريجيًا لتصبح واحدة من أبرز أعلام صناعة النسيج العسكرية، وفي الوقت نفسه تطورت إلى مؤسسة مستدامة متعددة الصناعات.

قامة جديدة، موقف جديد

استذكر الكولونيل بوي فان باك، أمين عام الحزب ورئيس المؤسسة 28، الأيام الأولى للاستيلاء على مصنع الملابس التابع للنظام القديم في مدينة هو تشي منه ، وقال بنبرة مؤثرة: "في ذلك الوقت، كانت الآلات معطلة، والموارد البشرية شحيحة، وبدأ كل شيء تقريبًا من الصفر. ولكن في خضم تلك الصعوبات، ازدادت خصال الجندي صلابةً".

من الزي العسكري الأول الذي أكمله ضباط وجنود الكتيبة الأولى، قسم اللوجستيات الإقليمي، تم تشكيل شكل وحدة "تنتج وتقاتل" تدريجيًا. في فبراير 1976، تم تغيير اسم الكتيبة 1 إلى الورشة 28 وتم نقلها إلى قسم الإمدادات، الإدارة العامة للوجستيات. لتلبية متطلبات المهمة الجديدة، قام قسم الإمدادات بدمج عدد من الوحدات في المنطقة وحشد واستكمل قوة كبيرة من الكوادر والعمال ذوي المؤهلات المهنية من المصنع X20 من الشمال، مما أدى إلى زيادة عدد الموظفين إلى أكثر من 1000 شخص وتغيير الاسم إلى المصنع 28، والذي تطور بحلول أوائل عام 1979 إلى المصنع X28. ومع دخول تسعينيات القرن العشرين، في موجة الابتكار الوطني، اغتنمت شركة TCT 28 الفرصة بسرعة، ووسعت عملياتها إلى مجالات أخرى مثل العقارات والبترول والأزياء ؛ بفضل استراتيجية الاستثمار المنهجية في خطوط الإنتاج الحديثة وتطبيق تكنولوجيا الإدارة المتقدمة مثل تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، فإن كل خطوة تُظهر المبادرة والتصميم.

عمال شركة 28 لإنتاج المنسوجات.

كان الاختراق الشامل للوصول إلى مستوى جديد من عام 2005 حتى الوقت الحاضر، عندما تحولت الشركة إلى نموذج الشركة الأم - الشركة التابعة، وإنتاج وممارسة الأعمال التجارية في صناعات متعددة. في عام 2008، قرر رئيس الوزراء تغيير الاسم إلى شركة 28. وفي عام 2011، قررت وزارة الدفاع الوطني تغيير الاسم إلى شركة 28 ذات المسؤولية المحدودة ونفذت تحويل الشركات التابعة إلى شركات مساهمة في السنوات التالية بكفاءة عالية. وقد استلمت الشركة وأتمت بنجاح العديد من المهام الخاصة الموكلة إليها من قبل الرؤساء مثل: البحث وإنتاج أقمشة ملونة جديدة لتحل محل الأقمشة ذات اللون الطحلب للضباط؛ البحث وإنتاج عينات من أقمشة البيفي وقماش مزيج الصوف الأخضر الزيتوني الذي يلبي تمامًا العوامل الفيزيائية والميكانيكية وثبات اللون في ظروف التشغيل العسكرية؛ ضمان الأزياء اللازمة للاستعراض والمسيرة في الذكرى الألف لتأسيس ثانغ لونغ - هانوي؛ نجح في البحث وإنتاج أقمشة وأزياء خاصة للطيارين والغواصين وخفر السواحل؛ إنتاج الزي العسكري والأزياء للعروض والمسيرات للاحتفال بالذكرى السنوية الوطنية مثل: الذكرى الستين والسبعين لانتصار ديان بيان فو، والذكرى الخمسين ليوم التحرير الجنوبي، ويوم إعادة التوحيد الوطني... تضمن منتجات الزي العسكري المعايير الفنية والمتانة والرقي، وتؤكد تدريجيا العلامة التجارية والسمعة في جميع أنحاء الجيش.

اليوم، تتوافق منتجات الزي العسكري من TCT 28 دائمًا مع المعايير الفنية، وهي متينة وجميلة ومتطورة، وتؤكد تدريجيًا علامتها التجارية وسمعتها في جميع أنحاء الجيش. علاوة على ذلك، تقوم شركة TCT بإنتاج وتوريد منتجات الملابس للعديد من العلامات التجارية الشهيرة عالميًا. لقد خلقت علامة الأزياء Belluni التي أنشأتها TCT 28 علامتها التجارية الخاصة بتصميماتها المتطورة والجودة العالية، مما ساهم في تأكيد الإبداع والقدرة على التكيف للمؤسسات العسكرية في آلية السوق.

إن أداء الأعمال هو دليل واضح على التحول القوي. في الفترة 2020-2024، بلغت إيرادات الشركة 28 أكثر من 26,681 مليار دونج؛ بلغت الأرباح قبل الضرائب أكثر من 663 مليار دونج؛ تم دفع أكثر من 966 مليار دونج لميزانية الدولة. في عام 2024، وعلى الرغم من مواجهة العديد من التحديات من الاقتصاد المحلي والعالمي، فإن الإيرادات لا تزال تتجاوز الخطة (تصل إلى 5،529 مليار دونج، أي ما يعادل 106.1٪ من الخطة)، وبلغت الأرباح قبل الضرائب 168 مليار دونج (113.8٪)، وكان متوسط ​​الدخل لكل موظف ما يقرب من 13 مليون دونج / شهر. ويمثل عام 2024 على وجه الخصوص المبادرة في التحول الرقمي والتنمية الخضراء، وهما ركيزتان استراتيجيتان في السياق الجديد. وهذا ليس متطلبًا فنيًا فحسب، بل إنه يوضح أيضًا المسؤولية الاجتماعية، ويساهم في تحقيق هدف التنمية المستدامة.

الناس هم العنصر الأساسي

بعد 50 عامًا من التطوير، إذا كان علينا اختيار عامل حاسم لنجاح شركة 28، فسيكون الشعب والكوادر والعمال والكادح الذين تم ربطهم وتكريسهم كأسلوب حياة. يسعى TCT 28 إلى بناء بيئة عمل قائمة على التضامن والمشاركة وتعزيز القيم الجماعية. بالإضافة إلى التركيز على تحسين المهارات المهنية، تولي الوحدة أيضًا اهتمامًا خاصًا بالحياة المادية والروحية للعمال. لقد نفذت شركة 28 اتفاقيات العمل الجماعية بشكل جيد لسنوات عديدة؛ التنسيق لتنظيم حوارات منتظمة، وحل الصعوبات المتعلقة بسياسات التأمين والتدريب والرعاية الاجتماعية على الفور، وضمان فرص العمل والدخل الثابت للعمال.

تبرعت شركة 28 بمأوى للمحتاجين في منطقة جو فاب، في مدينة هوشي منه.

قال السيد نجوين فان تان، عامل إنتاج مخضرم: "لا نتلقى تدريبًا احترافيًا فحسب، بل نُعامل أيضًا كأفراد عائلة كبيرة. فالعيش والعمل في كنف هذه الجماعة المتماسكة، يشعر الجميع بالأمان ويستمرون معنا طويلًا."

لا يقتصر دور TCT 28 على الاهتمام بالشؤون الداخلية فحسب، بل يساهم أيضًا بشكل فعال في المجتمع. في كل عام، يتم إنفاق مليارات الدونغ على أعمال الامتنان، ودعم السياسات، وبناء بيوت الامتنان، وملاجئ النقابات للعمال المحرومين. وهذا هو الجمال التقليدي الذي يخلق ثقافة مؤسسية مشبعة بالإنسانية العسكرية.

حافظ على هويتك، حافظ على إيمانك

وفي سياق التكامل والتنمية، تواصل شركة 28 إظهار دورها بوضوح باعتبارها "جيش إنتاج"، وهو رمز حي لروح جنود العم هو على الجبهة الاقتصادية. وفي رحلة التوسع في قطاعات متعددة وتحديث كل مرحلة من مراحل الإنتاج، لا تزال الوحدة تحافظ على صفاتها السياسية وانضباطها العسكري وروح الولاء لمهام الدفاع الوطني. لا يتوقف TCT 28 عند مهام الإنتاج والأعمال. كما أن الوحدة حاضرة بشكل فعال في الحياة المجتمعية من خلال العديد من الأنشطة العملية: دعم الضمان الاجتماعي، ورعاية أسر السياسات، وتنظيم برامج التعليم التقليدي، والمسابقات الرياضية، والتبادلات الثقافية. كل عمل ينشر صورة الجندي في زمن السلم، المرتبط بالشعب، والذي يشارك بشكل استباقي ويتصرف بمسؤولية وإنسانية.

بمناسبة الذكرى الخمسين لليوم التقليدي لـ TCT 28 (9 مايو 1975 / 9 مايو 2025)، نظمت الوحدة العديد من الأنشطة الهادفة: المحاكاة "السعي والإجماع والتصميم على إكمال الخطة وتسليم K24 بشكل ممتاز"، الحركة "45 يومًا وليلة من تحقيق الإنجازات للفوز"، البرامج الثقافية والرياضية، الندوات العلمية، الاجتماعات والتبادلات...

بتفويض من الرئيس، منح الفريق أول فو هاي سان، عضو اللجنة المركزية للحزب، نائب وزير الدفاع الوطني، وسام حماية الوطن من الدرجة الثانية لشركة 28 بمناسبة الذكرى الخمسين لليوم التقليدي لشركة 28. الصورة: دوي هيين

أكد العقيد بوي فان باك: "في إطار توجهها الاستراتيجي حتى عام ٢٠٢٥، تواصل الشركة تعزيز التحول الرقمي، والإنتاج الأخضر، والإنتاج الدائري، والابتكار التكنولوجي، مع التركيز على الاستثمار والأتمتة وتطوير موارد بشرية عالية الكفاءة؛ وتوسيع الأسواق المحلية والأجنبية. كما تركز على تطوير قطاعات جديدة لتجارة المنسوجات والملابس، وتعزيز أنشطة تجارة البترول والأزياء؛ والحفاظ على أعمال منتجات وخدمات البنية التحتية للمستودعات واستغلالها بفعالية... والهدف هو ترسيخ مكانتها الرائدة في قطاع المنسوجات والملابس الدفاعية، وبناء علامة تجارية فيتنامية مستدامة، والتكامل العالمي.

كيو أونه

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-nua-the-ky-mot-hanh-trinh-ghi-dau-827702