في إطار المتابعة الدقيقة لقرار لجنة حزب المدينة، وقرار مجلس شعب المدينة بشأن خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمدة 5 سنوات 2021-2025، والقرار بشأن الاتجاهات والمهام لعام 2025، تركز مدينة مونغ كاي على القيادة والتوجيه للسعي إلى استكمال أهداف وأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحددة.
في عام 2025، فإن الهدف الشامل الذي حددته مدينة مونغ كاي هو: تعزيز بناء وتصحيح الحزب والنظام السياسي ليكون نظيفًا وقويًا وشاملاً؛ قيادة وتوجيه التنظيم الناجح لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات؛ التركيز على ترتيب التنظيم والأجهزة للنظام السياسي في اتجاه "التبسيط - الاكتناز - القوة - الكفاءة - الفعالية - الكفاءة"، المرتبط بتحسين جودة الكوادر على جميع المستويات؛ تحقيق اختراقات وتسريع التنمية الاقتصادية؛ زيادة إيرادات الميزانية، بهدف تحقيق التوازن الذاتي بين الإيرادات والنفقات؛ التركيز على تنفيذ ثلاثة اختراقات استراتيجية؛ الاهتمام بتنمية الثقافة والشعب الغني بهوية مونغ كاي، وضمان الأمن الاجتماعي، وتحسين نوعية الحياة المادية والروحية للشعب...
تواصل مدينة مونغ كاي تعزيز إعادة الهيكلة الاقتصادية ، وتسعى جاهدة لجعل الخدمات تمثل 58٪ بحلول نهاية عام 2025؛ الصناعة - تمثل البناء 37٪؛ الزراعة تمثل 5٪ في الهيكل الاقتصادي . يزيد إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي بأكثر من 12٪. تصل نسبة الإنفاق الاستثماري التنموي السنوي إلى 35٪ أو أكثر في إجمالي نفقات الميزانية. تسعى إيرادات ميزانية الدولة الإجمالية في المنطقة إلى الوصول إلى التقدير الإقليمي وتجاوزه (بزيادة 12٪)؛ تصل إيرادات الاستيراد والتصدير إلى الهدف المحدد وتتجاوزه. إنشاء 250 مؤسسة جديدة أو أكثر؛ خلق وظائف جديدة لزيادة 4000-4200 عامل؛ يصل معدل المدارس التي تلبي المعايير الوطنية إلى 96٪. يصل معدل السكان المشاركين في التأمين الصحي إلى 98٪ أو أكثر. الحفاظ على المدينة بدون أسر فقيرة أو قريبة من الفقر وفقًا لمعيار الفقر متعدد الأبعاد وفقًا لمعايير المقاطعة. الحفاظ على 100٪ من البلديات التي تلبي معايير NTM؛ نسعى إلى أن تلبي 3 بلديات أخرى: فينه ترونغ، فينه توك، هاي سون معايير NTM المتقدمة؛ تلبي بلدية كوانغ نجيا معايير NTM النموذجية وفقًا للمعايير الجديدة للفترة 2021-2025؛ نسعى إلى أن تلبي قرية/بلدية واحدة على الأقل معايير NTM النموذجية...
قال السيد هو كوانغ هوي، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة مونغ كاي: "في إطار حرصها على تنفيذ خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2025، والمرتبطة بشعار العام "إحداث نقلة نوعية، وتسريع التنمية الاقتصادية؛ وجذب الاستثمارات، وتطوير القطاعات الواعدة بشكل معمق، وخلق زخم للفترة الجديدة"، ركزت مدينة مونغ كاي على تنظيم وهيكل النظام السياسي بما يتوافق مع "التكامل - التكامل - القوة - الفعالية - الكفاءة"، مع الارتقاء بمستوى الكوادر. وحددت المدينة مهامًا وحلولًا رئيسية، عازمةً على تنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية المقترحة بنجاح. وركزت المدينة، على وجه الخصوص، على ابتكار وهيكلة هيكل النظام السياسي بما يضمن تبسيطه، وتشغيله بفعالية وكفاءة، وبناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين، وخاصةً القادة والمديرين والرؤساء، يتمتعون بالكفاءة والكفاءة والمكانة اللازمة لخدمة الشعب وتنمية المدينة. - خلق اختراق حاسم في جذب الاستثمار، وتطوير الصناعات المفيدة بعمق، وخاصة السياحة والخدمات والتجارة والخدمات اللوجستية، وزيادة إيرادات الميزانية، والسعي إلى تحقيق التوازن بين الإيرادات والنفقات؛ وتطوير الثقافة، والأشخاص ذوي هوية مونغ كاي الغنية، وتحسين نوعية حياة الناس المرتبطة بمعيار "السعادة".
منذ بداية العام، ركزت مونغ كاي على حلول لجذب الاستثمارات غير المدرجة في الميزانية، بما يُسهم في نمو القطاعات الاقتصادية المربحة بسرعة: التجارة الحدودية، والخدمات اللوجستية، والصناعة، والموانئ البحرية، والسياحة، والزراعة عالية التقنية. وتواصل المدينة التركيز على: "التخطيط هو الخطوة الأولى - تمهيد الطريق، واستخدامه أساسًا للإدارة والتنمية"؛ و"تطهير الأراضي مهمة استراتيجية منتظمة، ومفتاح النجاح" لاستغلال مزايا الموقع الجغرافي ورأس المال العقاري. وتواصل المدينة اقتراحها على الجهات المختصة لتسريع وتيرة إنشاء مشروع بناء آليات وسياسات لتوجيه تنفيذ منطقة التعاون الاقتصادي العابرة للحدود بين مونغ كاي (فيتنام) ودونغشينغ (الصين) وتقديمه للموافقة؛ ومواصلة توسيع نطاق جذب الاستثمارات في منطقة هاي ين الصناعية المرتبطة بمنطقة هاي ها الصناعية - الميناء البحري، ومنطقة نام سونغ لوك لام الصناعية؛ وجذب المستثمرين في قطاعات التخزين والنقل واسعة النطاق، والتجارة الإلكترونية، والأسواق الحرة عند رأس جسر باك لوان الثاني. تُجري المدينة مراجعةً استباقيةً لتحديد قائمةٍ مُحددةٍ من مشاريع جذب الاستثمار المُرتبطة بآليات حوافز الاستثمار والالتزامات المحلية، سعياً إلى "تعبئتها، في المتوسط، لكل دونج فيتنامي من الميزانية المُنفقة، تُستثمر 8 دونجات فيتنامية من رأس المال غير المُدرج في الميزانية في مونغ كاي". وتُقترح استباقياً أن تُطوّر المقاطعة وتُنفّذ على وجه السرعة مشروع بوابة الحدود الاقتصادي المُرتبط ببناء بوابات حدودية ذكية؛ وتُولي اهتماماً لجذب الشركات ذات الاحتياجات الكبيرة للاستيراد والتصدير لزيادة حجم الاستيراد والتصدير بسرعة عبر بوابة مونغ كاي الحدودية الدولية؛ وتُهيئ الظروف المُواتية لشركة التفتيش والحجر الصحي الصينية (CCIC) لتسريع إنجاز إنشاء فرع تفتيش عند افتتاح كم 3+4 هاي ين؛ وتُذلل الصعوبات التي يواجهها المُستثمرون في ميناء فان نينه العام لإتمام المرحلة الأولى من الاستثمار على وجه السرعة لتعزيز أنشطة الاستيراد والتصدير.
على وجه الخصوص، قدّمت مونغ كاي حلولاً فعّالة وجذرية للتغلب على العوائق والقيود في أعمال إعداد الاستثمارات العامة، بما يُعزّز صرف الاستثمارات العامة اعتباراً من بداية عام ٢٠٢٥، وخاصةً المشاريع المهمة، والأعمال الرئيسية، وبرامج الأهداف الوطنية، والبرامج المنصوص عليها في القرار ٠٦-NQ/TU الصادر عن لجنة الحزب الإقليمية. ضمان أهلية المشاريع الجديدة والمشاريع الانتقالية التي يجب إكمالها في عام ٢٠٢٥ لتخصيص رأس المال منذ بداية العام وفقاً للوائح، لضمان إتمام خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة ٢٠٢١-٢٠٢٥. السعي جاهداً لصرف ١٠٠٪ من خطة رأس المال المخصصة في ميزانية العام بحلول ٣١ ديسمبر ٢٠٢٥، وصرف ما لا يقل عن ٨٠٪ منها بحلول نهاية الربع الثالث من عام ٢٠٢٥.
مصدر
![[صورة] رئيس الجمعية الوطنية يحضر ندوة "بناء وتشغيل مركز مالي دولي وتوصيات لفيتنام"](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/28/76393436936e457db31ec84433289f72)
تعليق (0)