شاي بعد الظهر مع السيد دوك

هذه المرة بادرتُ بلقاء السيد دوك في سايغون. في المرات السابقة، كان يصطحبني إلى جيا لاي ، أحيانًا لتجربة لحم الخنزير النباتي، وأحيانًا لتذوق الدوريان الناضج، وأحيانًا كان يطبق "عقد الإنتاج" فحسب، فكان وزن عنقود الموز ضعف وزنه، فتلقى المقاول مليارات الدولارات وكان سعيدًا؛ أو في إحدى المرات، تناول لحم الخنزير مباشرةً في المزرعة "بدون رائحة لأنه مُعاد تدويره بنسبة 100%"... كل ذلك حسب ما يرغب في عرضه.

قصصنا في سايغون بعد ظهر ذلك اليوم، في أواخر سبتمبر، تحت أمطار غزيرة، لم تكن مرتبطة بالعمل. وبفضل ذلك، تعرفتُ على السيد دوك مختلفًا تمامًا، رجل الأعمال دوان نجوين دوك، رئيس مجلس إدارة مجموعة هوانغ آنه جيا لاي (HAGL).

مرّ عامان تقريبًا قبل أن ألتقي بالسيد دوك مجددًا، مع أنني كنت لا أزال أتلقى ثمار الدوريان التي أرسلها خلال تلك الفترة. قال السيد دوك إنه كان في مرحلة "غوص عميق"، مما أثار دهشتي فجأة. أتذكر آخر مرة "غوص فيها عميقًا"، حيث اختفى لخمس سنوات تقريبًا قبل أن يظهر. ضحك السيد دوك بصوت عالٍ وطمأنني قائلًا: "الغوص من أجل العمل، الغوص من أجل صيد الأسماك الكبيرة".

رغم استمراره في الضحك والحديث بحرارة، إلا أن السيد دوك في ذلك المساء كان ينعم بهدوء خفي لم يدركه الجميع. شعرتُ أنه في تلك المرحلة، كان يتمتع بما يكفي من الشجاعة والمكانة ليتنحى جانبًا عند النظر إلى التقلبات، بما في ذلك مرارة الحياة البشرية التي مر بها، ليستمتع بها أكثر من إثبات ذاته. لأنه أدرك أنه عندما يكون فقيرًا، يكون أيضًا الأكثر عطفًا، ليس فقط من معارفه، بل أيضًا من الغرباء، حتى من لم يلتقِ به قط. كان لهذه التعاطفات، عن قصد أو عن غير قصد، أثر إيجابي على العديد من قضايا "الحياة والموت" مع HAGL، مما ساعده على النهوض من الهاوية والبدء من جديد.

مثل "الزواج الملياري" بين شركتين خاصتين، ثاكو وHAGL، عام ٢٠١٨. حتى الآن، يُرجّح أن يكون هذا "زواجًا بمليار دولار" يتجاوز مبادئ العمل الاعتيادية. فقبل توقيع ثاكو وHAGL اتفاقية تعاون استراتيجي، لم تكن تربط صاحبي الشركتين سوى معرفة سطحية. ومع ذلك، في سياق كون HAGL أشبه بـ"سفينة عملاقة تغرق في المحيط"، أرسل السيد دوان نغوين دوك رسالة مكتوبة بخط اليد إلى السيد تران با دونغ (رئيس مجلس إدارة ثاكو ) لسبب وحيد: اعتقاده أن السيد دونغ يملك المال. وفي محادثة مع ثانه نين عام ٢٠٢٠، اعترف السيد تران با دونغ بأن أحد أسباب استثماره في HAGL هو "إشادة كل من قابله بالسيد دوك". ما حدث بعد ذلك، شهدنا "زواجًا بمليار دولار" أثار ضجة في السوق، وأنفقت الصحافة الكثير من الحبر.

يرتبط فرح السيد ديوك الآن بنمو وتطور الدوريان والموز.

لكن هذا مجرد ظاهر، فهناك أيضًا قصص بين رجلي الأعمال لا يعلمها الجميع. قال السيد دوك إنه عندما اصطحب السيد تران با دونغ إلى لاوس وكمبوديا لتفقد منشآت HAGL الزراعية، اتخذ السيد تران با دونغ قراره "بسرعة وحسم بالغين". بعد ذلك مباشرةً، حوّل السيد دونغ آلاف المليارات من الدونغ إلى السيد دوك لمعالجة مشاكل HAGL العاجلة "دون أي إيصال". بالطبع، نُفذت الإجراءات بالكامل فورًا. ولكن عندما جلس السيد دونغ معنا لتناول شاي ما بعد الظهر في فندق ريكس أواخر سبتمبر، أكد السيد دوك أنها "تجسّد مكانة رجل أعمال عظيم، شرس، وعازم". ربما تكون هذه الصفقة التي تبلغ قيمتها مليار دولار، والتي تحمل طابع "مستنقع ليانغشان البطولي" بين رجلي أعمال فيتناميين مشهورين، نادرة جدًا. إنها تُظهر شجاعة وحزم ورؤية استراتيجية لرجال الأعمال الذين يفكرون بطموح ويحققون إنجازات كبيرة.

وبالمثل، فإن حقيقة أن عشرات البنوك قدمت بالإجماع طلبًا إلى بنك الدولة لإعادة هيكلة شركة HAGL، ثم أرسل بنك الدولة والوزارات والهيئات المعنية برقية رسمية تطلب من الحكومة الاهتمام بإعادة هيكلة HAGL للحفاظ على عملياتها في لاوس وكمبوديا... هي أيضًا قصة خاصة. كان ذلك في 31 ديسمبر 2016، عندما قرر السيد دوك الإعلان عن "فقدان HAGL للسيولة". ثبطه الكثيرون، لأن التحدث علنًا يعني إفلاسه على الأرجح. لكنه كان مصممًا. قال إن إخفاء مرضه سيزيد الأمر سوءًا. في ذلك الوقت، تجاوزت ديون HAGL 28,000 مليار دونج فيتنامي، عاجزة عن سداد الفوائد والأقساط، ولم يكن لديها تدفق نقدي كافٍ لمواصلة عملياتها. يتذكر السيد دوك: "اعتبروها ميتة". في تلك اللحظة العصيبة، كان السيد دوك جالسًا في فندق ريكس. لم أسأله مع من كان يجلس، أو بمفرده. لكن حتى بالنسبة لأكثر من شخص، أعتقد أن تلك اللحظة لم تكن "الأحلك" فحسب، كما اعترف السيد دوك، بل ربما كانت أيضًا الأكثر وحدة. كان آخر يوم في العام الماضي، وكانت الأرض والسماء تتغيران لاستقبال ربيع جديد، وكان السيد دوك لا يزال يُكافح سيناريوهات حياته غير المتوقعة.

فهو يعرف عن الزراعة أكثر من المزارع الحقيقي.

في أعماق قلبه، كان يراهن بين إيمانه بإعادة الهيكلة وواقع الحياة القاسي. نبع هذا الاعتقاد من تفكير "دوك" نفسه، بأن صعوبات HAGL كانت لأسباب موضوعية، وأنه لم "يأخذ المال ليفعل أشياء سيئة". خضعت جميع مشاريع HAGL الاستثمارية لتقييم دقيق من قبل البنك، واستُخدمت القروض للأغراض الصحيحة... جميع هذه الحجج لم تكن خاطئة. ولكن في الحياة، كم من الحالات التي تصرف فيها الناس بشكل صحيح، ونجحوا، لكنهم اضطروا إلى ترك اللعبة بمرارة إذا فشلوا؟ بالطبع، توقع دوك أيضًا أسوأ سيناريو: "إذا تعاطفنا، فسندعم ونعيد الهيكلة معًا. وإلا، فستكون جميع الديون مصحوبة بضمانات وتُباع لاستردادها".

أخيرًا، انتصر إيمانه، وحصلت شركة HAGL رسميًا على الموافقة على إعادة هيكلتها. وهذا أيضًا إنجاز يُمثل رحلة جديدة، رحلة عمل دؤوب لسداد ديون السيد دوك. مرارة، حلاوة، طبيعة بشرية... لقد ذاق كل شيء، ولم ينقصه شيء. حتى الآن، لا تزال شركة HAGL مدينة بحوالي 4000 مليار دونج فيتنامي. "وفقًا للخطة، بحلول عام 2026، ستصبح HAGL أول شركة في فيتنام خالية تمامًا من الديون بقيمة مليار دونج"، أكد السيد دوك، لكنه لم ينس إضافة جملة تحمل لمحة من مرارة الطبيعة البشرية: "لأننا مدينون بالكثير، يتحدث الناس عنا على أننا مرتبطون بالديون. لذا، حتى لو كانت شركة HAGL مدينة دونج واحد، فإنها لا تزال تُعتبر مدينة. بينما يدين الكثيرون بمئات الآلاف من المليارات، لا أحد يعلم. لذا فلنتوقف، مصممين على سدادها."

سألتُ السيد دوك إن كان قد تساءل يومًا عن سبب حبّ هذا العدد الكبير من الناس له. فأقرّ بتفكيرٍ عميقٍ بأنه لا يعرف ذلك جيدًا. لكنه لم يُعرِض الآخرين أبدًا لمواقف صعبة بسبب عمله. وخمن السيد دوك: "ربما من خلال العمل، يشعر الناس بشعورٍ وديّ، ربما لأن الخير يُكافأ بالخير، لذا من حظٍّ سعيدٍ إلى آخر".

كان هذا الجواب هو ما جعلني أدرك فجأةً أن السيد دوك، رجل الأعمال دوان نغوين دوك، كان مختلفًا تمامًا. ليس من السهل على شخص كان يومًا ما أغنى أغنياء سوق الأسهم أن يصبح أسوأ مدين في فيتنام أن يشعر بالحظ. وأضاف السيد دوك: "إذا عشت حياةً سيئة، سيتجنبك الناس، ولن يساعدك أحد". ومنذ ذلك الحين، أدرك أنه يجب أن يعيش حياةً جادةً حقًا. لا تدع المجتمع أو الناس ينتقدونه أبدًا. ولذلك، فهو فخورٌ بما يبنيه اليوم، "على الرغم من أنه ليس بضخامة ما كان عليه سابقًا، إلا أنه مستدامٌ جدًا، ويسير في الاتجاه الصحيح الذي يحتاجه المجتمع". هذه هي الزراعة.

عندما أصبحت ثمرة الدوريان فاكهة، "أخبرنا" السيد دوك أن نتذوقها.

يحاول السيد دوك إثبات أن الزراعة يمكن أن تحقق أرباحًا تتراوح بين 5000 و7000 مليار دونج سنويًا. "هذا أمر لم يجرؤ أحد على التفكير فيه. لم يجرؤ أحد على التفكير فيه، ولكن إذا استطعت القيام به، سيقول الناس إنه من المفيد الغوص عميقًا لبعض الوقت ثم القيام بشيء ما"، ضحك ضحكة عميقة، مهربًا من لحظة نادرة من التأمل الذاتي. "أؤكد لكم أنه إذا أُحسنت إدارة الزراعة، فستكون الأرباح جيدة جدًا، وستكون هناك منتجات استهلاكية حقيقية للمجتمع. كثير من الناس يُعلنون عن ثرواتهم فقط، لكن لا أحد يعرف ما هي منتجاتهم. لكن في فيتنام، إذا سألت السيد دونغ، فالجميع يعلم أنه يصنع السيارات، والسيد لونغ يصنع الفولاذ... يجب أن يكون لديك منتجات ليعرفك المجتمع ويحترمك"، فلسف السيد دوك.

ذهب إلى الحديقة، ورفع أوراق الشجر الخضراء ليظهر الدوريان المختبئ خلفها.

السيد دوق اليوم أكثر تأملاً وفلسفة.

قال إن شركة HAGL تمتلك حاليًا حوالي 2000 هكتار من الدوريان، وقد حدد هذا الرقم ولم يتوسع أكثر "لأغراض أخرى". سألته عما حدث، فأجابني أنه سر. منذ حادثة الديون، أصبح السيد دوك أكثر حذرًا. "عندما يكون هناك دخل حقيقي ومبيعات مُعلنة ومنتجات في السوق، سنعلن عنها. لكن الآن وقد بدأنا في ذلك، يقول الناس إننا نتحدث هراء". سألته: "أعلنتَ إغلاق شجرتين وحيوان واحد...؟". أوضح السيد دوك: "في الماضي، كان الإغلاق لطمأنة الإخوة، بأننا لن نفعل ذلك عشوائيًا. لكن عدم القيام بذلك عشوائيًا يعني عدم العمل في قطاعات أخرى، بل العمل في الزراعة فقط. وفي القطاع الزراعي، يجب تقسيم البيض إلى عدة سلال لضمان السلامة". وكأنه يُثبت ثباته في الزراعة، قال السيد دوك إنه حتى عندما يُدعى للقيام بهذا المشروع أو ذاك، وهو مشروع جيد جدًا ويمكن أن يُدرّ آلاف المليارات، فإنه "يشكر ولا يتراجع أبدًا". لطالما وضع في ذهنه أنه سيقتصر على الزراعة ولن يتوسع أكثر من ذلك. "لقد حددتَ الجشع، وعلى الناس أن يتوقفوا في الوقت المناسب. لا يمكنك القضاء عليه، فقط استمر في الاندفاع وستموت"، هكذا فلسف السيد دوك مرة أخرى.

كان السيد دوك، أحد رواد قطاع العقارات في فيتنام، يعترف بأن هذا المجال جذاب للغاية ويثير الجشع، مما يُربك الناس، وكان هو نفسه كذلك. لكن ربح هذه الصناعة، وفقًا للسيد دوك، هو مجرد "عد الدجاج قبل الفقس". وهنا يكمن الخطر، وهنا ينشأ الجشع أيضًا. على سبيل المثال، مشروع يشتري دونجًا واحدًا، ويجمع ويطرح ويضرب ويقسم ليُباع بخمسة دونجات، هل هذا مربح للغاية؟ لكن هذا غير صحيح تمامًا. لأن العقارات في فيتنام تُعاني من ارتفاع أسعار الفائدة ومدة التنفيذ طويلة جدًا، لذا فإن الحساب الدقيق والشامل لا يكفي. تخيلوا، إذا كانت العملية صحيحة، فإن مشروعًا من الموافقة على سياسة الاستثمار، والترخيص، وبدء البناء، واستكمال جميع أنواع المستندات حتى بيعه للعملاء يستغرق عشر سنوات، دون احتساب عوامل المخاطرة في السوق، والإدارة، والسياسات... لكن الجميع ينسى تكلفة هذا الجزء ويحسب فقط أن دونجًا واحدًا يُباع بخمسة دونجات، فلا يرون سوى مليارديرات. في الواقع، لم يتبقَّ شيء،" حلل السيد دوك، وأضاف أنه عندما أدرك ذلك، قرر الانسحاب من العقارات والتحول إلى الزراعة.

لكن أكثر من "الإدراك"، وصل إلى عالم "الحيرة" بين الأشجار والنباتات. بينما كنت أكتب هذا المقال، راسلني السيد دوك. كان في كمبوديا مرة أخرى. في مخيلتي، تخيلته يقود سيارته وسط حقل شاسع من الدوريان والموز... أتذكر مشهد انزلاق سيارته في خندق عميق على جانب الطريق مغطى بالعشب، مائلًا بزاوية 45 درجة على هضبة بولافين (لاوس) عندما اصطحبنا لزيارة حديقة دوريان شاسعة قبل عامين.

لا شيء يستطيع أن يمنع السيد ديوك من مواصلة رحلته.

الآن، وصل السيد دوك إلى المرحلة النهائية من رحلة سداد ديونه. "في السنوات الخمس الماضية، زادت ديون معظم الشركات، لكنه انتقل من دين يزيد عن 28,000 مليار دونج إلى ما يزيد قليلاً عن 4,000 مليار دونج. سداد جميع ديونه إنجازٌ باهرٌ أيضًا"، قارن السيد دوك ذلك وضحك بصوتٍ عالٍ، عائدًا إلى السيد دوك المرح الذي عرفته لسنواتٍ طويلة. لدى السيد دوك اليوم الكثير مما يُضحكه ويفخر به. إنه فخورٌ بمواجهته للأزمة الاقتصادية والأزمة المالية. إنه فخورٌ بتجرؤه على إعلان حقيقة فقدان شركة HAGL للسيولة. إنه فخورٌ بحصوله على محبة الكثيرين، حتى عندما سقط في الهاوية...

ثم فكّر ملياً وقال إنه بعد سداد الدين، سيرد الجميل الذي أغدقته عليه الحياة. أراد أن يفعل شيئاً لمن بقوا معه حتى الآن. لأنه بدونهم، ما كان ليتمكن من ذلك بالتأكيد. "الآن، أجلس هنا أشرب الشاي معكم، الآلة لا تزال تعمل، والعمل لا يزال مستمراً. في وقتٍ ما، لم تدفع الشركة رواتب خمسة أشهر، وكان الجميع لا يزالون يعملون بشكل طبيعي وسعيد. لذا، لولا هؤلاء الناس، لما استطعت تجاوز رحلة الماضي. بطريقة ما، لا أعرف، لكنني سأساعد الناس بإنصاف. الآن عمري 63 عاماً، وعندما أبلغ 65 عاماً، سأسدد الدين وأُعيد الحياة، وسيكون ذلك كافياً. في النهاية، لا أستطيع جمع كل هذا المال، فلماذا أتشاجر عليه؟"، أكد السيد دوك.

أتذكر أول مرة التقيت فيها بالسيد دوك، منذ حوالي 16-17 عامًا، أيضًا في فندق ريكس. كان لديه ما يقوله للسوق. تحدث بسرعة، كما لو كنت أعرف القصة كاملة بالفعل، دون أن يسألني حتى عما إذا كنت بحاجة إلى كوب من الماء، وفقًا للبروتوكول الدبلوماسي المعتاد. في ذلك الوقت، كان السيد دوك في ذروة مسيرته المهنية، وكان لديه العديد من المشاريع، ولم يكن يعرف ماذا يفعل بكل هذه الأموال. في عام 2009، أجريت مقابلة مع السيد دوك عندما أصبح أغنى شخص في سوق الأسهم، وأيضًا الشخص الأكثر إمكانية ليصبح أول ملياردير بالدولار الأمريكي في فيتنام. ومع ذلك، لم يحدث هذا السيناريو. لأنه بعد فترة وجيزة، انسحب السيد دوك من قطاع العقارات، وتحول رسميًا إلى الاستثمار في الزراعة. لم يتوقع السيد دوك أبدًا أن تكون هذه أيضًا بداية رحلة HAGL إلى الهاوية. من أغنى شخص في سوق الأسهم، أصبح أكثر المدينين شهرة في فيتنام. ولكن من بين تلك العاصفة الهائجة، نجح في إعادة إحياء HAGL، بطريقة ربما كانت أكثر إثارة من الطريقة التي انحدرت بها الأمور.

عندما وقفت، كان كوب الشاي الثاني قد انتهى، وكان المطر قد توقف...

لدي موعد مع السيد دوك لزيارة "أسراره" في لاوس في المستقبل القريب.

المصدر: https://baodaknong.vn/tra-chieu-cung-bau-duc-232473.html