دعم تطوير المصانع الذكية للمؤسسات المحلية - الجزء الأول

الدرس الأول: اتجاه جديد للصناعة

(BDO) حاليًا، تُشكّل الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر من 90% من الشركات المحلية. لذلك، يُعدّ تطوير مصانع الإنتاج وتحديثها نحو الذكاء، إلى جانب التحول المزدوج، هدفًا، إلا أنه لا يزال يواجه تحديات عديدة. لذلك، تحتاج الشركات بشدة إلى دعم القطاعات الوظيفية.

لا يمكن الوقوف خارج الاتجاه

في الوقت الحالي، ومع تطبيق آلية الفرز والاختيار الذاتي، تواجه شركات التصنيع في بينه دونغ تحدياتٍ جمة، إذ تضطر إلى منافسة الشركات الكبرى ليس فقط في السوق الدولية، بل في السوق المحلية أيضًا. لذلك، يُعدّ تطوير المصانع الذكية توجهًا حتميًا لشركات التصنيع.

خبراء يقدمون نماذج المصانع الذكية

وفقًا للسيد نجوين كوانغ فو، رئيس جمعية بينه دونغ للجلود والأحذية، فإن تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي والمصانع الذكية تُعد اتجاهات حتمية للتنمية المستدامة. ومع ذلك، لا تزال الشركات، وخاصة الصغيرة والمتوسطة، تواجه العديد من العوائق في الوصول إلى التكنولوجيا، وتحتاج إلى مزيد من الدعم لتسريع عملية التحول. يُعد تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي مشكلةً صعبةً تواجهها معظم الشركات اليوم، لأن تحويل النماذج يتطلب تغييرًا شاملًا من التفكير إلى الاستثمار في رأس المال والموارد البشرية.

في قطاع التصنيع، يُعدّ التحول الرقمي مفتاحًا هامًا لتحسين القدرة التنافسية وتعزيز مكانة الشركة في سلسلة التوريد العالمية. وتحديدًا، تُعدّ صناعة الأحذية صناعةً تتميز بمنتجات فريدة وعصرية ومواكبة للتطورات باستمرار. وقد ساعد التحول الرقمي الشركات على تطوير أعمالها، وتزويد الأسواق المحلية والأجنبية بمنتجات عالية الجودة وتصاميم رائعة، مُلبيًا المتطلبات الصارمة للسوق العالمية.

في الوقت الحاضر، ظهرت العديد من المنتجات والحلول "صنع في فيتنام" التي تطبق تقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وإنترنت الأشياء مع وظائف متنوعة والعديد من المزايا مقارنة بالمنتجات الأجنبية من حيث التكلفة والموارد والملاءمة للشركات الفيتنامية.

في الواقع، لم تواكب شركات الأحذية المحلية بعدُ اتجاه التحول الرقمي لتعزيز التنمية. لذلك، من الضروري إجراء تحول جذري وشامل في التفكير والاستراتيجيات، وتطبيق التحول الرقمي والأتمتة بجرأة لتحسين القدرة التنافسية والقدرة الإنتاجية وفرص المشاركة في سلسلة التوريد العالمية. ونأمل أن نحظى بالدعم، وأن نتلقى استطلاعات الرأي، وأن نختار أساليب مناسبة لقدراتنا وتوجهاتنا المالية والتنموية، كما اقترح السيد فو.

في شركة نام بينه للأحذية، المملوكة للسيد نجوين كوانغ فو، يُعدّ تحسين عملية الإنتاج باستخدام التكنولوجيا ضرورةً حتمية. لذلك، دأبت الشركة على وضع خارطة طريق مناسبة للتحول الرقمي، بتطبيق تقنيات جديدة مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد، والتوجه نحو استخدام الروبوتات في الإنتاج، أو دمج تقنيات الواقع الافتراضي الجديدة لمساعدة صناعة الأحذية على تحسين الإنتاجية، وتلبية احتياجات المستهلكين من الأزياء، وتحسين تجربة التسوق.

قال السيد لو تري، نائب رئيس جمعية بينه دونغ الكهروميكانيكية ومدير شركة نغي نانغ: "على الشركات أن تُفكّر في تحويل استراتيجيات إنتاجها وأعمالها بشكل شامل. وهذا يتطلب دعم القيادة لاختيار خيارات التطوير، والتحكم في عملية التحول، وتسريع وتيرة التنفيذ".

وبحسب السيد تري، تواجه الشركات الكهروميكانيكية حاليًا صعوبات في الارتباط بشركات الاستثمار الأجنبي المباشر؛ فعدد الشركات المشاركة في سلسلة صناعة الإلكترونيات صغير جدًا، ولا يلبي متطلبات التزامن في المعايير التقنية والمكونات، وما إلى ذلك. وهذا يتطلب دعمًا لتطوير الإنتاج ورفع مستواه في اتجاه تطوير المصانع الذكية الحديثة ورقمنة العمليات.

في شركة نغي نانغ، قررنا أنه لتحقيق التطور المنهجي والمهني، وبناء القدرة التنافسية، وتوفير منتجات عالية الجودة لمؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر في المنطقة، يجب على الشركة تطبيق التكنولوجيا بسرعة وتعزيز الرقمنة في الإنتاج. وانطلاقًا من هذا الهدف الواضح، نشجع موظفينا على التحلي بالعزيمة والإصرار وبذل الجهود اللازمة لتنفيذ مشروع التصنيع الذكي بنجاح، كما قال السيد لو تري.

ربط "3 منازل"

أكد السيد نجوين ثانه توان، مدير إدارة الصناعة والتجارة، قائلاً: لدينا فرصٌ عديدة لتحقيق التحول الرقمي، مما يُمكّن الشركات من التطور بشكلٍ أقوى في الفترة المقبلة. ومع ذلك، لتحقيق النجاح، تحتاج الشركات إلى التكيّف والابتكار بشكلٍ استباقي. ولمواكبة الشركات في عملية التحول الرقمي، نسّق قسم الصناعة والتجارة مع جامعة ثو داو موت لدعم الشركات في اختيار نموذج التحول الرقمي، بهدف تطويرها نحو مصنع ذكي للشركات.

إن ربط وكالات إدارة الدولة والجامعات مع مؤسسات تكنولوجيا المعلومات ومؤسسات التصنيع وجمعيات الصناعة لمناقشة التحديات والفرص وخرائط طريق التحول الرقمي في كل مؤسسة من شأنه أن يجد حلولاً عملية لتطبيق نموذج المصنع الذكي بشكل فعال.

تحدث السيد نجوين ثانه توان في مؤتمر "تعزيز نموذج التحول الرقمي للمؤسسات في قطاع الصناعة والتجارة في عام 2024"

وفقًا للدكتور نجوين كوك كونغ، رئيس مجلس إدارة جامعة ثو داو موت، فقد حقق تضافر جهود الأطراف الثلاثة "الدولة - الجامعة - المؤسسة" في الآونة الأخيرة نتائج باهرة في مجالات متعددة. وفي مجال التحول الرقمي، ستكون الجامعة عاملًا مهمًا في نجاح هذه العملية.

في 15 أبريل 2022، أقامت جامعة ثو داو موت حفلًا للإعلان عن مشروع تدريب التحول الرقمي وإنشاء مركز التنبؤ. يُعد هذا الحدث حدثًا هامًا لمقاطعة بينه دونغ في تنفيذ خطة التحول الرقمي للمقاطعة للفترة 2021-2025، مع رؤية تمتد حتى عام 2030.

منذ ذلك الحين، نفّذت المدرسة العديد من برامج التدريب في مجال التحوّل الرقمي لموظفي الدولة وموظفيها وطلابها وتلاميذها ومواطنيها. كما كوّنت المدرسة 60 خبيرًا في مجال التحوّل الرقمي وفقًا للمعايير الوطنية.

السيد نجوين ثانه توان، مدير إدارة الصناعة والتجارة

في سياق العولمة والثورة الصناعية الرابعة، لم يعد التحول الرقمي مجرد توجه، بل أصبح ضرورة حتمية للشركات. في عصر التكنولوجيا والبيانات الذي يُغير أسلوب الإنتاج والأعمال، سيساعدنا نموذج المصنع الذكي، بفضل إمكانيات الاتصال والأتمتة، على تحسين عمليات الإنتاج، وزيادة الإنتاجية، وخفض التكاليف.

تيو ماي كام تو

المصدر: https://baobinhduong.vn/tro-luc-phat-trien-nha-may-thong-minh-cho-cac-doanh-nghiep-trong-nuoc-bai-1-a335054.html