مقر البلدية والحي بعد الدمج: بعض الأماكن لديها فائض، وبعض الأماكن لديها نقص

بعد أكثر من شهرين من تشغيل جهاز الحكومة المحلية على المستويين، قال الممثلون المحليون إنهم واجهوا صعوبات ومشاكل في تنظيم جهاز المحاسبة على مستوى البلدية، وترتيب وإدارة الأصول العامة، وما إلى ذلك. ومع ذلك، لا يزال وضع الفائض في بعض الأماكن والنقص في أماكن أخرى من حيث المقرات والمركبات والمعدات قائمًا.

عقدت وزارة المالية، بعد ظهر يوم 12 سبتمبر، اجتماعا عبر الإنترنت مع المحليات لنشر والإجابة على الأسئلة المتعلقة بالمجالات المالية والميزانية عند تنظيم حكومة ذات مستويين على مستوى البلديات.

وفي الاجتماع، أثار الممثلون المحليون صعوبات ومشاكل، مثل: لم يتم تنفيذ نموذج تنظيم جهاز المحاسبة على مستوى البلدية في بعض الوحدات بشكل سلس، ولم تتمكن بعض الوحدات من ترتيب محاسب رئيسي؛ كما أن عمل ترتيب وإدارة الأصول العامة...

لا يزال الوضع قائما حيث أن بعض الأماكن لديها فائض وأخرى تفتقر، وخاصة فيما يتعلق بالمقرات والمركبات والمعدات.

فيما يتعلق بترتيب وإعادة تنظيم الأصول العامة، صرّح السيد نجوين تان ثينه، مدير إدارة الأصول العامة بوزارة المالية، بأن الوحدة قدّمت ثلاث تقارير عبر الإنترنت إلى مستوى البلديات حول ترتيب وإعادة تنظيم الأصول العامة عند تطبيق ترتيب الوحدات الإدارية. وقد استكملت عملية الإعداد والتنفيذ المهام الموكلة إليها بشكل أساسي، مما وفّر المرافق اللازمة لخدمة الوحدات الجديدة على مستوى المقاطعات والبلديات.

مع ذلك، في الواقع، لا تزال بعض المناطق تعاني من فائض وأخرى من نقص، لا سيما في المقرات والمركبات والمعدات. حاليًا، هناك 354 بلدية على مستوى البلاد تفتقر إلى السيارات؛ و545 وحدة لديها آلات ومعدات لا تلبي متطلبات الجودة، لا سيما في سياق التحول الرقمي.

وتحدث في الاجتماع السيد نجوين تان ثينه - مدير إدارة الأصول العامة بوزارة المالية.

أكد المدير نجوين تان ثينه أن مرحلة ما بعد إعادة التنظيم قد دخلت الآن المرحلة الأصعب، حيث واجهت إدارة المقر الرئيسي والمرافق العقارية صعوبات عديدة. أصدرت وزارة المالية وثائق إرشادية شاملة، ولم يتبقَّ سوى تعديل وتكملة اللوائح المتعلقة بأصول البنية التحتية. ويتمثل التحدي الرئيسي في افتقار موظفي إدارة الأصول العامة إلى الخبرة، حيث تفتقر أكثر من 2000 بلدية إلى موظفين متخصصين في هذا المجال.

واقترح السيد ثينه أن تقوم المحليات قريبًا بإصدار وثائق حول اللامركزية وخطط لترتيب ومعالجة الأصول العامة، وتعيين مهام محددة للوحدات المسؤولة عن الحفظ والإدارة لتجنب الخسارة والتدهور، وخاصة خلال موسم الأمطار والعواصف.

قيّم نائب الوزير نجوين دوك تشي أن المشاكل، بشكل عام، تنشأ بشكل رئيسي في تنظيم التنفيذ أو بسبب ظروف خاصة بكل منطقة. ووفقًا للسيد تشي، عندما تُقدم وزارة المالية نصائح قيّمة ويركز القادة المحليون على التوجيه، تُعالج المشاكل بسرعة، كما هو الحال في مدينة هو تشي منه أو توين كوانغ .

وستنظم وزارة المالية تدريبا في الأسبوع المقبل للمسؤولين على مستوى البلديات والأحياء بشأن تسجيل الأعمال والعمليات ذات الصلة، مع كون إدارة المشاريع الخاصة وتنمية الاقتصاد الجماعي هي النقطة المحورية.

أولى نائب الوزير نجوين دوك تشي اهتماما خاصا لإدارة وترتيب ومعالجة الأصول العامة، مطالبا إدارات المالية بتحديد المسؤوليات بشكل واضح وتنفيذها وفقا لتوجيهات رئيس الوزراء ووزير المالية، لتجنب الهدر والخسارة.

فيما يتعلق بالسياسات والأنظمة المتبعة من قِبل المسؤولين عند إعداد النموذج الجديد، صرّح نائب الوزير نجوين دوك تشي بأن مصدر التمويل مضمون. وستتولى وزارتا المالية والداخلية معالجة بعض حالات التأخر في السداد بشكل مشترك. وعلى وجه الخصوص، يجب استكمال سياسات وهبات الحزب والدولة للمستفيدين من السياسات قبل 15 سبتمبر، حيث تتحمل وزارة الخزانة العامة المسؤولية المباشرة عن أي حالات تأخر في السداد.

قدمت وزارة المالية، ودعمت الحكومة المحليات بأكثر من 7.7 تريليون دونج لإنفاقها على ترتيبات الوحدات الإدارية، مما يضمن توفير التسهيلات للوكالات والوحدات بعد ذلك. بالإضافة إلى ذلك، خصصت الحكومة أكثر من 42 تريليون دونج لدفع بوالص التقاعد للموظفين المتقاعدين بموجب المرسوم الحكومي رقم 178/2025/ND-CP والمرسوم الحكومي رقم 67/2025/ND-CP.

tienphong.vn

المصدر: https://baolaocai.vn/tru-so-xa-phuong-sau-sap-nhap-noi-thua-cho-thieu-post881967.html