من العبيد الرومان إلى الآلات الصناعية والآن الذكاء الاصطناعي - يكرر التاريخ نفسه مع تحديات وفرص جديدة للعمال.
سيستفيد العمال الأكثر ذكاءً من الذكاء الاصطناعي بدلاً من محاربته، ويتعلمون التعاون معه بدلاً من التنافس معه - رسم توضيحي: GUPTADEEPAK
لأول مرة، لم تعد أيدينا وحدها هي التي تتنافس في سوق العمل، بل أدمغتنا أيضًا. فبينما يصوغ الذكاء الاصطناعي العقود، ويبدع الفنون، ويشخص الأمراض، لم يعد السؤال "هل ستتغير الوظائف؟" بل "كيف سنتكيف؟"
من الأنوال إلى الآلات ذات "العقول"
على مر التاريخ، كان التغيير سلاحًا ذا حدين. من الألواح الطينية المنقوشة بالهيروغليفية التي حلت محل الأبجدية، إلى استبدال عمل النساجين بأنوال آلية - جلبت كل ثورة التقدم والتغيير. والآن، يكتب الذكاء الاصطناعي الفصل التالي في هذه القصة.
كانت العبودية في روما القديمة شكلاً بدائياً من أشكال الأتمتة، مما ساعد النخبة على بناء الإمبراطورية وقوض الطبقة العاملة الحرة. وقع الإمبراطور فيسباسيان، الذي رفض استخدام المصاعد الميكانيكية الجديدة خوفاً من فقدان عماله، ضحيةً لـ"وهم التوظيف الثابت" - الاعتقاد بوجود عدد ثابت من الوظائف. أدى الاعتماد على نموذج العمل الاستغلالي في نهاية المطاف إلى تقويض الإمبراطورية.
جلبت الثورة الصناعية في القرنين الثامن عشر والتاسع عشر تحديات مماثلة على نطاق أوسع. في أوائل القرن التاسع عشر، انفصل اللوديون عن الآلات ليس خوفًا من التكنولوجيا، بل لمطالبتهم بأجور عادلة.
لكن التاريخ أثبت عدم جدوى محاولة عرقلة التقدم. وبدلاً من ذلك، ظهرت حركات عمالية تطالب بالإصلاح الاجتماعي. وفي نهاية المطاف، خلقت التكنولوجيا وظائف جديدة ورفعت مستويات المعيشة لجميع الطبقات.
وتعلمنا هذه الثورات أنه بدلاً من مقاومة التقدم، يتعين على البشر التكيف وتشكيل كيفية نشر التكنولوجيا.
يحتاج العمال إلى صوتٍ للدفاع عن حقوقهم، ويحتاج المجتمع إلى سياساتٍ تضمن توزيع المنافع على نطاقٍ واسع. لا تؤدي زيادة الإنتاجية بالضرورة إلى بطالةٍ جماعية؛ بل غالبًا ما تُوجد فرصًا جديدةً لم يكن أحدٌ ليتوقعها.
ما الذي يجعل الذكاء الاصطناعي مختلفًا؟
نعيش في عصر الذكاء الاصطناعي، حيث يُعيد تشكيل الصناعات على نطاق غير مسبوق. فخلافًا للتغيرات التكنولوجية السابقة التي حلت محل العمل اليدوي إلى حد كبير، يغزو الذكاء الاصطناعي العمل المعرفي والإبداعي - كتابة المقالات، وتحليل البيانات، وتشخيص الأمراض، وحتى تأليف الموسيقى.
الوظائف التي كان يُعتقد في السابق أنها محصنة ضد الأتمتة - مثل المحامين والمعلمين والفنانين - تواجه الآن منافسة من الخوارزميات.
ما الذي يميز الذكاء الاصطناعي؟ أولًا، السرعة. فبينما استغرقت التغيرات الصناعية السابقة عقودًا، يمكن لتطورات الذكاء الاصطناعي أن تنتشر عالميًا في لمح البصر - فتحديث برنامج واحد قد يُلغي أو يُغير صناعات بأكملها بين عشية وضحاها.
على عكس المحركات البخارية، يتعلم الذكاء الاصطناعي ويحسن نفسه، مما يزيد من قدرته على استبدال المهام البشرية.
الفرق الآخر هو النطاق العالمي. في الثورات السابقة، كان الاختراق التكنولوجي يؤثر على منطقة واحدة قبل أن ينتشر ببطء.
إن التحدي الحقيقي يكمن في ضمان توزيع فوائد الأتمتة بشكل عادل، على عكس الاضطرابات التكنولوجية السابقة حيث استفاد منها عدد قليل بينما عانت الأغلبية من الآثار السلبية.
السؤال الأساسي هو: هل سيقودنا الذكاء الاصطناعي إلى مستقبل أكثر ازدهارًا للجميع، أم أنه سيزيد من عدم المساواة ويترك الملايين خلف الركب؟
إذا كان التاريخ يعلمنا شيئًا، فهو أننا مررنا باضطرابات مماثلة في الماضي ونجونا منها - رسم توضيحي: WAUTIER
تعلم كيفية التكيف
القدرة على التكيف مسألة بقاء. وكما كان على سائقي العربات تعلم كيفية إصلاح المحركات عندما حلت السيارات محل الخيول، يتعين على عمال اليوم تعلم ذلك طوال حياتهم. لم يعد التمسك بمجموعة مهارات واحدة ممكنًا.
سيكون أذكى العمال هم من يستفيدون من الذكاء الاصطناعي بدلًا من محاربته، ويتعلمون التعاون مع أدواته بدلًا من منافستها. لن تختفي العديد من وظائف المستقبل، بل ستتطور، مما يتطلب من الناس العمل جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي بدلًا من استبدالهم به.
في الوقت نفسه، ستصبح المهارات الشخصية أكثر قيمة من أي وقت مضى. فمع أتمتة الذكاء الاصطناعي للمهام الروتينية، سيظل تقدير الصفات التي تميز البشر، مثل التواصل والإبداع والأخلاق، محل تقدير. تستطيع الآلات تحليل البيانات، لكنها تفتقر إلى الحدس والذكاء العاطفي والتفكير الاستراتيجي الذي يتميز به البشر. وستظل الوظائف التي تتطلب اتخاذ قرارات معقدة والتعاطف والرؤية والقيادة، لها مكانتها.
يجب على العمال الاضطلاع بدور فاعل في تحديد كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في مكان العمل. فبدلاً من مقاومة الأتمتة بشكل قاطع، يمكن للقوى العاملة المطالبة بالشفافية والإنصاف في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي.
وهذا يعني تطوير شبكات الرعاية الاجتماعية، وبرامج إعادة التدريب، وسياسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية التي تضمن أن تخدم التكنولوجيا الناس بدلاً من مجرد تعظيم الأرباح.
المبادرة هي الأساس. بدلاً من التشبث بالصناعات المتقلصة، ينبغي على العمال البحث عن فرص جديدة في المجالات التي يُوفر فيها الذكاء الاصطناعي فرص عمل. وقد أدى صعود الذكاء الاصطناعي إلى الحاجة إلى مهندسي محادثة في مجال الذكاء الاصطناعي، ومتخصصي صيانة الروبوتات، وخبراء الأمن السيبراني.
إن أولئك الذين يحتضنون التغيير ويضعون أنفسهم في مناطق النمو سيكونون أكثر نجاحًا من أولئك الذين يقاومون الحتمية.
في نهاية المطاف، لا تُعدّ التكنولوجيا جيدة إلا بقدر جودة النظام الذي يقف وراءها. الذكاء الاصطناعي، مثل المحرك البخاري أو الحاسوب الذي سبقه، أداة. السؤال الحقيقي هو: هل سيُستخدم الذكاء الاصطناعي لتمكين الأغلبية أم لإثراء القلة؟
إذا تُرك الذكاء الاصطناعي دون مراقبة، فقد يزيد من عدم المساواة، ويركز الثروة والفرص في أيدي فئة صغيرة. أما إذا استُرشد بالذكاء الاصطناعي، فقد يُوسّع آفاق الرخاء ويُعيد تعريف العمل بطرق تُفيد الجميع.
يكمن الفرق في كيفية استجابتنا - بالخوف أم بالحكمة والعمل. إن كان للتاريخ درسٌ يُعلّمنا، فهو أننا مررنا باضطراباتٍ مماثلةٍ في الماضي ونجونا منها. يمكننا ضمان أن يعمل الذكاء الاصطناعي لصالحنا، لا لمنافستنا أو إقصائنا.
3 دروس حول التكيف مع التكنولوجيا
من روما القديمة إلى الثورة الصناعية، يُعلّمنا التاريخ ثلاثة دروس قيّمة. أولًا، لا يمكن للبشر إيقاف التقدم التكنولوجي - كما برهن اللوديون.
ثانياً ، غالباً ما تؤدي التكنولوجيا في نهاية المطاف إلى خلق فرص عمل أكثر مما تزيله، ولكن التحول قد يكون مؤلماً لجيل أو جيلين.
ثالثا ، يعتمد مستوى عدم المساواة على كيفية إدارة المجتمع للتكنولوجيا - يمكن للسياسات والحركات الاجتماعية أن تساعد في ضمان توزيع الفوائد التكنولوجية على نطاق أوسع.
[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/tu-no-le-den-ai-vi-sao-ai-khac-biet-20250309222641927.htm
تعليق (0)