إن تحديات العثور على وظيفة مجددًا في منتصف العمر حتمية. ومع ذلك، لا تزال الفرص متاحة لهذه الفئة من العاملين في بعض المجالات والمهن.
لا يزال العمال في منتصف العمر يتمتعون بقدرة تنافسية عالية مع مزاياهم الخاصة بعد سنوات عديدة من العمل - الصورة: Q. DINH
في سن الحادية والخمسين، فقد السيد ترونغ (في مدينة هو تشي منه) وظيفته رغم عمله مدير مبيعات. أحاطت به ضغوط سداد قرض شقة، ودفع تكاليف تعليم أبنائه، وإعالة والديه في الريف... فمنح نفسه إجازة لمدة سبعة أيام، وبدأ رحلة البحث عن عمل مرة أخرى في منتصف عمره.
هناك بعض المزايا للعثور على وظيفة مرة أخرى في منتصف العمر.
أراد السيد ترونغ العودة إلى عمله لثقته بسيرته الذاتية. لكن بعد طرق أبواب عديدة، لم يُقابل إلا بهزّات رأس. للتعامل مع تراكم الفواتير، أخفى سيرته الذاتية، ونسي منصبه كمدير قسم، و... قاد سيارة تكنولوجية.
ساعدته تلك الفترة على إدراك أنه حتى لو عمل في شركة كبيرة، فإن عدم سعيه للتعلم يعني استحالة عودته إلى دخله السابق. لذلك، كان يقود سيارته نهارًا، وفي الليل يدرس اللغة الصينية ويتدرب على التحدث بها في أي وقت وفي أي مكان أثناء انتظاره للعمل. كان ينتهز الفرصة، وخاصةً عندما كان ينقل ركابًا يتحدثون الصينية، ليبدأ محادثات للتدرب على الاستماع والتحدث.
بعد سبعة أشهر، تلقى السيد ترونغ عرضًا للعمل مساعدًا لمدير شركة كانت بحاجة إلى شخص ذي خبرة في مجال الأعمال، يجيد التواصل باللغة الصينية، ويجيد القيادة في شوارع سايغون. كان أكثر سعادة عندما عرضت عليه هذه الوظيفة دخلًا أعلى من راتبه السابق كرئيس قسم.
كان السيد لي ثانه سون (44 عامًا) مديرًا في إحدى شركات التكنولوجيا العالمية الرائدة لأكثر من سبع سنوات، وفي العامين الماضيين اضطر إلى تغيير أربع وظائف.
وقال السيد سون، الذي يشغل حاليا منصب قائد الفريق الفني المسؤول عن العملاء في شركة Go Net Zero Pte Ltd في سنغافورة، إنه في كل مرة ينظر إلى الوراء، لا يزال يجد هذا التحدي ذا معنى لأنه ساعده على النمو كثيرًا على الرغم من انخفاض دخله.
لقد حدث كل شيء، ولم أكن مستعدًا لأي شيء، ولكن لحسن الحظ، بفضل العلاقات الجيدة، قدمني أصدقائي إلى العديد من الوظائف الجديدة.
أطول فترة استراحة لي من العمل كانت حوالي ثلاثة أشهر، لذا انتهزت الفرصة للعودة إلى المنزل لتنظيم دورة تدريبية لمديري التكنولوجيا وقضاء المزيد من الوقت مع عائلتي. أعتقد أنه من الصعب على العاملين في منتصف العمر توقع رواتب عالية كما كان الحال قبل جائحة كوفيد-19 أو قبل ظهور تطبيقات مثل ChatGPT، على سبيل المثال،" شارك سون.
يجب أن يكون العمال في منتصف العمر مستعدين لتغيير وظائفهم طالما أنهم قادرون على تطبيق مهاراتهم بمرونة. هذا سيخلق المزيد من فرص العمل في ظل الظروف الحالية.
السيدة نغوين ثو ترانج (Manpower Vietnam Co., Ltd.)
وجهة نظر صاحب العمل بشأن العثور على وظيفة مرة أخرى في منتصف العمر
قالت السيدة لي ثي دوان ترينه - نائبة المدير العام للموارد البشرية في شركة سككومرس للاستثمار المساهمة - والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال الموارد البشرية، إن العديد من الشركات لا تزال تشعر بالقلق إزاء قدرة العمال في منتصف العمر على التكيف والقدرة على التعلم، خاصة في بيئة العمل متعددة الأجيال، وخاصة فيما يتعلق باللغات الأجنبية والتكنولوجيا للعمال الشباب.
إن ما نحتاج إليه هو أن يثبت العمال في منتصف العمر نقاط قوتهم من خلال الخبرة العملية والمهارات الناعمة المتراكمة على مدى سنوات عديدة من العمل.
في الوقت نفسه، يحتاج العاملون في منتصف العمر إلى تصميم مسار تعليمي خاص بهم يناسب ظروفهم وظروفهم. وهذا ما تدعمه حاليًا العديد من منصات التعلم الإلكتروني المجانية، مثل كورسيرا وإيدكس، التي تقدم دورات في أساسيات التكنولوجيا، خاصةً مع تزايد أهمية تعلم استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي مثل تشات جي بي تي وبارد.
وأكدت السيدة دوآن ترينه أن العمال في منتصف العمر يمكنهم تجربة بدء عمل تجاري أو المشاركة في الشركات الناشئة المتنامية لأنهم غالبًا ما يقدرون الأشخاص الذين يتمتعون بالخبرة العملية ومعرفة السوق ومهارات حل المشكلات الجيدة.
وأكدت أن "السوق لا يزال بحاجة إلى أشخاص ذوي خبرة عملية في مناصب الإدارة المتوسطة والعليا. تكمن المشكلة في ضرورة إثبات قيمتك من خلال إنجازات محددة، بالإضافة إلى القدرة على خلق قيمة مضافة للأعمال".
في غضون ذلك، قالت السيدة نجوين ثو ترانج، مديرة العلامة التجارية لشركة مان باور (مان باور فيتنام المحدودة)، إن العمال في منتصف العمر قد يشعرون بالحيرة إزاء الطريقة الحالية للبحث عن وظائف والتقدم إليها وإجراء المقابلات، نظرًا لتغير سوق العمل بشكل كبير. كما يجدون صعوبة في التكيف بمرونة مع البيئات الجديدة، نظرًا لارتباطهم بمكان عملهم القديم لفترة طويلة، وعقليتهم أيضًا سلبية وأقل انفتاحًا من الشباب.
هناك العديد من الصناعات الناشئة، وفرص عمل جديدة تظهر. ناهيك عن التوجه الحالي للشركات نحو البحث عن المهارات بدلاً من الخبرة المحددة لدى المرشحين. وأوضحت السيدة ترانج أن العديد من أصحاب العمل يعتقدون أن الموظفين ذوي المهارات المناسبة قادرون على أداء الوظيفة بكفاءة حتى لو لم تكن لديهم خبرة واسعة.
أنشأت MC Van Anh قناة شخصية لرعاية طفلها وكسب الدخل - لقطة شاشة
زيادة قدرتك التنافسية
بعد دراسة الواقع لسنوات طويلة، أكدت السيدة لي نغوك تران، مديرة خدمات الموارد البشرية الخارجية (شركة تالنت نت)، أن سوق العمل الحالي "مفتوح ومُسطح" للجميع. فمقارنةً بالشباب، يتمتع العاملون في منتصف العمر بمزايا الخبرة والشجاعة والنضج والمسؤولية والقدرة على حل المشكلات.
يصعب تدريب هؤلاء الأشخاص من خلال دورات تدريبية فقط، إلا أن الشركات تسعى جاهدةً لشغل مناصب إدارية في بيئة اليوم سريعة التغير. ولذلك، لا يزال العمال في منتصف العمر يتمتعون بتنافسية عالية.
لزيادة القدرة التنافسية، يجب أن يكون العمال في منتصف العمر مُزوَّدين باللغات الأجنبية والمعرفة والمهارات التكنولوجية (الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، وغيرها) التي تُقدِّرها الشركات تقديرًا كبيرًا. كما يتطلب ذلك روحًا من الحماس للتعلم، والقدرة على الارتجال والتكيف مع التحديات، كما أشارت السيدة نغوك تران.
فرصة لإجبار نفسك على التغيير
قالت إم سي فان آنه، التي كانت تعمل سابقًا في محطة تلفزيونية توقفت مؤخرًا عن البث، إن قطاع الصحافة والتلفزيون أصبح مليئًا بالموظفين، لذا لا يستطيع الكثير من زملائها السابقين العثور على وظائف مماثلة في أماكن أخرى. انتقل بعضهم إلى العمل في شركات خاصة، لكنها تعمل بشكل مستقل لأن لديها طفلًا صغيرًا.
بالنظر إلى الجانب الإيجابي، قالت السيدة فان آنه إن الحوادث أحيانًا تُعدّ فرصًا لإجبار نفسها على التغيير، حتى تتمكن من اغتنام فرص أخرى. مستفيدةً من التطور الكبير للتكنولوجيا وشبكات التواصل الاجتماعي وعلامتها التجارية الشخصية، اختارت استخدام قناتها الشخصية لإدارة أعمالها.
"أعتقد أن الأمر لن يكون صعبًا للغاية، نحن بحاجة فقط إلى محاولة التغلب على الارتباك الأولي وسوف تدخل كل الأمور بسرعة في مسارها وتتطور"، شاركت السيدة فان آن.
(يتبع)
[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/vat-va-tim-lai-viec-o-tuoi-trung-nien-no-luc-bien-nguy-thanh-co-20250216084124807.htm
تعليق (0)