
يهدف المؤتمر إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام أنظمة إدارة العمل الرقمية، بما يُسهم في تحسين الإدارة والعمليات وتنفيذ المهام على المستوى المحلي. ويُعدّ هذا المؤتمر تطبيقًا عمليًا للقرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي، والخطة رقم 71-KH/TU الصادرة عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة، بشأن إصلاح تقييم وتصنيف الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام باستخدام منهجية مؤشرات الأداء الرئيسية (OKR/KPI) للفترة 2026-2030.
بحسب نغوين ثانه هوونغ، نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدية ثوان آن، يُعدّ تفعيل نظام إدارة تنفيذ المهام وتقييم أداء الموظفين مهمةً بالغة الأهمية، تُسهم في تطوير أساليب الإدارة نحو الحداثة والشفافية والكفاءة. ومن خلال المنصة الرقمية، ستتم مراقبة المهام الموكلة وتقييمها بانتظام، مما يُساعد على تحسين جودة الخدمات العامة وتقديم خدمة أفضل للمواطنين.
خلال جلسة التدريب، قدم المحاضر الميزات الرئيسية لـ HanoiWork، مثل تعيين المهام باستخدام نموذج OKR/KPI، وإدارة المهام، وتتبع التقدم، وتسجيل نقاط KPI، وإعداد التقارير الآلية باستخدام الذكاء الاصطناعي (AI).

تلقى المشاركون إرشادات حول الجوانب الرئيسية لإدارة الأهداف باستخدام منهجية OKR/KPI؛ وعملية تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء؛ وكيفية توزيع المهام، ومراقبة التقدم، وتقييم أداء العمل على النظام. وقُدِّم المحتوى بطريقة عملية، مرتبطة بمواقف محددة نشأت أثناء التنفيذ في المنشأة.
خلال المؤتمر، تبادل المندوبون الأفكار، وتدربوا مباشرة على النظام، وتمت الإجابة على أسئلتهم المتعلقة بقضايا الاستخدام.
يُسهم تطبيق نظام OKR/KPI على منصة HanoiWork في توحيد معايير تقييم أداء الموظفين بناءً على نتائج المخرجات، مما يضمن الشفافية في تنفيذ المهام. وفي الوقت نفسه، يُعدّ حلاً لتعزيز التحول الرقمي وبناء إدارة محلية حديثة ومهنية وفعّالة.
المصدر: https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html







تعليق (0)