ركزت اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة على قيادة لجان الحزب والمنظمات الحزبية على جميع المستويات لنشر قرارات اللجنة المركزية وتوجيهاتها واستنتاجاتها المتعلقة ببناء الكوادر على جميع المستويات، وفهمها فهمًا شاملًا، موجهةً إياها إلى الكوادر وأعضاء الحزب والشعب. وفي الوقت نفسه، بلورتها في وثائق ولوائح وأنظمة تتناسب مع ظروف المقاطعة الخاصة، وقادت ووجهت لجان الحزب والمنظمات الحزبية على جميع المستويات والهيئات والوحدات لتنفيذها في إطار الإدارة اللامركزية، في اتجاه محدد وعملي.
في عمل كوادر التخطيط، قادت لجان الحزب والمنظمات الحزبية وأدارت تنفيذ أعمال مراجعة واستكمال تخطيط لجان الحزب والمناصب القيادية والإدارية لفترات 2020-2025، 2021-2026، 2025-2030، 2026-2031، مما يضمن مبدأ القيادة الموحدة للحزب لعمل الكوادر وإدارتها، والتطبيق الصارم لمبدأ المركزية الديمقراطية. يضمن جميع الموظفين الذين تم تقديمهم والمخطط لهم الشروط والمعايير؛ وأن يكون الهيكل العمري، ونسبة الكوادر الشابة، والكوادر النسائية، وكوادر الأقليات العرقية مناسبة للمنطقة ومجال العمل.
تُعدّ نتائج تنفيذ الخطة أساسًا هامًا لمواصلة التنفيذ الفعال لتدريب الكوادر وتأهيلها وتعبئتها وتناوبها وتعيينها، مما يُسهم في بناء فريق كوادر يُلبي متطلبات المهام السياسية . يبلغ عدد الموظفين المُخطط لهم في اللجنة التنفيذية واللجنة الدائمة والمناصب القيادية الرئيسية على مستوى المقاطعات للفترة 2020-2025 و2021-2026 حاليًا 126 كادرًا؛ وعلى مستوى المقاطعات 1210؛ وعلى مستوى البلديات 7684 كادرًا. أما التخطيط للفترة 2025-2030 و2026-2031، فيبلغ 120 كادرًا على مستوى المقاطعات؛ و1198 على مستوى المقاطعات؛ و8124 على مستوى البلديات.
يُجرى تدوير الكوادر لضمان مبادئ التناغم والترابط بين المستويات والهيئات والمنظمات في النظام السياسي، مع ربط التدوير بشكل وثيق بالتخطيط والتدريب والرعاية. يُوزّع العمل على الكوادر بعد التدوير بناءً على متطلبات عمل الكوادر في الحزب، والمهام السياسية، وحالة فريق الكوادر في كل منطقة وهيئة ووحدة. أما الكوادر التي تتمتع بصفات وقدرات متميزة، والقادرة على تلبية متطلبات المهمة على أكمل وجه، فهناك احتمالية لتعيينها في مناصب أعلى.
منذ بداية الفترة وحتى مايو ٢٠٢٤، نقلت المقاطعة ٤١٤ كادرًا وتناوبت على مناصبهم؛ منها ١٢٠ كادرًا مُتناوبًا و٢٩٤ كادرًا نُقلوا. أما بالنسبة للمناصب التابعة للجنة الحزب الدائمة للمقاطعة، فقد نُقل ٦٦ كادرًا وعُبئوا (حتى الآن، رتبت المقاطعة ١٠/١٠ مناصب لأمين الحزب ورئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة من غير السكان المحليين)؛ بينما نُقل ٣٤٦ كادرًا وعُبئوا على مناصب تابعة لإدارة المقاطعة.
أولت اللجنة التنفيذية للحزب على مستوى المقاطعة واللجنة الدائمة للحزب على مستوى المقاطعة اهتمامًا بالغًا لقيادة وتوجيه الابتكار الشامل والقوي. وركّزت جهودها على بناء فريق من الكوادر من أمناء الحزب وقياداته على جميع المستويات، إلى جانب تطبيق اللامركزية وتفويض الصلاحيات لتعزيز المبادرة والإبداع، مع تعزيز التفتيش والرقابة والرقابة الصارمة على السلطة.
قال الرفيق فام خاك كوان، عضو اللجنة الدائمة ورئيس اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية: "بشكل عام، يتمتع أعضاء الهيئة بموقف راسخ وأيديولوجية راسخة وإرادة سياسية راسخة، ولديهم القدرة على تطبيق لوائح الحزب وقوانين الدولة في أداء الواجبات العامة. ويحرصون دائمًا على الدراسة الفعّالة، وتطوير مؤهلاتهم المهنية وخبراتهم ونظرياتهم السياسية؛ ويمتلكون تفكيرًا ورؤية استراتيجية، ويتسمون بالحيوية والإبداع، والجرأة على الفعل، وتحمل المسؤولية، والشعور بالمسؤولية، والتصميم على تنفيذ المهام".
بتطبيق ابتكارات الحزب في أساليب القيادة في العمل الإداري خلال السنوات الأخيرة، برزت كوادر شابة عديدة تتمتع بتدريب أساسي، وحيوية، وإبداع، وجرأة في التفكير، وجرأة في العمل. وحقق فريق القادة والمديرين من الأقليات العرقية نتائج مهمة من حيث الكم والكيف؛ إذ تلبي مؤهلاتهم المهنية، ونظرياتهم السياسية، ومهاراتهم العملية الأساسية متطلبات القطاعين العام والخاص.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien
تعليق (0)