
ركزت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية على قيادة لجان الحزب ومنظماته على جميع المستويات لنشر وشرح قرارات وتوجيهات واستنتاجات اللجنة المركزية بشأن بناء قوة كوادر على جميع المستويات شرحاً وافياً للكوادر وأعضاء الحزب والشعب. وفي الوقت نفسه، قامت اللجنة بصياغة هذه القرارات والتوجيهات والاستنتاجات في وثائق ولوائح وقواعد تتناسب مع الظروف الخاصة بكل إقليم؛ وقادت ووجهت لجان الحزب ومنظماته ووكالاته ووحداته على جميع المستويات لتنفيذها ضمن مجالات إدارتها المحددة بطريقة عملية ومحددة.
في مجال تخطيط شؤون الموظفين، قادت لجان الحزب ومنظماته على جميع المستويات عملية مراجعة وتحديث مناصب التخطيط والقيادة والإدارة في لجان الحزب للفترات 2020-2025، 2021-2026، 2025-2030، و2026-2031، بما يضمن مبدأ القيادة الحزبية الموحدة في شؤون الموظفين وإدارة فريق الكوادر، والالتزام التام بمبدأ المركزية الديمقراطية. جميع الموظفين المرشحين والمخطط لهم يستوفون الشروط والمعايير اللازمة، كما أن التركيبة العمرية ونسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية تتناسب مع المنطقة ومجال العمل.

تُشكّل نتائج تنفيذ الخطة أساسًا هامًا لمواصلة تنفيذ برامج التدريب والتطوير والنشر والتناوب والتعيين للكوادر بفعالية، مما يُسهم في بناء فريق من الكوادر يُلبي متطلبات المهام السياسية . وحتى الآن، يبلغ عدد الأفراد المُخطط لهم في لجنة الحزب الإقليمية واللجنة الدائمة والمناصب القيادية الرئيسية للفترتين 2020-2025 و2021-2026، 126 فردًا؛ وعلى مستوى المقاطعة، 1210 أفراد؛ وعلى مستوى البلدية، 7684 فردًا. أما خطة الفترتين 2025-2030 و2026-2031، فتتضمن 120 كادرًا على مستوى المقاطعة؛ و1198 على مستوى المقاطعة؛ و8124 على مستوى البلدية.
تُجرى عملية تناوب الكوادر بما يضمن مبادئ التناسق والترابط بين المستويات والوكالات والمنظمات داخل النظام السياسي، ويربط التناوب ارتباطًا وثيقًا بالتخطيط والتدريب والتطوير. ويستند تعيين الكوادر بعد التناوب إلى متطلبات عمل الحزب، والمهام السياسية، ووضع القوى العاملة من الكوادر في كل منطقة ووكالة ووحدة. ويُنظر في ترشيح الكوادر ذوي الصفات والقدرات المتميزة، والقادرين على تلبية متطلبات العمل بكفاءة، والذين يتمتعون بآفاق واعدة، لشغل مناصب أعلى.

منذ بداية الولاية وحتى مايو 2024، أجرت المحافظة بأكملها 414 عملية نقل وتناوب للموظفين؛ منها 120 عملية تناوب و294 عملية نقل. بالنسبة للمناصب الخاضعة لإدارة اللجنة الدائمة للحزب على مستوى المحافظة، تم نقل أو تناوب 66 موظفًا (حتى الآن، نجحت المحافظة في تعيين جميع أمناء الحزب العشرة ورؤساء لجان الشعب على مستوى المقاطعات من خارج المنطقة)؛ أما بالنسبة للمناصب الخاضعة لإدارة المقاطعات، فقد تم نقل أو تناوب 346 موظفًا.
أولت لجنة الحزب الإقليمية واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية اهتماماً بالغاً بقيادة وتوجيه إصلاحات قوية وشاملة. وقد ركزتا على بناء فريق من الكوادر من أمناء الحزب ورؤساء جميع المستويات، إلى جانب تطبيق اللامركزية وتفويض الصلاحيات لتعزيز المبادرة والإبداع، مع تعزيز الرقابة والإشراف والضبط الصارم للسلطة في الوقت نفسه.

صرح الرفيق فام خاك كوان، عضو اللجنة الدائمة ورئيس قسم التنظيم في لجنة الحزب الإقليمية، قائلاً: "بشكل عام، يتمتع فريق الكوادر بمواقف سياسية راسخة، وأيديولوجيات قوية، وثبات؛ ولديهم القدرة على تجسيد وتطبيق لوائح الحزب وقوانين الدولة في أداء واجباتهم. وهم يحرصون باستمرار على دراسة وتطوير مهاراتهم المهنية وخبراتهم ونظرياتهم السياسية؛ ولديهم تفكير استراتيجي ورؤية ثاقبة؛ وهم دائماً ديناميكيون ومبدعون ومستعدون لتحمل المسؤولية، مما يدل على حس عالٍ بالمسؤولية والحسم في تنفيذ مهامهم."

أسفر إصلاح الحزب لأساليب قيادته في شؤون الموظفين خلال السنوات الماضية عن ظهور العديد من الكوادر الشابة، المدربة تدريباً جيداً، والديناميكية، والمبدعة، والمبادرة. وقد كان عدد وكفاءة قادة ومديري الأقليات العرقية ملحوظاً؛ إذ تلبي خبراتهم المهنية، ومعرفتهم بالنظرية السياسية، ومهاراتهم العملية متطلبات قطاعاتهم ومناطقهم.
المصدر: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien







تعليق (0)