يتولى ين باي إدارة عملية تطوير منتجات OCOP بشكل صارم

تتمتع ين باي بموارد طبيعية غنية ومتنوعة، بالإضافة إلى هويات ثقافية فريدة للأقليات العرقية. تُعدّ هذه المزايا قيّمة لتطوير منتجات OCOP فريدة ذات خصائص محلية راسخة. من المنتجات الزراعية التقليدية، مثل شاي شان تويت، وقرفة فان ين، وبراعم خيزران بات دو، إلى منتجات الحرف اليدوية الراقية، تُسهم OCOP ين باي في خلق قيم جديدة، مما يُسهم في زيادة دخل السكان، ويُعزز تحول الهيكل الاقتصادي الزراعي نحو إنتاج السلع الأساسية.

>> لدى Yen Bai 282 منتجًا من منتجات OCOP

>> ين باي يطور العلامة التجارية ويستهلك منتجات OCOP

>> OCOP "تمنح أجنحة" لمنتجات Yen Bai الزراعية

حاليًا، تمتلك المقاطعة 273 منتجًا معتمدًا من OCOP. من بينها، 25 منتجًا حاصلًا على 4 نجوم و248 منتجًا حاصلًا على 3 نجوم. وتنتمي منتجات OCOP في المقاطعة إلى المجموعات التالية: صناعة الأغذية (205 منتجات)؛ صناعة الحرف اليدوية والديكور (15 منتجًا)؛ صناعة الأعشاب (21 منتجًا)؛ صناعة المشروبات (14 منتجًا)؛ صناعة السياحة الريفية وخدمات المبيعات (17 منتجًا).

المنتجات غنية ومتنوعة للغاية، إلا أن عملية تطوير OCOP لا تزال تواجه العديد من التحديات. من أهم هذه التحديات عدم تجانس جودة المنتج، وعدم توحيد عملية الإنتاج، وصعوبة بناء العلامات التجارية وإدارتها وتطويرها؛ إذ لا تزال العديد من منتجات OCOP تلقائية ومجزأة وتفتقر إلى ترابط مستدام لسلسلة القيمة، مما يؤدي إلى انخفاض القدرة التنافسية في السوق.

العلامة التجارية ليست مجرد اسم أو شعار أو غلاف منتج، بل هي مزيج من الجودة والسمعة والإرث والقيمة التي يقدمها المنتج للمستهلكين. بالنسبة لـ OCOP، تُعدّ العلامة التجارية فخرًا للمنطقة، إذ تُمثل الهوية الثقافية وجوهر المنتجات الطبيعية. لذلك، تلعب الإدارة الدقيقة لعملية تطوير علامة OCOP التجارية دورًا بالغ الأهمية، وهو أمر حاسم لنجاح البرنامج واستدامته.

أولاً، تُسهم الإدارة الصارمة في ضمان جودة المنتج وسمعته. فعندما تُبنى العلامة التجارية على أسس الجودة وعمليات الرقابة الصارمة، تزداد ثقة المستهلكين بالمنتج. وهذا يتطلب من السلطات المحلية إصدار وتطبيق معايير جودة واضحة، وعمليات إنتاج آمنة، وشفافية في تتبع المنتجات.

يجب تقييم منتجات OCOP وتصنيفها بإنصاف وموضوعية، وتجنب السعي وراء الكمية مع تجاهل الجودة. كما يُسهم تعزيز الإدارة في مكافحة السلع المقلدة والزائفة، وحماية حقوق المُصنِّعين والمستهلكين.

ظهرت حالات تقليد وتزوير لمنتجات OCOP في بعض المناطق، مما أضرّ بشدة بسمعة العلامة التجارية وثقة المستهلكين. لذلك، من الضروري تعزيز الرقابة على السوق، والتصدي بحزم لانتهاكات الملكية الفكرية، ودعم هيئات OCOP في تسجيل حماية العلامات التجارية، والباركود، وطوابع مكافحة التزوير.

من ناحية أخرى، تُسهم الإدارة الصارمة في تعزيز الاتساق والتعرف القوي على العلامة التجارية. تفتقر العديد من منتجات OCOP في ين باي حاليًا إلى الاتساق في التصميم والتغليف والملصقات، مما يُضعف من التعرف على العلامة التجارية ويُصعّب الترويج والتسويق. تحتاج المقاطعة إلى وجود توجه مشترك فيما يتعلق بالتصميم والتغليف وقصص العلامة التجارية لمنتجات OCOP، مع تشجيع المستثمرين على بناء هويات تجارية احترافية لتعزيز روابط سلسلة القيمة والتنمية المستدامة.

أكد السيد نجوين دينه تشين، نائب مدير وزارة الصناعة والتجارة، قائلاً: "يُتيح برنامج OCOP فرصًا عظيمة للاقتصاد الريفي في ين باي. ولكن، لكي تُصبح هذه الفرص واقعًا ملموسًا وتُحقق قيمة مستدامة، فإن الإدارة الصارمة لعملية تطوير علامة OCOP التجارية مطلبٌ مُلِحّ. بدءًا من تحسين الإطار القانوني، وتحسين القدرات، ووصولًا إلى مراقبة الجودة وتعزيز الترويج التجاري، يجب تنفيذ جميع الحلول بشكل متزامن وفعال. ستواصل وزارة الصناعة والتجارة تقديم المشورة واقتراح حلول فعّالة للمقاطعة لتحسين جودة منتجات OCOP بشكل متزايد".

إن بناء منظومة OCOP قوية، مع الأخذ في الاعتبار الجودة والسمعة كأساس، وحماية العلامة التجارية وتطويرها بشكل مستدام، هو الحل الأمثل لتمكين منتجات OCOP في المقاطعة من الوصول إلى أبعد مدى والهيمنة على السوق. ولا تقتصر مسؤولية هذه العملية على السلطات على جميع المستويات، بل تتطلب أيضًا تعاون المجتمع والشركات والمجتمع ككل.

ثين كام

المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/351534/Yen-Bai-quan-ly-chat-che-quy-trinh-phat-trien-san-pham-OCOP.aspx