শেষ প্রবন্ধ: দেশকে অনেক দূর এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য দৃঢ় বিশ্বাসের প্রয়োজন।

লুওং আনহ তে - হাই ডুওং প্রদেশের প্রবীণ সমিতির চেয়ারম্যান। চ্যালেঞ্জের মুখে, সকল স্তর, সকল ক্ষেত্র, সকল ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের অবশ্যই সেগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এখনও একটি দৃঢ় বিশ্বাস: আমরা সঠিক পথে আছি। পরিবর্তন করুন যাতে দেশ আরও এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ পায়, যাতে প্রতিটি নাগরিককে আরও ভালভাবে সেবা দেওয়া যায়, যাতে ক্যাডাররা আরও যোগ্য পরিবেশে কাজ করতে পারে। যখন যন্ত্রপাতিটি সুবিন্যস্ত, স্বচ্ছ এবং কার্যকরভাবে পরিবেশন করা হয় - তখন কেবল বাজেটই মুক্ত হয় না, বরং ব্যবস্থার মধ্যে থাকা ব্যক্তিদের বুদ্ধিমত্তা এবং নিষ্ঠাও মুক্ত হয়।

যেসব চ্যালেঞ্জ অতিক্রম করতে হবে

খুব অল্প সময়ের মধ্যে, অর্থাৎ সকল স্তরে পার্টি কংগ্রেস সংগঠিত করার জন্য, সাংগঠনিক ব্যবস্থায় যে বিপ্লব সাধিত হয়েছে, তা এমন চ্যালেঞ্জ তৈরি করবে যা সকল স্তর, সকল ক্ষেত্র, সকল ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের অতিক্রম করার জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে।

প্রথমত, সাংগঠনিকভাবে, এটি সবচেয়ে কঠিন সমস্যাগুলির মধ্যে একটি। এটি হল রাজনৈতিক ব্যবস্থায় সংস্থা এবং ইউনিটগুলির মধ্যে কার্যাবলী এবং কাজের ওভারল্যাপিং এবং পুনরাবৃত্তি সনাক্তকরণ এবং সমাধান করা, যা বেশ সাধারণ। কার্যাবলী এবং কাজের স্পষ্ট সীমানা নির্ধারণ একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা, যা বৈজ্ঞানিকভাবে, পদ্ধতিগতভাবে এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে সম্পন্ন করতে হবে, নিশ্চিত করতে হবে যে কোনও কাজ মিস না হয়, একই সাথে দৃly়তার সাথে পুনরাবৃত্তি এবং অপচয় বন্ধ করে। স্থানীয় স্বার্থ এবং গোষ্ঠী স্বার্থের কারণে সহজেই বাধা সৃষ্টি হয়, কারণ কার্যাবলী পুনর্নির্ধারণের ক্ষেত্রে প্রায়শই প্রাসঙ্গিক সংস্থাগুলি, বিশেষ করে ইউনিট এবং ব্যক্তিদের কাছ থেকে প্রতিরোধের সম্মুখীন হতে হয় যারা তাদের ক্ষমতা হ্রাস বা তাদের স্কেল হ্রাসের ঝুঁকিতে থাকে।

দ্বিতীয়ত , মানবসম্পদ উন্নয়নের চ্যালেঞ্জ। যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করার অর্থ হল কর্মীদের সংখ্যা কমানো এবং একটি রোডম্যাপ অনুসারে কর্মীদের পুনর্বিন্যাস করা। এটি একটি সংবেদনশীল বিষয় যা সরাসরি ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের কাজ, মনস্তত্ত্ব এবং স্বার্থকে প্রভাবিত করে। কর্মীদের সুবিন্যস্ত করার বিষয়টি সন্তোষজনকভাবে সমাধানের জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত ব্যবস্থা এবং নীতি থাকা প্রয়োজন, অন্যথায় এটি সহজেই পার্টি এবং রাষ্ট্রের নীতির উপর আস্থা হারিয়ে ফেলতে পারে, এমনকি নিরাপত্তা ও সামাজিক শৃঙ্খলার উপরও প্রভাব ফেলতে পারে, যা রাজনৈতিক ব্যবস্থার যন্ত্রপাতির একটি ব্যাপক সংস্কার বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় বড় ধরনের অসুবিধা সৃষ্টি করতে পারে।

হাই ডুওং প্রদেশের পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগ ব্যবসা নিবন্ধনের ক্ষেত্রে প্রশাসনিক প্রক্রিয়া পরিচালনার সময় কমিয়ে আনছে। ছবি: এইচ. ভি

তৃতীয়ত , সাংস্কৃতিক ও মানসিকতার চ্যালেঞ্জ। পরিবর্তনের ভয়, "আত্মতৃপ্তির মানসিকতা", অসুবিধার ভয়, দায়িত্ব এড়ানো এবং উদ্ভাবন ও সৃজনশীলতার অভাব এখনও সাধারণ ঘটনা, বিশেষ করে যেসব প্রতিষ্ঠান সহজাতভাবে স্থিতিশীল, তাদের ক্ষেত্রে। পরিবর্তন মানে "পুরাতন পদ্ধতি ভেঙে ফেলা", নতুন কর্মপরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া, অধিকতর কাজের চাপ এবং উচ্চতর ক্ষমতার প্রয়োজনীয়তা।

চতুর্থত , নীতিগত চ্যালেঞ্জ। যদিও পার্টি এবং রাজ্য বেতন কাঠামোগত করার জন্য অনেক নীতি এবং নির্দেশিকা জারি করেছে, তবুও বাস্তবায়নে এখনও অনেক অসুবিধা এবং বাধা রয়েছে। নির্দিষ্ট নিয়মকানুনগুলির এখনও ত্রুটি রয়েছে, বাস্তবতার জন্য উপযুক্ত নয় এবং যন্ত্রপাতি কাঠামোগত করার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না।

আরও কার্যকর, মানুষের কাছাকাছি

সাংগঠনিক বিপ্লবের সামনে যে চ্যালেঞ্জগুলো তৈরি হয় তা বাস্তব - এবং ছোট নয়। কিন্তু একটি বিষয় নিশ্চিত: আমরা যদি সরাসরি অসুবিধাগুলি দেখি, লক্ষ্যগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করি এবং সমন্বিতভাবে, মানবিকভাবে এবং দৃঢ়তার সাথে কাজ করি, তাহলে আমরা কেবল সেগুলি কাটিয়ে উঠব না বরং একটি নতুন যন্ত্রও তৈরি করব - আরও কার্যকর, জনগণের কাছাকাছি এবং সময়ের প্রত্যাশার চেয়েও যোগ্য।

আজকের দিনের সবচেয়ে বড় বাধাগুলির মধ্যে একটি, যা হল সংস্থা এবং ইউনিটগুলির মধ্যে কার্যাবলী এবং কাজের ওভারল্যাপিং - এমন একটি পরিস্থিতি যা কেবল অপচয়ই করে না বরং মানুষকে ক্লান্তও করে তোলে, তা দূর করার জন্য, প্রথম কাজটি হল পুনর্গঠন করা - কাঁচি এবং আঠা দিয়ে নয়, বরং একটি পদ্ধতিগত মানসিকতা দিয়ে।

প্রতিটি সংস্থাকে সাধারণ মেশিনের একটি "লিঙ্ক" হিসেবে বিবেচনা করুন। এটি কেবল কাগজে কলমে সাজানো যাবে না, বরং বাস্তবে "পরীক্ষা" করতে হবে: দেখুন কোন সংস্থা কী করে, কাকে সেবা দেয় এবং কী ফলাফল নিয়ে আসে। ওভারল্যাপগুলি কেবল সংলাপ, বিনিময় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে - যারা প্রতিটি সংস্থার অভ্যন্তরীণ কার্যক্রম সবচেয়ে ভালোভাবে বোঝেন তাদের দৃঢ় অংশগ্রহণের মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে। ফিল্ড ম্যানেজার এবং স্বাধীন বিশেষজ্ঞদের একসাথে কাজ করে একটি "স্মার্ট সাংগঠনিক নীলনকশা" তৈরি করতে দিন - যেখানে প্রতিটি সংস্থাকে কেবল কাজ অর্পণ করা হয় না, বরং স্পষ্ট মানদণ্ড অনুসারে মূল্যায়ন করা হয়: কাজের দক্ষতা, জনগণের প্রতি পরিষেবার স্তর এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে সমন্বয় করার ক্ষমতা।

কিন্তু যন্ত্রটি যতই সুবিন্যস্ত হোক না কেন, যদি এর সাথে যুক্তিসঙ্গত মানবসম্পদ নীতি না থাকে, তাহলে এটি সহজেই ভেতর থেকে প্রতিরোধের সম্মুখীন হবে।

যেকোনো সুবিন্যস্তকরণ, যদি সক্রিয়ভাবে মানুষকে কেন্দ্রবিন্দুতে রাখা হয়, তাহলে চ্যালেঞ্জগুলিকে অনুপ্রেরণায় পরিণত করবে। এটা নিশ্চিত করতে হবে: কেউ "পিছিয়ে নেই"। অপ্রয়োজনীয় কর্মকর্তারা বোঝা নন, বরং এমন একটি সম্পদ যাকে "পুনরায় মোতায়েন" এবং "পুনরায় প্রশিক্ষিত" করা প্রয়োজন যাতে ডিজিটাল সরকার, জনসেবা এবং অন্যান্য সামাজিক ক্ষেত্রে আরও উপযুক্ত পদে উন্নীত করা যায়। প্রকৃত ক্যারিয়ার ট্রানজিশন সাপোর্ট প্যাকেজ, নতুন দক্ষতা প্রশিক্ষণ কর্মসূচি এবং স্বেচ্ছাসেবী ট্রানজিশনকে উৎসাহিত করার জন্য ব্যবস্থা থাকা প্রয়োজন। যারা এই ব্যবস্থায় রয়েছেন, তাদের জন্য সরকারি কর্মচারীদের মূল্যায়নের পদ্ধতি পরিবর্তন করা প্রয়োজন - "পর্যাপ্ত দিন এবং মাস" থেকে "পর্যাপ্ত দক্ষতা এবং যথেষ্ট সৃজনশীলতা"। ডিগ্রি বা জ্যেষ্ঠতার ভিত্তিতে নয়, প্রকৃত ক্ষমতার ভিত্তিতে লোকেদের ব্যবহারের একটি ব্যবস্থা, এমন একটি দল তৈরি করবে যা নতুন যন্ত্রপাতির জন্য সত্যিকার অর্থে যোগ্য।

সাধারণ মানসিকতা যদি আশঙ্কা এবং নিষ্ক্রিয়তার হয় তবে কোনও বিপ্লব সফল হতে পারে না। বর্তমানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল কতগুলি সংস্থা প্রতিস্থাপন করা হবে বা কতগুলি ইউনিট একত্রিত করা হবে তা নয় - বরং জনগণের সেবা করার চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করা। সংস্কারের সাথে একটি মিডিয়া প্রচারণা অপরিহার্য - তবে একমুখী প্রচারণা নয়। এই বিপ্লবকে গভীর উদ্ভাবনের যাত্রা হিসাবে বলা প্রয়োজন: "মানুষকে হ্রাস" করার জন্য নয় বরং "আরও কার্যকর হতে", "জনগণের কাছাকাছি হতে"; স্বার্থ ত্যাগ করার জন্য নয়, বরং দেশের ভবিষ্যতের জন্য দায়িত্ব নিশ্চিত করার জন্য। এবং উদ্ভাবনের সংস্কৃতি ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য, নেতাদের কাছ থেকে শুরু করা প্রয়োজন। যখন নেতারা দায়িত্ব নেওয়ার সাহস করেন, নতুন জিনিস চেষ্টা করার সাহস করেন, নিজেদের পরিবর্তন করার সাহস করেন - তখন যন্ত্রটি সেই অনুযায়ী এগিয়ে যাবে। একটি আধুনিক সিভিল সার্ভিসকে সৃষ্টির ইচ্ছা এবং সেবার চেতনা দ্বারা লালিত করতে হবে।

ওভারল্যাপিং এবং জটিল নথিপত্রের ব্যবস্থা নিয়ে বিপ্লব ঘটানো অসম্ভব। ধারাবাহিকতা, স্পষ্টতা এবং বাস্তবায়নের সহজতা নিশ্চিত করার জন্য বিকেন্দ্রীকরণ, ক্ষমতা অর্পণ, সংগঠন এবং কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত নিয়মকানুন পর্যালোচনা করা প্রয়োজন। আইন বিশেষজ্ঞ, ব্যবহারিক কর্মী এবং জনগণের প্রতিনিধিদের একত্রিত করে বিশেষ কর্মী গোষ্ঠী গঠন করা দ্রুত ত্রুটিগুলি সনাক্ত করতে এবং সময়োপযোগী সংশোধনী প্রস্তাব করতে সহায়তা করবে, প্রতিটি এলাকাকে "ঊর্ধ্বতনরা বলেন কিন্তু অধস্তনরা শোনেন না" এমন নথি নিয়ে লড়াই করতে না দিয়ে।

সর্বোপরি, সবচেয়ে বেশি যা প্রয়োজন তা হল একটি দৃঢ় বিশ্বাস: আমরা সঠিক পথে আছি। এমন একটি পরিবর্তন যা দেশকে আরও এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ দেয়, যাতে প্রতিটি নাগরিককে আরও ভালভাবে সেবা দেওয়া যায়, যাতে কর্মকর্তারা আরও যোগ্য পরিবেশে কাজ করতে পারেন। যখন যন্ত্রপাতিটি সুবিন্যস্ত, স্বচ্ছ এবং কার্যকরভাবে পরিবেশন করা হয় - তখন কেবল বাজেটই মুক্ত হয় না, বরং ব্যবস্থার মধ্যে থাকা ব্যক্তিদের বুদ্ধিমত্তা এবং নিষ্ঠাও মুক্ত হয়।

আর সেই কারণেই এই বিপ্লব—যদিও চ্যালেঞ্জিং—করার যোগ্য। এখনই। আর দেরি না করে।

সূত্র: https://daibieunhandan.vn/bai-cuoi-can-niem-tin-manh-me-de-dat-nuoc-vuon-xa-post410842.html