সকল প্রেস এজেন্সিতে সাংবাদিকতার ডিজিটাল রূপান্তর একটি অনিবার্য প্রবণতা হয়ে উঠবে। ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার মূল কথা হলো প্রেস কার্যক্রমে ক্রমবর্ধমান আধুনিক প্রযুক্তির প্রয়োগ, ডিজিটাল প্রেস ইকোসিস্টেমকে নতুন এবং উন্নত বৈশিষ্ট্য দিয়ে সমৃদ্ধ করে, যোগাযোগের মান এবং কার্যকারিতা উন্নত করতে সহায়তা করে।

বিশ্ব সাংবাদিকতার ডিজিটাল রূপান্তরের তৃতীয় পর্যায়ে প্রবেশ করছে।

এই পর্যন্ত, বিশ্ব সংবাদমাধ্যম ডিজিটাল রূপান্তরের ৩টি ধাপ অতিক্রম করেছে (কেউ কেউ এটিকে ডিজিটাল রূপান্তরের ৩য় চক্র বা ডিজিটাল রূপান্তরের ৩য় রাউন্ড বলে)।

ভিয়েতনাম আন্তর্জাতিক প্রতিরক্ষা প্রদর্শনী ২০২২-এ কর্মরত সাংবাদিকরা। ছবি: তুয়ান হুই

প্রথম পর্যায় ছিল ডিজিটাল সাংবাদিকতার জন্ম - যা ইন্টারনেট সাংবাদিকতা, ইলেকট্রনিক সংবাদপত্র, অনলাইন সংবাদপত্র নামেও পরিচিত - ১৯৯২ সালে শিকাগো ট্রিবিউন (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র) এর আবির্ভাবের সাথে সাথে। ভিয়েতনামে, কমিটির ফর ওভারসিজ ভিয়েতনামিজ ( পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়) এর কুই হুওং অনলাইন ম্যাগাজিনকে প্রথম ডিজিটাল সংবাদপত্র হিসেবে বিবেচনা করা হয়। আজ অবধি, আমাদের দেশে ২৯টি স্বাধীন অনলাইন সংবাদপত্র রয়েছে; বেশিরভাগ মুদ্রণ, রেডিও এবং টেলিভিশন সংস্থার অনলাইন সংবাদপত্র রয়েছে। ডিজিটাল সাংবাদিকতার জন্ম হয়েছে ডেটা ডিজিটাইজেশন প্রযুক্তি এবং ইন্টারনেট পরিবেশের কারণে, যার শক্তি ঐতিহ্যবাহী সাংবাদিকতার মধ্যে নেই, যেমন: তাৎক্ষণিক আপডেট, হাইপারলিংকিং, হাইপারইন্টার্যাকশন, হাইপারআর্কাইভিং, মাল্টিমিডিয়া (বহুভাষিক)...

২০১৬ সালে, শিল্প বিপ্লব ৪.০ আবির্ভূত হয়। শিল্প বিপ্লব ৪.০-এর বিগ ডেটা, ক্লাউড কম্পিউটিং, ইন্টারনেট অফ থিংস (IoT), কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) এর মতো অসাধারণ সাফল্য সাংবাদিকতার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়, যা সাংবাদিকতাকে দ্বিতীয় পর্যায়ে - ডিজিটাল রূপান্তর পর্যায়ে নিয়ে আসে।

সাংবাদিকতার ডিজিটাল রূপান্তর কেবল তথ্য ডিজিটালাইজেশন এবং সাংবাদিকতা কার্যক্রমে তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগের স্তর উন্নত করার বিষয়ে নয়, বরং সাংবাদিকতা কার্যক্রমে একটি ব্যাপক পরিবর্তন: সম্পাদকীয় অফিস মডেল, সাংগঠনিক কাঠামো, উৎপাদন প্রক্রিয়া, বিষয়বস্তু উন্নয়ন, কাজের পদ্ধতি, পাবলিক মার্কেটিং, ডেটা ব্যবস্থাপনা, সম্পাদকীয় অফিস সংস্কৃতি থেকে শুরু করে সাংবাদিকতার নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত।

সাংবাদিকতার ডিজিটাল রূপান্তরের একটি ফলাফল হল নতুন মিডিয়া মডেলের ব্যাপক উত্থান: "কনভার্জড নিউজরুম", "মাল্টিমিডিয়া সাংবাদিকতা", "মাল্টিপ্ল্যাটফর্ম সাংবাদিকতা", "মোবাইল সাংবাদিকতা", "সোশ্যাল মিডিয়া সাংবাদিকতা"... অনেক মুদ্রিত সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশন প্রোগ্রামও ইন্টারনেট প্ল্যাটফর্মে স্থানান্তরিত হয়েছে। এর পাশাপাশি, আধুনিক প্রযুক্তি সাংবাদিকদের আরও অনেক আকর্ষণীয় মিডিয়া তৈরি করতে সাহায্য করে: মেগাস্টোরি, ইনফোগ্রাফিক্স, লং ফর্ম, ডেটা সাংবাদিকতা, মিডিয়া, লেন্স, পডকাস্ট, ভিডিও... সাংবাদিকতার ডিজিটাল রূপান্তর প্রেস এজেন্সি নেতাদের নিউজরুমের অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা, প্রকাশনা প্রক্রিয়া পরিচালনা, ডেটা পরিচালনা, জনসাধারণের মিথস্ক্রিয়া পরিচালনার পদ্ধতি পরিবর্তন করতেও সাহায্য করে... ডিজিটাল সফ্টওয়্যারের উপর ভিত্তি করে।

২০১৮ সালের মে মাসে, গুগল একটি ভার্চুয়াল সহকারী প্রদর্শন করে যা একজন বাস্তব ব্যক্তির মতো কথা বলতে পারে, এমনকি কথোপকথনের সময় অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নিতে পারে। তাৎক্ষণিকভাবে, যুক্তরাজ্য, ফ্রান্স, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জার্মানি, ইতালি, জাপান, চীন, দক্ষিণ কোরিয়ার প্রধান প্রেস এজেন্সি থেকে শুরু করে ব্রাজিল, আর্জেন্টিনা, ভিয়েতনামের মতো উন্নয়নশীল দেশগুলিতেও বিশ্বজুড়ে সংবাদমাধ্যমগুলিতে AI ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হতে শুরু করে... ২০১৮ সালকে সাংবাদিকতার ডিজিটাল রূপান্তরের তৃতীয় ধাপের সূচনাকারী একটি মাইলফলক হিসেবে বিবেচনা করা হয়। ভিয়েতনামে, ৫ জানুয়ারী, ২০২১ তারিখে, থানহ নিয়েন সংবাদপত্র AI প্রয়োগে অগ্রণী ভূমিকা পালন করে। আজ পর্যন্ত, অনেক ভিয়েতনামী সংবাদপত্রও AI ব্যবহার করেছে, তবে প্রাথমিক স্তরে।

AI সাংবাদিকতার ধারা অব্যাহত রেখে, 30 নভেম্বর, 2022 তারিখে, ChatGPT প্রযুক্তি (আমেরিকান কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কোম্পানি OpenAI দ্বারা উদ্ভাবিত) জন্মগ্রহণ করে, যা সংবাদমাধ্যমের জন্য সুযোগের পাশাপাশি বৃহত্তর চ্যালেঞ্জও খুলে দেয়। অ্যাক্সেল স্প্রিংগার মিডিয়া গ্রুপ (জার্মানি) এর প্রধান ম্যাথিয়াস ডোয়েফনার ঘোষণা করেন যে ChatGPT একটি তথ্য বিপ্লব তৈরি করতে পারে এবং বলেন: "কেবলমাত্র সেই সংস্থাগুলিই টিকে থাকতে পারে যারা সেরা মৌলিক বিষয়বস্তু তৈরি করে।"

সুতরাং, ডিজিটাল সাংবাদিকতা এখনও ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার "মূল"। ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার সারমর্ম হল সাংবাদিকতা কার্যক্রমে ক্রমবর্ধমান আধুনিক প্রযুক্তির প্রয়োগ, ডিজিটাল সাংবাদিকতা বাস্তুতন্ত্রকে নতুন, উন্নত বৈশিষ্ট্য দিয়ে সমৃদ্ধ করে, যোগাযোগের মান এবং কার্যকারিতা উন্নত করতে সহায়তা করে।

প্রেস এজেন্সির প্রধানের অগ্রণী ভূমিকা

ডিজিটাল রূপান্তর সফল হওয়ার জন্য, মূল বিষয় হল মানবসম্পদ। মানবসম্পদকে অবশ্যই ডিজিটাল প্রযুক্তিকে বাস্তবে প্রয়োগ করতে হবে, পদ্ধতিগত ডিজিটাল চিন্তাভাবনা অনুসারে সমন্বিতভাবে কাজ করতে হবে, বিশেষ করে প্রেস এজেন্সির প্রধানকে।

সুতরাং, সংবাদমাধ্যমের ডিজিটাল রূপান্তর প্রেস সংস্থার সকল ক্ষেত্রের মানব সম্পদের উপর নির্ভর করে: সিনিয়র নেতা এবং ব্যবস্থাপক; মধ্যম নেতা এবং ব্যবস্থাপক; তৃণমূল পর্যায়ের ব্যবস্থাপক; কর্মী এবং প্রতিবেদক। ডিজিটাল রূপান্তর যন্ত্র পরিচালনার জন্য সকলেই গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্কের মতো। যদি একটি লিঙ্ক ব্যর্থ হয়, তাহলে যন্ত্রটি ধীরগতিতে, অদক্ষভাবে কাজ করবে, এমনকি কাজ করতে সক্ষম হবে না।

১৮ মার্চ, ২০২৩ তারিখে হ্যানয়ে ভিয়েতনাম সাংবাদিক সমিতি এবং ভিয়েতনাম টেলিভিশনের সহযোগিতায় "নিউজরুমে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং কন্টেন্ট তৈরির ব্যবস্থাপনা" কর্মশালা আয়োজিত হয়। ছবি: এইচএ ভ্যান

ডিজিটাল সাংবাদিকতা রূপান্তরের তৃতীয় ধাপে, একটি প্রেস এজেন্সির প্রধানের কাছ থেকে যা প্রয়োজন তা হল প্রযুক্তির "শর্টকাট নেওয়ার" মানসিকতা, নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কঠোর পদক্ষেপ গ্রহণ, যেমন: ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে বিষয়বস্তু আনা (যেসব সংস্থার অনলাইন সংবাদপত্র নেই তাদের জন্য); একটি সমন্বিত নিউজরুম মডেল পরিচালনা করার জন্য উপযুক্ত কর্মী ক্ষেত্র পুনর্গঠন করা (বহু-ফর্ম্যাট প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য); সোশ্যাল মিডিয়া সাংবাদিকতা বিকাশ; ডিজিটাল সাংবাদিকতার প্রবণতা (ডেটা সাংবাদিকতা, ভিজ্যুয়াল সাংবাদিকতা, সৃজনশীল সাংবাদিকতা, ইত্যাদি) অনুসারে বিষয়বস্তু তৈরি করা; AI, Chatbot, ChatGPT অ্যাপ্লিকেশন স্থাপন; প্রশিক্ষণের জন্য নেতা, কর্মকর্তা, প্রতিবেদক, সম্পাদকদের পাঠানো, ডিজিটাল সাংবাদিকতা রূপান্তরে জ্ঞান এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করা ইত্যাদি।

তাদের সংবাদপত্রের ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য অনেক কিছু করার জন্য, প্রথমত, প্রেস এজেন্সির প্রধানকে ডিজিটাল রূপান্তর বিশেষজ্ঞদের দ্বারা শিক্ষিত এবং প্রশিক্ষিত হতে হবে, প্রযুক্তি প্রভাষক থেকে শুরু করে প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান থেকে। প্রেস এজেন্সির নেতাদের জ্ঞানের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকা উচিত: ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার জ্ঞান (প্রযুক্তি, কৌশল, পূর্বাভাস); ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতা ব্যবস্থাপনার জ্ঞান (একটি ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতা কৌশল তৈরি; বিষয়বস্তু ব্যবস্থাপনা; ডিজিটাল রূপান্তর সম্পাদকীয় অফিস ব্যবস্থাপনা; ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা; ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতা অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা; ডিজিটাল রূপান্তর সম্পাদকীয় অফিস সংস্কৃতি ব্যবস্থাপনা; ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতা নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা; ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার শিল্প; ডিজিটাল প্রেস পাবলিক ডেটা শোষণ এবং পরিচালনা এবং ডিজিটাল পাবলিক থেকে রাজস্ব শোষণ)।

"ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর" সহ সাংবাদিকদের একটি দল গঠন করা

ডিজিটাল রূপান্তরের একটি বৈশিষ্ট্য হল প্রযুক্তি ভিত্তিক উদ্ভাবন। অতএব, প্রেস কর্মীদের প্রযুক্তি, কৌশল সম্পর্কে জ্ঞানী এবং সত্যিকার অর্থে সৃজনশীল হতে হবে।

ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকদের অনেক ভিন্ন কাজ করার চ্যালেঞ্জ করে। প্রযুক্তি কেবল একটি লিভার, কিন্তু কীভাবে একটি চিহ্ন তৈরি করা যায়, যাতে প্রতিটি সংবাদপত্রের নিজস্ব পরিচয় থাকে, মূলধারার তথ্যের "গায়কদলের" সাথে মিশে না যাওয়াই মূল কথা। অতএব, ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতায় কাজ করার জন্য, সাংবাদিকদের "সম্পূর্ণ ডিজিটাল রূপান্তর" করতে হবে, যার অর্থ অনেক গুণাবলী এবং দক্ষতা অর্জন করা: ডিজিটাল সাংবাদিকতা তৈরিতে প্রযুক্তি ব্যবহারের দক্ষতা; ডিজিটাল তথ্য শোষণ এবং যাচাই করার দক্ষতা; মাল্টিমিডিয়া সাংবাদিকতা পণ্য তৈরি এবং সংগঠিত করার দক্ষতা; আন্তঃবিষয়ক সহযোগিতার দক্ষতা; ডিজিটাল ডেটা সংস্থান শোষণ এবং প্রক্রিয়াকরণের দক্ষতা; ডিজিটাল তথ্য সুরক্ষিত করার দক্ষতা; IA, ChatGPT এর সাথে কাজ করার দক্ষতা; ডিজিটাল পরিবেশে কাজ করার জন্য উপযুক্ত সংস্কৃতি এবং নীতিশাস্ত্র থাকা।

এই গুণাবলী এবং দক্ষতাগুলি নিজেরাই শেখা এবং অন্বেষণ করা খুবই কঠিন, বিশেষ করে যখন সাংবাদিকদের আয় খুবই সীমিত, তাই তাদের পূর্ণ সম্ভাবনা এবং উৎসাহ প্রকাশ করা কঠিন। অতএব, রাষ্ট্র, পরিচালনা পর্ষদ এবং প্রেস সংস্থাগুলিকে সমর্থন করার দায়িত্ব নিতে হবে।

৬ এপ্রিল, ২০২৩ তারিখে, প্রধানমন্ত্রী ২০২৫ সাল পর্যন্ত সাংবাদিকতার ডিজিটাল রূপান্তরের কৌশল অনুমোদন করেন, যার লক্ষ্য ২০৩০ সাল। সেই অনুযায়ী, তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় সাংবাদিকদের প্রশিক্ষণ এবং জ্ঞান ও দক্ষতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করবে; সাংবাদিকতার জন্য একটি জাতীয় ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরিতে সহায়তা করবে। তবে, রাজ্যের ডিজিটাল রূপান্তর প্রশিক্ষণ এবং মানবসম্পদ উন্নয়ন কর্মসূচি জরুরি সমাধান। ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার ভবিষ্যৎ দীর্ঘ, অনেক চক্রের মধ্য দিয়ে এগিয়ে যাবে এবং অবশ্যই সমস্ত প্রেস এজেন্সিতে এটি একটি অনিবার্য প্রবণতা হয়ে উঠবে, যার জন্য ভিয়েতনামকে ব্যাপক, বাস্তবসম্মত এবং পদ্ধতিগত ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার জন্য একটি সম্পদ তৈরি করতে হবে। এই দায়িত্ব সাংবাদিকতা প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলির।

সাংবাদিকতা প্রশিক্ষণে ডিজিটাল রূপান্তর প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের সম্পূর্ণ পরিচালনা পদ্ধতির পাশাপাশি বাজার এবং সমাজকে সরবরাহ করা প্রশিক্ষণ পণ্যগুলি পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করছে। ডিজিটাল প্রেক্ষাপটে নতুন যুগের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য, সাংবাদিকতা এবং মিডিয়া প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলিকে মৌলিক এবং ব্যাপকভাবে রূপান্তর করতে হবে। সাংবাদিকতা প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে মৌলিক জ্ঞান, তত্ত্ব এবং ব্যবহারিক দক্ষতার ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। তাদের পেশা অনুশীলনের আগে, পেশাদার সাংবাদিক এবং সাংবাদিকদের মৌলিক প্রশিক্ষণ গ্রহণ করতে হবে, ধীরে ধীরে উন্নত প্রশিক্ষণ গ্রহণ করতে হবে, নতুন জ্ঞান এবং দক্ষতা পরিপূরক এবং আপডেট করতে হবে। প্রশিক্ষণ কর্মসূচি যদি একাডেমিক হয়, তাহলে শিক্ষার্থীদের ব্যবহারিক জ্ঞানের অভাব হবে এবং স্নাতক শেষ হওয়ার পরে দক্ষতা একীভূত করতে আরও বেশি সময় ব্যয় করবে। যদি প্রশিক্ষণ কর্মসূচি কেবল দক্ষতা প্রশিক্ষণ দেয়, তাহলে শিক্ষার্থীদের মৌলিক জ্ঞান, সামাজিক জ্ঞান এবং বিশেষ করে পদ্ধতি, বিশ্লেষণের পদ্ধতি এবং সমস্যা সমাধানের অভাব হবে, যার ফলে গভীরতা এবং অনন্য দৃষ্টিভঙ্গি ছাড়াই খালি নিবন্ধ লেখা শুরু হবে। অতএব, অনেক সাংবাদিকতা প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান সক্রিয়ভাবে "নিউজরুমকে শ্রেণীকক্ষে আনার" মডেলটি অনুশীলন করছে, প্রশিক্ষণকে প্রাণবন্ত অনুশীলনের সাথে সংযুক্ত করছে।

এটা নিশ্চিত করা যেতে পারে যে ডিজিটাল রূপান্তর সংবাদমাধ্যমকে উন্নত প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম এবং অফুরন্ত মানব সৃজনশীলতার উপর ভিত্তি করে বিশাল মিডিয়া সম্ভাবনা কাজে লাগাতে পরিচালিত করছে। যদি রাষ্ট্র - শাসক সংস্থা - প্রেস সংস্থা - প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সম্প্রদায়ের সমর্থন এবং দায়িত্বের ঘনিষ্ঠ সংযোগ থাকে, তাহলে সংবাদমাধ্যমের জন্য "ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর মানব সম্পদ" সমস্যাটি সমাধান হবে, যা ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যমের জন্য উজ্জ্বল সম্ভাবনা নিয়ে আসবে।

২০২৩ সালের জুনের গোড়ার দিকে, তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন সাপোর্ট সেন্টার (প্রেস বিভাগের অধীনে) প্রতিষ্ঠা করে। সেন্টারটি প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন স্ট্র্যাটেজি টু ২০২৫-এর ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন লক্ষ্যগুলি কার্যকরভাবে বাস্তবায়নে প্রেস এজেন্সিগুলিকে সহায়তা করার জন্য দায়ী, যার লক্ষ্য ২০৩০-এর লক্ষ্য। প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশনের পরিপক্কতার স্তর পরিমাপ ও মূল্যায়নের জন্য প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য তথ্য, নথি এবং নির্দেশনা প্রদানে সহায়তা করার জন্য এই সেন্টারটি কেন্দ্রবিন্দু; সচেতনতা, জ্ঞান এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণে সহায়তা করা; প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন সাপোর্ট প্রোগ্রামের লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য ব্যবসা থেকে সম্পদ সংগ্রহ করা।

সহযোগী অধ্যাপক, ডঃ ট্রুং থি কিয়েন (সাংবাদিকতা ও যোগাযোগ একাডেমি)