সহ-সভাপতি ছিলেন কমরেডরা: নগুয়েন ভ্যান দে - প্রাদেশিক পার্টি স্ট্যান্ডিং কমিটির সদস্য, প্রাদেশিক পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান; ফুং থান ভিন - প্রাদেশিক পার্টি এক্সিকিউটিভ কমিটির সদস্য, প্রাদেশিক পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান।
সম্মেলনে উপস্থিত ছিলেন প্রাদেশিক পার্টির স্থায়ী কমিটির সদস্য, নির্মাণ বিভাগের পরিচালক কমরেড ফাম হং কোয়াং এবং বিভাগ, শাখা এবং সেক্টরের নেতারা। সম্মেলনটি অনলাইনে সমগ্র প্রদেশের ১৩০টি কমিউন এবং ওয়ার্ডের সাথে সংযুক্ত ছিল।
১,২৫৯টি প্রকল্পে বিনিয়োগকারীদের পরিবর্তন করতে হবে
এই সম্মেলনটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ, যার লক্ষ্য হল Nghe An- এর প্রেক্ষাপটে সরকারি বিনিয়োগ বাস্তবায়নের সম্পূর্ণ অগ্রগতি পর্যালোচনা করা এবং "পুনরুজ্জীবিত" করা, যা কেবল দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার কার্যক্রমে (প্রদেশ এবং কমিউন, ওয়ার্ড) স্যুইচ করা হচ্ছে।
.jpg)
২০২৫ সালে, প্রধানমন্ত্রী নঘে আন প্রদেশের মোট সরকারি বিনিয়োগ মূলধন পরিকল্পনা ১০,২১৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি নির্ধারণ করেছিলেন। যার মধ্যে, প্রদেশটি প্রায় ৯,৯৮৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বিস্তারিতভাবে বরাদ্দ করেছে এবং এখনও প্রায় ২৩০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বরাদ্দ করতে বাকি রয়েছে।
বরাদ্দ না করা মূলধনের ক্ষেত্রে, ১৮.২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং রয়েছে যার আর প্রয়োজন নেই, প্রদেশটি কেন্দ্রীয় বাজেট ফেরত দেওয়ার জন্য একটি নথি পাঠিয়েছে; জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচি থেকে ১১১.৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এবং হা তিন - থান থুই এক্সপ্রেসওয়ে প্রকল্পের পরিপূরক হিসাবে ১০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, যা প্রধানমন্ত্রী ২০২৫ সালের জুন এবং জুলাই মাসে পরিপূরক করার জন্য বরাদ্দ করেছেন।
৩০শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ তারিখে, মোট বিতরণকৃত সরকারি বিনিয়োগ মূলধন ৪,৬২৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে, যা মোট পরিকল্পনার ৪৫.২৭% এবং বছরের শুরুতে নির্ধারিত মূলধন পরিকল্পনার ৫০.৯৯% এর সমান, যা ২০২৪ সালের একই সময়ের (৬০.২৬%) তুলনায় কম।
এছাড়াও, প্রদেশটি ২০২৫ সাল পর্যন্ত সম্প্রসারিত পূর্ববর্তী বছরের কেন্দ্রীভূত পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনা থেকে ৯৭৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বিতরণ করছে; আজ পর্যন্ত, ৩১৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি বিতরণ করা হয়েছে, যা পরিকল্পনার ৩২.৭৯% এ পৌঁছেছে।
.jpg)
সুতরাং, যদিও এনঘে আনের বিতরণ অগ্রগতি জাতীয় গড়ের সমান, প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার তুলনায় ১০০% পরিকল্পনা অর্জনের জন্য, প্রদেশে এখনও একটি বড় ব্যবধান রয়েছে।
চিহ্নিত প্রধান কারণগুলির মধ্যে একটি হল, ১ জুলাই, ২০২৫ থেকে, এনঘে আন আনুষ্ঠানিকভাবে একটি দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার পরিচালনা করবে। এই রূপান্তরটি সাংগঠনিক ব্যবস্থায় একটি গুরুত্বপূর্ণ সংস্কার পদক্ষেপ, তবে প্রাথমিক পর্যায়ে, অনেক অসুবিধা দেখা দিয়েছে, বিশেষ করে সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের ব্যবস্থাপনা, পরিচালনা এবং বিতরণে।
পর্যালোচনার মাধ্যমে, সমগ্র প্রদেশে বর্তমানে ২০২৫ সালের জন্য ১,৩৫০টি প্রকল্প বরাদ্দ করা হয়েছে; যার মধ্যে, মাত্র ৯১টি প্রকল্প দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার বাস্তবায়নের সময় স্থানান্তর দ্বারা প্রভাবিত হয় না, যার মূলধন পরিকল্পনা ২,৫৪৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এরও বেশি।
ইতিমধ্যে, সাংগঠনিক মডেলের পরিবর্তনের কারণে ১,২৫৯টি প্রকল্পে বিনিয়োগকারীদের পরিবর্তন করতে হচ্ছে, যার মোট পরিকল্পিত মূলধন প্রায় ৩,০৯২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। এই প্রকল্পগুলি বর্তমানে নির্মাণ, কৃষি ও পরিবেশ, স্বাস্থ্য, সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন, সিভিল ও শিল্প নির্মাণে বিনিয়োগের জন্য প্রাদেশিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড এবং কমিউন ও ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলির কাছে হস্তান্তর করা হয়েছে।
প্রশাসনিক মডেলের পরিবর্তনের ফলে সৃষ্ট ব্যক্তিগত অসুবিধার পাশাপাশি, এনঘে আন অনেক বস্তুনিষ্ঠ কারণের মুখোমুখি হয়। সাম্প্রতিক সময়ে অস্বাভাবিক আবহাওয়া এবং ক্রমাগত বৃষ্টিপাত এবং বন্যা নির্মাণ অগ্রগতি, কাজের মান এবং উপকরণ পরিবহনকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করেছে।
অনেক বালি ও পাথর খনিতে সাময়িকভাবে শোষণ বন্ধ করতে হওয়ায় নির্মাণ সামগ্রী সরবরাহ ব্যাহত হয়; এদিকে, রাস্তাঘাট মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়ে যায়, যাতায়াত কঠিন হয়ে পড়ে। উল্লেখযোগ্যভাবে, শ্রমিকের ঘাটতি ছিল কারণ বেশিরভাগ কর্মী ঝড় ও বন্যার পরিণতি কাটিয়ে ওঠার কাজে নিয়োজিত ছিলেন।
এই বাস্তবতার মুখোমুখি হয়ে, সম্মেলনে বিনিয়োগকারীদের স্থানান্তর প্রক্রিয়া এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের কার্যক্রমের ব্যাপক মূল্যায়ন করা হয়েছে, বিশেষ করে বাস্তবায়ন সংগঠনের অসুবিধাগুলি চিহ্নিত করা হয়েছে এবং এর মাধ্যমে ২০২৫ সালে সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণের সর্বোচ্চ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্ভাব্য এবং কঠোর সমাধান প্রস্তাব করা হয়েছে।
সম্পূর্ণ বিতরণ অগ্রগতি পর্যালোচনা করুন এবং "পুনরায় আলোড়ন" করুন।
সভায়, প্রাদেশিক গণ কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান নগুয়েন ভ্যান দে এবং হোয়াং ফু হিয়েন সাধারণভাবে সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণ দ্রুত করার জন্য নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু এবং কিছু নির্দিষ্ট প্রকল্প এবং কাজ নিয়েও আলোচনা করেন।
২০২৫ সালে সরকারি বিনিয়োগ বিতরণ প্রচারের উপর প্রদেশব্যাপী অনলাইন সম্মেলনের সমাপ্তি ঘেলে, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান লে হং ভিন এনঘে আনের জিআরডিপি প্রবৃদ্ধির উপর সরকারি বিনিয়োগ বিতরণ অগ্রগতির প্রত্যক্ষ প্রভাব স্পষ্টভাবে বিশ্লেষণ করেছেন; একই সাথে, তিনি দুই স্তরের স্থানীয় সরকার পরিচালনার পর বিশেষ করে কমিউন পর্যায়ে বিনিয়োগকারীদের অসুবিধাগুলি ভাগ করে নিয়েছেন।
প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশ অনুসারে মূলধন পরিকল্পনার ১০০% বিতরণের লক্ষ্যমাত্রা পূরণ করতে ৩ মাসেরও কম সময় বাকি রয়েছে বলে জোর দিয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান সকল স্তর এবং সেক্টরকে কাজটি সম্পন্ন করার জন্য সর্বোচ্চ প্রচেষ্টা চালানোর অনুরোধ করেছেন।
.jpg)
সেই ভিত্তিতে, কমরেড লে হং ভিন প্রকল্পগুলি এবং আঞ্চলিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডগুলিকে (পিএমইউ) অনেক সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা দিয়েছিলেন। তিনি স্বরাষ্ট্র বিভাগকে প্রাদেশিক পিপলস কমিটি অফিসের সাথে সমন্বয় করার দায়িত্ব দিয়েছিলেন যাতে প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটিকে নিখোঁজ আঞ্চলিক পিএমইউগুলির দায়িত্বে থাকা নেতাদের বিবেচনা, সংগঠিত এবং নিয়োগের পরামর্শ দেওয়া হয়। একই সাথে, সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলিকে পরিস্থিতি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে হবে, তাৎক্ষণিকভাবে অসুবিধাগুলি দূর করতে হবে এবং নিয়ম অনুসারে রেকর্ড, নথি এবং কাজ হস্তান্তর নিশ্চিত করতে হবে।
নীতিগতভাবে, প্রাদেশিক স্তরে ৩টির বেশি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড থাকবে না, তাই প্রদেশের বর্তমান ২০টি আঞ্চলিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড দীর্ঘ সময়ের জন্য রক্ষণাবেক্ষণ করা হবে না। অতএব, হস্তান্তরের প্রস্তুতির জন্য বোর্ডগুলিকে সক্রিয়ভাবে পর্যালোচনা এবং নথিপত্র সম্পূর্ণ করতে হবে।
নতুন বিনিয়োগকারীর কাছে কাজ এবং প্রকল্প হস্তান্তর সম্পন্ন করার পর, প্রাদেশিক গণ কমিটি কর্মীদের পর্যালোচনা এবং পুনর্নির্ধারণ করবে: এক অংশ কমিউন স্তরে স্থানান্তরিত হবে, বাকি অংশ তিনটি প্রাদেশিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডে স্থানান্তরিত হবে।
রূপান্তরকালীন সময়ে, আঞ্চলিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডগুলিকে অবশ্যই কাজ চালিয়ে যেতে হবে, নিয়মিত প্রতিবেদন দিতে হবে, বেতন ব্যবস্থা নিশ্চিত করতে হবে, দলীয় সেলের কার্যক্রম পরিচালনা করতে হবে এবং হস্তান্তর সম্পন্ন না হওয়া পর্যন্ত সংগঠনকে স্থিতিশীল করতে হবে।
প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান আরও অনুরোধ করেছেন যে, বিনিয়োগকারী হিসেবে নিযুক্ত হওয়ার পর, কমিউনগুলিকে অবশ্যই এলাকার সমস্ত প্রকল্প জরুরিভাবে পর্যালোচনা করতে হবে। শর্ত পূরণ করে এবং মূলধনের উৎস আছে এমন যেকোনো প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা হিসেবে কাজ করার জন্য বিশেষায়িত প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড নিয়োগ করা উচিত। আর্থিক নিয়মকানুন মেনে চলা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থাপনা ব্যয় বাজেটে সমন্বয় এবং সম্পূর্ণরূপে আপডেট করতে হবে।
কমরেড লে হং ভিন আঞ্চলিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড এবং নতুন বিনিয়োগকারীদের উপর দায়িত্ব অর্পণ করেছেন যাতে তারা জরুরি ভিত্তিতে ফাইল, নথি এবং কাজের চাপ হস্তান্তর সম্পন্ন করে; আইনি প্রক্রিয়া এবং স্থান উভয়ের কঠোরভাবে সম্মতি নিশ্চিত করে। ২০২৫ সালের জন্য মূলধন পরিকল্পনা এবং নির্মাণ ও বিতরণ অব্যাহত রাখার জন্য পূর্ববর্তী বছর থেকে বর্ধিত প্রকল্পগুলির হস্তান্তর এবং গ্রহণকে অগ্রাধিকার দেন।
বিভাগ এবং শাখাগুলির জন্য, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান প্রকল্প গ্রহণের সময় আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার অনুরোধ করেছেন; প্রকল্প বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং সম্পদ সংগ্রহের ক্ষমতার স্তর পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন করেছেন।
মডেল রূপান্তর দ্বারা প্রভাবিত নন এমন বিনিয়োগকারীদের নির্মাণ অগ্রগতি ত্বরান্বিত করতে হবে, নথিপত্র সম্পূর্ণ করতে হবে এবং অগ্রগতি নিশ্চিত করার জন্য অসুবিধাগুলি দূর করতে হবে। নতুন গৃহীত বিনিয়োগকারীদের জন্য, সপ্তাহ এবং মাস অনুসারে বিস্তারিত বাস্তবায়ন পরিকল্পনা তৈরি করা প্রয়োজন, যার মধ্যে নিম্নলিখিত বিষয়বস্তু অন্তর্ভুক্ত থাকবে: আইনি নথি, ক্ষতিপূরণ অগ্রগতি, সাইট ক্লিয়ারেন্স, নির্মাণ অগ্রগতি, পরিমাণ এবং বিতরণ। প্রতিটি ইউনিটকে স্পষ্টভাবে দায়িত্বশীল নেতাদের নিয়োগ করতে হবে, সাইট পরিদর্শন বৃদ্ধি করতে হবে, ঠিকাদার এবং পরামর্শদাতাদের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করতে হবে।
প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান উল্লেখ করেছেন যে, বছরের শেষ ৩ মাসে যেসব ইউনিটে বৃহৎ মূলধন বিতরণ করতে হবে, তাদের অবশ্যই সর্বাধিক মানবসম্পদ কেন্দ্রীভূত করতে হবে এবং প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী বিতরণের অগ্রগতি নিশ্চিত করার জন্য দৃঢ়ভাবে নির্দেশনা দিতে হবে। কমিউন এবং ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলিকে দৃঢ়ভাবে সাইট ক্লিয়ারেন্সের কাজ পরিচালনা করতে হবে, যাতে দুই-স্তরের সরকারের কার্যক্রম প্রকল্প বাস্তবায়নের অগ্রগতিকে ধীর করে না দেয়।
অর্থ বিভাগকে ধীরগতির বিতরণ প্রকল্পগুলি থেকে ভালো অগ্রগতি সম্পন্ন প্রকল্পগুলিতে মূলধন পর্যালোচনা, সমন্বয় এবং স্থানান্তর করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে; একই সাথে, বিনিয়োগকারীদের দুর্বল ইউনিটগুলিতে স্থানান্তর করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যেগুলি সক্ষমতা নিশ্চিত করে না।
যেসব বিনিয়োগকারী গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন করেন না এবং খারাপভাবে অগ্রগতি করেন না, তাদের আগামী সময়ে আর কোনও প্রকল্প বরাদ্দ করা হবে না। বিভাগকে অবশ্যই জরুরি ভিত্তিতে ২০২১-২০২৫ মধ্যমেয়াদী পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করার, চলমান প্রকল্পগুলির জন্য অর্থপ্রদান, অগ্রিম এবং ফেরত দ্রুত করার বিষয়ে পরামর্শ দিতে হবে।
নির্মাণ, কৃষি এবং পরিবেশের মতো বিশেষায়িত ব্যবস্থাপনা বিভাগগুলিকে প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার জোরদার করতে হবে, প্রকল্প মূল্যায়ন, অনুমোদন এবং সমন্বয়ের সময় কমাতে হবে; এবং একই সাথে সরকারি বিনিয়োগ বাস্তবায়নে বাধা সৃষ্টিকারী অপর্যাপ্ত আইনি বিধিমালা পর্যালোচনা এবং সংশোধনের প্রস্তাব করতে হবে।
কৃষি ও পরিবেশ বিভাগের কথা বলতে গেলে, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান স্থান পরিষ্কারের ক্ষেত্রে অসুবিধা দূর করার জন্য কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিকে সময়োপযোগী নির্দেশনা দিয়েছেন এবং একই সাথে পুনর্বাসনের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার জন্য বান মং হ্রদ প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত স্থানীয়দের সাথে কাজ করেছেন।
জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির জন্য, কৃষি ও পরিবেশ বিভাগ জাতিগত সংখ্যালঘু ও ধর্ম বিভাগের সাথে মিলে প্রকল্পগুলি তদারকি করে এবং হস্তান্তরের জন্য উৎসাহিত করে, জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির জন্য স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠার জন্য কমিউন স্তরকে নির্দেশনা দেয়; প্রতিটি প্রকল্পের বিতরণ ক্ষমতা পর্যালোচনা করে এবং প্রদেশের সামগ্রিক বিতরণ লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করার জন্য মূলধন সমন্বয়ের বিষয়ে পরামর্শ দেয়।
.jpg)
এছাড়াও, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান প্রাকৃতিক দুর্যোগের পরিণতি কাটিয়ে ওঠার দিকে মনোযোগ অব্যাহত রাখার অনুরোধ করেছেন; একই সাথে, আঞ্চলিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের কর্মীদের জন্য শাসনব্যবস্থা এবং নীতি নিশ্চিত করা, ২০২৫ সালে সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণের লক্ষ্য পূরণে সমগ্র প্রদেশের সাথে যোগ দেওয়ার মনোভাব এবং দায়িত্ব বজায় রাখা।
সূত্র: https://baonghean.vn/chu-tich-ubnd-tinh-nghe-an-chu-tri-hop-truc-tuyen-toan-tinh-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10307749.html
মন্তব্য (0)