সুযোগ কেবল তাদের কাছেই আসে যারা পথ খুঁজে পেতে ইচ্ছুক।

[বিজ্ঞাপন_১]

রাষ্ট্রও সংবাদপত্রের একটি প্রধান গ্রাহক হতে পারে।

১৬ মার্চ, ভিয়েতনাম প্রেস ফোরামের কাঠামোর মধ্যে, "প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য রাজস্ব উৎসের বৈচিত্র্যকরণ" বিষয় নিয়ে একটি আলোচনা সভা অনুষ্ঠিত হয়।

বিভিন্ন ধরণের তথ্যের উৎস শুধুমাত্র সেইসব বিভাগগুলিতে আসার সুযোগ পায় যেখানে সংস্থাগুলি অনুসন্ধানের জন্য প্রস্তুত থাকে চিত্র ১ — তথ্য ও যোগাযোগ উপমন্ত্রী নগুয়েন থান লাম

তথ্য ও যোগাযোগ উপমন্ত্রী নগুয়েন থান লাম তার উদ্বোধনী বক্তব্যে এবং আলোচনার নির্দেশনায় বলেন যে প্রেস রাজস্ব সম্পর্কিত সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলি এখন আগের তুলনায় অনেক আলাদা। তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের পরিসংখ্যান অনুসারে, প্রেস সংস্থাগুলির রাজস্ব 200-300 মিলিয়ন থেকে 4-5 ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং পর্যন্ত বিস্তৃত।

"বিভিন্ন প্রেস এজেন্সির রাজস্ব সম্পর্কে বিভিন্ন প্রত্যাশা থাকবে। কিন্তু মাত্র দুটি প্রেস এজেন্সির আয় ট্রিলিয়ন স্তরে পৌঁছেছে। দেখা যাচ্ছে যে রাজস্ব এখনকার মতো এত তীব্রভাবে প্রভাবিত হয়নি। বিজ্ঞাপনের প্রবণতা ডিজিটাল স্পেসে চলে যাচ্ছে, ই-কমার্স বিক্রয় পদ্ধতিগুলি ঐতিহ্যবাহী বাণিজ্যিক কাঠামো ভেঙে দিচ্ছে, পণ্য বিক্রির আরও অনেক উপায় রয়েছে যা প্রেস এজেন্সিগুলির মাধ্যমে যেতে হয় না। ব্যবসাগুলি বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য আরও কার্যকর উপায় খুঁজছে। ব্র্যান্ডগুলি গ্রাহককে রূপান্তর করার প্রকৃত খরচ সম্পর্কে খুব চিন্তিত, সর্বনিম্ন স্তরে অর্ডার তৈরি করে। আমরা সময়ের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারি না, আমাদের কোনও সামাজিক নেটওয়ার্ক ব্যবস্থাও থাকতে পারে না, আমাদের সেই পথ অনুসরণ করতে হবে," মিঃ নগুয়েন থান লাম বিশ্লেষণ করেছেন।

এর পাশাপাশি, সাইবারস্পেস ধীরে ধীরে সংবাদপত্র কিনতে এবং বিষয়বস্তু পড়ার জন্য অর্থ প্রদানের অভ্যাসটি দূর করেছে। তথ্য ও যোগাযোগ উপমন্ত্রী পাঠকদের বিজ্ঞাপন দেখা এড়াতে অর্থ প্রদানের একটি মডেলের পরামর্শ দিয়েছেন। এটি গ্রাহকদের জন্য একটি বিশেষ বাজার হবে যেখানে বিষয়বস্তু দেখার অভিজ্ঞতার উচ্চ চাহিদা থাকবে।

নির্দিষ্ট সংখ্যক পাঠক এবং গ্রাহকের সাথে, মিঃ নগুয়েন থান লাম বিশ্বাস করেন যে প্রেস এজেন্সিগুলি এই সম্পদের সদ্ব্যবহার করে অন্যান্য পরিষেবাগুলিকে সংযুক্ত এবং বিতরণে অংশগ্রহণের চ্যানেল হয়ে উঠতে পারে যা প্রেস কার্যকলাপের সাথে সাংঘর্ষিক নয়।

তথ্যের বিভিন্ন উৎস কেবল সেই বিভাগগুলিতেই আসে যারা সংস্থাগুলিকে চিত্র 2 অনুসন্ধানের জন্য প্রস্তুত করেছে। — আলোচনা অধিবেশনটি অনেক নেতা এবং প্রেস রিপোর্টারদের দৃষ্টি আকর্ষণ করে।

"আমরা সংবাদপত্র পাঠকদের কাছে পণ্য পৌঁছে দেওয়ার জন্য ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে সহযোগিতা করতে পারি। এর জন্য বর্তমান সংবাদপত্র ব্যবসায়ীদের কেবল সামগ্রী তৈরি করাই নয়, ই-কমার্স, বিজ্ঞাপন, রাজস্ব প্রবণতা এবং সাইবারস্পেসে নগদ প্রবাহ সম্পর্কেও জ্ঞান থাকতে হবে...", তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের প্রধান বলেন।

একই সাথে, মিঃ নগুয়েন থান লাম বলেন যে, সমাজ পরিচালনা, গুরুত্বপূর্ণ মিডিয়া সংস্থাগুলিকে অভিমুখীকরণে অংশগ্রহণ, ঐক্যমত্য তৈরির জন্য সমাজে সরকারী তথ্য আনার পাশাপাশি, রাষ্ট্র সংবাদপত্রের একটি প্রধান গ্রাহকও হতে পারে।

"এটি একটি অত্যন্ত চাহিদাপূর্ণ গ্রাহক কিন্তু বিভিন্ন তথ্য ও প্রচারণামূলক কাজ, বিশেষ করে নীতিগত যোগাযোগের জন্য এর প্রচুর সম্পদ রয়েছে। ঠিক এক বছর আগে, প্রধানমন্ত্রী নীতিগত যোগাযোগের কাজ জোরদার করার জন্য নির্দেশিকা ০৭ জারি করেছিলেন, যা নীতিগত যোগাযোগের ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির দায়িত্বের একটি খুব স্পষ্ট পরিবর্তন দেখায়," মিঃ ল্যাম জোর দিয়েছিলেন।

তদনুসারে, তথ্য ও যোগাযোগ উপমন্ত্রী বলেন যে নীতিগত যোগাযোগ করার জন্য একটি দল, মানবসম্পদ এবং সম্পদ থাকা প্রয়োজন, যেখানে সংবাদপত্র অর্ডার করার জন্য ব্যবহৃত সম্পদের একটি অংশ অত্যন্ত ইতিবাচক দিক।

মিঃ নগুয়েন থান লাম আরও উল্লেখ করেছেন যে প্রেসই একমাত্র সংস্থা নয় যে এত মনোযোগ পায় কারণ বর্তমান নীতিগত যোগাযোগ পদ্ধতিগুলি অত্যন্ত বৈচিত্র্যময়, যেমন তথ্য পোর্টাল, কমিউন লাউডস্পিকার, সামাজিক নেটওয়ার্ক ইত্যাদি। "কোন পদ্ধতিটি অন্যটির চেয়ে উন্নত হবে তা জানা নেই"। সেখান থেকে, রাষ্ট্রের নির্ধারিত রাজস্ব গ্রহণের জন্য প্রেসকে নিজেদের উন্নত করতে হবে।

এর পাশাপাশি, মিঃ ল্যাম বলেন যে রাজ্যের প্রতিষ্ঠানগুলি এখন সাইবারস্পেসে বিজ্ঞাপন লঙ্ঘন মোকাবেলা করার জন্য সম্পূর্ণরূপে প্রস্তুত। এর ফলে সাইবারস্পেসে প্রেস সহ সরকারী চ্যানেলগুলিতে বিজ্ঞাপনের প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করা হচ্ছে।

নীতিগত যোগাযোগ আদেশ থেকে প্রাপ্ত রাজস্ব ধীরে ধীরে রাজ্য বাজেট এবং পরিচালনা সংস্থাগুলির রাজস্বের স্থান দখল করছে।

আলোচনার শুরুতে, ইনস্টিটিউট ফর পলিসি রিসার্চ অ্যান্ড মিডিয়া ডেভেলপমেন্টের পরিচালক মিঃ নগুয়েন কোয়াং ডং উল্লেখ করেন যে মহামারী-পরবর্তী বছরগুলিতে, ৭৮% প্রেস এজেন্সির রাজস্ব প্রায় অপরিবর্তিত ছিল অথবা ১০-৩০% সামান্য বৃদ্ধি পেয়েছিল; ১৬.৯% প্রেস এজেন্সির রাজস্ব এখনও হ্রাস পেয়েছে; ৭১.১% প্রেস এজেন্সির মুদ্রিত বিজ্ঞাপন থেকে স্থিতিশীল বা হ্রাস পাচ্ছে; ৭৪.৬% প্রেস এজেন্সির অনলাইন বিজ্ঞাপন থেকে স্থিতিশীল বা ক্রমবর্ধমান আয় ছিল।

তথ্যের বিভিন্ন উৎসের কাছে কেবল মুনাফা অর্জনের জন্য প্রস্তুত সংস্থাগুলির কাছে আসার সুযোগ রয়েছে, চিত্র 3 — মিঃ নগুয়েন কোয়াং ডং, ইনস্টিটিউট ফর পলিসি রিসার্চ অ্যান্ড মিডিয়া ডেভেলপমেন্টের পরিচালক

"বিশ্ব সংবাদপত্রের রাজস্ব প্রবণতার মতো, আমাদের দেশের সংবাদ সংস্থাগুলির মুদ্রিত সংবাদপত্র বিতরণ এবং মুদ্রিত সংবাদপত্রের বিজ্ঞাপন থেকে আয় এখনও রাজস্বের দুটি প্রধান উৎস, তবে উভয়ই নিম্নমুখী," মিঃ ডং বলেন।

রাজ্য বাজেট, সংবাদপত্রের নিয়ন্ত্রক সংস্থা, এই প্রবণতার বাইরে নয় কারণ রাজ্য ইউনিট হিসেবে পরিচিত প্রেস এজেন্সিগুলির স্বায়ত্তশাসনের প্রয়োজন। এদিকে, নীতিমালার মাধ্যমে যোগাযোগের মাধ্যমে আয় মোট রাজস্বের ১৫% এরও বেশি, যা ধীরে ধীরে রাজ্য বাজেট এবং নিয়ন্ত্রক সংস্থার রাজস্ব প্রতিস্থাপন করে।

পাঠক ফি বাস্তবায়নের বিষয়ে, মিঃ ডং-এর মতে, প্রেস এজেন্সিগুলি এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয় কারণ পাঠকদের চাহিদা বোঝার এবং পরিবেশন করার জন্য তথ্য প্রয়োগ এখনও জনপ্রিয় নয়।

স্বল্পমেয়াদে প্রেস অর্থনীতির উন্নয়নের জন্য সুপারিশ করে, ইনস্টিটিউট ফর পলিসি রিসার্চ অ্যান্ড মিডিয়া ডেভেলপমেন্টের পরিচালক বলেছেন যে সমস্ত প্রেস পণ্যের উপর মূল্য সংযোজন কর অব্যাহতি এবং হ্রাস করা প্রয়োজন; নীতিগত যোগাযোগ প্যাকেজগুলির জন্য প্রশাসনিক পদ্ধতি সহজ করা; সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্মে প্রেস উপস্থিত থাকলে ব্যবহারকারীর মিথস্ক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের বাধ্যবাধকতা বাস্তবায়ন সহজতর করা...

দীর্ঘমেয়াদে, প্রেস এজেন্সিগুলির প্রযুক্তি এবং ব্যবসায়িক ক্ষমতায় বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য সামাজিকীকরণকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন; তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় এবং সমিতিগুলির "ব্রিজিং" ভূমিকার মাধ্যমে সামাজিক নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্মগুলির সাথে তাদের উপস্থিতি এবং ব্যবসায়িক সহযোগিতা বৃদ্ধিতে প্রেস এজেন্সিগুলিকে সমর্থন করা; মূল মিডিয়া ইউনিটগুলির একটি গ্রুপ তৈরি করতে বেশ কয়েকটি মূল প্রেস এজেন্সির উপর বাজেট কেন্দ্রীভূত করা...

"কোথায় এবং কাকে বিক্রি করবেন তা চিন্তা করার আগে আপনাকে একটি ভালো পণ্য তৈরি করতে হবে।"

অর্থনৈতিক ওঠানামার প্রেক্ষাপটে প্রেস রাজস্বের উৎস বৈচিত্র্যকরণের ক্ষেত্রে একটি উজ্জ্বল স্থান হিসেবে বিবেচিত, ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের আয় প্রতি বছর ১,৫০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং পর্যন্ত।

ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের পরিচালক মিঃ লে থান তুয়ান বলেন যে বিজ্ঞাপন কার্যক্রম বর্তমানে স্টেশনের মোট আয়ের প্রায় ৮৫% - ৯০%। এর সাথে অনেক লাইভ প্রোগ্রাম এবং লাইভস্ট্রিম পরিচালনা করে রেডিওতে বিজ্ঞাপন থেকে আয়...

"টেলিভিশনে, ২০১৪ সাল থেকে, ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশন অনুষ্ঠান প্রযোজনায় সহযোগিতা শুরু করেছে। গড়ে, প্রতি বছর, স্টেশনটি ৪০-৫০টি রিয়েলিটি টিভি অনুষ্ঠান, গেম শো, শর্ট ফিল্ম, শিশুদের চলচ্চিত্র এবং বিজ্ঞান অনুষ্ঠান প্রযোজনায় সহযোগিতা করে... অনুষ্ঠান প্রযোজনায় বিনিয়োগের জন্য সামাজিক সম্পদ সংগ্রহ করে, স্পনসরশিপ এবং বিজ্ঞাপন আকর্ষণে অবদান রাখে," মিঃ তুয়ান বলেন।

বিভিন্ন তথ্যের উৎস শুধুমাত্র সেই বিভাগগুলিতে আসার সুযোগ পায় যারা এজেন্সিগুলিকে চিত্র ৪ থেকে লাভ অর্জনের জন্য প্রস্তুত করেছে। — ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের পরিচালক মিঃ লে থান তুয়ান একটি বক্তৃতা উপস্থাপন করেন

একই সময়ে, ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশন ধীরে ধীরে মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম, মাল্টিমিডিয়া কন্টেন্ট যেমন বিনামূল্যে ইন্টারনেট রেডিও শোনার অ্যাপ্লিকেশন THVLaudio, 48টি ইউটিউব চ্যানেল, 23টি ফেসবুক ফ্যানপেজ, 4টি টিকটক চ্যানেলের বিতরণ সম্প্রসারণ করেছে... যা আরও পাঠকদের আকর্ষণ করছে, স্টেশনের জন্য নতুন রাজস্ব আনতে অবদান রাখছে।

প্রচারণা কার্যক্রম, প্রধানত প্রদেশের বিভাগ এবং শাখাগুলির জন্য তথ্যচিত্র নির্মাণ এবং ব্যবসার সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার ভিডিও ক্লিপ তৈরিতে সহায়তা করে, এই সংস্থার রাজস্ব আয় বৃদ্ধিতেও অবদান রাখে।

সুবিধার পাশাপাশি, মিঃ লে থান তুয়ান ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের ইউনিটে রাজস্ব উৎস কাজে লাগানোর ক্ষেত্রে যে অনেক অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয় তার কথাও উল্লেখ করেছেন, যেমন: শ্রোতা ধরে রাখার চাপ, রাজস্ব উৎসের উপর চাপ, তথ্য প্রতিযোগিতার উপর চাপ... এর পাশাপাশি বিশ্ব এবং দেশীয় অর্থনীতির মন্দার প্রভাব রয়েছে, যার ফলে বিজ্ঞাপনের রাজস্ব তীব্রভাবে হ্রাস পাচ্ছে।

"প্রোগ্রাম উৎপাদন এখনও ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়, রূপান্তরে ধীর গতিতে; ডিজিটাল রূপান্তরে পরিবেশনকারী মানবসম্পদ এখনও দুর্বল; ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলি বিদেশ থেকে রাজস্ব শোষণ করছে, তাই দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের নিশ্চয়তা দেওয়া যায় না; প্রেস এখনও তুলনামূলকভাবে উচ্চ কর্পোরেট আয়কর হার (20%) এর অধীন," ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের পরিচালক একাধিক অসুবিধার কথা উল্লেখ করেছেন।

উপরোক্ত সুবিধা এবং চ্যালেঞ্জগুলি থেকে, আগামী সময়ে, ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশন জনসাধারণের জন্য অনুষ্ঠান তৈরিতে মনোনিবেশ করবে। একই সাথে, এটি মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ, সরঞ্জাম বিনিয়োগ, বিজ্ঞাপনের নতুন ধরণ আপডেট, ব্যবহারকারীর ফি সংগ্রহ, গবেষণা এবং ডিজিটাল পরিবেশে প্রেস কার্যকলাপ, কপিরাইট সমস্যা ইত্যাদি সম্পর্কিত নতুন নিয়মকানুন কার্যকরভাবে প্রয়োগের মাধ্যমে ডিজিটাল সামগ্রী উৎপাদন থেকে আয় বৃদ্ধি করবে।

মিঃ তুয়ানের মতে, সাংবাদিকদের প্রথমে মানসম্পন্ন পণ্য তৈরি করতে হবে, "তারপর ভাবতে হবে কোথায় এবং কাদের কাছে বিক্রি করবেন।"

"এছাড়াও, আমরা কিছু বিষয়বস্তু প্রস্তাব করতে চাই যেমন: বিনোদনমূলক অনুষ্ঠানগুলিতে বিজ্ঞাপনের সময় নিয়ন্ত্রণ না করা; ব্যবহারকারীদের সাবস্ক্রিপশন ফি বা OTT অবকাঠামোতে কন্টেন্ট ফি দিয়ে ফি সংগ্রহ করার অনুমতি দেওয়া; প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য কর্পোরেট আয়কর অব্যাহতি দেওয়া অথবা অর্থনীতির ওঠানামার উপর নির্ভর করে প্রতি বছর নমনীয় ছাড় এবং হ্রাস নীতি থাকা... সংবাদমাধ্যমকে রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক উভয় কাজই করতে হবে। রাজনৈতিক কাজ ভালোভাবে সম্পাদন করার জন্য, আয়ের একটি উৎস থাকতে হবে," ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের নেতা উপস্থাপন করেন।

প্রতিযোগী হওয়ার পরিবর্তে, সংবাদ সংস্থাগুলিকে পারস্পরিক সহায়ক অংশীদার হতে হবে।

আলোচনার সময়, গিয়াও থং সংবাদপত্রের প্রধান সম্পাদক মিসেস নগুয়েন থি হং নগা তার মতামত ব্যক্ত করেন যে, "এই সময়ে টিকে থাকার মূলনীতি হল বিষয়বস্তুর দিক থেকে সর্বোত্তম কাজ করা, শক্তি এবং বিশেষত্ব সহ সমস্ত পরিষেবা ক্ষেত্রকে সম্প্রসারিত করা প্রয়োজন"। "বৈচিত্র্যপূর্ণ রাজস্ব উৎসের আরেকটি রূপ হল সেমিনার এবং আলোচনা, আমরা আন্তর্জাতিকভাবে আন্তর্জাতিক সেমিনার আয়োজনের জন্যও বিড করেছি। আরও অডিও সংবাদপত্র, টেলিভিশন সম্মেলন তৈরি করতে ডেটার সুবিধা নিন...", মিসেস নগা শেয়ার করেন।

বিভিন্ন ধরণের তথ্যের উৎস কেবল সেইসব বিভাগগুলিতেই আসে যাদের সংস্থাগুলি অনুসন্ধানের জন্য প্রস্তুত থাকে চিত্র ৫ — বক্তারা প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য আয়ের উৎস বৈচিত্র্যকরণের বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন।

তথ্যের বিভিন্ন উৎসের কাছে কেবল সেই বিভাগগুলিতে আসার সুযোগ রয়েছে যারা সংস্থাগুলিকে চিত্র 6 খুঁজে বের করার জন্য প্রস্তুত করেছে — মিসেস নুগুয়েন থি হং এনগা, গিয়াও থং সংবাদপত্রের প্রধান সম্পাদক (ডানে)

তথ্যের বিভিন্ন উৎসের কাছে কেবল মুনাফা অর্জনের জন্য প্রস্তুত সংস্থাগুলির কাছে আসার সুযোগ রয়েছে, ছবি ৭ — মিঃ ট্রান জুয়ান তোয়ান, টুওই ত্রে সংবাদপত্রের উপ-প্রধান সম্পাদক (মাঝারি)

তথ্যের বিভিন্ন উৎসের কাছে কেবল মুনাফা অর্জনের জন্য প্রস্তুত সংস্থাগুলির কাছে আসার সুযোগ রয়েছে, চিত্র 8 — মিঃ টু দিন তুয়ান, এনগুই লাও ডং সংবাদপত্রের প্রধান সম্পাদক

বিভিন্ন তথ্যের উৎসের কাছে শুধুমাত্র প্রস্তুত সংস্থাগুলির কাছে আসার সুযোগ রয়েছে ছবি ৯ থেকে লাভের জন্য। — মিঃ লে থান তুয়ান - ভিন লং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের পরিচালক (মাঝখানে) আলোচিত

বহু বছর ধরে আর্থিকভাবে স্বায়ত্তশাসিত ইউনিট হিসেবে, তুওই ত্রে সংবাদপত্রের উপ-সম্পাদক-প্রধান মিঃ ট্রান জুয়ান টোয়ান বলেছেন যে এই সংস্থাটি সর্বদা তার রাজস্ব উৎসগুলিকে বৈচিত্র্যময় করার চেষ্টা করে।

"প্রতি মাসে আমাদের কর্মীদের বেতন দেওয়ার জন্য ১৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং প্রয়োজন, প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের কথা তো বাদই দিলাম। তাহলে সেই টাকা কোথা থেকে আসে? রাজস্ব প্রথম গ্রুপে ভাগ করা হয়েছে: গ্রাহকরা যারা প্রতিদিন সংবাদপত্র কেনেন এবং পড়েন, দ্বিতীয় গ্রুপ: ব্যবসা প্রতিষ্ঠান যারা প্ল্যাটফর্মে বিজ্ঞাপন কেনেন, এবং তৃতীয় গ্রুপ: সরকারি সংস্থা। আমাদের এটিকে ভাগ করতে হবে যাতে এটির যত্ন নেওয়া এবং মনোযোগ দেওয়ার জন্য পদক্ষেপ নেওয়া যায়," মিঃ টোয়ান বলেন।

কোভিড-১৯ মহামারীর আগে, মুদ্রিত সংবাদপত্র থেকে সংস্থার আয় ৭৫% ছিল, এখন সেই অনুপাত বিপরীত হয়ে ৭৫% এসেছে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম এবং সামাজিক নেটওয়ার্ক থেকে। "এটি আমাদের প্রযুক্তিতে আরও বেশি বিনিয়োগ করতে বাধ্য করেছে। তবে, সবচেয়ে বড় অসুবিধা হল বিষয়, কাজের পদ্ধতি সম্পর্কে চিন্তা করার সময় দলের অভ্যাস... সাংবাদিকদের অভ্যাস পরিবর্তনের জন্য একটি বিপ্লব ঘটাতে হবে", তুওই ট্রে সংবাদপত্রের উপ-সম্পাদক-প্রধান জোর দিয়েছিলেন।

নগুই লাও দং সংবাদপত্রের গল্পটি শেয়ার করে, প্রধান সম্পাদক তো দিন তুয়ান বলেন যে ৫ বছরেরও বেশি সময় আগে যখন বিভিন্ন সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিল, তখন পুরো সম্পাদকীয় অফিস "দ্রুত - ভাল - নির্ভুল - দায়িত্বশীল - মানবিক" নীতি অনুসরণ করে সংবাদপত্রের অর্থনীতিকে পুনরুজ্জীবিত করার জন্য "যুদ্ধে" প্রবেশ করার জন্য একত্রিত হয়েছিল। প্রতিটি প্রতিবেদকের জন্য প্রয়োজনীয়তা হল সংস্থাটির মূল্য বৃদ্ধির জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করা।

"দ্রুত, ভালো এবং নির্ভুল, অনেক সংবাদপত্র অবশ্যই এটি করতে পারে, কিন্তু দায়িত্ব এবং মানবতা আমাদের মর্যাদা তৈরি করতে এবং সমাজ থেকে স্নেহ পেতে সাহায্য করেছে। সোশ্যাল মিডিয়া চ্যানেলগুলিতে তথ্যের আওয়াজের প্রেক্ষাপটে আমরা সর্বদা মানবিক, সদয় এবং মূল্যবান উপায়ে কাজ করি। এর পাশাপাশি, আমরা সম্প্রদায়ের কার্যকলাপগুলিকে প্রচার করি, বিশেষ করে কোভিড-১৯ মহামারীর সময় যেমন দাতব্য, অফিসের সামনে চালের এটিএম স্থাপন... পাঠকরা আরও ঘনিষ্ঠ হচ্ছেন এবং সংবাদপত্রের গ্রাহক হচ্ছেন, ব্যবসাগুলিও হাত মেলাচ্ছে," মিঃ তুয়ান শেয়ার করেছেন।

এর পাশাপাশি, মাই ভ্যাং পুরষ্কার আয়োজনের সময়, অতীতে, নগুওই লাও ডং সংবাদপত্রকে বড় বাজেটের বাইরের সংস্থাগুলিকে নিয়োগ করতে হত। "কিন্তু গত ৪ বছরে, আমরা সংগঠিত করার জন্য আমাদের নিজস্ব বাহিনীকে একত্রিত করেছি, যদিও অনেক অসুবিধা রয়েছে, তবে সাংবাদিকরা একই সাথে কাজ করতে এবং পড়াশোনা করতে পারেন, যা অনেক খরচ সাশ্রয় করে", নগুওই লাও ডং সংবাদপত্রের প্রধান সম্পাদক বলেন।

এই সম্পাদকীয় কার্যালয়ের আরেকটি উজ্জ্বল দিক হল যখন "ভিআইপি পাঠকদের জন্য" নামে ইলেকট্রনিক সংবাদপত্র নগুই লাও ডং পেমেন্ট পোর্টালটি আনুষ্ঠানিকভাবে ২০২২ সালের শেষে চালু করা হয়েছিল, বর্তমানে এর ৩০,০০০ এরও বেশি নিবন্ধিত অ্যাকাউন্ট রয়েছে।

"এই সংখ্যাটি খুব বেশি নয়, রাজস্বও বেশি নয়, তবে এটি ভিয়েতনামের বিপ্লবী সংবাদপত্রের মূল্য বৃদ্ধিতে, সংবাদপত্র পাঠকদের অভ্যাস পরিবর্তনের জন্য আওয়াজ তোলায়, নিবন্ধের মূল্যকে আরও মূল্যায়ন করতে অবদান রেখেছে। এটি ১-২ বছরের যাত্রা নয়, তবে এই পথটি ৫-১০ বছরের হতে হবে, তবে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল আমাদের এটি করার সাহস করা উচিত। প্রতিযোগী হওয়ার পরিবর্তে, প্রেস সংস্থাগুলিকে বর্তমান কঠিন প্রেক্ষাপটে একে অপরকে সমর্থন করার জন্য অংশীদার হতে হবে, 'যদি আপনি দ্রুত যেতে চান, একা যান, যদি আপনি দূরে যেতে চান, একসাথে যান'", সাংবাদিক তো দিন তুয়ান প্রকাশ করেছেন।

তথ্যের বিভিন্ন উৎসের কাছে শুধুমাত্র প্রস্তুত সংস্থাগুলির কাছে আসার সুযোগ রয়েছে ছবি ১০ থেকে লাভের জন্য। — তথ্য ও যোগাযোগ উপমন্ত্রী নগুয়েন থান লাম অধিবেশনে সমাপনী বক্তব্য রাখেন।

অধিবেশনের সমাপ্তি ঘটিয়ে তথ্য ও যোগাযোগ উপমন্ত্রী নগুয়েন থান লাম বলেন যে রাজস্ব ও ব্যয় ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল রাজস্ব ও ব্যয়ের মধ্যে নগদ প্রবাহের ভারসাম্য বজায় রাখা। বর্তমানে প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য অপ্রয়োজনীয় ব্যয় রয়েছে, প্রযুক্তি আমাদের আরও সঞ্চয় করার, আরও অনুকূলিত করার বিকল্প দেবে।

"বর্তমান প্রেক্ষাপটে আমরা রাজস্ব উৎসের বৈচিত্র্য আনার বিষয়ে অনেক কথা বলি, তাই আমরা পুরনো পদ্ধতিতে সাংবাদিকতা চালিয়ে যেতে পারি না, আমাদের পরিবর্তন করতে হবে। রাজস্ব বৃদ্ধির সুযোগ সবার কাছে আসে না, কেবল প্রস্তুত মন, সংস্থাগুলির কাছে আসে যারা প্রস্তুত এবং তাদের নিজস্ব উপায় খুঁজে বের করে," মিঃ নগুয়েন থান লাম জোর দিয়ে বলেন।

কি হোয়া - ছবি: কোয়াং হাং

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস