একসাথে ভ্রমণ

প্রযুক্তি ও কৃষি থেকে শুরু করে ওকপ (এক সম্প্রদায় এক পণ্য) এবং স্থানীয় পণ্য পর্যন্ত, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোর (এসএমই) মধ্যেকার নানা সহযোগিতামূলক মডেল ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে স্থানীয় ব্যবসাগুলোকে নতুন গতি দিতে তাদের সম্ভাবনা প্রদর্শন করছে।

ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পোদ্যোগ এবং স্টার্টআপগুলো উন্নয়নের জন্য সহযোগিতা চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। ছবি: ফান ভিন

লিঙ্কগুলো...

২০২৩ সালের শেষে, ফুড ডেলিভারি, পার্সেল ডেলিভারি এবং রাইড-হেইলিং—এই তিনটি পরিষেবা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ল্যাকো অ্যাপের অপারেশনস টিম বুঝতে পেরেছিল যে, বছরের পর বছর ধরে বাজার নিয়ন্ত্রণকারী বড় প্ল্যাটফর্মগুলোর সাথে ‘অর্থ খরচের’ প্রতিযোগিতায় একটি স্থানীয় স্টার্টআপের পক্ষে টিকে থাকা প্রায় অসম্ভব। বিভিন্ন দিকে সম্পদ ছড়িয়ে দেওয়ার পরিবর্তে, কোম্পানিটি তার কার্যক্রম সংকুচিত করতে শুরু করে এবং এমন পরিষেবাগুলোর উপর মনোযোগ দেয় যেখানে স্থানীয় উপাদান ও সামাজিক নেটওয়ার্কগুলোর এখনও একটি অনন্য সুবিধা রয়েছে; যেমন রাইড-হেইলিং, টেবিল রিজার্ভেশন এবং জরুরি পরিষেবাগুলোর সাথে সংযোগ স্থাপন।

হোয়া কুয়ং ওয়ার্ডের লাকো অ্যাপ্লিকেশনের প্রতিষ্ঠাতা জনাব হা নহাত আন মনে করেন যে, স্থানীয় প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলোর টিকে থাকার জন্য সহযোগিতা প্রায় একটি শর্তে পরিণত হয়েছে। কারণ ব্যবসার মূল ভিত্তি অ্যাপ্লিকেশনটির মধ্যে নয়, বরং এর পেছনে থাকা পরিচালন অংশীদারদের নেটওয়ার্কের সাথে সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতার মধ্যে নিহিত।

“লাকো কোনো উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান নয়, তাই এর পণ্যটি মূলত সহযোগী ও স্থানীয় অংশীদারদের একটি নেটওয়ার্ক। সহযোগী চালকদের মাধ্যমে রাইড-হেইলিং পরিষেবা দেওয়া হয়, অংশীদার রেস্তোরাঁগুলোর মাধ্যমে টেবিল রিজার্ভেশন করা হয় এবং স্থানীয় গ্যারেজ ও মেকানিকরা মেরামতের কাজ সামলান। এই ইকোসিস্টেম ছাড়া অ্যাপটি কার্যত একটি ফাঁপা খোলস মাত্র,” আন জানান।

লাকো অ্যাপ স্থানীয় পরিষেবা উন্নয়নের লক্ষ্যে খাদ্য ও পানীয় চেইন এবং রেস্তোরাঁগুলোর সাথে সংযোগ জোরদার করে। ছবি: ফান ভিন

পুনর্গঠনের পর, লাকো এখন দা নাং শহরের প্রায় ৮০ জন রাইড-হেইলিং চালক এবং ৫০টিরও বেশি রেস্তোরাঁ, খাবারের দোকান ও বিয়ার ক্লাবের সাথে সংযুক্ত হয়ে একটি সমন্বিত পরিষেবা শৃঙ্খল তৈরি করেছে। জনাব আন-এর মতে, এই সহযোগিতার সবচেয়ে বড় সুবিধা হলো গ্রাহক সংগ্রহের খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে কমে যাওয়া, অথচ অর্ডারের সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে। রেস্তোরাঁ ইকোসিস্টেমের সাথে অংশীদারিত্বের উপর মনোযোগ দেওয়ার পর, ২০২৬ সালে রাইড-হেইলিং অর্ডারের সংখ্যা আগের বছরের তুলনায় দ্বিগুণ হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

প্রযুক্তি-ভিত্তিক স্টার্টআপগুলো যখন স্থানীয় পরিষেবা ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার চেষ্টা করছে, তখন অনেক কৃষি ব্যবসা এবং OCOP পণ্যের মালিকরা গ্রাহক ধরে রাখার হার বাড়াতে তাদের পণ্য শৃঙ্খল সম্প্রসারণের জন্য একত্রিত হচ্ছে।

কুয়ে সন কমিউনে, সন মাই কৃষি সমবায়ের পরিচালক মিসেস নগুয়েন থি হিয়েন মনে করেন যে, ছোট ব্যবসাগুলো যদি কেবল এক ধরনের পণ্য বিক্রি করে, তবে তাদের পক্ষে বর্তমানে টেকসইভাবে উন্নতি করা খুব কঠিন হয়ে পড়ে। বর্তমানে, লাক সন ফার্মেন্টেড পোর্ক সসেজ, ব্রাউন পিগ এবং হার্বাল চিকেনের মতো প্রধান পণ্যগুলোর পাশাপাশি, সন মাই ফার্ম লাক সন ক্লিন ফুড জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (নগু হান সন ওয়ার্ড)-এর সিস্টেমের মাধ্যমে OCOP-এর আরও অনেক পণ্য এবং স্থানীয় বিশেষত্ব বিতরণ করে।

“এই মডেলটি গ্রাহকদের একটিমাত্র বিক্রয়কেন্দ্র থেকে বিভিন্ন ধরনের স্থানীয় পণ্য পাওয়ার সুযোগ করে দেয় এবং একই সাথে ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলোর ওপর তাদের নিজস্ব ব্যবস্থা সম্প্রসারণের চাপও কমায়। অনেক ব্যবসার এখনও একটি স্বল্পমেয়াদী মানসিকতা রয়েছে, যা একটি দীর্ঘমেয়াদী ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার পরিবর্তে তাৎক্ষণিক বিক্রয়ের ওপর বেশি মনোযোগ দেয়। কার্যকর সহযোগিতার জন্য, আমাদের অবশ্যই একে অপরকে শুধু ভোক্তা হিসেবে নয়, বরং প্রকৃত অর্থেই উন্নয়ন অংশীদার হিসেবে দেখতে হবে,” মিসেস হিয়েন মন্তব্য করেন।

জীবিকা রক্ষার জন্য একত্রিত হওয়া

পার্বত্য অঞ্চলে, স্থানীয় জনগোষ্ঠীর জীবিকা নির্বাহের চ্যালেঞ্জ দিয়েই সংযোগের গল্প শুরু হয়। ভিয়েতনাম আদিবাসী জীবিকা সমবায়ের (হাং সন কম্যুন) পরিচালক, মিসেস নগুয়েন থি মাই সুওং মনে করেন যে, জাতিগত সংখ্যালঘু অধ্যুষিত এলাকার সমবায় ও ক্ষুদ্র ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো যদি স্থানীয় পণ্যের জন্য স্থিতিশীল বাজার তৈরি করতে চায়, তবে সংযোগ স্থাপন প্রায় একটি বাধ্যতামূলক পথ।

ভিয়েতনাম আদিবাসী জীবিকা সমবায় (হাং সন কম্যুন) তাদের ঝাড়ু পণ্য বৃহত্তর বাজারে পৌঁছে দিতে স্থানীয় কো তু জাতিগোষ্ঠীর সাথে সহযোগিতা করছে। ছবি: ফান ভিন

ক্ষুদ্র ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রায়শই মূলধন, দক্ষ জনবল, বাজারে প্রবেশাধিকার এবং বিশেষ করে ব্র্যান্ডের শক্তির অভাব থাকে; স্বাধীনভাবে ব্যবসা পরিচালনা করা তাদের পণ্যের জন্য একটি স্থিতিশীল বাজার তৈরি করাকে অত্যন্ত কঠিন করে তোলে।

বর্তমানে বাস্তবায়িত সমবায় মডেলগুলোর মধ্যে একটি হলো হং সন কম্যুনের কো তু জাতিগোষ্ঠীর তৈরি ঝাড়ুর উৎপাদন ও ভোগ শৃঙ্খল। পূর্বে, এই লোকেরা প্রধানত হাতে এগুলো তৈরি করত এবং ছোট পরিসরে বিক্রি করত।

সমবায়টি কাঁচামাল এলাকা সংগঠিত করা, গুণমান নিয়ন্ত্রণ করা এবং বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সংযোগ স্থাপনের উদ্যোগ নেওয়ার পর, মোড়ক ও ব্র্যান্ড পরিচিতি থেকে শুরু করে স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে জড়িত সাংস্কৃতিক কাহিনী পর্যন্ত পণ্যের আরও পদ্ধতিগত উন্নয়ন শুরু হয়।

“মানুষ উৎপাদনের ওপর মনোযোগ দেয়, সমবায়গুলো কাঁচামালের এলাকা সংগঠিত করে ও গুণমান নিয়ন্ত্রণ করে, আর ব্যবসায়ীরা বাণিজ্য ও বাজার সম্প্রসারণের ওপর মনোযোগ দেয়। এভাবেই সীমিত সম্পদসম্পন্ন এককগুলো একসঙ্গে কাজ করে বৃহত্তর মূল্য তৈরি করতে পারে। এই সংযোগের সবচেয়ে সুস্পষ্ট সুবিধা হলো, এটি পরিচালন ব্যয় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করার পাশাপাশি একটি স্থিতিশীল পণ্য উৎপাদন নিশ্চিত করে, যা মানুষকে দীর্ঘমেয়াদে আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে তাদের কারুশিল্প বজায় রাখতে সাহায্য করে,” মিসেস সুওং বলেন।

দা নাং বিজনেস ইনকিউবেটর (ডিএনইএস)-এর ডেপুটি এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর মিসেস নগুয়েন থি মিন নগোক মনে করেন যে, ক্রমবর্ধমান তীব্র প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলোর একত্রিত হওয়ার প্রবণতা একটি অপরিহার্য প্রয়োজনে পরিণত হচ্ছে। এককভাবে ব্যবসা প্রসারের ফলে নতুন বাজারের সুযোগ কাজে লাগানোর জন্য যথেষ্ট বড় আকার ধারণ করা কঠিন হয়ে পড়ে। একসাথে কাজ করার মাধ্যমে ব্যবসাগুলো কাঁচামাল ভাগাভাগি করতে, উৎপাদন সমন্বয় করতে, পণ্য বিতরণে সহায়তা করতে এবং যৌথভাবে ব্র্যান্ড তৈরি করতে পারে।

তবে, বর্তমানে সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো ছোট ব্যবসাগুলোর মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী সহযোগিতামূলক চিন্তাভাবনা এবং মানসম্মতকরণের সক্ষমতার অভাব। অনেক প্রতিষ্ঠান এখনও আত্মনির্ভরশীল মানসিকতায় অভ্যস্ত এবং তাদের সমস্ত কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করতে চায়, অথচ একটি শক্তিশালী ইকোসিস্টেম গঠনের জন্য একটি অভিন্ন ভ্যালু চেইন বরাবর যৌথ উন্নয়নকে গ্রহণ করা প্রয়োজন।

যদিও এই সহযোগিতামূলক মডেলগুলো এখনও সীমিত, তবুও এগুলো ব্যক্তিগত বিকাশের পূর্ববর্তী পর্যায়ের তুলনায় একটি ভিন্ন দিক নির্দেশ করতে শুরু করেছে। প্রতিযোগিতামূলক চাপ বাড়ার সাথে সাথে, বাজারে একা টিকে থাকার পরিবর্তে ইকোসিস্টেমের মাধ্যমে টিকে থাকার জন্য ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলোর কাছে বাজার, সম্পদ, গ্রাহক এবং এমনকি অপারেটিং সিস্টেম ভাগ করে নেওয়াই ক্রমশ একটি উপায় হয়ে উঠছে," মন্তব্য করেছেন মিসেস নগুয়েন থি মিন নগোক।

উৎস: https://baodanang.vn/di-xa-cung-nhau-3336220.html