ভিনগ্রুপ, ভিয়েটেল, মাসান, সোভিকোর মধ্যে আশ্চর্যজনক সাধারণ বিষয়গুলি...

(ড্যান ট্রাই) - এই কর্পোরেশনগুলি একটি নতুন প্রবৃদ্ধি মডেল গঠনে, শাসনের মান উন্নীত করার প্রক্রিয়াকে উৎসাহিত করতে এবং ভিয়েতনামী অর্থনীতির জন্য টেকসই মূল্য তৈরিতে ভূমিকা পালন করে।

ভিয়েতনাম রিপোর্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি সম্প্রতি ALPHA30 র‍্যাঙ্কিং ঘোষণা করেছে - ২০২৫ সালে ভিয়েতনামের শীর্ষ ৩০টি কৌশলগত বিনিয়োগ গোষ্ঠী। এই উদ্যোগগুলি মূল দক্ষতার একটি বিস্তৃত সমন্বয়ের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হয় যার মধ্যে রয়েছে মূলধন বরাদ্দ দক্ষতা, টেকসই শাসন, ওঠানামার স্থিতিস্থাপকতা এবং বাস্তুতন্ত্র নির্মাণ ক্ষমতা।

একটি নতুন প্রবৃদ্ধি মডেল গঠন করা

গবেষণায় দেখা গেছে যে তালিকার উদ্যোগগুলি একটি অগ্রণী শক্তির প্রতিনিধিত্ব করে, যা কেবল স্কেলের ক্ষেত্রেই নেতৃত্ব দেয় না বরং নতুন প্রবৃদ্ধি মডেল গঠনে, শাসনের মান উন্নত করার প্রক্রিয়াকে উৎসাহিত করতে এবং ভিয়েতনামী অর্থনীতির জন্য টেকসই মূল্য তৈরিতেও ভূমিকা পালন করে।

স্কেলের দিক থেকে, এই গ্রুপের কোম্পানিগুলির মোট সম্পদ প্রায় ২.৪৩ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং, প্রায় ৫৪০,০০০ কর্মী নিয়োগ করে এবং মোট আয় ১.১ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এরও বেশি, যা ২০২৪ সালে ভিয়েতনামের নামমাত্র জিডিপির প্রায় ৯.৫% এর সমান।

বিশেষ করে, প্রতিটি কর্পোরেশনের গড় মোট সম্পদের আকার প্রায় ৮১,০২২ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছায়, যা আসন্ন উদ্যোগগুলির গ্রুপের গড় আকারের ৩.৬ গুণ। এই তালিকার কর্পোরেশনগুলি হল সোভিকো গ্রুপ, ভিয়েটেল, মাসান , ভিনগ্রুপ,... এর মতো পরিচিত নাম।

আর্থিক কর্মক্ষমতার দিক থেকে, যদিও ২০২০-২০২৪ সময়কালের জন্য চক্রবৃদ্ধি বার্ষিক রাজস্ব বৃদ্ধির হার (CAGR) ১১.৬%, যা ১৬.৩% এর নামমাত্র GDP বৃদ্ধির চেয়ে কম।

তবে, গবেষণা ইউনিট মূল্যায়ন করেছে যে এটি পরিপক্কতা এবং কঠোর পুনর্গঠনের একটি গভীর গল্প লুকিয়ে রেখেছে। অনেক কর্পোরেশন ভবিষ্যতে উচ্চ প্রবৃদ্ধির মানের ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য বৃহৎ কিন্তু কম মার্জিন ব্যবসা থেকে সক্রিয়ভাবে বিচ্ছিন্ন হয়েছে।

গত ৩ বছরে এই গ্রুপের গড় ROE ৯.৫%, যা লক্ষণবিহীন গ্রুপের ৫.৫% এর তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি, যা কার্যকরভাবে ইক্যুইটি অপ্টিমাইজ করার ক্ষমতা প্রদর্শন করে। যদিও গত ৩ বছরে গ্রুপের গড় ROA ৪.৭%, লক্ষণবিহীন গ্রুপের ৪.৮% এর চেয়ে কম, এটি দীর্ঘমেয়াদী, বৃহৎ আকারের বিনিয়োগ এবং কৌশলগত তাৎপর্যপূর্ণ লক্ষ্যবস্তু প্রকল্পগুলির বৈশিষ্ট্য প্রতিফলিত করে।

গুণগত বিশ্লেষণে দেখা যায় যে, শীর্ষ ৩০ এবং শীর্ষ ৩০ এর মধ্যে মূল পার্থক্য দৃষ্টিভঙ্গিতে নয় বরং বাস্তবায়নে। তালিকায় থাকা কোম্পানিগুলি স্পষ্টভাবে তাদের দৃষ্টিভঙ্গিকে ফলাফলে রূপান্তরিত করার ক্ষমতা প্রদর্শন করে, যেখানে M&A, বিনিয়োগ এবং উদ্ভাবন কর্মক্ষমতা সূচকে সবচেয়ে বড় ব্যবধান রয়েছে।

এই উচ্চতর কার্যকরী ক্ষমতার ভিত্তি শাসনের মান থেকে আসে, কারণ এই গোষ্ঠীটি শাসন এবং স্বচ্ছতার ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্যভাবে উচ্চতর স্কোর করে।

প্রধানমন্ত্রী ভিয়েতনামের বৃহৎ বেসরকারি উদ্যোগের সাথে কাজ করেন (ছবি: ভিজিপি)।

ডিজিটাল রূপান্তর, ESG নতুন বিনিয়োগ মান হয়ে ওঠে

আধুনিক বিনিয়োগের যুগে, একটি কৌশলগত কর্পোরেশনের মূল্য পরিমাপ সম্পূর্ণ আর্থিক সূচকের বাইরে চলে গেছে। ডিজিটাল রূপান্তর, ESG (পরিবেশগত - সামাজিক - শাসন) এবং উদ্ভাবনকে নতুন মূল্যায়ন মানদণ্ড হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

এগুলো এখন আর অদ্ভুত বা আনুষ্ঠানিক ধারণা নয়, বরং একটি বাধ্যতামূলক মূল্যায়ন কাঠামোতে পরিণত হয়েছে, বিশ্বব্যাপী খেলায় অংশগ্রহণের জন্য কর্পোরেশনগুলির জন্য একটি পাসপোর্ট।

জরিপে দেখা গেছে যে ভিয়েতনামের শীর্ষস্থানীয় কর্পোরেশনগুলি ডিজিটাল রূপান্তর ব্যবহার করে কার্যক্রমকে অপ্টিমাইজ করেছে, গ্রাহকদের গভীরভাবে বুঝতে পেরেছে এবং সমন্বয় তৈরি করেছে। উদাহরণস্বরূপ, মাসান WIN সদস্যপদ প্রোগ্রামের তথ্যের উপর ভিত্তি করে "পয়েন্ট অফ লাইফ" ইকোসিস্টেম তৈরি করছে। সোভিকো বিমান চলাচল, ব্যাংকিং এবং রিয়েল এস্টেট খাতের তথ্য একীভূত করার জন্য একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) কেন্দ্রে বিনিয়োগ করছে।

আজ, বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং বিনিয়োগ তহবিল যেমন IFC, স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড বা বৃহৎ প্রাইভেট ইকুইটি তহবিলগুলির কঠোর ESG প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। কম ESG সূচক সহ একটি ব্যবসা কেবল আইনি এবং সুনামের ঝুঁকির সম্মুখীন হয় না, বরং এই বিশাল মূলধন প্রবাহের দৃষ্টিকোণ থেকে বাদ পড়ার ঝুঁকিও থাকে।

এই কারণেই টিএন্ডটি গ্রুপের মতো কর্পোরেশনগুলি স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের সাথে অংশীদারিত্ব করে সবুজ অর্থায়নের জন্য বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে। আরেকটি উদাহরণ হল সোভিকো এইচডিব্যাঙ্কের জন্য আইএফসি থেকে বিনিয়োগ মূলধন গ্রহণ করছে।

এছাড়াও, এই গোষ্ঠীর কর্পোরেশনগুলি বোঝে যে ESG বিনিয়োগ হল সামাজিক লাইসেন্স নিশ্চিত করার জন্য এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, যুক্তিসঙ্গত খরচে আন্তর্জাতিক মূলধনের অ্যাক্সেস বজায় রাখার জন্য একটি কৌশলগত বিনিয়োগ।

যোগাযোগের মাস্টার

ভিনগ্রুপ, সোভিকো ইত্যাদি কর্পোরেশনগুলির যোগাযোগ কার্যক্রমও উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি দেখায়, যা স্পষ্টভাবে নেতৃস্থানীয় কৌশলগত বিনিয়োগ উদ্যোগের শ্রেণীকে প্রতিফলিত করে।

তাদের কাছে, মিডিয়া আর কোনও নিষ্ক্রিয় জনসংযোগ কার্যকলাপ নয়, বরং খ্যাতি তৈরি, মূলধন প্রবাহ পরিচালনা এবং বাজার গঠনের জন্য একটি অপরিহার্য কৌশলগত হাতিয়ার হয়ে উঠেছে। তারা কেবল মিডিয়াতে উপস্থিত হয় না, বরং তিনটি সাধারণ মডেলের মাধ্যমে সক্রিয়ভাবে তাদের গল্প তৈরি এবং পরিচালনা করে।

প্রথমটি হল ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড স্থপতি মডেল, সাধারণত সোভিকো গ্রুপ, টিএন্ডটি গ্রুপ এবং বিআরজি গ্রুপ। এই গ্রুপগুলিতে, প্রতিষ্ঠাতার ব্র্যান্ড এবং গ্রুপের ব্র্যান্ড প্রায় একই।

বিলিয়নেয়ার নগুয়েন থি ফুং থাও, বাউ হিয়েন বা বিলিয়নেয়ার নগুয়েন থি নগা কেবল নাম নয় বরং অমূল্য ব্র্যান্ড সম্পদ। উদ্যোগের গল্পগুলি প্রায়শই জাতীয় আকাঙ্ক্ষা, সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং আন্তর্জাতিক অংশীদারিত্বের মতো বৃহৎ বিষয়গুলির চারপাশে আবর্তিত হয়, যা নরম সুবিধা তৈরিতে সহায়তা করে, সরকার এবং প্রধান অংশীদারদের সাথে দৃঢ় আস্থা তৈরি করে।

দ্বিতীয়টি হল পুঁজিবাজারের লক্ষ্যে যোগাযোগ মডেল। সাধারণ উদাহরণ হল মাসান গ্রুপ, মোবাইল ওয়ার্ল্ড, গেলেক্স এবং প্যান গ্রুপের মতো তালিকাভুক্ত কর্পোরেশন। তাদের যোগাযোগ কার্যক্রম পেশাদার এবং সুশৃঙ্খলভাবে ডিজাইন করা হয়েছে, যার মূল লক্ষ্য বিনিয়োগকারীদের সাথে আস্থা তৈরি করা।

এই সত্তাগুলির গল্পগুলি তথ্য এবং আর্থিক প্রতিবেদন, এম অ্যান্ড এ চুক্তি, কৌশলগত পুনর্গঠনের মতো নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ঘটনা দ্বারা পরিচালিত হয়। যোগাযোগ বিনিয়োগকারী সম্পর্ক অনুশীলনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ।

অবশেষে, যোগাযোগ মডেলটি জাতীয় আকাঙ্ক্ষাগুলিকে নেতৃত্ব দেয়, বিশেষ করে ভিনগ্রুপ এবং ভিয়েটেল। এই দুটি কর্পোরেশনের গল্পগুলি একটি সমগ্র দেশের কৌশলগত লক্ষ্যের সাথে যুক্ত। ভিনগ্রুপ "মেড ইন ভিয়েতনাম" নামে একটি বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তি ব্র্যান্ড তৈরির আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে একটি গল্প তৈরি করে। অন্যদিকে ভিয়েটেল প্রযুক্তিগত সুরক্ষা নিশ্চিত করতে এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে এর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা সম্পর্কে একটি গল্প তৈরি করে।

সম্মিলিতভাবে, এই কর্পোরেশনগুলি হল দক্ষ যোগাযোগকারী। তারা বোঝে যে আধুনিক বিশ্বে, খ্যাতি এবং ব্র্যান্ড স্টোরিগুলি আর্থিক মূলধনের মতোই গুরুত্বপূর্ণ মূলধন। তাদের এবং তাদের সমকক্ষদের মধ্যে পার্থক্য কেবল তাদের স্কেলের মধ্যেই নয়, বরং তাদের ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে প্রভাবশালী কৌশলগত গল্পে রূপান্তরিত করার ক্ষমতার মধ্যেও রয়েছে যা মূলধন, প্রতিভা আকর্ষণ করে এবং টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/diem-chung-bat-ngo-giua-vingroup-viettel-masan-sovico-20250822145838602.htm