পাবলিক সার্ভিস ইউনিট, স্কুল, হাসপাতাল, রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগের ব্যবস্থা করার জন্য ওরিয়েন্টেশন

রেজোলিউশন ১৮ এর সারসংক্ষেপ সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটি (যন্ত্রপাতি পুনর্গঠন এবং সুবিন্যস্তকরণের উপর) পাবলিক সার্ভিস ইউনিট, স্কুল, হাসপাতাল এবং রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের পুনর্গঠনের জন্য গবেষণা এবং প্রস্তাবগুলি পরিচালনা করে।

রাজনৈতিক ব্যবস্থায় সরকারি পরিষেবা ইউনিট, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগ এবং সংস্থা ও সংগঠনের মধ্যে কেন্দ্রবিন্দুগুলি সাজানোর প্রয়োজনীয়তার পাশাপাশি, রেজোলিউশন ১৮ (পরিচালনা কমিটি) এর সারসংক্ষেপ সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটি স্কুল, হাসপাতাল এবং রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলিকে সাজানোর জন্য গবেষণা এবং প্রস্তাবকেও কেন্দ্রীভূত করেছিল।

তদনুসারে, স্টিয়ারিং কমিটি সংস্থা, ইউনিট, সংগঠন এবং এলাকাগুলিকে পার্টির নীতি এবং নির্দেশিকাগুলি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করতে; সক্রিয়ভাবে এবং সক্রিয়ভাবে ব্যবহারিক পরিস্থিতি, প্রতিটি সেক্টর, ক্ষেত্র, সংস্থা, ইউনিট, সংগঠন এবং এলাকার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি অধ্যয়ন করতে, জনসেবা ইউনিট, স্কুল, চিকিৎসা সুবিধা এবং রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলিকে পুনর্গঠনের পরিকল্পনা প্রস্তাব করতে; এবং কার্যকর, দক্ষ এবং কার্যকর কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য রাজনৈতিক ব্যবস্থায় সংস্থা, ইউনিট এবং সংগঠনের মধ্যে সংগঠনগুলিকে সুবিন্যস্ত করতে; এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে এবং কার্যকরভাবে বিকেন্দ্রীকরণ এবং ক্ষমতা অর্পণ করতে বাধ্য করে।

রেজোলিউশন ১৮ এর সারসংক্ষেপ সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটির প্রধান লামের কাছে সাধারণ সম্পাদক

ছবি: ভিএনএ

সংস্থা এবং ইউনিটগুলির মধ্যে সংগঠনকে সুবিন্যস্ত করা চালিয়ে যান

কেন্দ্রীয় স্তরে জনসেবা ইউনিটগুলির ব্যবস্থা সম্পর্কে, স্টিয়ারিং কমিটি বলেছে যে সামাজিকীকরণকে উৎসাহিত করা, অকার্যকর জনসেবা ইউনিটগুলির পুনর্গঠন বা বিলুপ্তি করা প্রয়োজন। কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের সংখ্যা সহজীকরণ এবং হ্রাস করা; অকার্যকর বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত সংস্থাগুলিকে একীভূত করা এবং বিলুপ্ত করা।

একই সাথে, কৌশলগত প্রযুক্তি উন্নয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে গবেষণা ও পরীক্ষা কেন্দ্র, জাতীয় গুরুত্বপূর্ণ পরীক্ষাগার; আঞ্চলিক ডেটা সেন্টারের একটি ব্যবস্থা গড়ে তুলুন।

সরকারি সংস্থা এবং সরকারি সংস্থার আওতাধীন ইউনিটগুলির অভ্যন্তরীণ ফোকাল পয়েন্টগুলি সাজান এবং সহজতর করুন; কেন্দ্রীয় বিভাগ, মন্ত্রণালয়, শাখা, সংস্থা এবং ইউনিটগুলির আওতাধীন পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির অভ্যন্তরীণ ফোকাল পয়েন্টগুলি।

স্থানীয় পর্যায়ে, স্টিয়ারিং কমিটি প্রাদেশিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের সংখ্যা সহজীকরণ এবং হ্রাস করার প্রয়োজন বোধ করে। প্রতিটি প্রদেশ এবং শহরে সর্বাধিক 3টি প্রাদেশিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড রয়েছে; স্থানীয় ব্যবহারিক প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে, আন্তঃ-সম্প্রদায় এবং ওয়ার্ড প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড স্থাপন করা যেতে পারে; প্রয়োজনে কমিউন-স্তরের প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড স্থাপন করা যেতে পারে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডগুলি একটি আর্থিক স্বায়ত্তশাসন ব্যবস্থার অধীনে কাজ করে, তাদের নিজস্ব পরিচালন ব্যয় নিশ্চিত করে।

একই সাথে, প্রাদেশিক স্তরের পাবলিক সার্ভিস ইউনিট এবং প্রাদেশিক স্তরের বিভাগ, সংস্থা, শাখা, সংস্থা এবং ইউনিটের অধীনে পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির অভ্যন্তরীণ কেন্দ্রবিন্দুগুলিকে সুবিন্যস্ত এবং সুবিন্যস্ত করুন। অকার্যকর প্রাদেশিক স্তরের পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলিকে পুনর্গঠন বা বিলুপ্ত করুন, পুনর্গঠনের সাথে সম্পর্কিত মৌলিক এবং অপরিহার্য পাবলিক সার্ভিসের মান উন্নত করা এবং রাজ্য বাজেট থেকে বেতন গ্রহণকারী বেসামরিক কর্মচারীদের সংখ্যা হ্রাস করা নিশ্চিত করুন। পর্যাপ্ত শর্ত সহ জায়গায় পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির সামাজিকীকরণ প্রচার করুন।

স্টিয়ারিং কমিটি স্থানীয় জনগণকে (যেমন সংস্কৃতি, খেলাধুলা, তথ্য, যোগাযোগ, পরিবেশ, কৃষি ইত্যাদি ক্ষেত্রে) মৌলিক এবং অপরিহার্য জনসেবা প্রদানের জন্য একটি কমিউন-স্তরের জনসেবা ইউনিট গবেষণা এবং সংগঠিত করারও নির্দেশ দিয়েছে; পর্যাপ্ত পরিবেশ সহ স্থানে সামাজিকীকরণ প্রচার করা।

গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিকে বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথে একীভূত করার বিষয়ে গবেষণা

কেন্দ্রীয় স্তরে স্কুল ব্যবস্থা সম্পর্কে, স্টিয়ারিং কমিটি স্পষ্টভাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় বিশেষজ্ঞ বেশ কয়েকটি স্কুল এবং উন্নত প্রশিক্ষণ কেন্দ্র নির্মাণের অভিমুখ উল্লেখ করেছে।

বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ সুবিধার ব্যবস্থা উন্নয়নের উপর জোর দিন; বিদ্যমান বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ সুবিধাগুলিকে পুনর্বিন্যাস ও পুনর্গঠন করুন যাতে সেগুলি সুবিন্যস্ত, দক্ষ এবং মান পূরণ করে। স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কাছে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ সুবিধার ব্যবস্থাপনাকে দৃঢ়ভাবে বিকেন্দ্রীকরণ করুন।

উচ্চশিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলিকে সাজানো ও পুনর্গঠন করা; নিম্নমানের উচ্চশিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলিকে একীভূত করা এবং বিলুপ্ত করা। মধ্যবর্তী স্তরগুলি বাদ দেওয়া, সুবিন্যস্ত, একীভূত এবং কার্যকর প্রশাসন নিশ্চিত করা। উচ্চশিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিকে একীভূত করার বিষয়ে গবেষণা করা, কিছু বিশ্ববিদ্যালয় স্থানীয় ব্যবস্থাপনায় স্থানান্তর করা।

স্থানীয় পর্যায়ে, বিদ্যমান পাবলিক হাই স্কুল, মিডল স্কুল, প্রাথমিক বিদ্যালয়, আন্তঃস্তরের স্কুল এবং কিন্ডারগার্টেনগুলিকে মূলত রক্ষণাবেক্ষণ করুন, প্রয়োজনে মানুষ এবং শিক্ষার্থীদের চাহিদা সুবিধাজনকভাবে পূরণের জন্য ব্যবস্থা এবং সমন্বয় প্রস্তাব করুন; পর্যাপ্ত পরিবেশ সহ স্থানে সামাজিকীকরণ প্রচার করুন।

একই সাথে, ব্যবস্থাটি সহজতর করুন, কেন্দ্রবিন্দুর সংখ্যা হ্রাস করুন এবং কার্যক্রমের মান উন্নত করুন। বিশেষ করে, আন্তঃওয়ার্ড এবং সাম্প্রদায়িক এলাকায় জনসেবা প্রদানের জন্য শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ বিভাগের অধীনে উচ্চ বিদ্যালয়ের সমতুল্য বৃত্তিমূলক শিক্ষা কেন্দ্র এবং অব্যাহত শিক্ষা কেন্দ্রগুলিকে বৃত্তিমূলক মাধ্যমিক বিদ্যালয়ে একীভূত করুন।

প্রতিটি প্রদেশ বা শহরে ৩টির বেশি বৃত্তিমূলক স্কুল থাকবে না, যেখানে দক্ষ কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে, যাতে তারা আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন এবং এলাকায় বিনিয়োগ আকর্ষণ করতে পারে (নিয়মিত বা তার বেশি খরচে স্বয়ংসম্পূর্ণ স্কুল ছাড়া)।

স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয় থেকে কিছু হাসপাতাল প্রাদেশিক ব্যবস্থাপনায় স্থানান্তর করা।

চিকিৎসা সুবিধার ব্যবস্থা সম্পর্কে, স্টিয়ারিং কমিটি স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের অধীনে বেশ কয়েকটি হাসপাতালকে প্রাদেশিক ব্যবস্থাপনায় স্থানান্তর করার জন্য গবেষণার দিকে মনোনিবেশ করছে; আধুনিক প্রতিরোধমূলক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাকে উন্নত করা যাতে পর্যাপ্ত ক্ষমতা থাকে পর্যবেক্ষণ, আগাম সতর্কীকরণ, সময়মত মহামারী নিয়ন্ত্রণ এবং সক্রিয়ভাবে রোগ প্রতিরোধ কার্যক্রম সংগঠিত ও বাস্তবায়ন করা যায়।

একই সাথে, বিদ্যমান প্রাদেশিক সরকারি হাসপাতালগুলি বজায় রাখুন; পর্যাপ্ত পরিবেশ সহ এমন জায়গায় সামাজিকীকরণ প্রচার করুন। প্রতিটি প্রদেশ এবং শহরে কমপক্ষে একটি বিশেষায়িত হাসপাতাল রয়েছে; একটি বার্ধক্য হাসপাতাল অথবা একটি বার্ধক্য বিভাগ সহ একটি সাধারণ হাসপাতাল।

এলাকার মানুষের রোগ প্রতিরোধ, প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা এবং মৌলিক চিকিৎসা পরীক্ষা ও চিকিৎসার চাহিদা পূরণের জন্য পূর্ববর্তী কমিউন-স্তরের স্বাস্থ্য কেন্দ্রগুলির ভিত্তিতে কমিউন পর্যায়ে পিপলস কমিটির অধীনে কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ জোন স্বাস্থ্য কেন্দ্র স্থাপন করা।

আন্তঃওয়ার্ড এবং কমিউন এলাকা অনুসারে যত্ন, পরীক্ষা এবং চিকিৎসার ব্যবস্থা করার জন্য প্রাক্তন জেলা-স্তরের চিকিৎসা কেন্দ্র এবং সাধারণ হাসপাতালগুলিকে স্বাস্থ্য বিভাগে স্থানান্তর করুন।

রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগের ক্ষেত্রে, স্টিয়ারিং কমিটি ডিজিটাল অবকাঠামো বিকাশ, জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর কার্যক্রমের দিকনির্দেশনা এবং আন্তর্জাতিকভাবে প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা এবং ক্ষমতা অর্জনের জন্য বেশ কয়েকটি বৃহৎ আকারের দেশীয় কৌশলগত ডিজিটাল প্রযুক্তি উদ্যোগের গবেষণা ও উন্নয়ন প্রয়োজন।

একই সাথে, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলির পুনর্গঠন, সমতাকরণ এবং রাষ্ট্রীয় মূলধনের বিনিয়োগের ক্ষেত্রে এই নীতি অনুসরণ করতে হবে যে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলি কেবল গুরুত্বপূর্ণ, অপরিহার্য, কৌশলগত ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করবে; জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলি; এবং অন্যান্য অর্থনৈতিক খাতের উদ্যোগগুলি বিনিয়োগ করে না এমন প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলিতে।

সূত্র: https://thanhnien.vn/dinh-huong-sap-xep-don-vi-su-nghiep-truong-hoc-benh-vien-doanh-nghiep-nha-nuoc-185250915212840411.htm