ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের ট্রিলিয়ন আছে কিন্তু 'বিশ্বব্যাপী' যাওয়ার সাহস নেই

DNVN - ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড অ্যাপারেল অ্যাসোসিয়েশন (VITAS) এর ভাইস প্রেসিডেন্টের মতে, "গো গ্লোবাল" -এর যাত্রায় ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলির জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ - বিশ্বের কাছে পৌঁছানো, মূলধন নয় বরং উচ্চমানের মানব সম্পদের সমস্যা...

"গো গ্লোবাল" - বিশ্বের কাছে পৌঁছানো, এখন আর কোনও অদ্ভুত ধারণা নয় বরং অনেক ভিয়েতনামী উদ্যোগের একটি কৌশলগত লক্ষ্য হয়ে উঠেছে। ২৯শে অক্টোবর অক্টোবর বাণিজ্য সম্মেলনে, টেক্সটাইল, কাঠ, সহায়ক শিল্প এবং আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে সফল কর্পোরেশনের মতো প্রধান শিল্প সংস্থাগুলির খোলামেলা ভাগাভাগির মাধ্যমে এই যাত্রার সামগ্রিক চিত্র স্পষ্টভাবে তুলে ধরা হয়েছিল।

"অভ্যন্তরীণ শক্তির" জরুরি প্রয়োজন

টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্প ইন্টিগ্রেশন প্রক্রিয়ার সাফল্যের প্রমাণ। ভিয়েতনাম টেক্সটাইল এবং পোশাক সমিতির (VITAS) ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং সাধারণ সম্পাদক মিঃ ট্রুং ভ্যান ক্যাম বলেছেন যে এই বছর শিল্পের রপ্তানি টার্নওভার ৪৬-৪৬.৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা ২০০১ সালের তুলনায় ২৩.৫ গুণ বেশি - যে সময় ভিয়েতনাম-মার্কিন দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য চুক্তি কার্যকর হয়েছিল।

"এটা বলা যেতে পারে যে গত ২৫ বছর ধরে ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের বিশ্ব বাজারে পৌঁছানোর প্রক্রিয়াটি খুবই শক্তিশালী এবং উল্লেখযোগ্য ফলাফল অর্জন করেছে," মিঃ ক্যাম স্বীকার করেন।

তবে, মিঃ ক্যাম আরও একটি বিবেচ্য বিষয় তুলে ধরেছেন: যদিও এফডিআই উদ্যোগগুলি পরিমাণে মাত্র ২৫%, তবুও রপ্তানি টার্নওভারের ৬০% পর্যন্ত অবদান রাখে। এটি দেখায় যে দেশীয় উদ্যোগগুলির একীকরণের মান প্রত্যাশা অনুযায়ী নয়, পণ্যগুলিতে বৌদ্ধিক সামগ্রী এখনও কম এবং প্রক্রিয়াকরণ ফর্মগুলি এখনও একটি বৃহৎ অনুপাতের জন্য দায়ী।

টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের একীকরণের মানের এখনও অনেক সীমাবদ্ধতা রয়েছে।

অভ্যন্তরীণ শক্তি শক্তিশালী করার গুরুত্ব সম্পর্কে একই দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নিয়ে, হো চি মিন সিটি উড অ্যান্ড হ্যান্ডিক্রাফ্ট অ্যাসোসিয়েশন (HAWA) এর ভাইস প্রেসিডেন্ট মিসেস ডুওং থি মিন টুয়ে জোর দিয়েছিলেন যে ব্যবসাগুলি যদি "বিশ্বব্যাপী যেতে" চায়, তবে তাদের প্রথমে "ভিতর থেকে শক্তিশালী" হতে হবে।

তিনি প্রস্তাব করেন যে ডিজিটাল রূপান্তর, পরিবেশবান্ধব উৎপাদনে বিনিয়োগ এবং বিশেষ করে কাঁচামাল সরবরাহে স্বয়ংসম্পূর্ণতা এবং সরবরাহ খরচ হ্রাসের মতো সামষ্টিক সমস্যা সমাধানে ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করার জন্য সরকারের কর্মসূচি থাকা উচিত - যা বর্তমানে চীনের তুলনায় ৩০% বেশি।

দুটি প্রধান শিল্প, বস্ত্র এবং কাঠ, উভয়ের প্রতিনিধিরা একটি প্রধান "প্রতিবন্ধকতা" তুলে ধরেছেন, যা হল মানবসম্পদ। মিঃ ক্যামের মতে, বস্ত্র শিল্প সেলাইয়ের ক্ষেত্রে খুবই শক্তিশালী কিন্তু রঞ্জনবিদ্যা এবং বুননের ক্ষেত্রে দুর্বল। অনেক ব্যবসার হাজার হাজার বিলিয়ন ডলার আছে কিন্তু কর্মক্ষম বিশেষজ্ঞের অভাবের কারণে তারা বিনিয়োগ করতে সাহস করে না।

"একীকরণের ইস্যুতে নির্ধারক কারণগুলির মধ্যে একটি হল মানুষ এবং মানবসম্পদ। পোশাক শিল্পের প্রচুর অর্থ রয়েছে, কখনও কখনও হাজার হাজার বিলিয়ন উদ্বৃত্ত থাকে, তারা কাপড় এবং রঞ্জনবিদ্যায় বিনিয়োগ করতে চায় কিন্তু সাহস করে না, কারণ তাদের মানবসম্পদ নেই। এমন কিছু উদ্যোগ রয়েছে যারা একটি অত্যন্ত আধুনিক টেক্সটাইল এবং রঞ্জনবিদ্যা কারখানায় বিনিয়োগ করে, প্রায় ১০০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার, কিন্তু এটি কার্যকর নয়, বিশেষজ্ঞরা চলে যান এবং তারা সমস্যার সম্মুখীন হন। আমি মনে করি মানবসম্পদ বিনিয়োগ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ," মিঃ ক্যাম বলেন।

কোরিয়ার অভিজ্ঞতা থেকে, মিঃ ক্যাম পরামর্শ দিয়েছিলেন যে বিদেশে বিনিয়োগের সময় ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করার জন্য বিদেশে ভিয়েতনামী বাণিজ্য অফিসগুলিকে ভোক্তা সংস্কৃতি, আইন এবং শ্রম সম্পর্কে আরও তথ্য সরবরাহ করা উচিত।

এদিকে, শিল্পকে সমর্থন করার ক্ষেত্রে, ভিয়েতনাম অ্যাসোসিয়েশন অফ সাপোর্টিং ইন্ডাস্ট্রিজ (VASI) এর ভাইস প্রেসিডেন্ট ফাম হাই ফং শেয়ার করেছেন যে ভিয়েতনামের সহায়ক শিল্প নকশা (R&D), কাঁচামাল উৎপাদন থেকে শুরু করে ভিয়েতনামী ব্র্যান্ডগুলির সাথে সমাপ্ত পণ্য তৈরি পর্যন্ত সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খলে দক্ষতা অর্জনের আকাঙ্ক্ষা লালন করছে।

২০২৫ সালের অক্টোবরের বাণিজ্য সভাটি ২০২৫ সালের শরৎ মেলার কাঠামোর মধ্যেই অনুষ্ঠিত হয়েছিল।

ভিয়েতনামী কোম্পানিগুলির অনেক গুরুত্বপূর্ণ শিল্পের জন্য জটিল উপাদান তৈরির ক্ষমতা রয়েছে। তবে, তারা এখনও মূল্য শৃঙ্খলের "মাঝখানে" আটকে আছে।

এই লক্ষ্যে, VASI একটি বিস্তৃত কৌশল প্রস্তাব করেছে, যার মধ্যে রয়েছে প্রযুক্তি এবং বাজারে দ্রুত প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করার জন্য একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ (M&A)। তবে, বর্তমানে সবচেয়ে বড় বাধা হল বিদেশে বিনিয়োগের অর্থ স্থানান্তরের জন্য আর্থিক সক্ষমতা প্রমাণের পদ্ধতি। মিঃ ফং পদ্ধতিগুলি সরলীকরণ, ব্যাংক গ্যারান্টি প্রক্রিয়া পর্যালোচনা এবং সমগ্র বাস্তুতন্ত্রকে একত্রিত করে বিকাশের জন্য একটি "নেতৃস্থানীয় এন্টারপ্রাইজ" মডেল তৈরির পরামর্শ দিয়েছেন।

একজন অগ্রগামীর অভিজ্ঞতা

স্টাভিয়ান গ্রুপের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ নগুয়েন মিন তু, প্রতিষ্ঠার পর থেকে সফলভাবে "গো গ্লোবাল" ব্যবসা পরিচালনা করে আসছেন, এমন একটি ব্যবসার দৃষ্টিকোণ থেকে, তিনি বলেন যে আন্তর্জাতিক অংশীদাররা ভিয়েতনামের ভূ-রাজনৈতিক অবস্থান, মানবসম্পদ এবং একীকরণ নীতির অত্যন্ত প্রশংসা করে।

সমাধানের মধ্যে, মিঃ তু বিশেষভাবে একটি জাতীয় বাজার গবেষণা বোর্ড প্রতিষ্ঠা এবং স্পষ্ট KPI অনুসারে বিদেশে VietCham বাণিজ্য প্রতিনিধিদের পরিচালনার উপর জোর দিয়েছেন।

"আমরা যদি বাজার গবেষণা না করি, তাহলে আমরা জানতে পারব না যে বাজারের কী প্রয়োজন এবং কোন পণ্য বিক্রি করতে হবে। এই ধরনের কমিটি ব্যবসার জন্য একটি নির্দেশিকা হবে," মিঃ তু বলেন।

এছাড়াও, তিনি বিদেশে ব্যবসা পরিচালনার জন্য একটি পেশাদার বিনিয়োগ তহবিল প্রতিষ্ঠা, আমদানি ও রপ্তানির জন্য একটি অগ্রাধিকারমূলক সুদের হার ব্যবস্থা থাকা এবং ট্রেডিং ব্যবসায়িক মডেলকে দৃঢ়ভাবে বিকাশের মতো যুগান্তকারী নীতিমালার প্রস্তাব করেছিলেন - এমন একটি ক্ষেত্র যা সিঙ্গাপুর বা দুবাইয়ের তুলনায় ভিয়েতনাম মিস করছে...

মিন থু

সূত্র: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-co-ngan-ty-nhung-khong-dam-go-global/20251029043844477