১ জুলাই থেকে শিল্প প্রতিষ্ঠানের জন্য আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি ৬% বৃদ্ধির ফলে বস্ত্র ও পোশাক শিল্পের উপর চাপ সৃষ্টি হয়েছে কারণ মজুরি এবং বীমা সংক্রান্ত খরচ বৃদ্ধি পেয়েছে। এই সমস্যা সমাধানের জন্য, বস্ত্র ও পোশাক শিল্পের উদ্যোগগুলি শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, লাভের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য মধ্যস্থতাকারী পদক্ষেপ হ্রাস করার জন্য অনেক সমাধান বাস্তবায়ন করেছে।

হিসাব অনুযায়ী, শ্রমিকদের গড় বেতন বৃদ্ধি প্রতি মাসে ২০০,০০০ থেকে ২৮০,০০০ ভিয়েতনামি ডং পর্যন্ত হয়। বিশেষ করে, অঞ্চল ১ বৃদ্ধি পায় ৪.৯৬ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং; অঞ্চল ২ থেকে ৪.৪১ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং; অঞ্চল ৩ থেকে ৩.৮৬ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এবং অঞ্চল ৪ থেকে ৩.৪৫ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। এর সাথে, ন্যূনতম ঘণ্টায় মজুরি ৬% বৃদ্ধি পায়, যা ১৬.৬ থেকে ২৩.৮ হাজার ভিয়েতনামি ডং পর্যন্ত।
অনেক সমস্যার সম্মুখীন
হাং ইয়েন গার্মেন্ট কর্পোরেশন (হুগাকো) এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান নগুয়েন জুয়ান ডুওং মন্তব্য করেছেন যে বর্তমানে, সিস্টেমের সমস্ত ইউনিট আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরির চেয়ে বেশি বেতন দিচ্ছে।
তবে, ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির ফলে মূল কোম্পানিতে কর্মরত প্রায় ২,০০০ কর্মচারীর বেতন, বীমা, ইউনিয়ন ফি ইত্যাদির খরচ বেড়ে যায়। অনুমান করা হচ্ছে যে এই খরচ প্রতি বছর প্রায় ৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বৃদ্ধি পাবে, যা প্রতি বছর গড়ে প্রায় ২০ লক্ষ ভিয়েতনামি ডং।
বছরের প্রথম ৬ মাসে, ইউনিটটিকে গড় বেতন ১ কোটি ভিয়েতনামী ডং/ব্যক্তি/মাসে বৃদ্ধি করতে হয়েছিল, যেখানে ২০২৩ সালে গড়ে ৯.৫ মিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/ব্যক্তি/মাস ছিল। এর থেকে বোঝা যায় যে, কর্মী ধরে রাখতে এবং উৎপাদন স্থিতিশীল করতে ব্যবসাগুলিকে অবশ্যই আয় বাড়াতে হবে।
পোশাক শিল্পের মতো শ্রমঘন ব্যবসার ক্ষেত্রে, বেতন এবং বীমা সম্পর্কিত খরচ বৃদ্ধি পায় যখন অর্ডার কমে যায়, যার ফলে ব্যবসাগুলিকে অনেক সমস্যার সম্মুখীন হতে হয় কারণ বাজার ক্রমাগত ওঠানামা করলে তারা মুনাফা বাড়াতে পারে না।
একই মতামত প্রকাশ করে হো চি মিন সিটি টেক্সটাইল, এমব্রয়ডারি এবং নিটিং অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান ফাম জুয়ান হং বলেন যে এই অঞ্চলের বেশিরভাগ ব্যবসা আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরির চেয়ে বেশি শ্রমিকদের বেতন দিচ্ছে, তাই এই নীতি থেকে শ্রমিকরা যে সুবিধা পাচ্ছেন তা নগণ্য।
ব্যবসার ক্ষেত্রে, যখন বাজার এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, তখন আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির ফলে ব্যবসাগুলিকে আরেকটি ব্যয় "বহন" করতে হয়, যা ব্যবসার জন্য নতুন চাপ তৈরি করে।
আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধিও একটি ডমিনো প্রভাব সৃষ্টি করতে পারে, যার অর্থ মজুরি বৃদ্ধির সাথে সাথে দাম বাড়তে পারে, যার ফলে শ্রমিকরা উপকৃত হবেন না।
ড্যাপ কাউ গার্মেন্ট কর্পোরেশনের জেনারেল ডিরেক্টর লুওং ভ্যান থুর মতে, এন্টারপ্রাইজের অঞ্চল অনুসারে ন্যূনতম মজুরি ৬% বৃদ্ধির সাথে সাথে, কর্মীদের বেতন বৃদ্ধির পাশাপাশি, বীমা এবং ইউনিয়ন ফি খরচও সমন্বয় করা হবে। প্রক্রিয়াকরণ ইউনিটের দাম খুব বেশি উন্নত না হলেও এই খরচ পূরণ করার জন্য, ইউনিটটিকে শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং দক্ষতা উন্নত করার সমাধান খুঁজে বের করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে অনেক সমকালীন ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, প্রযুক্তিগত অ্যাপ্লিকেশন স্থাপন, স্বয়ংক্রিয় এবং আধা-স্বয়ংক্রিয় সরঞ্জাম উদ্ভাবন, উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করার জন্য এন্টারপ্রাইজের শক্তির সাথে মেলে এমন পণ্য অনুসন্ধান করা, অপ্রয়োজনীয় খরচ কমানো। এর পাশাপাশি, বিভাগ, অফিস, কারখানা এবং ট্রেড ইউনিয়নগুলিও এন্টারপ্রাইজের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে কর্মীদের উৎসাহিত এবং অনুপ্রাণিত করে; উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য অনুকরণ আন্দোলন শুরু করে, এন্টারপ্রাইজের উপকারে আসে এমন উদ্ভাবনের জন্য প্রণোদনা প্রদান করে; যার ফলে শ্রমিকরা এবং এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা বৃদ্ধি পায়।

যুক্তিসঙ্গত বৃদ্ধি গণনা করুন
হুগাকোর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান নগুয়েন জুয়ান ডুওং বলেছেন যে রাজস্ব বৃদ্ধি না পেলেও মুনাফা সর্বোত্তম করার সমস্যা সমাধানের জন্য, ব্যবসার একমাত্র উপায় হল শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা, মধ্যস্থতাকারী হ্রাস করা এবং ব্র্যান্ডগুলির সাথে সরাসরি চুক্তি স্বাক্ষর করা।
"যথেষ্ট আর্থিক ও মানবসম্পদ সম্পন্ন ব্যবসার ক্ষেত্রে, প্রযুক্তির মাধ্যমে শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা যেতে পারে। যদি ভালোভাবে করা হয়, তাহলে উৎপাদনশীলতা ৫-৭% বৃদ্ধি করা যেতে পারে। এছাড়াও, আরও স্বয়ংক্রিয় মেশিনে বিনিয়োগের মতো প্রযুক্তির মাধ্যমে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা যেতে পারে; একই সাথে, ব্যবস্থাপনায় উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগ পরোক্ষ শ্রম, গুদাম শ্রম এবং শেষ থেকে শেষ বিতরণের সময়ও কমাতে পারে। পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা এবং ভাল ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার থাকলে, পোশাক ব্যবসাগুলি আমেরিকান এবং ইউরোপীয় অংশীদারদের সাথে সরাসরি অর্ডার স্বাক্ষর করতে পারে,... আগের মতো মধ্যস্থতাকারীদের মাধ্যমে যাওয়ার পরিবর্তে," মিঃ নগুয়েন জুয়ান ডুওং জোর দিয়েছিলেন।
ছোট ও মাঝারি উদ্যোগ যাদের পর্যাপ্ত আর্থিক সম্পদ নেই, তাদের জন্য হো চি মিন সিটি টেক্সটাইল, এমব্রয়ডারি এবং নিটিং অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান ফাম জুয়ান হং নিশ্চিত করেছেন: উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং খরচ কমাতে ব্যবস্থাপনা উন্নত করা এবং উৎপাদন সংস্থাকে সুবিন্যস্ত করার পাশাপাশি, অনেক উদ্যোগ উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে এবং এন্টারপ্রাইজের সুবিধার্থে প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য মতামত এবং ধারণাগুলিকে উৎসাহিত এবং অনুপ্রাণিত করার উপর মনোনিবেশ করছে। এর পাশাপাশি, ব্যবসায়ী সম্প্রদায় উদ্যোগগুলির মধ্যে সংযোগ তৈরি করে, অর্ডার শেয়ার করে এবং পরিস্থিতি ক্রমাগত পরিবর্তিত হলে বাজার সম্পর্কে সময়োপযোগী তথ্য বিনিময়ের জন্য স্যাটেলাইট কারখানা তৈরি করে।
সাধারণ পরিসংখ্যান অফিসের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৪ সালের জুন মাসে ভোক্তা মূল্য সূচক (CPI) মে ২০২৪ সালের তুলনায় ০.১৭% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ডিসেম্বর ২০২৩ এর তুলনায় ১.৪% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ২০২৩ সালের একই সময়ের তুলনায় ৪.৩৪% বেশি। এই বছরের প্রথম ৬ মাসে, CPI গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৪.০৮% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর কারণ হিসেবে বলা হচ্ছে, কিছু এলাকা ২০২৩-২০২৪ শিক্ষাবর্ষের জন্য টিউশন ফি বৃদ্ধি করেছে। এর পাশাপাশি, স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের সার্কুলার নং ২২/২০২৩/TT-BYT অনুসারে চিকিৎসা পরিষেবার মূল্য সমন্বয় করা হয়েছে। খাদ্য, পরিষেবা, আবাসন, বিদ্যুৎ, পানি, জ্বালানি এবং নির্মাণ সামগ্রী ইত্যাদির গ্রুপেও ভোক্তাদের চাহিদা বৃদ্ধির কারণে দাম বৃদ্ধি পেয়েছে।
বছরের প্রথম ৬ মাসে ভোক্তা মূল্য সূচক ৪% এরও বেশি বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে ১ জুলাই থেকে বেতন বৃদ্ধির ফলে, ২০২৪ সালে স্বাস্থ্যসেবা, বিদ্যুৎ, বিশ্ববিদ্যালয়ের টিউশন ইত্যাদির কিছু খরচ সামঞ্জস্য করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
এই বিষয়টি সম্পর্কে, অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞ দিন ট্রং থিন বলেন যে চিকিৎসা সেবা, শিক্ষা, বিদ্যুৎ ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত পণ্যের গ্রুপ হল রাষ্ট্র কর্তৃক পরিচালিত পণ্যের গ্রুপ, তাই একটি উপযুক্ত বৃদ্ধির স্তর গণনা করা, সময়ের ব্যবধান থাকা এবং মূল্যের ধাক্কা তৈরি না করা প্রয়োজন; বছরের শেষে মূল্য সমন্বয় কেন্দ্রীভূত করা উচিত নয়, যখন ভোক্তা চাহিদা বৃদ্ধি পায়, যার ফলে উচ্চ প্রত্যাশিত মুদ্রাস্ফীতি ঘটে।
উৎস






মন্তব্য (0)