সম্মেলনে, পরিবহন খাতে কর্মরত প্রতিনিধি এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি বিশ্লেষণ, আলোচনা এবং কাটিয়ে ওঠার জন্য প্রয়োজনীয় অসুবিধা এবং সমস্যাগুলি স্পষ্ট করার উপর মনোনিবেশ করে। একই সাথে, তারা আগামী বছরগুলিতে সমগ্র পরিবহন খাতের জন্য DDCI সূচক উন্নত করার জন্য সমাধান প্রস্তাব করে।
৫ ডিসেম্বর সকালে, পরিবহন বিভাগ (DOT) ২০২৩ - ২০২৫ সময়কালের জন্য পরিবহন বিভাগের বিভাগীয় প্রতিযোগিতামূলক সূচক (DDCI) উন্নত করার জন্য একটি সভার আয়োজন করে।
সম্মেলনে উপস্থিত ছিলেন ভিয়েতনাম ফেডারেশন অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি, থান হোয়া - নিন বিন শাখা (ভিসিসিআই থান হোয়া - নিন বিন); প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতি এবং পরিবহন ক্ষেত্রে উৎপাদন ও ব্যবসায়িক উদ্যোগের নেতারা...
সাম্প্রতিক সময়ে, সমাধানগুলির সক্রিয় বাস্তবায়ন এবং ব্যবসা ও জনগণের সহায়তার মাধ্যমে, পরিবহন বিভাগের প্রশাসনিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশের উন্নতিতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এসেছে। ২০২৩ সালে, প্রাদেশিক গণ কমিটি পরিবহন বিভাগের ফলাফল মূল্যায়ন এবং ঘোষণা করেছে নিম্নরূপ: প্রশাসনিক সংস্কার সূচক দ্বিতীয় স্থানে; ডিজিটাল রূপান্তর স্তর তৃতীয় স্থানে...
তবে, বিভাগীয় প্রতিযোগিতামূলক সূচক (DDCI) পয়েন্ট হ্রাস পেতে থাকে (২০২২ সালের তুলনায় ১০.৩১ পয়েন্ট কমে ৫৬.৩৯ পয়েন্টে পৌঁছেছে)। বস্তুনিষ্ঠ কারণ ছাড়াও, কিছু ব্যক্তিগত কারণ রয়েছে, কিছু পর্যায় এবং কিছু বাস্তবায়ন প্রয়োজনীয়তা পূরণ করেনি, যার ফলে কিছু নিম্ন উপাদান সূচক দেখা দিয়েছে, যেমন: স্বচ্ছতা এবং তথ্যে প্রবেশাধিকার; প্রধানের গতিশীলতা এবং ভূমিকা; সুষ্ঠু প্রতিযোগিতা...
সম্মেলনে, পরিবহন ক্ষেত্রে কর্মরত প্রতিনিধি এবং ব্যবসাগুলি বিশ্লেষণ, আলোচনা এবং মূল্যায়নের উপর মনোনিবেশ করে, যাতে কাটিয়ে ওঠার জন্য প্রয়োজনীয় অসুবিধা এবং সমস্যাগুলি স্পষ্ট করা যায়। একই সাথে, পরবর্তী বছরগুলিতে সমগ্র পরিবহন খাতের জন্য DDCI সূচক উন্নত করার জন্য সমাধান প্রস্তাব করা হয়েছিল। DDCI সূচক উন্নত করার জন্য স্কোর, র্যাঙ্কিং এবং উপাদান মানদণ্ড উন্নত করার মাধ্যমে ত্রুটি এবং সীমাবদ্ধতাগুলি কাটিয়ে ওঠার মাধ্যমে অর্জিত ইতিবাচক ফলাফল বজায় রাখার এবং উন্নত করার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, প্রাদেশিক বিভাগ, শাখা এবং সেক্টরের ভাল গ্রুপে স্থান পাওয়ার জন্য প্রচেষ্টা করা।
সম্মেলনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, পরিবহন বিভাগের পরিচালক ত্রিন হুই ট্রিউ প্রতিনিধিদের মতামত গ্রহণ করেন, যার ফলে ইউনিটটি উচ্চ ফলাফল অর্জনের জন্য ডিডিসিআই সূচককে কাটিয়ে ওঠা, উন্নত এবং উন্নত করার সমাধান খুঁজে পেতে সহায়তা করে।
আগামী সময়ে, পরিবহন বিভাগ ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মধ্যে ডিডিসিআই সূচকের স্কোর, সংখ্যা এবং র্যাঙ্কিং উন্নত ও বৃদ্ধির অর্থ এবং গুরুত্ব সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি এবং সচেতনতা বৃদ্ধি অব্যাহত রাখবে; ব্যবসা এবং জনগণের সাথে সম্পর্কিত কাজের রেকর্ড এবং প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনায় দায়িত্ববোধ, সেবামূলক মনোভাব এবং গতিশীলতা এবং সৃজনশীলতা বৃদ্ধি করবে, বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশের দৃঢ় উন্নতিতে অবদান রাখবে এবং বিভাগের প্রতিযোগিতামূলক সূচক বৃদ্ধি করবে।
বিভাগ, অফিস এবং অনুমোদিত ইউনিটগুলি প্রতিটি সূচকের উপাদান সূচকগুলির প্রয়োজনীয়তা এবং বিষয়বস্তু নিবিড়ভাবে অনুসরণ করে যাতে নির্ধারিত কার্যাবলী এবং কাজ অনুসারে সর্বোচ্চ দক্ষতা অর্জনের জন্য এই পরিকল্পনাটি সক্রিয়ভাবে এবং দৃঢ়ভাবে সংগঠিত এবং বাস্তবায়ন করা যায়; বিভাগের সূচক বজায় রাখার, উন্নত করার এবং উন্নত করার জন্য নির্দিষ্ট সমাধানগুলি অবিলম্বে পরামর্শ এবং প্রস্তাব করা, বিশেষ করে যে উপাদান সূচকগুলি উন্নত হয়নি বা কম স্কোর পেয়েছে। একই সাথে, DDCI জরিপের তথ্য এবং বিষয়বস্তু ব্যবসায়ী সম্প্রদায় এবং জনগণের কাছে প্রকাশ্যে এবং স্বচ্ছভাবে প্রকাশ করা যাতে তারা দ্রুত তথ্য উপলব্ধি করতে এবং সম্পূর্ণরূপে অ্যাক্সেস করতে পারে, DDCI জরিপে অংশগ্রহণের সময় সচেতনতা এবং কর্মে পরিবর্তন তৈরি করে।
লে হোই
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-cai-thien-va-nang-cao-chi-so-nang-luc-canh-tranh-cua-so-giao-thong-van-tai-232460.htm






মন্তব্য (0)