সম্মেলনে, পরিবহন খাতে কর্মরত প্রতিনিধি এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি বিশ্লেষণ, বিনিময় এবং যেসব অসুবিধা এবং বাধা অতিক্রম করতে হবে তার মূল্যায়নের উপর মনোনিবেশ করে। তারা আগামী বছরগুলিতে সমগ্র পরিবহন খাতের জন্য DDCI সূচক উন্নত করার জন্য সমাধানও প্রস্তাব করেন।
৫ ডিসেম্বর সকালে, পরিবহন বিভাগ (GT-VT) ২০২৩-২০২৫ সময়কালের জন্য GT-VT-এর বিভাগীয় প্রতিযোগিতামূলক সূচক (DDCI) উন্নত করার জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে।
সম্মেলনে উপস্থিত ছিলেন ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি থান হোয়া - নিন বিন শাখা (ভিসিসিআই থান হোয়া - নিন বিন); প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতি এবং পরিবহন খাতের উৎপাদন ও বাণিজ্য উদ্যোগের নেতারা...
বিগত সময়ে, সমাধানগুলির সক্রিয় বাস্তবায়ন এবং ব্যবসা ও নাগরিকদের সহায়তার মাধ্যমে, পরিবহন বিভাগের প্রশাসনিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশের উন্নতিতে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি হয়েছে। ২০২৩ সালে, প্রাদেশিক গণ কমিটি পরিবহন বিভাগের ফলাফল মূল্যায়ন এবং ঘোষণা করেছে নিম্নরূপ: প্রশাসনিক সংস্কার সূচক দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে; ডিজিটাল রূপান্তর স্তর তৃতীয় স্থানে রয়েছে...
তবে, বিভাগীয় প্রতিযোগিতামূলক সূচক (DDCI) নিম্নমুখী প্রবণতা দেখিয়েছে (২০২২ সালের তুলনায় ১০.৩১ পয়েন্ট কমে ৫৬.৩৯ পয়েন্টে পৌঁছেছে)। বস্তুনিষ্ঠ কারণ ছাড়াও, কিছু ব্যক্তিগত কারণ রয়ে গেছে, কিছু পর্যায় এবং কাজ নির্ধারিত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না, যার ফলে কিছু উপাদান সূচকে স্কোর কম হয়েছে, যেমন: স্বচ্ছতা এবং তথ্যে প্রবেশাধিকার; গতিশীলতা এবং বিভাগীয় প্রধানের ভূমিকা; এবং সুষ্ঠু প্রতিযোগিতা...
সম্মেলনে, পরিবহন খাতে কর্মরত প্রতিনিধি এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি বিশ্লেষণ, বিনিময় এবং যেসব অসুবিধা এবং বাধা অতিক্রম করতে হবে তার মূল্যায়নের উপর মনোনিবেশ করে। তারা আগামী বছরগুলিতে সমগ্র পরিবহন খাতের জন্য DDCI সূচক উন্নত করার জন্য সমাধানের প্রস্তাবও করেছিলেন। লক্ষ্য হল প্রাপ্ত ইতিবাচক ফলাফল বজায় রাখা এবং উন্নত করা, একই সাথে DDCI সূচক উন্নত করার জন্য স্কোর, র্যাঙ্কিং এবং উপাদান মানদণ্ড উন্নত করে বিদ্যমান ত্রুটি এবং সীমাবদ্ধতাগুলি মোকাবেলা করা, প্রাদেশিক-স্তরের বিভাগ এবং সংস্থাগুলির মধ্যে "ভালো" গোষ্ঠীতে স্থান অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করা।
সম্মেলনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, পরিবহন বিভাগের পরিচালক ত্রিন হুই ট্রিউ প্রতিনিধিদের মতামতের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন, যা ইউনিটকে উচ্চতর ফলাফল অর্জনের জন্য ত্রুটিগুলি দূর করতে, উন্নতি করতে এবং ডিডিসিআই সূচককে উন্নত করতে সমাধান তৈরি করতে সহায়তা করবে।
আগামী সময়ে, পরিবহন বিভাগ কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের মধ্যে DDCI সূচকের স্কোর, সংখ্যা এবং র্যাঙ্কিং উন্নত ও বৃদ্ধির তাৎপর্য এবং গুরুত্ব সম্পর্কে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে শিক্ষিত এবং সচেতনতা বৃদ্ধি অব্যাহত রাখবে; ব্যবসা ও নাগরিকদের সাথে সম্পর্কিত কাজের ফাইল এবং প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনায় দায়িত্ববোধ, সেবার মনোভাব এবং গতিশীলতা ও সৃজনশীলতা উন্নত করবে, বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশের একটি শক্তিশালী উন্নতিতে অবদান রাখবে এবং বিভাগের প্রতিযোগিতামূলক সূচক উন্নত করবে।
বিভাগ এবং অধীনস্থ ইউনিটগুলিকে প্রতিটি মানদণ্ডের অধীনে উপাদান সূচকগুলির প্রয়োজনীয়তা এবং বিষয়বস্তু নিবিড়ভাবে মেনে চলতে হবে যাতে তাদের নির্ধারিত কার্যাবলী এবং কাজ অনুসারে সর্বোচ্চ দক্ষতা অর্জনের জন্য এই পরিকল্পনাটি সক্রিয়ভাবে এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে সংগঠিত এবং বাস্তবায়ন করা যায়; বিভাগের সূচক বজায় রাখার, উন্নত করার এবং উন্নত করার জন্য নির্দিষ্ট সমাধানগুলি অবিলম্বে পরামর্শ এবং প্রস্তাব করা উচিত, বিশেষ করে যে উপাদান সূচকগুলিতে উন্নতি হয়নি বা কম স্কোর রয়েছে। একই সাথে, তাদের অবশ্যই ব্যবসায়িক সম্প্রদায় এবং জনসাধারণের কাছে DDCI-এর তথ্য এবং জরিপের ফলাফল প্রকাশ্যে এবং স্বচ্ছভাবে প্রকাশ করতে হবে যাতে DDCI জরিপে অংশগ্রহণের সময় সচেতনতা এবং কর্মকাণ্ডে পরিবর্তন আনা যায়।
লে হোই
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-cai-thien-va-nang-cao-chi-so-nang-luc-canh-tranh-cua-so-giao-thong-van-tai-232460.htm
মন্তব্য (0)