প্রফেসর নগুয়েন ভ্যান তুয়ান - ছবি: এনজিওসি ফুওং
রেজোলিউশন ৫৭ একটি ইতিবাচক পদক্ষেপ, যা বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির উন্নয়নে ভিয়েতনামের পার্টি এবং রাষ্ট্রের দৃঢ় সংকল্পকে স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করে। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে অগ্রগতির বিষয়ে পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন ৫৭ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে অধ্যাপক নগুয়েন ভ্যান টুয়ান এই দৃঢ়তা প্রকাশ করেন।
ভিয়েতনামে তার কর্ম ভ্রমণের সময়, অধ্যাপক নগুয়েন ভ্যান টুয়ান তুওই ট্রে-এর সাথে রেজোলিউশন ৫৭ এবং দেশীয় ও আন্তর্জাতিক প্রতিভাদের আকর্ষণ ও ব্যবহারের প্রক্রিয়া সম্পর্কিত প্রধান বিষয়গুলি সম্পর্কে খোলামেলাভাবে ভাগ করে নিয়েছিলেন।
"সেরা" কে আমন্ত্রণ জানানোর প্রয়োজন নেই।
* অধ্যাপকের মতে, প্রতিভাদের দেশে ফিরিয়ে আনার প্রক্রিয়ায় সঠিক ব্যক্তি নির্বাচনের সমস্যাটি কীভাবে সমাধান করা উচিত?
- আমার মনে হয় গল্পটি কেবল "প্রতিভাবান ব্যক্তিদের আমন্ত্রণ" নয় বরং "সঠিক ব্যক্তিদের আমন্ত্রণ" সম্পর্কে। বিশ্বে অধ্যাপক এবং বিশেষজ্ঞরা অনেক বৈচিত্র্যময়। প্রকৃত যোগ্যতাসম্পন্ন মানুষ আছেন, কিন্তু এমন অনেক ঘটনাও রয়েছে যেখানে তারা তাদের মর্যাদা সম্পর্কে অস্পষ্ট থাকতে পারেন অথবা কেবল অবদান রাখার চেয়ে বেশি উপকৃত হওয়ার সুযোগটি কাজে লাগাতে চান।
অতএব, কার্যকরভাবে প্রতিভা আকর্ষণ করার জন্য, পর্যাপ্ত যোগ্যতা এবং বস্তুনিষ্ঠতার একটি মূল্যায়ন বোর্ড থাকা প্রয়োজন। এই বোর্ডে এমন ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যারা সত্যিকার অর্থে আন্তর্জাতিক শিক্ষা জগৎ বোঝেন এবং বিশ্বব্যাপী বৈজ্ঞানিক মূল্যায়ন ব্যবস্থা সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা রাখেন।
শুধু জীবনবৃত্তান্ত বা শিরোনাম দেখলেই হবে না, বরং সেই ব্যক্তি কী করেছেন, আন্তর্জাতিক প্রকাশনা, পেটেন্ট, প্রয়োগকৃত প্রকল্প বা গবেষণা দলের নেতৃত্বের ক্ষমতা কী তাও দেখবেন।
* কিন্তু ভালো মানুষ কি ভিয়েতনামে ফিরে কাজ করতে ইচ্ছুক?
- সেরা মানুষ - "সেরা" - সাধারণত বিদেশে একটি শক্ত অবস্থানে থাকে। তাদের একটি ক্যারিয়ার, একটি আদর্শ পরিবেশ এবং উচ্চ আয় রয়েছে, তাই তাদের দেশে ফিরে আসার সম্ভাবনা খুব বেশি নয়।
তবে, এর অর্থ এই নয় যে আমাদের আর কোনও সুযোগ নেই। বিশ্বে, এমন বিশেষজ্ঞ এবং পোস্ট-ডক্টরাল বিজ্ঞানী আছেন যাদের বিষয়গুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বা ইউরোপে বিকশিত হয়নি, কিন্তু যখন তারা চীন এবং কোরিয়ার মতো এশীয় দেশগুলিতে ফিরে আসেন, তখন তাদের সেই ধারণাগুলি বাস্তবায়নের সুযোগ থাকে।
তাই কেবল "সেরা"দের লক্ষ্য করা জরুরি নয়, বরং উপযুক্ত ব্যক্তিদের খুঁজে বের করা, যাদের সম্ভাবনা এবং অবদান রাখার ইচ্ছা আছে। আমাদের স্পষ্ট মানদণ্ড এবং একটি স্বচ্ছ নির্বাচন প্রক্রিয়া থাকা গুরুত্বপূর্ণ।
চীন একটি আদর্শ উদাহরণ। তারা "হাজার ট্যালেন্টস" প্রোগ্রাম তৈরি করেছে, যা কেবল বিজ্ঞানের ক্ষেত্রে মানবসম্পদকে আকর্ষণ করে না বরং অন্যান্য ক্ষেত্রেও বিস্তৃত হচ্ছে। তারা সরকারী চ্যানেলের মাধ্যমে আমন্ত্রণ জানায় এবং এমনকি সম্পূর্ণ আলোচনা এবং পদ্ধতি প্রক্রিয়া পরিচালনা করার জন্য পেশাদার মধ্যস্থতাকারী সংস্থাগুলিকে নিয়োগ করে।
বিশেষ করে, চুক্তি স্বাক্ষরের পর, বিজ্ঞানীরা সরাসরি একটি নির্দিষ্ট ইউনিট যেমন একটি বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান বা হাসপাতালের সাথে সংযুক্ত থাকবেন এবং অর্জনযোগ্য ফলাফলের উপর স্পষ্ট সীমাবদ্ধতা থাকবে।
2025 সালে হো চি মিন সিটিতে একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে প্রফেসর নগুয়েন ভ্যান তুয়ান - ছবি: এনজিওসি ফুওং
একটি সভ্য কর্ম পরিবেশ প্রয়োজন
* বিশেষজ্ঞ এবং বিজ্ঞানীদের কাছ থেকে প্রচুর মনোযোগ আকর্ষণকারী ৫৭ নম্বর রেজোলিউশন সম্পর্কে আপনার মতামত কী?
- আমার মতো বিদেশে বসবাসকারী বিশেষজ্ঞদের জন্য, আমি আন্তর্জাতিক প্রতিভাদের আকর্ষণ করতে বেশি আগ্রহী, বিদেশে বসবাসকারী উচ্চ যোগ্য ভিয়েতনামী ব্যক্তিরা দেশে অবদান রাখতে ফিরে আসুন। রেজোলিউশনে নাগরিকত্ব, রিয়েল এস্টেটের মালিকানা, আয়ের উন্নতি এবং আন্তর্জাতিক বিশেষজ্ঞদের আকর্ষণ করার জন্য একটি অনুকূল কর্মপরিবেশ তৈরির মতো অগ্রাধিকারমূলক ব্যবস্থার প্রয়োজনীয়তার কথা উল্লেখ করা হয়েছে।
তবে, আমাদের অবশ্যই স্পষ্টভাবে স্বীকার করতে হবে যে সংকল্প থেকে অনুশীলনে যেতে এখনও অনেক দীর্ঘ পথ বাকি। আমাদের ভালো নীতিমালা আছে কিন্তু বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে আমরা প্রশাসনিক পদ্ধতিতে আটকে আছি।
দেশে ২৫ বছরেরও বেশি সময় ধরে বৈজ্ঞানিক কর্মকাণ্ডের পরও, আমাকে এখনও বিভিন্ন সংস্থার কাছ থেকে, যেমন মিডিয়া, নিরাপত্তা, স্বাস্থ্য, এমনকি স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে, কর্মশালা বা স্বল্পমেয়াদী প্রশিক্ষণ কোর্স আয়োজনের অনুমতি নিতে হয়। এটি তার একটি উদাহরণ যে কীভাবে জটিল পদ্ধতিগুলি অদৃশ্যভাবে অনেক বিশেষজ্ঞকে নিরুৎসাহিত করতে পারে।
* অন্য দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে, অনেকেই ফিরে এসেছেন এবং অনেকেই চলে গেছেন। এটা কি সম্ভব যে আমাদের কাজের পরিবেশে বাধা আছে?
- ঠিকই বলেছেন। ভিয়েতনামের একটি ইউনিটে আমি সরাসরি একটি বিভাগ পরিচালনা করতাম। কিছুক্ষণ পর, আমি দেখলাম যে আমার বিভাগে, উচ্চপদস্থ ব্যক্তিরা অনেক বেশি কঠোর শব্দ ব্যবহার করেছেন এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অসম্মানজনক এবং অপেশাদার আচরণ করেছেন।
এমনকি আমাকে এমন একটি নিয়মও তৈরি করতে হয়েছিল যে ঊর্ধ্বতনরা অধস্তনদের অপমান করতে পারবেন না। দুঃখের বিষয়, আমি চলে যাওয়ার পর, পুরনো অভ্যাসগুলি আবার ফিরে আসে।
সম্প্রতি, তিনজন ডক্টরেট ছাত্র বিদেশ থেকে দেশে কাজে ফিরে এসেছেন, কিন্তু অল্প সময়ের মধ্যেই, তিনজনই চলে যান কারণ তারা কিছুটা রক্ষণশীল কর্মপরিবেশ এবং সৃজনশীলতার জন্য উৎসাহের অভাব সহ্য করতে পারেননি।
টেকসই প্রতিভা আকৃষ্ট করার জন্য, এমন একটি সভ্য, আধুনিক কর্মপরিবেশ তৈরি করা প্রয়োজন যা বিজ্ঞানীদের অনুপ্রাণিত করে। বিশেষ করে যখন আমরা যাদের আমন্ত্রণ জানাই তাদের বেশিরভাগই পশ্চিমা পরিবেশে কাজ করেছেন।
ক্ষতিপূরণ নীতি বা সুযোগ-সুবিধার দিক থেকে, আমার মনে হয় ভিয়েতনাম ধীরে ধীরে বিশ্বের থেকে খুব বেশি আলাদা নয়। অনেক ভিয়েতনামী হাসপাতাল আন্তর্জাতিক ডাক্তারদের প্রতি মাসে ১৫,০০০ বা ২০,০০০ মার্কিন ডলার পর্যন্ত বেতন দিতে ইচ্ছুক। সবচেয়ে বড় সমস্যা এখনও কর্মপরিবেশ।
এমন কিছু গবেষণা আছে যা কয়েক দশক ধরে চলে।
* রেজোলিউশন ৫৭-এ ইতিবাচকভাবে মূল্যায়ন করা একটি বিষয় হল বৈজ্ঞানিক গবেষণায় ঝুঁকি গ্রহণ এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটালে বিনিয়োগের প্রক্রিয়া। আপনি কি এটিকে একটি বিশাল পদক্ষেপ হিসেবে দেখছেন যা বৈজ্ঞানিক গবেষণাকে "মুক্ত" করবে?
- আমি একমত। আসলে, আমি ভিয়েতনামে দেখেছি যে এমন কিছু বৈজ্ঞানিক বিষয় রয়েছে যেখানে দুই বছরের মধ্যে একটি পণ্য তৈরি করার প্রতিশ্রুতি এবং বাণিজ্যিকীকরণের ক্ষমতা থাকা প্রয়োজন। তবে, বিজ্ঞান সেভাবে কাজ করে না। এমন কিছু গবেষণা রয়েছে যার ব্যবহারিক প্রয়োগে পৌঁছাতে কয়েক দশক সময় লাগে।
উদাহরণস্বরূপ, অস্টিওপোরোসিসের সাথে যুক্ত একটি জিনের গবেষণার জন্য কার্যকর চিকিৎসা তৈরি করতে ২০ থেকে ৩০ বছর সময় লাগতে পারে।
এমনকি অস্ট্রেলিয়াতেও, একটি নতুন ওষুধ পণ্য বাজারে আনতে, প্রক্রিয়াটি সাধারণত পণ্য বিকাশের পর্যায়ে 5 বছর সময় নেয়, যার মধ্যে পেশাদার সংস্থাগুলিকে বোঝাতে 2-3 বছর সময় লাগে এবং রোগীদের উপর আনুষ্ঠানিকভাবে এটি প্রয়োগ করতে আরও 7-8 বছর সময় লাগতে পারে।
অতএব, আমি সম্পূর্ণরূপে একমত যে বৈজ্ঞানিক গবেষণায় আমাদের আউটপুটকে আরও কঠোর করা উচিত নয়, কারণ এটি এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে ফলাফল পরিমাপ করা এবং আগে থেকে মূল্য নির্ধারণ করা খুব কঠিন। পরিবর্তে, আমাদের যা করতে হবে তা হল ইনপুটকে কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা। এর অর্থ হল আমাদের কেবল সেই বিষয়গুলিতে অর্থায়ন করা উচিত যা সত্যিই যোগ্য - যে বিষয়গুলি নতুন এবং অনুশীলনকে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রয়েছে।
অধ্যাপক নগুয়েন ভ্যান টুয়ান চিকিৎসা ও জৈব চিকিৎসা বিজ্ঞানের একজন শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞ। তিনি বর্তমানে নিউ সাউথ ওয়েলস বিশ্ববিদ্যালয়ের (অস্ট্রেলিয়া) অধ্যাপক এবং সিডনির অন্যতম শীর্ষস্থানীয় জৈব চিকিৎসা গবেষণা প্রতিষ্ঠান - গারভান অস্টিওপোরোসিস রিসার্চ ইনস্টিটিউটের পরিচালক। তিনি অনেক মর্যাদাপূর্ণ আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক জার্নালের সম্পাদকীয় বোর্ডের সদস্য এবং আন্তর্জাতিক বিশেষায়িত জার্নালে প্রকাশিত শত শত গবেষণার লেখক।
ভিয়েতনামে, তিনি হো চি মিন সিটি ইউনিভার্সিটি অফ মেডিসিন অ্যান্ড ফার্মেসি, হো চি মিন সিটি ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির মতো প্রধান হাসপাতাল এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সাথে শিক্ষাদান, প্রশিক্ষণ, জ্ঞান স্থানান্তর এবং গবেষণা সহযোগিতার মাধ্যমে দেশে বিজ্ঞান ও চিকিৎসার উন্নয়নে ২৫ বছরেরও বেশি সময় ধরে অবদান রেখেছেন...
অধ্যাপক নগুয়েন ভ্যান টুয়ানের সাথে "R সহ ডেটা বিশ্লেষণ পদ্ধতি" কোর্স
বিজ্ঞানী, স্নাতকোত্তর শিক্ষার্থী এবং প্রভাষকদের গবেষণা এবং বৈজ্ঞানিক তথ্য বিশ্লেষণ ক্ষমতা উন্নত করার জন্য, সাউদার্ন ইনস্টিটিউট ফর সোশ্যাল রিসোর্সেস ডেভেলপমেন্ট অধ্যাপক নগুয়েন ভ্যান তুয়ানের সহযোগিতায় "ডেটা বিশ্লেষণ পদ্ধতিগুলি R সহ" একটি বিশেষজ্ঞ কোর্সের আয়োজন করে।
এই কোর্সটি ১০ মে থেকে ১৫ মে, ২০২৫ পর্যন্ত হো চি মিন সিটিতে অনুষ্ঠিত হবে, যেখানে আধুনিক ডেটা বিশ্লেষণ কৌশলগুলির উপর আলোকপাত করা হবে, যার মধ্যে রয়েছে: বর্ণনামূলক এবং অনুমানমূলক পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণ, রৈখিক এবং লজিস্টিক রিগ্রেশন, বুটস্ট্র্যাপ বিশ্লেষণ, অনুমান পরীক্ষা এবং এআই অ্যাপ্লিকেশন, ব্যবহারিক ডেটা বিশ্লেষণে চ্যাটজিপিটি...
এই কোর্সের মূল আকর্ষণ হলো অধ্যাপক নগুয়েন ভ্যান টুয়ান এবং ডঃ ট্রান সন থাচের সরাসরি শিক্ষাদান - যারা গবেষণা নকশা এবং ডেটা বিশ্লেষণে বিশেষজ্ঞ, যাদের ১৫ বছরেরও বেশি আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং আইএসআই জার্নালে কয়েক ডজন বৈজ্ঞানিক প্রকাশনা প্রকাশিত হয়েছে।
মন্তব্য (0)