
বছরের শুরু থেকে, প্রাদেশিক পিপলস ক্রেডিট ফান্ড ঋণের মান উন্নত করার জন্য দলীয় কমিটি, সকল স্তরের কর্তৃপক্ষ এবং সামাজিক -রাজনৈতিক সংগঠনগুলির সাথে সক্রিয়ভাবে সমন্বয় সাধন করেছে এবং সমন্বিতভাবে অনেক ব্যবস্থাপনা সমাধান বাস্তবায়ন করেছে। জেলা এবং শহরের শাখাগুলি নিয়মিতভাবে স্থানীয় এলাকা পর্যবেক্ষণ করে, প্রতিটি ঋণগ্রহীতার উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক পরিস্থিতি উপলব্ধি করে তাৎক্ষণিকভাবে সহায়তা এবং অসুবিধাগুলি মোকাবেলা করে এবং খারাপ ঋণের উদ্ভব রোধ করে।
এর পাশাপাশি, হো চি মিনের আদর্শ, নৈতিকতা এবং শৈলী অধ্যয়ন এবং অনুসরণ, মিতব্যয়িতা অনুশীলন, দুর্নীতি প্রতিরোধ এবং জনসেবা সংস্কৃতি বাস্তবায়নের কাজ সর্বদা সমগ্র ব্যবস্থার ১০০% ক্যাডারদের কাছে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে এবং ব্যাপকভাবে প্রচার করা হয়, যা কর্মক্ষম দক্ষতা উন্নত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি তৈরি করে।
৯ মাসে, প্রাদেশিক সোশ্যাল পলিসি ব্যাংকের মোট মূলধন প্রায় ৪,৭৬৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা ৩৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বৃদ্ধি পেয়েছে। যার মধ্যে, স্থানান্তরিত কেন্দ্রীয় মূলধন ১৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, স্থানীয় বাজেট থেকে উৎস ছিল ১৬৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, এবং সঞ্চয় এবং ঋণ গ্রুপ আমানতের মাধ্যমে সংগৃহীত অর্থ ১৭৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে।
অতিরিক্ত মূলধনের উৎসগুলিকে সক্রিয়ভাবে কাজে লাগানো এবং একত্রিত করার ফলে ব্যাংকগুলি জনগণের ঋণের চাহিদা মেটাতে পর্যাপ্ত সম্পদ নিশ্চিত করতে সাহায্য করেছে, বিশেষ করে মহামারী-পরবর্তী উৎপাদন পুনরুদ্ধারকে সমর্থন করার জন্য কর্মসূচি এবং সরকারের ১১ নম্বর রেজোলিউশনের অধীনে নতুন কর্মসূচি।
অন্যতম উল্লেখযোগ্য দিক হলো ঋণের মান কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা হচ্ছে। বছরের শুরু থেকে বকেয়া ঋণের হার কম, মাত্র ০.০৩২%। এর পাশাপাশি, ২,৬৩৩টি সঞ্চয় ও ঋণ গোষ্ঠীর কার্যক্রম ক্রমশ আরও সুসংগঠিত হয়ে উঠছে; ১০০% কমিউন, ওয়ার্ড এবং শহর কমিউন লেনদেন পয়েন্ট বজায় রেখে প্রচার এবং স্বচ্ছতা নিশ্চিত করছে।
সকল স্তরের পরিচালনা পর্ষদের প্রতিনিধিরা ৪৩টি বিষয়ভিত্তিক পরিদর্শন এবং সিস্টেম তত্ত্বাবধানের আয়োজন করেছেন, যা ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করতে এবং অর্পিত সংস্থাগুলির দায়িত্ব বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে।
৯ মাসে, প্রাদেশিক সোশ্যাল পলিসি ব্যাংক ২০,৫০০ জনেরও বেশি গ্রাহককে ৭০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি ঋণ বিতরণ করেছে, যা নিম্নলিখিত কর্মসূচির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে: দরিদ্র পরিবার, প্রায় দরিদ্র পরিবার, কর্মসংস্থান সৃষ্টি, শিক্ষার্থী, বিশুদ্ধ পানি এবং গ্রামীণ পরিবেশগত স্যানিটেশন, সামাজিক আবাসন এবং অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধার কর্মসূচি রেজোলিউশন ১১ অনুসারে।
সময়মতো মূলধন বিতরণ অনেক পরিবারকে উৎপাদন ও পশুপালনে সাহসের সাথে বিনিয়োগ করতে, তাদের ব্যবসা সম্প্রসারণ করতে, আয় বৃদ্ধি করতে এবং তাদের জীবন স্থিতিশীল করতে সাহায্য করেছে।
তাই নিন সোশ্যাল পলিসি ব্যাংক ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনায় প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করে চলেছে। ডিজিটাল রূপান্তর এবং তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগ সম্পর্কিত যোগাযোগ কার্যক্রম প্রতিটি সঞ্চয় ও ঋণ গোষ্ঠী এবং প্রতিটি ঋণগ্রহীতার কাছে ব্যাপকভাবে স্থাপন করা হয়, যা ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করতে এবং ঝুঁকি সীমিত করতে অবদান রাখে।
ঋণ সম্পর্কিত প্রশাসনিক পদ্ধতিগুলি ১০০% কমিউন লেনদেন পয়েন্টে প্রকাশ্যে পোস্ট করা হয়, যা জনগণের জন্য ব্যাংকিং পরিষেবা অ্যাক্সেসের জন্য সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করে।
৯ মাসের মধ্যে অর্জিত ফলাফলের সাথে, তাই নিনহ প্রাদেশিক ব্যাংক ফর সোশ্যাল পলিসিজ ঋণের মান বজায় রাখা, সঠিক বিষয়গুলিতে বিতরণকে উৎসাহিত করা; মূলধন সংগ্রহ বৃদ্ধি করা, বিশেষ করে স্থানীয় বাজেট থেকে অর্পিত মূলধন; এবং একই সাথে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া উন্নত করা, নিরাপত্তা, দক্ষতা এবং কার্যক্রমে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা অব্যাহত রাখার লক্ষ্য রাখে।
হাজার হাজার পরিবারকে দারিদ্র্য থেকে মুক্তি দিতে, অর্থনীতির উন্নয়ন করতে, নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ে তুলতে এবং প্রদেশে টেকসই উন্নয়নের প্রচারে অবদান রাখতে নীতিগত ঋণ মূলধন একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি হয়ে উঠেছে।/।
সূত্র: https://www.tayninh.gov.vn/xa-hoi/hieu-qua-ro-net-tu-nguon-von-chinh-sach-trong-9-thang-dau-nam-2023-1030291






মন্তব্য (0)