
কর্মশালায়, হো চি মিন সিটি পিপলস কমিটির প্রাক্তন চেয়ারম্যান এবং সাইগন বিশ্ববিদ্যালয় ইনস্টিটিউটের বৈজ্ঞানিক পরিষদের চেয়ারম্যান ডঃ নগুয়েন থান ফং বলেন যে, একীভূতকরণের পর হো চি মিন সিটি একটি সমন্বিত মেগাসিটি, যা একটি ঐক্যবদ্ধ সংস্থা হিসেবে কাজ করছে। তবে, এত বিস্তৃত উন্নয়নের ক্ষেত্রে, ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনা এখনও ব্যাপকভাবে প্রশাসনিক, খাত এবং স্তর অনুসারে খণ্ডিত।
ডঃ নগুয়েন থান ফং-এর মতে, মডেলটি বাস্তবায়নের জন্য, হো চি মিন সিটি সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে তিনটি প্রধান স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে একটি দৃঢ় প্রাতিষ্ঠানিক সমন্বয় কাঠামো প্রতিষ্ঠা করা প্রয়োজন। বিশেষ করে, অতিরিক্ত মধ্যবর্তী স্তরের প্রয়োজন ছাড়াই উন্নয়ন কৌশলে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা প্রয়োজন।

সাইগন বিশ্ববিদ্যালয়ের ডঃ ট্রান দ্য লু বিশ্বাস করেন যে প্রাতিষ্ঠানিক নকশা থেকে প্রাতিষ্ঠানিক কার্যক্রমে রূপান্তর ক্ষমতার উপর নির্ভর করে না বরং চিন্তাভাবনার উপর নির্ভর করে। তিনি পরামর্শ দেন যে একীভূতকরণের পরে হো চি মিন সিটির জন্য, নির্বাহী ক্ষমতা এবং সমন্বয় প্রক্রিয়া পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে বাধাগুলি দূর করার জন্য একটি ব্যবস্থা থাকা দরকার। একটি প্রাতিষ্ঠানিক মডেল তখনই সত্যিকার অর্থে মূল্যবান যখন এটি প্রকৃত কার্যক্রমের সময় মানিয়ে নিতে, প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং শিখতে পারে...
সূত্র: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






মন্তব্য (0)