'জেনারেল জেড, এইচআর-এর সাথে কাজ করা... অন্যান্য জেনারেলরা চাপ অনুভব করছেন'

বহু-প্রজন্মের কর্মীদের মধ্যে, বিশেষ করে তরুণ জেড কর্মীদের মধ্যে, ব্যবধান এবং ব্যাপক পার্থক্য দূর করা, যার ফলে ব্যবসার জন্য একটি অগ্রগতি তৈরি করা নেতাদের জন্য সর্বদা একটি কঠিন সমস্যা।

৫ ডিসেম্বর বিকেলে হো চি মিন সিটিতে হোলিস্টিক এক্সিলেন্স - জেনারেশন ইন ইউনিটি কর্মশালা অনুষ্ঠিত হয় - ছবি: কং ট্রাইইউ

কর্পোরেশন এবং ব্যবসায় ক্রমবর্ধমান হারে জেড কর্মীরা অংশগ্রহণ করছেন। এই প্রজন্মের অনেক সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে, বিশেষ করে "বড় অহংকার"।

জেন জেডের অনেক সুবিধা আছে, আবার অনেক অসুবিধাও আছে।

৫ ডিসেম্বর বিকেলে হো চি মিন সিটিতে ক্যারিয়ারভিয়েট আয়োজিত হোলিস্টিক এক্সিলেন্স - জেনারেশন ইন ইউনিটি কনফারেন্সে উপরোক্ত বিষয়টি আলোচনা করা হয়। ক্যারিয়ারভিয়েট ভিয়েতনামের নিয়োগ এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা সমাধানের ক্ষেত্রে অগ্রণী কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি।

অপো ভিয়েতনামের মানবসম্পদ পরিচালক মিসেস টো থি থু থুই বলেন, অনেক ব্যবসায় জেন জেড কর্মীর হার ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পাচ্ছে।

জেনারেশন জেডের সুবিধা হলো, তারা প্রযুক্তির যুগে জন্মগ্রহণ করেছে, তাই তাদের জ্ঞান এবং তথ্য খুবই দৃঢ়। জেনারেশন জেড সৃজনশীলতা এবং অভিযোজনে পারদর্শী, খুব দ্রুত নতুন জিনিস শেখে, জ্ঞান অনুসন্ধান করতে এবং তথ্য ফিল্টার করতে জানে।

তবে, জেড-এর জন্য একটি অদৃশ্য সুবিধা যা অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ হয়ে ওঠে তা হল অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস, তাই উন্নতির প্রয়োজন এমন বিষয়গুলি চিহ্নিত করা কঠিন। তরুণ কর্মীদের কথা বলার সময় মিসেস থুই নরম দক্ষতা উন্নত করার দিকে মনোযোগ না দেওয়ার কথাও উল্লেখ করেছেন।

"জেনারেশন জেড-এর জন্য, তথ্য পৌঁছে দেওয়ার জন্য কেবল একটি বার্তা বা ইমেল পাঠানোই যথেষ্ট। তবে, অন্যান্য প্রজন্মের কর্মীরা সরাসরি যোগাযোগ করতে চান, কারণ কাজ করার সময়, সবকিছু এক হতে পারে না, প্রচুর সমন্বয় এবং আলোচনা থাকতে হবে," মিসেস থুই বলেন।

JOTUN ভিয়েতনামের HR পরিচালক Hoang Thanh Hai বলেন যে বর্তমানে, তার কোম্পানিতে Gen Z-এর সাথে কর্মরত কর্মীরা এখনও Genration Y-এর কর্মী।

তিনি জেনারেল জেডের অনেক সুবিধা দেখেন যেমন চটপটে থাকা, দ্রুত শেখা, দ্রুত কাজ করা এবং প্রযুক্তি-বুদ্ধিমান হওয়া। এই প্রজন্ম সর্বদা নেতাদের সাথে সুবিধা, বেতন, পদোন্নতির সুযোগ ইত্যাদি বিষয়ে সরাসরি আলোচনা করে।

বেতনের মূল্যের পিছনে ছুটতে থাকা আপনাকে এক কোম্পানি থেকে অন্য কোম্পানিতে ঝাঁপিয়ে পড়তে বাধ্য করে। ফলস্বরূপ, পরবর্তীতে যখন আপনার খুব বেশি অভিজ্ঞতা, জ্ঞান, অভিজ্ঞতা বা নির্দিষ্ট পদবি থাকে না তখন অনেক বড় ঝুঁকি থাকে।

ওরিয়েন্ট কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংকের জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ফাম হং হাই - ছবি: কং ট্রাইইউ

জেনারেল জেড কাজে যাওয়ার সময় কী খোঁজেন?

হো চি মিন সিটি ইউনিয়ন অফ ট্রেডিং কোঅপারেটিভস ( সাইগন কো.অপ ) এর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন আনহ ডুক বলেন যে জেনারেল জেড ইতিবাচক শক্তি এবং সমৃদ্ধি নিয়ে আসে। এই তরুণদের মধ্যে যে সমস্যাটি স্বীকার করা দরকার তা হল তারা ভালো বসদের উপর অনেক প্রত্যাশা রাখে।

একজন বস হলেন তিনটি উপাদানের সমন্বয়: সমস্ত দায়িত্ব গ্রহণ করা কিন্তু কর্তৃত্ব অর্পণ এবং অর্পণ করার সাহস, কর্মীদের উভয় পক্ষের মূল্য দেখানো এবং কর্মক্ষেত্রে কর্তৃত্বপরায়ণ না হয়ে সিদ্ধান্তমূলক হওয়া।

"অনেক কর্মচারী আমাকে বলেছেন যে জেনারেল জেড তাদের চাপ অনুভব করায়," মাসান কনজিউমার গুডস জয়েন্ট স্টক কোম্পানির (মাসান গ্রুপের অংশ) এইচআর ডিরেক্টর মিসেস ফাম থি কুই হিয়েন বলেন।

মিস হিয়েনের মতে, জেনারেল জেড তাদের ক্যারিয়ার গড়ে তোলার জন্য সঠিক সুযোগের জন্য অপেক্ষা করতে অধৈর্য। নিজেদের গড়ে তোলার উচ্চাকাঙ্ক্ষা ভালো, কিন্তু মাত্র একটি প্রকল্প সম্পন্ন হওয়ার পরে, জেনারেল জেড নেতার কাছে বিবেচনা, পদোন্নতির সুযোগ এবং বেতন বৃদ্ধি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন।

মিসেস টু থি থু থুয়ে, OPPO ভিয়েতনামের এইচআর ডিরেক্টর - ছবি: CONG TRIEU

মিসেস টো থি থু থুয়ের মতে, জেনারেল জেড-এর সাথে সফলভাবে যোগাযোগের মূল বিষয় হলো বোঝাপড়া, যা পূর্ববর্তী প্রজন্ম থেকে উদ্ভূত হতে হবে। বোঝাপড়া অবশ্যই প্রদত্ত, তবে জেনারেল জেড কর্মীদের সুবিধা গ্রহণ, কাজে লাগানো এবং তাদের হাতে অনুকূল চাকরি দেওয়ার সুবিধাগুলি জানা অপরিহার্য।

"জেনারেল জেড সর্বদা সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের প্রয়োজন এমন চাকরিতে ভালো করে, তাই আপনাকে চাকরির নিয়োগের দিকে মনোযোগ দিতে হবে; তারা শক্তিশালী সাফল্য আনবে," মিসেস থুই জোর দিয়ে বলেন।

ওরিয়েন্ট কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংকের ( ওসিবি ) জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ফাম হং হাই শেয়ার করেছেন যে ব্যাংকের নেতৃত্বও জেনারেল জেডের সাথে কাজ করার জন্য অত্যন্ত উত্তেজিত। ইতিবাচক দিক হল "তারা খুব মাল্টিটাস্কিং এবং শুধুমাত্র অর্থের জন্য কাজ করে না"।

"জেনারেশন জেড সংকটের ঝুঁকিতে থাকে, সম্ভবত কারণ তারা সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে প্রচুর অ্যাক্সেস এবং ব্যবহার করে, যদিও সেখানে সর্বদা ভালোতা থাকে, তাই যখন তারা অসুবিধা বা নেতিবাচকতার মুখোমুখি হয়, তখন তাদের একটি সংকট থাকে," মিঃ হাই জোর দিয়ে বলেন।

বহু-প্রজন্মের কর্মীদের সমন্বয় সাধনের মূল চাবিকাঠি হল সহানুভূতি, যেমনটি মিঃ হাই উল্লেখ করেছেন। এখানে সহানুভূতির অর্থ গভীরভাবে শ্রবণ করা। জেনারেল জেডকে সহানুভূতি, বোধগম্যতা এবং সহানুভূতি অনুভব করতে হবে, সাহায্য করতে প্রস্তুত, শুনতে প্রস্তুত থাকতে হবে। বিশেষ করে, জেনারেল জেডের উপর চাপিয়ে দেবেন না।

কিছু ব্যবসায় জেড জেড শ্রমের হার

- OPPO ভিয়েতনামে ৫,০০০ এরও বেশি কর্মী রয়েছে, যার মধ্যে Gen Z ৩০%, এবং শুধুমাত্র বিক্রয় বিভাগেই এই সংখ্যা ৫০%।

- JOTUN ভিয়েতনামে ৪৮০ জনেরও বেশি কর্মচারী রয়েছে, যার মধ্যে Gen Y-তে সর্বোচ্চ ৭০%, Gen X-তে প্রায় ২০% এবং Gen Z-তে সর্বনিম্ন প্রায় ৯%। কর্মীদের গড় কর্মরত জ্যেষ্ঠতা প্রায় ৮ বছর, যার মধ্যে Gen X-তে সর্বোচ্চ ১৫ বছর, Gen Y এবং Z যথাক্রমে ৫ এবং ৩ বছর একে অপরের কাছাকাছি।

- মাসান কনজিউমার গুডস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (মাসান গ্রুপের অধীনে) বর্তমানে প্রায় ৬,০০০ কর্মচারী রয়েছে, যার মধ্যে জেন জেড প্রায় ২১%। ব্র্যান্ড গ্রুপে (মার্কেটিং) জেন জেড কর্মচারীরা প্রায় অর্ধেক, অর্থাৎ ৪৭% কর্মী।

- ওরিয়েন্ট কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংক (OCB) বর্তমানে প্রায় ৭,০০০ কর্মচারী রয়েছে। যার মধ্যে, জেড কর্মীদের সংখ্যা ২০% এরও বেশি, মূলত খুচরা এবং পরিচালনা খাতে।

- হো চি মিন সিটি ট্রেডিং কোঅপারেটিভস ইউনিয়ন (সাইগন কো.অপ)-এ বর্তমানে প্রায় ১৫,০০০ কর্মচারী রয়েছে, যার মধ্যে জেনারেশন জেড ৩০%।

সূত্র: https://tuoitre.vn/lam-viec-voi-gen-z-nhan-su-cac-gen-khac-thay-ap-luc-20241205185437433.htm