|
ABBANK-এর পরিচালনা পর্ষদ ABBANK-এর ত্বরান্বিত উন্নয়ন পর্যায়ে বোর্ডের নেতৃত্বের ভূমিকা জোরদার করতে এবং কর্মীদের ক্ষমতা, শক্তি এবং অভিজ্ঞতা সর্বোত্তম করার জন্য ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের পদ সমন্বয় করতে সম্মত হয়েছে। সেই অনুযায়ী, জনাব ভু ভ্যান তিয়েন পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের পদ গ্রহণ করেন এবং জনাব দাও মান খাং পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান। পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান হিসেবে, জনাব ভু ভ্যান তিয়েন কৌশলগত অভিযোজন, নেতৃত্ব এবং ব্যাংকের কার্যক্রমের ব্যাপক ও নিয়মিত দিকনির্দেশনার উপর মনোনিবেশ করবেন।
একই সময়ে, ABBANK-এর পরিচালনা পর্ষদ ব্যাংকের নতুন উন্নয়ন পর্যায়ের সাথে সামঞ্জস্য রেখে জেনারেল ডিরেক্টরের পদ পরিবর্তনের পরিকল্পনায় সম্মতি জানায় এবং অনুমোদন দেয়। সেই অনুযায়ী, মিঃ ফাম ডুই হিউ তার ব্যক্তিগত ইচ্ছানুযায়ী ABBANK-এর জেনারেল ডিরেক্টরের পদ থেকে সরে এসে মানবসম্পদ কমিটি এবং টেকসই উন্নয়ন কৌশল কমিটির (ESG) সদস্য হিসেবে ব্যাংকের সাথে কাজ চালিয়ে যান। মিঃ হিউ দলের প্রশিক্ষণ ও প্রশিক্ষণের উপর মনোনিবেশ করবেন; ব্যাংকের কৌশল অনুসারে সম্প্রদায়ের সম্পর্ক এবং ESG ইকোসিস্টেম অংশীদারদের উন্নয়ন করবেন। ১৯৭৯ সালে জন্মগ্রহণকারী মিঃ লে মান হাংকে পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক উপ-মহাপরিচালকের পদে নিযুক্ত করা হয়েছিল এবং ১৪ নভেম্বর, ২০২৫ থেকে ABBANK-এর জেনারেল ডিরেক্টরের দায়িত্ব ও ক্ষমতা গ্রহণের জন্য নিযুক্ত করা হয়েছিল। মিঃ লে মান হাং-এর অর্থ - ব্যাংকিং ক্ষেত্রে ২৩ বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। এর আগে, মিঃ হাং ২০১৭ সাল থেকে এক্সিকিউটিভ বোর্ডের সদস্য এবং ABBANK পাইকারি ব্যাংকিং বিভাগের পরিচালকের পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন।
ক্রেডিট ইনস্টিটিউশন আইন ২০২৪ এবং ABBANK সনদের বিধান অনুসারে সিনিয়র কর্মীদের পুনর্গঠন করা হয়। পরিচালনা পর্ষদের কৌশল বাস্তবায়নের ব্যবস্থাপনা, পরিচালনা এবং তত্ত্বাবধানকে শক্তিশালী করার রোডম্যাপের এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, একই সাথে ABBANK-এর মূল নেতৃত্ব দলের ক্ষমতা, অভিজ্ঞতা এবং প্রতিশ্রুতি সর্বাধিক করে তোলা।
নতুন কর্মী সিদ্ধান্ত সম্পর্কে বলতে গিয়ে, পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ ভু ভ্যান তিয়েন বলেন: "এবার নেতৃত্ব ব্যবস্থার পুনর্গঠন ABBANK-এর উন্নয়ন কৌশলের অংশ, যার লক্ষ্য হল এর অবস্থান উন্নত করা, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সম্পদ শক্তিশালী করা; পরবর্তী বছরগুলিতে উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করা; যন্ত্রপাতির ক্ষমতা এবং দলের সংহতি ও ঐক্যমত্য উন্নত করা; একটি সংস্কৃতি তৈরি করা এবং কর্মক্ষম দক্ষতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্মীদের জন্য উপযুক্ত পারিশ্রমিক নীতি বৃদ্ধি করা। সাহচর্য, দায়িত্ব এবং নিষ্ঠার চেতনার সাথে, আমরা বিশ্বাস করি যে ABBANK সম্মিলিত শক্তি বৃদ্ধি, শক্তিশালী বৃদ্ধির গতি বজায় রাখা এবং গ্রাহক, শেয়ারহোল্ডার এবং কর্মচারীদের জন্য টেকসই মূল্য তৈরি করা অব্যাহত রাখবে।"
![]() |
| ব্যবস্থাপনার ভিত্তি শক্তিশালী করতে এবং কর্মক্ষম দক্ষতা ত্বরান্বিত করতে ABBANK ঊর্ধ্বতন কর্মীদের শক্তিশালী করে |
২০২৫ সালে, ABBANK-এর কার্যক্রমে অনেক ইতিবাচক ফলাফল রেকর্ড করা হয়েছে, যা নেতৃত্ব দলের সঠিক সিদ্ধান্ত এবং সমগ্র ব্যবস্থার ঐক্যমত্যের প্রমাণ। বিশেষ করে, ১০ মাসের কর-পরবর্তী মুনাফা ৩,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে, যা বার্ষিক পরিকল্পনার ১৬৭% সম্পন্ন করেছে; ABBANK অপারেটিং খরচের কার্যকর নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি রাজস্বও উন্নত করেছে, যার ফলে ২০২৫ সালের অক্টোবরের শেষ নাগাদ ব্যাংকের CIR ৩০%-এর নিচে নেমে এসেছে। এর পাশাপাশি, ABBANK-কে স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনাম তার চার্টার মূলধন ৩,৬০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এরও বেশি বৃদ্ধি করার অনুমোদন দিয়েছে। ব্যাংকটি ২০২৬ সালের প্রথম দিকে প্রত্যাশিত মূলধন বৃদ্ধির রোডম্যাপ বাস্তবায়নের জন্য চূড়ান্ত লাইসেন্সিং পদক্ষেপ বাস্তবায়ন করছে।
সূত্র: https://thoibaonganhang.vn/ong-vu-van-tien-dam-nhan-vi-tri-chu-cich-hdqt-abbank-173606.html








মন্তব্য (0)