২০২৫ সালের প্রথম ৬ মাসে, কেন্দ্রীয় নির্বাহী কমিটি, পলিটব্যুরো এবং সচিবালয় পার্টি গঠন এবং দুর্নীতি, অপচয় এবং নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার জন্য ১০০ টিরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ নথি জারি করেছে। জাতীয় পরিষদ কয়েক ডজন আইন এবং প্রস্তাব পাস করেছে; সরকার পার্টির নীতি এবং দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দেওয়ার জন্য ৩০০ টিরও বেশি প্রস্তাব, ডিক্রি এবং নির্দেশনা জারি করেছে...
প্রসিকিউশন সংস্থাগুলি ১,৭৭৬টি নতুন মামলা শুরু করেছে, যার মধ্যে ৪,০৩৮ জনকে দুর্নীতি, অর্থনৈতিক এবং অবস্থানগত অপরাধের অভিযোগে অভিযুক্ত করা হয়েছে। এই পরিসংখ্যানগুলি "অভ্যন্তরীণ আক্রমণকারীদের" বিরুদ্ধে লড়াইয়ে দল এবং রাষ্ট্রের আপোষহীন দৃঢ় সংকল্পের প্রতিফলন ঘটায়।
অনুশীলন দেখায় যে যেখানে নেতারা অনুকরণীয় নন, ব্যবস্থাপনায় শিথিল হন বা দায়িত্ব হালকাভাবে নেন, সেখানে দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতা সহজেই দেখা দেয়। অতএব, উদাহরণ স্থাপনের ভূমিকা এবং নেতাদের দায়িত্বের উপর জোর দেওয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যা "লড়াই" থেকে "প্রতিরোধ"-এ মনোযোগ স্থানান্তরিত করতে, দূর থেকে লঙ্ঘনগুলিকে সক্রিয়ভাবে চিহ্নিত করে সতর্ক করে এবং তাৎক্ষণিকভাবে মোকাবেলা করতে অবদান রাখে, ৭ জুলাই স্টিয়ারিং কমিটির সভায় দুর্নীতি, অপচয় এবং নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলা সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির প্রধান কমরেড টু ল্যামের নির্দেশ অনুসারে ছোট লঙ্ঘনগুলিকে বড় লঙ্ঘনে পরিণত হতে না দেয়।
উপরোক্ত বিষয়বস্তুকে বৈধতা দেওয়ার পাশাপাশি, দুর্নীতি দমন আইনের বেশ কয়েকটি ধারা সংশোধন ও পরিপূরককারী খসড়া আইনে (যা আসন্ন ১০ম অধিবেশনে জাতীয় পরিষদে পেশ করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে) একটি বিধান যুক্ত করা হয়েছে: যে কোনও সংস্থা, সংস্থা বা ইউনিটের প্রধান যদি দুর্নীতিকে সক্রিয়ভাবে সনাক্ত এবং পরিচালনা না করে পরিচালনার সুযোগ দেয় তবে তাকে যৌথ দায়িত্বের জন্য বিবেচনা করা হবে। এই বিধান দায়িত্বকে আরও শক্ত করে, অধস্তনদের রিপোর্ট করার জন্য অপেক্ষা করার নিষ্ক্রিয় অবস্থার অবসান ঘটায়; উচ্চ দক্ষতা আনতে দুর্নীতি দমন কাজের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন তৈরি করে।
যখন নেতার দায়িত্ব সঠিক অবস্থানে স্থাপন করা হয়, তখন নেতা তার ভূমিকা প্রচার করবেন এবং পরিচালনার ক্ষেত্রের মধ্যে দুর্নীতি সনাক্ত এবং সক্রিয়ভাবে পরিচালনা করবেন যাতে যৌথ দায়িত্বের জন্য বিবেচিত না হয়। বিশেষ করে, 2-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের প্রেক্ষাপটে, নেতার দায়িত্ব আরও কঠোর করা আরও গুরুত্বপূর্ণ। তৃণমূল স্তর (ওয়ার্ড, কমিউন, বিশেষ অঞ্চল) এখন বিকেন্দ্রীভূত এবং ভূমি ব্যবস্থাপনা, বিনিয়োগ, জনসেবা এবং মানুষের জীবন ও ব্যবসায়িক কার্যকলাপের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত ক্ষেত্রগুলিতে আরও ক্ষমতা অর্পণ করা হয়েছে।
ক্ষমতার সাথে দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতার ঝুঁকি আসে, বিশেষ করে জনগণ এবং ব্যবসার কাছাকাছি "সম্মুখ সারিতে"। যদি তৃণমূল পর্যায়ের নেতারা সত্যিই অনুকরণীয় হন এবং ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ এবং দুর্নীতি প্রতিরোধের কাজ সহ তাদের অর্পিত দায়িত্বগুলি পালন করেন, তাহলে তা মূল থেকে দুর্নীতি প্রতিরোধের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ "ঢাল" হবে।
যখন নেতারা সত্যিকার অর্থে একটি উদাহরণ স্থাপন করেন এবং পূর্ণ দায়িত্ব গ্রহণ করেন, যখন ঊর্ধ্বতনরা সৎ হন, তখন অধস্তনদের দুর্নীতিগ্রস্ত হওয়া কঠিন। যেসব নেতার অনুকরণীয় আচরণের অভাব থাকে এবং দায়িত্ব হালকাভাবে নেন, তাদের জন্য একটি পরিষ্কার এবং শক্তিশালী যন্ত্রপাতি তৈরি করা কঠিন হবে। উদাহরণ স্থাপন কেবল কথায় সীমাবদ্ধ থাকে না, বরং কর্মে, সম্পদ ঘোষণায়, দৈনন্দিন কাজ পরিচালনায় এবং মানুষের সাথে আচরণে স্বচ্ছতার মাধ্যমে তা প্রদর্শন করতে হবে।
নেতার দায়িত্ব অবশ্যই প্রতিষ্ঠানের বাস্তবায়নের ক্ষমতার সাথে যুক্ত হতে হবে, স্বচ্ছ জবাবদিহিতা ব্যবস্থা এবং স্পষ্ট তত্ত্বাবধান সহ। শুধুমাত্র যখন দায়িত্ব নির্দিষ্ট সূচক দ্বারা পরিমাপ করা হয়, যেমন স্ব-পরিদর্শনের মাধ্যমে সনাক্ত করা মামলার সংখ্যা, প্রক্রিয়াকরণের সময়, প্রতিকারের হার ইত্যাদি, তখনই বাস্তবতা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা সম্ভব।
দুর্নীতিবিরোধী কাজে নেতাদের দায়িত্ব কঠোর করা সুনির্দিষ্ট আইনি বিধি দ্বারা প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ করা প্রয়োজন। এটি একটি রাজনৈতিক প্রয়োজনীয়তা, জনসাধারণের নীতিশাস্ত্রের প্রতি অঙ্গীকার, নিশ্চিত করা যে ক্ষমতা কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত এবং সাধারণ কল্যাণের জন্য ব্যবহৃত হয়।
ক্ষমতা যত বেশি, দায়িত্ব তত বেশি, এবং সেই দায়িত্ব পালনের সময় জনগণের আস্থা আরও দৃঢ় হয়। যখন নেতা সত্যিকার অর্থে শেষ পর্যন্ত দায়িত্ব গ্রহণ করেন, তখন বিশ্বাস করা হয় যে দুর্নীতিবিরোধী কাজ উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনবে, যা একটি পরিষ্কার এবং শক্তিশালী যন্ত্রপাতি তৈরিতে অবদান রাখবে, জনগণের আস্থাকে শক্তিশালী করবে এবং টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি তৈরি করবে।
সূত্র: https://www.sggp.org.vn/phong-chong-tham-nhung-va-trach-nhiem-nguoi-dung-dau-post813656.html






মন্তব্য (0)