মন্ত্রণালয় এবং মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থাগুলির কাজ এবং সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কিত নতুন নিয়মাবলী ২০ নভেম্বর, ২০২৫ থেকে প্রযোজ্য হবে।

সরকার ডিক্রি নং 303/2025/ND-CP জারি করেছে যাতে মন্ত্রণালয় এবং মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থাগুলির কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণ করা হয়েছে, যা 20 নভেম্বর, 2025 থেকে কার্যকর।

Báo Chính Phủ•20/11/2025

যেসব বিভাগে বিপুল সংখ্যক সরকারি কর্মচারী (৪৫ জন বা তার বেশি উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক নিযুক্ত) আছেন, তারা একটি বিভাগ প্রতিষ্ঠার কথা বিবেচনা করতে পারেন।

ডিক্রি নং 303/2025/ND-CP মন্ত্রণালয় এবং মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থাগুলির (মন্ত্রণালয়) কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে সাধারণ নিয়মকানুন প্রদান করে; প্রতিষ্ঠার মানদণ্ড এবং মন্ত্রণালয়ের অধীনে সংস্থা এবং ইউনিটের প্রধানদের সর্বোচ্চ সংখ্যক ডেপুটি।

এই ডিক্রিতে মন্ত্রণালয়গুলির সাংগঠনিক কাঠামোর বিধানগুলি জাতীয় প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয় এবং জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয়ের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়।

বিভাগের অবস্থান এবং কার্যাবলী

এই ডিক্রিতে সরকারের সংগঠন সংক্রান্ত আইনের ধারা ২২ এবং ২৩ এর বিধান অনুসারে মন্ত্রণালয়ের অবস্থান এবং কার্যাবলী নির্ধারণ করা হয়েছে ।

বহু-ক্ষেত্রীয়, বহু-ক্ষেত্রীয় এবং সুবিন্যস্ত ব্যবস্থাপনার দিকে মন্ত্রণালয়ের যন্ত্রপাতি সংগঠিত করা

প্রবিধান অনুসারে, মন্ত্রণালয় নিম্নলিখিত নীতিমালা অনুসারে সংগঠিত এবং পরিচালিত হয়:

মন্ত্রণালয়, মন্ত্রী এবং মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থার প্রধানদের (মন্ত্রীদের) কাজ, ক্ষমতা এবং দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন; মন্ত্রণালয়ের সকল কার্যক্রমের জন্য মন্ত্রী সম্পূর্ণরূপে দায়ী।

বহু-ক্ষেত্রীয়, বহু-ক্ষেত্র ব্যবস্থাপনা, সুবিন্যস্ত, দক্ষ, কার্যকর এবং দক্ষ করার লক্ষ্যে মন্ত্রণালয়ের যন্ত্রপাতি সংগঠিত করুন।

কোনও সংস্থা বা সংস্থার ডেপুটি সংখ্যা নির্ধারণের ক্ষেত্রে নিশ্চিত করতে হবে যে কোনও অধস্তন সংস্থার ডেপুটির সর্বাধিক সংখ্যা তাৎক্ষণিক উচ্চতর সংস্থার ডেপুটির সংখ্যার চেয়ে বেশি না হয়। একই স্তরের সংস্থা এবং সংস্থাগুলির জন্য, অভ্যন্তরীণ সংস্থা ছাড়া কোনও সংস্থা বা সংস্থার সর্বাধিক সংখ্যা কোনও অভ্যন্তরীণ সংস্থা সহ কোনও সংস্থা বা সংস্থার ডেপুটির সংখ্যার চেয়ে বেশি না হয়। উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের প্রবিধানের তুলনায় ডেপুটির সংখ্যা বৃদ্ধি করা প্রয়োজন হলে, বিবেচনা এবং সিদ্ধান্তের জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে তা রিপোর্ট করতে হবে।

আইনের বিধান অনুসারে মন্ত্রণালয়ের সংগঠন ও পরিচালনায় বিকেন্দ্রীকরণ এবং কর্তৃত্ব অর্পণকে উৎসাহিত করা।

মন্ত্রণালয়ের অধীনস্থ সংস্থা এবং ইউনিটগুলি আইনের বিধান অনুসারে বিকেন্দ্রীভূতভাবে রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কাজ এবং ক্ষমতা সম্পাদন করে; আইনের বিধান এবং সংস্থা, সংস্থা এবং ইউনিটের কার্যবিধি অনুসারে অর্পিত কাজ এবং ক্ষমতা সম্পাদন করে।

মন্ত্রণালয়ের কার্যক্রমের প্রচার, স্বচ্ছতা এবং আধুনিকীকরণ।

মন্ত্রণালয়ের দায়িত্ব ও ক্ষমতা

মন্ত্রণালয় তার কর্তৃত্ব অনুসারে বিবেচনা এবং সিদ্ধান্তের জন্য সরকার এবং প্রধানমন্ত্রীর কাছে জমা দেওয়ার জন্য অথবা সরকার এবং প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক নির্ধারিত সেক্টর বা ক্ষেত্রের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার আওতাধীন বিষয়গুলির সিদ্ধান্তের জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে জমা দেওয়ার জন্য দায়ী।

আইনের বিধান অনুসারে নির্ধারিত ক্ষেত্র এবং ক্ষেত্রগুলির উন্নয়নের জন্য কৌশল, পরিকল্পনা, পরিকল্পনা এবং নীতিমালা প্রকাশের জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে জমা দিন এবং সরকার এবং প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক নির্ধারিত মন্ত্রণালয়ের অনুমোদিত কৌশল, পরিকল্পনা, পরিকল্পনা, কর্মসূচি এবং প্রকল্প এবং কার্যাবলী বাস্তবায়নের ব্যবস্থা করুন।

মন্ত্রণালয়ের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার আওতাধীন বিষয়গুলির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন।

মন্ত্রণালয়ের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার আওতায় প্রচার, প্রচার এবং আইনি শিক্ষা বাস্তবায়নের নির্দেশনা এবং সংগঠিত করা; নির্ধারিত ক্ষেত্র এবং ক্ষেত্রগুলিতে কাজ সম্পাদনের জন্য সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলির সাথে নির্দেশনা এবং পরিদর্শন, সমন্বয় সাধন করা।

আইনের বিধান অনুসারে মন্ত্রণালয়ের কার্যাবলী, কাজ এবং ক্ষমতার মধ্যে অর্থ, সম্পদ পরিচালনা, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী পরিচালনা, যন্ত্রপাতি সংগঠিত করা, বেতন, প্রশাসনিক সংস্কার এবং কাজ করা এবং সরকারের ব্যবস্থাপনা এবং দায়িত্বের আওতাধীন খাত এবং ক্ষেত্রগুলিতে আইনের বিধান অনুসারে কাজ এবং ক্ষমতা সম্পাদন করা।

মন্ত্রণালয়ের সাংগঠনিক কাঠামো

মন্ত্রণালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: বিভাগ এবং সমতুল্য (বিভাগ); অফিস (যদি থাকে); পরিদর্শক (যদি থাকে); বিভাগ এবং সমতুল্য (বিভাগ); জনসেবা ইউনিট।

বিশেষ করে, ডিক্রিতে প্রতিটি মন্ত্রণালয়ের কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণকারী পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলি নির্দিষ্ট করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: সেক্টর এবং ক্ষেত্রগুলিতে কৌশল এবং নীতি গবেষণাকারী ইউনিট; সংবাদপত্র এবং ম্যাগাজিন; তথ্য কেন্দ্র; ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারী কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ এবং লালন-পালনের কাজ সম্পাদনকারী স্কুল, কেন্দ্র বা একাডেমি।

মন্ত্রণালয়ের বিভাগ

বিভাগ হলো একটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যা সেক্টর, ক্ষেত্রের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার উপর সাধারণ বা বিশেষ পরামর্শ প্রদান করে অথবা মন্ত্রণালয়ের অভ্যন্তরীণ প্রশাসনিক কাজের উপর পরামর্শ দেয়।

এই বিভাগের কোনও আইনি মর্যাদা নেই, কোনও সিল নেই, কোনও হিসাব নেই। বিভাগীয় প্রধানকে মন্ত্রী কর্তৃক নির্দেশিকা নথিতে স্বাক্ষর করার এবং বিভাগের কার্যাবলী এবং কর্তব্যের মধ্যে দক্ষতা এবং পেশা সম্পর্কিত সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য অনুমোদিত করা হয়।

বিভাগটি একটি প্রধান শাসনব্যবস্থার সাথে একটি বিশেষজ্ঞ শাসনব্যবস্থার অধীনে কাজ করে।

নিম্নলিখিত মানদণ্ড পূরণ করলে বিভাগটি প্রতিষ্ঠিত হয় : ১- মন্ত্রণালয়ের কার্যাবলী এবং কাজের আওতাধীন খাত এবং ক্ষেত্রগুলির রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার কাজ এবং কর্তব্য; ২- খাত এবং ক্ষেত্র অনুসারে ব্যবস্থাপনার পরিধি এবং উদ্দেশ্য রয়েছে; ৩- কাজের চাপের জন্য ১৫ বা তার বেশি সরকারি কর্মচারী পদের ব্যবস্থা প্রয়োজন।

ডিক্রিতে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে যে অভ্যন্তরীণ প্রশাসনিক কাজের পরামর্শ দেওয়ার কাজ এবং দায়িত্ব পালনকারী বিভাগটি তখনই প্রতিষ্ঠিত হয় যখন কাজের চাপের জন্য ১৫ বা তার বেশি সরকারি কর্মচারী পদের ব্যবস্থা করার প্রয়োজন হয়।

মন্ত্রণালয়ের কার্যালয়

অফিসটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যা কর্মসূচী ও পরিকল্পনা সম্পর্কে সাধারণ পরামর্শ প্রদান এবং মন্ত্রণালয়ের কার্যক্রম পরিবেশন করার কাজ করে; মন্ত্রণালয়ের কর্মসূচী ও পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য মন্ত্রণালয়ের অধীনে সংস্থা ও ইউনিটগুলিকে সংশ্লেষণ, পর্যবেক্ষণ এবং তাগিদে মন্ত্রীকে সহায়তা করে; প্রশাসনিক কাজ, নথিপত্র এবং আর্কাইভ সম্পর্কিত কাজ সম্পাদন করে; প্রশাসনিক পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণ করে, প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার করে, মন্ত্রণালয়ের কর্তৃত্বাধীন প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনায় এক-স্টপ শপ এবং আন্তঃসংযুক্ত এক-স্টপ শপ ব্যবস্থা বাস্তবায়ন সংগঠিত করে; অভ্যন্তরীণ প্রশাসন সম্পাদন করে, উপাদান ও প্রযুক্তিগত সুযোগ-সুবিধা, সম্পদ, পরিচালন ব্যয় পরিচালনা করে, মন্ত্রী কর্তৃক নির্ধারিত উপায় এবং কাজের পরিবেশ নিশ্চিত করে; আইন দ্বারা নির্ধারিত বা মন্ত্রী কর্তৃক নির্ধারিত অন্যান্য কাজ সম্পাদন করে।

অফিসের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: বিভাগ এবং সমতুল্য (বিভাগ); পাবলিক সার্ভিস ইউনিট (যদি থাকে)।

মন্ত্রণালয়ের বিভাগ

এই বিভাগটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যা উপদেষ্টার দায়িত্ব পালন করে, রাজ্য ব্যবস্থাপনায় মন্ত্রীকে সহায়তা করে এবং শিল্প ও ক্ষেত্রের জন্য আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলিকে সংগঠিত করে।

সেটে ব্লকের প্রকারভেদ:

টাইপ ১ বিভাগ হলো একটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যা উপদেষ্টামূলক কার্য সম্পাদন করে, রাজ্য ব্যবস্থাপনায় মন্ত্রীকে সহায়তা করে এবং কেন্দ্রীয় পর্যায়ে কেন্দ্রীয়ভাবে এবং অভিন্নভাবে পরিচালিত বিশেষায়িত ক্ষেত্র এবং ক্ষেত্রগুলির জন্য আইন প্রয়োগকারী সংস্থা সংগঠিত করে এবং আইনের বিধান অনুসারে স্থানীয় ব্যবস্থাপনায় বিকেন্দ্রীভূত হয় না।

টাইপ ২ বিভাগ হলো একটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যা এক বা একাধিক ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান এবং পরামর্শ দেওয়ার কাজ করে, রাজ্য ব্যবস্থাপনায় মন্ত্রীকে সহায়তা করে এবং মন্ত্রীর বিকেন্দ্রীকরণ অনুসারে সেক্টর বা ক্ষেত্রে আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলিকে সংগঠিত করে।

যদি বৃহৎ কারিগরি সুবিধাগুলির ব্যবস্থাপনা বিভাগ অনেক এলাকায় পদ্ধতিগতভাবে অবস্থিত থাকে, তাহলে অভ্যন্তরীণ প্রশাসনিক কার্য সম্পাদনের জন্য বিভাগের অধীনে একটি বিভাগ প্রতিষ্ঠিত হয়।

বিভাগ প্রতিষ্ঠার মানদণ্ডের মধ্যে রয়েছে: ১- বিশেষায়িত আইনের বিধান অনুসারে মন্ত্রণালয়ের রাজ্য ব্যবস্থাপনা পরিধির অধীনে বিশেষায়িত ক্ষেত্র এবং খাতে ব্যবস্থাপনা বিষয় থাকা; ২- সরকার কর্তৃক নির্ধারিত বিশেষায়িত ক্ষেত্র এবং খাতের রাজ্য ব্যবস্থাপনা পরিধির মধ্যে বিষয়গুলি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য মন্ত্রী কর্তৃক অর্পণ করা; ৩- কাজের চাপের জন্য ৩০ বা তার বেশি বেসামরিক কর্মচারী পদের ব্যবস্থা করা প্রয়োজন।

একটি বিভাগের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: বোর্ড (টাইপ ১ বিভাগের জন্য) বা বিভাগ (টাইপ ২ বিভাগের জন্য); অফিস (যদি থাকে); পরিদর্শক (যদি থাকে); শাখা এবং সমমানের (যদি থাকে); পাবলিক সার্ভিস ইউনিট (যদি থাকে)।

মামলায় কোনও কক্ষের ব্যবস্থা নেই

ডিক্রিতে বলা হয়েছে যে কোনও বিভাগের মধ্যে কোনও বিভাগ সংগঠিত করা যাবে না। বিশেষ ক্ষেত্রে, ০৩ বা ততোধিক বিভাগ-স্তরের ফোকাল পয়েন্ট বা বিপুল সংখ্যক বেসামরিক কর্মচারী (যোগ্য কর্তৃপক্ষ কর্তৃক নির্ধারিত ৪৫ জন বেসামরিক কর্মচারী বা তার বেশি) সহ নতুন একীভূত বা একীভূত মন্ত্রণালয়ের অধীনে বিভাগগুলির জন্য, একটি বিভাগ প্রতিষ্ঠার কথা বিবেচনা করা যেতে পারে (প্রতিটি বিভাগে ১৫ বা তার বেশি বেসামরিক কর্মচারী থাকতে হবে) এবং মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি বিভাগের মধ্যে বিভাগের সংখ্যা (যদি থাকে) ডিক্রিতে মন্ত্রণালয়ের কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো নির্দিষ্ট করে উল্লেখ করতে হবে।

মন্ত্রণালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোর অধীনে বিভাগ, অফিস, পরিদর্শক, ব্যুরো এবং সমমানের, পাবলিক সার্ভিস ইউনিটের ডেপুটিদের সংখ্যা

ডিক্রিতে বলা হয়েছে যে মন্ত্রণালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোর অধীনে বিভাগীয় প্রধান, অফিস, পরিদর্শক, টাইপ 2 ব্যুরো এবং পাবলিক সার্ভিস ইউনিটের ডেপুটি সংখ্যা গড়ে প্রতি ইউনিটে 03 জনের বেশি না হওয়ার ব্যবস্থা করা হয়েছে।

যদি ২টি সংস্থার একীভূতকরণ বা একত্রীকরণের ভিত্তিতে টাইপ ২-এর একটি বিভাগ, অফিস বা ব্যুরো প্রতিষ্ঠিত হয়, তাহলে নির্ধারিত সংখ্যক ডেপুটির তুলনায় ডেপুটির সংখ্যা ১ জন বৃদ্ধি করা হবে; যদি ৩টি বা তার বেশি সংস্থার একীভূতকরণ বা একত্রীকরণের ভিত্তিতে টাইপ ২-এর একটি বিভাগ, অফিস বা ব্যুরো প্রতিষ্ঠিত হয়, তাহলে নির্ধারিত সংখ্যক ডেপুটির তুলনায় ডেপুটির সংখ্যা ২ জন বৃদ্ধি করা হবে; যদি উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্ত অনুসারে একটি বিভাগ, অফিস, পরিদর্শক বা ব্যুরো কার্যাবলী, কাজ এবং সংগঠন গ্রহণ করে, তাহলে নির্ধারিত সংখ্যক ডেপুটির তুলনায় ডেপুটির সংখ্যা ১ জন বৃদ্ধি করা হবে।

টাইপ ১ বিভাগের প্রধানের ডেপুটি সংখ্যা গড়ে প্রতি বিভাগে ০৪ জনের বেশি না হওয়ার ব্যবস্থা করা হয়েছে।

মন্ত্রণালয়ের উপ-দপ্তর, দপ্তর এবং পরিদর্শকদের সংখ্যা; বিভাগ, অফিস, অফিস এবং ব্যুরো পরিদর্শক; ব্যুরো শাখা; ব্যুরো বিভাগ; টাইপ ১ ব্যুরো শাখার ব্যুরো দল

বিভাগীয় প্রধান, অফিস, পরিদর্শকদের ডেপুটি সংখ্যা:

- বিভাগীয় প্রধানের ডেপুটি সংখ্যা ০৩ জনের বেশি না রাখার ব্যবস্থা করা হয়েছে।

- ৭ থেকে ৯টি সরকারি কর্মচারী পদের সাথে মন্ত্রণালয়ের পরিদর্শন ও অফিসের অধীনে বিভাগগুলিতে ১ জন ডেপুটি নিয়োগ করা হয়; ১০ থেকে ১৫টি সরকারি কর্মচারী পদের সাথে ২ জনের বেশি ডেপুটি নিয়োগ করা হয় না; ১৬ বা তার বেশি সরকারি কর্মচারী পদের সাথে ৩ জনের বেশি ডেপুটি নিয়োগ করা হয় না।

টাইপ ১ এজেন্সির বিভাগীয় প্রধান, অফিস প্রধান এবং পরিদর্শকদের ডেপুটি সংখ্যা গড়ে প্রতি ইউনিটে ০৩ জনের বেশি না থাকার ব্যবস্থা করা হয়েছে।

৭ থেকে ৯টি সরকারি কর্মচারী পদের জন্য মন্ত্রণালয়ের অধীনে টাইপ ২ বিভাগের বিভাগ, অফিস এবং পরিদর্শকদের জন্য ১ জন ডেপুটি; ১০ থেকে ১৫টি সরকারি কর্মচারী পদের জন্য ২ জনের বেশি ডেপুটি; ১৬ বা তার বেশি সরকারি কর্মচারী পদের জন্য ৩ জনের বেশি ডেপুটি নিয়োগ করা হয় না।

টাইপ ১ বিভাগের শাখা প্রধানের ডেপুটি সংখ্যা গড়ে প্রতি শাখায় ০৩ জনের বেশি না হওয়ার ব্যবস্থা করা হয়েছে; যদি শাখাটি কার্যাবলী, কাজ, সংগঠন গ্রহণ করে অথবা পুনর্গঠনের ভিত্তিতে নতুনভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়, তাহলে ডেপুটি সংখ্যা গড়ে প্রতি শাখায় ০৪ জনের বেশি না হওয়ার ব্যবস্থা করা হয়েছে।

টাইপ ২ বিভাগের শাখা প্রধানের ডেপুটি সংখ্যা:

- ১ থেকে ৩টি কক্ষ বিশিষ্ট শাখায় ১ জনকে নিয়োগ করা হবে; ৪ বা তার বেশি কক্ষ বিশিষ্ট শাখায় ২ জনের বেশি লোক নিয়োগ করা হবে না।

- শাখাটিতে ০২ জনের বেশি লোকের জন্য কোনও কক্ষ নেই।

- যেসব শাখা নিম্নলিখিত মানদণ্ডগুলির মধ্যে একটি পূরণ করে, তাদের জন্য প্রতি শাখায় গড়ে ০৩ জনের বেশি লোক নিয়োগ করা যাবে না, বিশেষ করে নিম্নরূপ: আইনের বিধান অনুসারে ২৪/২৪ ঘন্টা প্রশাসনিক প্রক্রিয়া পরিচালনার কাজ সম্পাদন করার জন্য, বেসামরিক কর্মচারীদের (শাখা নেতা সহ) ৩টি শিফট/দিন কাজ করার ব্যবস্থা করতে হবে এবং ৬০ বা তার বেশি বেসামরিক কর্মচারী পদে নিযুক্ত থাকতে হবে; আন্তঃপ্রাদেশিক এলাকা অনুসারে পরিচালনার জন্য নিযুক্ত থাকতে হবে এবং আইনের বিধান অনুসারে শাখার সাংগঠনিক কাঠামোর অধীনে ০৯ বা তার বেশি বিভাগ বা সমতুল্য সংস্থা থাকতে হবে।

টাইপ ১ ব্যুরোর অধীনে ৭ থেকে ৯টি সরকারি কর্মচারী পদের একটি বিভাগে একজন ডেপুটি নিয়োগ করা হয়; ১০ থেকে ১৫টি সরকারি কর্মচারী পদের একটি বিভাগে ২ জনের বেশি ডেপুটি নিয়োগ করা হয় না; ১৬ বা তার বেশি সরকারি কর্মচারী পদের একটি বিভাগে ৩ জনের বেশি ডেপুটি নিয়োগ করা হয় না।

৫ থেকে ৭টি সরকারি কর্মচারী পদবি সম্পন্ন একটি মন্ত্রণালয়ের টাইপ ২ বিভাগের অধীনে থাকা একটি বিভাগে একজন ডেপুটি নিযুক্ত করা হয়; ৮টি বা তার বেশি সরকারি কর্মচারী পদবি সম্পন্ন একটি বিভাগে ২ জনের বেশি ডেপুটি নিযুক্ত করা হয় না।

নিয়ম অনুসারে, টাইপ ১ বিভাগের একটি শাখার টিম লিডারের সর্বোচ্চ ডেপুটি সংখ্যা টাইপ ১ বিভাগের একটি শাখার ডেপুটি সংখ্যার বেশি হওয়া উচিত নয়।

ফুওং নি

সূত্র: https://baochinhphu.vn/quy-dinh-moi-ve-nhiem-vu-co-cau-to-chuc-cua-bo-co-quan-ngang-bo-ap-dung-tu-20-11-2025-102251120105655348.htm