| ভিয়েতনামী ব্র্যান্ডগুলি এখনও বিশ্ব টেক্সটাইল মানচিত্রে স্থান পায়নি। ভিয়েতনামী টেক্সটাইল ব্র্যান্ডগুলির প্রতিযোগিতামূলকতা কীভাবে বাড়ানো যায়? (সূত্র: শিল্প ও বাণিজ্য সংবাদপত্র) |
যেহেতু বেশিরভাগ পণ্য বিদেশী লেবেল এবং ট্রেডমার্ক দিয়ে প্রক্রিয়াজাত করা হয়, তাই যখন জিজ্ঞাসা করা হয়, আন্তর্জাতিক ভোক্তারা ভিয়েতনামী টেক্সটাইল ব্র্যান্ড সম্পর্কে জানেন না।
ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক ফ্যাশন পণ্যের মান সম্পর্কে, আমদানিকারকরা মূল্যায়ন করেন যে তারা প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে অনেক অগ্রগতি অর্জন করেছে, যুক্তিসঙ্গত দাম পেয়েছে এবং রপ্তানি বাজারে ভোক্তাদের চাহিদা পূরণ করেছে।
তবে, বেশিরভাগ নতুন পণ্য মধ্যবিত্ত এবং নিম্ন আয়ের গ্রাহকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। যদিও নকশা, মডেল এবং স্টাইল আরও সক্রিয় হয়েছে, তবুও তারা প্রতিযোগীদের ফ্যাশন পণ্যের তুলনায় নিম্নমানের। ধীরে ধীরে বাজারে উচ্চমানের গ্রাহক অংশের কাছে পৌঁছানোর জন্য, ব্যবসাগুলিকে তাদের পণ্যের মান উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে হবে, তবেই তারা অঞ্চল এবং বিশ্বে ক্রমবর্ধমান গভীর একীকরণের প্রেক্ষাপটে বাজারে দৃঢ়ভাবে দাঁড়াতে পারবে।
বিশেষজ্ঞদের মতে, বিদেশী কাঁচামালের উপর অত্যধিক নির্ভর করার পাশাপাশি, আমরা বুনন, রঞ্জন, ফিনিশিং এবং ডিজাইনিংয়েও অভাবী এবং দুর্বল। অনেক ভিয়েতনামী ব্র্যান্ড দেশীয় বাজারে বিখ্যাত কিন্তু একই ব্র্যান্ডের অধীনে বিশ্বে রপ্তানি করা যায় না, তাই অতিরিক্ত মূল্য বেশি নয়।
বর্তমানে, ভিয়েতনামের টেক্সটাইল শিল্প বিশ্বব্যাপী টেক্সটাইল শৃঙ্খলে সবচেয়ে নিম্ন স্তরে রয়েছে। আমরা যদি কাঁচামালের উৎসগুলিতে উদ্যোগ নিতে পারি এবং নকশা পর্যায়ে প্রচার করতে পারি, তাহলে আমরা অবশ্যই উচ্চ উদ্বৃত্ত মূল্য তৈরি করব।
অতএব, টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের জন্য এখনই সময় শক্তিশালী ব্র্যান্ড তৈরির কৌশল গ্রহণের, পাশাপাশি বাজারে প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধির জন্য ব্র্যান্ড মূল্য বিকাশের। একই সাথে, পণ্যের মান এবং নকশা উন্নত করার জন্য কৌশল নির্ধারণ, পণ্যের জন্য অতিরিক্ত মূল্য তৈরির জন্য ব্র্যান্ড মূল্য প্রচার করা।
২০-২২ সেপ্টেম্বর হো চি মিন সিটিতে অন্যান্য সংস্থার সাথে সমন্বয় করে ভিয়েতনাম ফেডারেশন অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি, হো চি মিন সিটি শাখা (ভিসিসিআই হো চি মিন সিটি) আয়োজিত উচ্চমানের কাপড়ের আন্তর্জাতিক প্রদর্শনীতে অংশ নিতে, ভিসিসিআই হো চি মিন সিটির পরিচালক মিঃ ট্রান এনগোক লিয়েম উল্লেখ করেছেন যে ট্রান্স- প্যাসিফিক পার্টনারশিপের জন্য ব্যাপক এবং প্রগতিশীল চুক্তি (সিপিটিপিপি), ভিয়েতনাম-ইইউ মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি (ইভিএফটিএ) এর মতো নতুন প্রজন্মের মুক্ত বাণিজ্য চুক্তির প্রতিশ্রুতিগুলিও সবুজ ব্যবহার, পুনর্ব্যবহার, টেকসই উন্নয়ন, শ্রম মান, উৎপাদন স্বচ্ছতা ইত্যাদি বিষয়ে মতামত দিয়েছে। আমদানিকারক দেশগুলির এই প্রয়োজনীয়তাগুলির জন্য ভিয়েতনামী নির্মাতাদের মানিয়ে নিতে হবে।
এদিকে, কেবলমাত্র বৃহৎ উদ্যোগগুলিরই এই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করার জন্য পর্যাপ্ত ক্ষমতা এবং অর্থ রয়েছে, অন্যদিকে ছোট উদ্যোগগুলি যারা মূলত প্রক্রিয়াকরণ করে তারা সত্যিই একটি বড় চ্যালেঞ্জ। বিশেষ করে, ইইউ দ্বিতীয় বৃহত্তম টেক্সটাইল রপ্তানি বাজার (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পরে) এবং তারা একাধিক নতুন মান চালু করেছে, যার জন্য আরও কঠোর প্রয়োজনীয়তা প্রয়োজন, যা রপ্তানি উদ্যোগগুলির জন্য অনেক অভূতপূর্ব চ্যালেঞ্জ তৈরি করে।
রপ্তানি বাজারের উচ্চ প্রয়োজনীয়তা এবং মানদণ্ড অনেক ব্যবসাকে, যার মধ্যে কিছু বিখ্যাত ব্র্যান্ডও রয়েছে, কীভাবে সেগুলি পরিচালনা করতে হবে তা নিয়ে "বিভ্রান্ত" করে তুলেছে। এছাড়াও, কোভিড-১৯-পরবর্তী মহামারীর প্রভাবের ফলে রপ্তানি বাজার ক্রমশ কঠিন হয়ে উঠছে।
এটি কেবল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলির উদ্বেগের বিষয় নয়, বরং ব্যবস্থাপনা নেতাদেরও উদ্বেগের বিষয় যখন ক্রমাগত অসুবিধা দেখা দেয়, যা অর্থনীতির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র - মোট রপ্তানি টার্নওভারকে হুমকির মুখে ফেলে।
ইন্টার-সেক্টরাল স্টিয়ারিং কমিটির অফিস প্রধান মিঃ ত্রিন মিন আনহ বলেন যে আন্তর্জাতিক বাজার সম্প্রসারণের জন্য সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রবেশাধিকার অর্জনে উদ্যোগগুলির প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করার জন্য, উদ্যোগগুলিকে সচেতনতা বৃদ্ধি করতে হবে এবং আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক একীকরণের প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে সক্রিয়ভাবে জ্ঞান অর্জন করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, CPTPP-এর অধীনে ট্যারিফ পছন্দ উপভোগ করার জন্য, টেক্সটাইলগুলিকে "সুতা ফরোয়ার্ড" মূল নিয়ম পূরণ করতে হবে, যা "3-ধাপ" নিয়ম নামেও পরিচিত। EVFTA-এর অধীনে টেক্সটাইলের মূল নিয়ম হল "ফ্যাব্রিক ফরোয়ার্ড"। এর অর্থ হল ভিয়েতনামে যখন কোনও পোশাক পণ্য ভিয়েতনামে বোনা, সমাপ্ত, কাটা এবং সেলাই করা হয় তখন তাকে EVFTA-এর অধীনে উৎপত্তিস্থল বলে মনে করা হয়।
এছাড়াও, ব্যবসাগুলিকে আমদানিকৃত পণ্যের জন্য প্রতিটি বাজারের বৈশিষ্ট্য (প্রতিটি দেশের আমদানি-রপ্তানি নীতি, বাধ্যতামূলক বা উৎসাহিত নিয়মাবলী), যেমন প্রাণী ও উদ্ভিদ কোয়ারেন্টাইন সংক্রান্ত নিয়মাবলী, প্রযুক্তিগত মান এবং বাজার ব্যবহারের প্রবণতা স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে...
ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড অ্যাপারেল অ্যাসোসিয়েশন (VITAS) এর চেয়ারম্যান মিঃ ভু ডুক গিয়াং নিশ্চিত করেছেন যে সবুজ রূপান্তর একটি অনিবার্য প্রবণতা যা ব্যবসাগুলিকে বাস্তবায়ন করতে হবে। আন্তর্জাতিক বাজারে ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্র্যান্ডগুলির প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর জন্য, এখন থেকে বাজারের চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে ব্যবসাগুলিকে দ্রুত পরিবর্তন করতে হবে।
এটি করার জন্য, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে লক্ষ্য রাখতে হবে: তাদের কর্মী ধরে রাখার উপায় খুঁজে বের করতে হবে, পাশাপাশি বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ ক্লাস আয়োজন করতে হবে, পরিবেশবান্ধব রূপান্তর, ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য মানবসম্পদকে প্রশিক্ষণ দিতে হবে; এই সময়ে অর্ডার পাওয়া মূল্যবান, তাই ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে ছোট অর্ডার গ্রহণ করা উচিত যাতে কর্মীদের জন্য কর্মসংস্থান তৈরি হয় এবং গ্রাহকদের ধরে রাখা যায়, একই সাথে দেশীয় বাজারের উপর মনোযোগ দেওয়া এবং নতুন বাজার কাজে লাগানো। বিশেষ করে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে অপ্রয়োজনীয় খরচ কমাতে হবে।
২০২২ সালের ডিসেম্বরের শেষে প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক অনুমোদিত ২০৩৫ সালের ভিশন সহ ২০৩০ সাল পর্যন্ত টেক্সটাইল, পোশাক এবং পাদুকা শিল্পের উন্নয়নের কৌশলে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে: টেক্সটাইল, পোশাক এবং পাদুকা শিল্পের উন্নয়ন অবশ্যই পরিবেশগত পরিবেশ রক্ষা, সামাজিক বাধ্যবাধকতা এবং দায়িত্ব পালন, টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য এবং আন্তর্জাতিক প্রতিশ্রুতি মেনে চলা নিশ্চিত করার সাথে যুক্ত হতে হবে।
২০৩৫ সালের মধ্যে লক্ষ্য হলো বৃত্তাকার অর্থনৈতিক মডেল অনুসারে কার্যকরভাবে এবং টেকসইভাবে উন্নয়ন করা, দেশীয় উৎপাদন মূল্য শৃঙ্খলকে নিখুঁত করা, বিশ্বব্যাপী মূল্য শৃঙ্খলে কার্যকরভাবে অংশগ্রহণ করা এবং বেশ কয়েকটি আঞ্চলিক এবং বিশ্বমানের ব্র্যান্ড বিকাশ করা।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস






মন্তব্য (0)