গার্হস্থ্য ভোগের প্রচার: যখন "ঘরের ক্ষেত্র" একটি সুবর্ণ সুযোগ

VTV.vn - দেশীয় খরচ অর্থনীতির প্রবৃদ্ধির স্তম্ভ হয়ে উঠেছে, যা ২০২৫ সালের প্রথম ৯ মাসে পণ্য ও পরিষেবার মোট খুচরা বিক্রয় ৯.৫% বৃদ্ধির মাধ্যমে প্রতিফলিত হয়েছে।

অস্থির বিশ্ব বাণিজ্যের প্রেক্ষাপটে, প্রায় ১০ কোটি মানুষের বাজারকে কার্যকরভাবে কাজে লাগানো কেবল রপ্তানি অফসেট করার সমাধানই নয় বরং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন কৌশলও, যা ভোক্তাদের প্রবৃদ্ধি নীতির কেন্দ্রে রাখে।

১০ কোটি মানুষের বাজারের স্থিতিস্থাপকতা - সংখ্যাগুলি নিজেরাই কথা বলে

ভিয়েতনামের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির জন্য দেশীয় বাজার একটি শক্ত ভিত্তি হিসেবে তার ভূমিকা জোরদার করছে। ২০২৫ সালের প্রথম ৯ মাসে, মুদ্রাস্ফীতি, প্রধান বাজারগুলিতে অর্থনৈতিক মন্দা এবং ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনার কারণে রপ্তানি কার্যক্রম অনেক বাধার সম্মুখীন হলেও, প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি ছিল প্রায় ১০ কোটি মানুষের ক্রয়ক্ষমতা।

সাধারণ পরিসংখ্যান অফিস ( অর্থ মন্ত্রণালয় ) কর্তৃক প্রকাশিত তথ্য অনুসারে, ২০২৫ সালের প্রথম ৯ মাসে পণ্য ও ভোক্তা পরিষেবার মোট খুচরা বিক্রয় প্রায় ৫.১৭ মিলিয়ন বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ৯.৫% বেশি। এটি অভ্যন্তরীণ চাহিদার স্থায়িত্বের একটি স্পষ্ট ইঙ্গিত। বিশেষ করে, শুধুমাত্র ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বর মাসেই মোট খুচরা বিক্রয় ৫৯৮.৭ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা আগের মাসের তুলনায় ২% বেশি। এই ইতিবাচক প্রবণতা আরও জোরদার হয় যখন একই সময়ের মধ্যে প্রথম ৯ মাসের চূড়ান্ত ভোগের পরিসংখ্যান ৮.০৭% বৃদ্ধি পায়, যা অর্থনীতির সামগ্রিক প্রবৃদ্ধির হারে ৭৩.৮৩% অবদান রাখে।

দেশীয় "ক্রয় ক্ষমতা" অর্থনৈতিক "শক্তি" হয়ে ওঠে

সামাজিক ভোগ বর্তমানে জিডিপির ৬০% এরও বেশি, যা ঐতিহ্যবাহী প্রবৃদ্ধির তিনটি চালিকারকগুলির মধ্যে একটি এবং বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। সরকার ভোগ্যপণ্য ও পরিষেবার মোট খুচরা বিক্রয় প্রায় ১০.৫% বৃদ্ধির লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে, ২০২৫ সালে ১২% এ পৌঁছানোর চেষ্টা করছে, যা ৮.৩% থেকে ৮.৫% জিডিপি প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে অবদান রাখবে।

খুচরা খাতের পাশাপাশি, পর্যটনের পুনরুদ্ধার একটি গুরুত্বপূর্ণ দ্বিমুখী প্রভাব। আন্তর্জাতিক এবং দেশীয় দর্শনার্থীদের তীব্র বৃদ্ধির ফলে আবাসন, খাদ্য, কেনাকাটা এবং বিনোদন পরিষেবার চাহিদা বেড়েছে। অক্টোবরের শেষ থেকে অনুষ্ঠিত "ভিয়েতনাম গোল্ডেন অটাম ফেয়ার ২০২৫" এর মতো জাতীয় বাণিজ্য প্রচারণামূলক অনুষ্ঠানগুলি উদ্দীপনার প্রভাবকে আরও বাড়িয়ে তুলবে বলে আশা করা হচ্ছে, উৎপাদন এবং ব্যবহারকে সংযুক্ত করবে এবং ভিয়েতনামী পণ্যগুলিকে বৃহৎ পরিসরে প্রচার করবে।

পর্যটন পুনরুদ্ধার একটি গুরুত্বপূর্ণ দ্বৈত লিভার

"ক্রয় ক্ষমতা" কে "শক্তিতে" রূপান্তরিত করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী কৌশল প্রয়োজন

২০২৫ সালে ভিয়েতনামী ভোগের চিত্র ইতিবাচক সংকেত দেখায় কিন্তু স্পষ্ট পার্থক্যও দেখায়। যদিও বছরের প্রথম ৯ মাসে গড় ভোক্তা মূল্য সূচক (CPI) ৩.২৭%-এ নিয়ন্ত্রিত ছিল - ৪%-এর লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম, তবুও ভোক্তা মনোবিজ্ঞান মূল্য ওঠানামার প্রতি বেশ সংবেদনশীল। বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে ভিয়েতনামী জনগণ আরও সতর্কতার সাথে ব্যয় করছে, প্রকৃত মূল্য, উচ্চমানের এবং পরিবেশগত বন্ধুত্বপূর্ণ পণ্যগুলিকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে।

বিতরণ ব্যবস্থার আধুনিকীকরণ এবং টেকসই দিকে দেশীয় বাণিজ্যের বিকাশের সাথে সম্পর্কিত ভোগকে উদ্দীপিত করা।

অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞ এবং জাতীয় পরিষদের অর্থনৈতিক কমিটির প্রাক্তন ডেপুটি চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ডুক কিয়েনের মতে, যদি কার্যকরভাবে কাজে লাগানো হয়, তাহলে স্থিতিশীল এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জনের জন্য অভ্যন্তরীণ খরচ একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি হয়ে উঠবে। তিনি বিশ্বাস করেন যে ২০২৬-২০৩০ সময়কাল হবে একটি নতুন অর্থনৈতিক মডেল গঠনের সময়, যেখানে প্রায় ১০ কোটি মানুষের বাজারের অভ্যন্তরীণ শক্তির কারণে ভিয়েতনামকে দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে হবে।

ব্যবস্থাপনা সংস্থার দৃষ্টিকোণ থেকে, শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের অভ্যন্তরীণ বাজার ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন বিভাগের পরিচালক মিঃ ট্রান হু লিন বলেন যে মন্ত্রণালয় ২০২৫-২০২৭ সময়কালের জন্য অভ্যন্তরীণ বাজার উন্নয়ন কর্মসূচি এবং "ভিয়েতনামী জনগণ ভিয়েতনামী পণ্য ব্যবহারকে অগ্রাধিকার দিন" প্রচারণা বাস্তবায়ন করছে। এই কর্মসূচির লক্ষ্য বিতরণ ব্যবস্থার আধুনিকীকরণ, টেকসই দিকে অভ্যন্তরীণ বাণিজ্য বিকাশ, অভ্যন্তরীণ উৎপাদনের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি এবং ভিয়েতনামী পণ্য ব্র্যান্ড তৈরির সাথে সম্পর্কিত খরচকে উদ্দীপিত করা।

তবে, "ক্রয় ক্ষমতা" কে "শক্তি" তে রূপান্তরিত করার জন্য, ভিয়েতনামের নীতি, ব্যবসা এবং ভোক্তাদের সংযুক্ত করার জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল প্রয়োজন - গুণমান, স্বচ্ছতা এবং পরিবেশবান্ধব ভোগ প্রবণতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

স্মার্ট খরচের প্রবণতা অনুসারে ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন করা

ভিয়েতনামের বৃহৎ খুচরা বিক্রেতারা নতুন ভোক্তা প্রবণতার সাথে মানিয়ে নিতে দ্রুত তাদের ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে অভিযোজিত এবং সমন্বয় করেছে। ই-কমার্সের প্রবৃদ্ধি (২০২৫ সালের মধ্যে ৩৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছানোর আশা করা হচ্ছে, যা মোট খুচরা বিক্রয়ের ১০%) খুচরা বিক্রেতাদের ঐতিহ্যবাহী ভৌত দোকান থেকে শুরু করে ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম (শোপি, টিকটক শপ) এবং লাইভস্ট্রিম বিক্রয় পর্যন্ত গ্রাহক স্পর্শবিন্দুগুলির সর্বাধিক সুবিধা নিতে বাধ্য করে।

এটা দেখা যায় যে ভোক্তাদের আচরণে পরিবর্তন ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলিকে নিজেদের পুনর্নবীকরণ করতে বাধ্য করছে - কেবল ব্যবসায়িক পদ্ধতিতেই নয়, টেকসই উন্নয়ন চিন্তাভাবনার ক্ষেত্রেও।

যত বেশি সংখ্যক দেশীয় উদ্যোগ "সবুজ অর্থনীতি - বৃত্তাকার অর্থনীতি" মডেলের দিকে সক্রিয়ভাবে ঝুঁকছে, নীতিমালার সহায়ক ভূমিকা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। এই পর্যায়ে রাষ্ট্র, উদ্যোগ এবং ভোক্তাদের একসাথে কাজ করে দেশীয় খরচকে প্রকৃত প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তিতে পরিণত করতে হবে।

অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞদের মতে, অভ্যন্তরীণ ভোগের সম্ভাবনা সর্বাধিক করার জন্য, বিদ্যমান চ্যালেঞ্জগুলি চিহ্নিত করা এবং কাটিয়ে ওঠার পাশাপাশি নীতিগত সমাধানের তিনটি গ্রুপের ঘনিষ্ঠ সমন্বয় সাধন করা সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার। কৌশলগত সমাধানের তিনটি গ্রুপের মধ্যে রয়েছে:

প্রথমত, বাজারে মানসম্পন্ন পণ্যের সরবরাহ বৃদ্ধির জন্য ডিজিটাল রূপান্তরে অংশগ্রহণকারী ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের (এসএমই) জন্য ভোক্তা সহায়তা কর্মসূচি, মৌসুমী ভ্যাট হ্রাস এবং ঋণ সহায়তা প্যাকেজ সহ কেন্দ্রীভূত এবং স্বচ্ছ প্রচার নীতি বাস্তবায়ন করা।

অভ্যন্তরীণ বাজার কেবল ভোগের জায়গা নয়, বরং পরীক্ষা-নিরীক্ষা, ব্র্যান্ড গঠন এবং বিশ্বাসের জায়গাও। যখন রাষ্ট্র, ব্যবসা এবং ভোক্তারা একই দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেয়, তখন অভ্যন্তরীণ বাজার একটি টেকসই অভ্যন্তরীণ সম্পদে পরিণত হবে, যা ভিয়েতনামের অর্থনীতিকে দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে।

দ্বিতীয়ত, ডিজিটাল রূপান্তর এবং বহু-চ্যানেলাইজেশনকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন। সেই অনুযায়ী, প্রযুক্তিগত সহায়তা, বাস্তবায়ন খরচ হ্রাস এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের জন্য ডেটা সুরক্ষা নিশ্চিত করা ডিজিটাল বিক্রয় চ্যানেল সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত, যা গ্রাহকদের, বিশেষ করে ডিজিটাল নাগরিক প্রজন্মের সুবিধাজনক, নিরাপদ এবং বৈচিত্র্যময় কেনাকাটার চাহিদা পূরণ করে।

তৃতীয়ত, ভিয়েতনামী পণ্যের মান এবং ব্র্যান্ড উন্নত করা প্রয়োজন, ব্যবসাগুলিকে মান নিয়ন্ত্রণ, ব্র্যান্ড উন্নয়ন এবং বন্ধুত্বপূর্ণ প্যাকেজিংয়ে বিনিয়োগ করতে উৎসাহিত করা, যাতে ভিয়েতনামী পণ্যগুলিকে রপ্তানির কথা ভাবার আগে "ঘরের বাজারে" দৃঢ়ভাবে আধিপত্য বিস্তার করতে সহায়তা করা যায়।

তবে, আশাবাদী সামগ্রিক চিত্র সত্ত্বেও, এখনও কিছু বাধা রয়েছে যা সিদ্ধান্তমূলকভাবে মোকাবেলা করা প্রয়োজন, যেমন উচ্চ ইনপুট এবং লজিস্টিক খরচের চাপ, অনেক ছোট ব্যবসার উৎপাদন ক্ষমতা গুণমান এবং পরিমাণের আকস্মিক চাহিদা মেটাতে যথেষ্ট নয়, সেইসাথে খাদ্য নিরাপত্তার ঘটনা বা বাণিজ্য জালিয়াতি ঘটলে আস্থার ঝুঁকি।

ভিয়েতনাম ফেডারেশন অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (VCCI) এর ডেপুটি জেনারেল সেক্রেটারি মিঃ দাউ আনহ তুয়ান মন্তব্য করেছেন যে কার্যকরভাবে এবং টেকসইভাবে খরচ বৃদ্ধি করার জন্য, এটি কেবল দাম হ্রাস করার বিষয়ে নয়, বরং দেশীয় উদ্যোগগুলির প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করার বিষয়েও। আমাদের উৎপাদন খরচ কমাতে উদ্যোগগুলিকে সমর্থন করা, ঋণগ্রহীতাদের জন্য পদ্ধতি সহজীকরণ করা যাতে লোকেরা সহজেই ভোক্তা ঋণ পেতে পারে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, একটি স্বচ্ছ ব্যবসায়িক পরিবেশ এবং সুস্থ প্রতিযোগিতা তৈরি করার মতো সমাধানগুলি সমন্বিতভাবে স্থাপন করতে হবে।

প্রতিযোগিতামূলক মূল্য নিশ্চিত করার জন্য, আন্তর্জাতিক প্রতিযোগীদের তুলনায় স্পষ্ট পার্থক্য তৈরি করে, স্পষ্ট উৎপত্তি, পণ্যের গুণমান এবং সামাজিক দায়বদ্ধতা সম্পর্কে যোগাযোগ প্রচারণা প্রচারের জন্য উদ্যোগগুলিকে ব্যয় অনুকূলকরণে ব্যাপক বিনিয়োগ চালিয়ে যেতে হবে।

সূত্র: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm