দেশীয় বাজার ধীরে ধীরে পরিপূর্ণ হয়ে উঠছে এবং রপ্তানি অনেক প্রযুক্তিগত বাধার সম্মুখীন হচ্ছে, এই প্রেক্ষাপটে, সাইগন ট্রেডিং গ্রুপ (SATRA) একটি কঠিন কিন্তু সম্ভাব্য পথ বেছে নিয়েছে: "মূল বাণিজ্য" এর ভূমিকা প্রচার করা, যা দেশীয় সরবরাহ শৃঙ্খলকে সংযুক্ত করে এবং রপ্তানি সম্প্রসারণ করে, একই সাথে সবুজ এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে প্রচার করে, একটি বৃত্তাকার অর্থনীতির দিকে।
এই বিষয়টি আরও স্পষ্ট করার জন্য, আমরা নতুন সময়ের কৌশলগত অগ্রগতি সম্পর্কে SATRA-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লাম কোওক থানের সাথে একটি সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম।
মিঃ লাম কোক থান - সাট্রার জেনারেল ডিরেক্টর।
- স্যার, SATRA-এর বর্তমান উন্নয়নমুখীকরণে "কী ট্রেড" কৌশলের ভূমিকা কি আপনি শেয়ার করতে পারেন?
৩০ বছরের গঠন ও উন্নয়নের সময় SATRA সর্বদাই অভ্যন্তরীণ শক্তির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং দেশীয় ও আন্তর্জাতিক পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে সঠিক দিকে একটি উন্নয়ন কৌশল তৈরি করেছে।
আমাদের লক্ষ্য কেবল ভোক্তাদের সর্বোত্তম সেবা প্রদান এবং সামাজিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করা নয়, বরং বিশ্বে ভিয়েতনামী পণ্যের অবস্থান প্রচার ও উন্নত করার ক্ষেত্রে অবদান রাখার জন্য একটি শক্তিশালী হাত হওয়াও। সেই অনুযায়ী, 'মূলধারার বাণিজ্য' কৌশল একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
এই কৌশলের মাধ্যমে, আমরা আমাদের অন্তর্নিহিত শক্তিগুলিকে প্রচার করব, তিনটি প্রধান অক্ষের সংযোগকে উন্নীত করব: প্রচুর কৃষি পণ্য সহ প্রস্তুতকারক এবং কৃষক; ১৮০টি স্যাট্রাফুডস কনভেনিয়েন্স স্টোর এবং ৪টি স্যাট্রামার্ট সুপারমার্কেটের আধুনিক বিতরণ ব্যবস্থা; এবং স্যাট্রার অভিজ্ঞতাসম্পন্ন রপ্তানি বাজার যা জয় করার জন্য।
এই কৌশলটি SATRA-কে উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি "সহায়তা" এবং বিশ্বব্যাপী বিতরণ ব্যবস্থার সাথে সরাসরি সংযুক্ত একটি বাণিজ্যিক কেন্দ্র হিসেবে কাজ করার সুযোগ দেয়, যা ভিয়েতনামী পণ্যগুলিকে দেশীয় বাজারের অংশীদারিত্ব বজায় রেখে রপ্তানি সম্প্রসারণের সুযোগ পেতে সহায়তা করে।
লজিস্টিকস এখন আধুনিক সরবরাহ শৃঙ্খলের মেরুদণ্ড।
- ক্রমবর্ধমান কঠোর রপ্তানি মান পূরণের জন্য SATRA কীভাবে প্রস্তুতি নিয়েছে?
আমার মতে, এটি বেঁচে থাকার বিষয়। SATRA পণ্যগুলিকে কাঁচামাল এলাকা (কৃষি ও সেচ প্রক্রিয়া) থেকে শুরু করে পরীক্ষা এবং ট্রেসেবিলিটি পর্যন্ত মানসম্মত করতে হবে।
আমরা লাম ডং , বা রিয়া - ভুং তাউ-এর মতো এলাকাগুলির সাথে সহযোগিতা করছি, স্ট্যান্ডার্ড সরবরাহ এলাকা তৈরি করছি, "খামার থেকে টেবিল পর্যন্ত" একটি বন্ধ শৃঙ্খল নিশ্চিত করছি। লক্ষ্য হল আন্তর্জাতিক প্রযুক্তিগত বাধা অতিক্রম করা, একই সাথে অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের মান উন্নত করা। SATRA এই দ্বৈত প্রতিশ্রুতি স্থাপন করে: "যারা রপ্তানি মান পূরণ করে সেগুলি ভিয়েতনামী জনগণের সেবা করার জন্যও পণ্য হতে হবে"।
- মানের পাশাপাশি, ভিয়েতনামী পণ্যের জনপ্রিয়তা অর্জনের জন্য ব্র্যান্ডও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। ভিয়েতনামী ব্র্যান্ডগুলিকে উন্নীত করার জন্য SATRA-এর কৌশল কী?
ভিয়েতনামী পণ্যের মূল শক্তি হলো প্রতিযোগিতামূলক মূল্যে তাজা কৃষি পণ্যের প্রচুর উৎস। তবে, সীমাবদ্ধতা হলো কোন শক্তিশালী ব্র্যান্ড নেই। তাই, আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে গুণমান এবং ব্র্যান্ড একসাথে চলতে হবে।
কেন্দ্রবিন্দু হিসেবে, SATRA কেবল মানসম্মত পণ্য সংগ্রহ করে না বরং প্যাকেজিং ডিজাইন, লেবেলিং, আন্তর্জাতিক মান এবং ব্র্যান্ড স্টোরিতে ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করে। প্রচারমূলক কর্মসূচির মাধ্যমে, আমরা বৃহৎ বিতরণ ব্যবস্থার সাথে সরাসরি আলোচনা করি যাতে ভিয়েতনামী পণ্যগুলির একটি স্পষ্ট অবস্থান থাকে, কেবল প্রক্রিয়াকরণের আকারে নয়।
SATRA অনেক ক্ষেত্রে একটি "ব্যাপক সবুজ রূপান্তর" বাস্তবায়ন করছে।
- SATRA-এর নতুন দিকনির্দেশনাগুলির মধ্যে একটি হল স্মার্ট লজিস্টিকস। আপনি কি আরও সুনির্দিষ্টভাবে শেয়ার করতে পারেন?
লজিস্টিকস এখন আর "ব্যাক অফিস" নয় বরং আধুনিক সরবরাহ শৃঙ্খলের মেরুদণ্ড। হো চি মিন সিটি তার প্রশাসনিক সীমানা প্রসারিত করার সাথে সাথে - ১,৩ কোটিরও বেশি লোকের সাথে ৬,৭০০ বর্গকিলোমিটারেরও বেশি আয়তনের একটি "মেগাসিটি" হয়ে উঠছে, লজিস্টিকস উন্নয়নের সুযোগ আরও বেশি, তবে পণ্য সমন্বয়, পরিবহন এবং সরবরাহ শৃঙ্খল পরিচালনার ক্ষেত্রেও এটি চ্যালেঞ্জের সাথে আসে।
আমরা টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি হিসেবে লজিস্টিকসকে চিহ্নিত করি। SATRA তিনটি দিকের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি স্মার্ট লজিস্টিক কৌশল বাস্তবায়ন করছে:
- আধুনিক ও নমনীয় অবকাঠামো উন্নয়ন: শিল্প পার্ক - উৎপাদন এলাকা - শহরতলির অঞ্চলগুলিকে সংযুক্ত করা, রুটগুলিকে সর্বোত্তম করতে, খরচ কমাতে এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করা।
- লজিস্টিক ব্যবস্থাপনায় ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগ: সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট (SCM) সফটওয়্যার থেকে শুরু করে ট্রেসেবিলিটি সিস্টেম পর্যন্ত।
- ২০২৫-২০৩০ সময়কালে ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর: সমগ্র বিতরণ শৃঙ্খলকে আধুনিকীকরণের জন্য FPT-এর সাথে কৌশলগত সহযোগিতা, বাজারের ওঠানামার সাথে দ্রুত সাড়া দেওয়ার জন্য ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করার জন্য একটি বৃহৎ ডেটা প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা।
২০৩০ সালের মধ্যে, SATRA-এর লক্ষ্য হল একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে ব্যাপকভাবে কাজ করা, একটি "সবুজ - ডিজিটাল লজিস্টিক হাব" হয়ে ওঠা যা কার্যকরভাবে দেশীয় এবং রপ্তানি উভয় বাজারকেই সংযুক্ত করে।
SATRA-এর সদস্য COFIDEC, একটি স্ট্যান্ডার্ড সরবরাহ এলাকা তৈরি করেছে, যা "খামার থেকে টেবিল পর্যন্ত" একটি বন্ধ শৃঙ্খল নিশ্চিত করে।
- লজিস্টিকস এবং ডিজিটালাইজেশনের পাশাপাশি, "সবুজ - বৃত্তাকার অর্থনীতি" একটি অনিবার্য প্রবণতা হিসাবে বিবেচিত হয়। SATRA এই বিষয়টিকে কীভাবে দেখছে, স্যার?
এটি কেবল একটি প্রবণতাই নয় বরং SATRA-এর একটি দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন মিশনও। আমরা তিনটি ক্ষেত্রে "বিস্তৃত সবুজ রূপান্তর" বাস্তবায়ন করছি:
- শাসনব্যবস্থায় সবুজায়ন: শক্তি সাশ্রয়, কার্যক্রম, সরবরাহ এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে নির্গমন হ্রাস;
- পণ্যগুলিতে সবুজ: সরবরাহকারীদের জৈব-প্যাকেজিং ব্যবহার করতে উৎসাহিত করুন, নাইলন ব্যাগ কমিয়ে দিন, সবুজ - পরিষ্কার - নিরাপদ পণ্য তৈরি করুন;
- সম্প্রদায়ে সবুজ: সমগ্র বাস্তুতন্ত্র, কর্মচারী এবং গ্রাহকদের মধ্যে টেকসই উন্নয়নের চিন্তাভাবনা ছড়িয়ে দেওয়া।
বিশেষ করে, SATRA সুপারমার্কেটগুলিতে স্মার্ট চার্জিং স্টেশন স্থাপন করেছে, এবং খুচরা ও লজিস্টিক চেইনের জন্য নবায়নযোগ্য শক্তির ব্যবহার নিয়ে গবেষণায় বিনিয়োগ করেছে - ধীরে ধীরে সরকারের নেট জিরো ২০৫০ লক্ষ্যমাত্রার দিকে এগিয়ে যাচ্ছে। কেবল অভ্যন্তরীণভাবে নয়, আমরা যোগাযোগ কর্মসূচি, প্রেস এজেন্সি, সমিতি এবং স্থানীয়দের সাথে সহযোগিতার মাধ্যমে সমগ্র ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের মধ্যে সবুজ চেতনা ছড়িয়ে দিতে চাই।
সুতরাং, এটা বলা যেতে পারে যে লজিস্টিকস, ডিজিটালাইজেশন এবং সবুজ অর্থনীতি এই তিনটি স্তম্ভ হল আমাদের ২০২৫-২০৩০ সময়ের জন্য তিনটি কৌশলগত উন্নয়ন প্ল্যাটফর্ম।
লজিস্টিকস হলো মেরুদণ্ড, ডিজিটালাইজেশন হলো চালিকা শক্তি, এবং সবুজ ও বৃত্তাকার অর্থনীতি হলো গন্তব্য। SATRA হো চি মিন সিটির সবুজ ও ডিজিটাল বাণিজ্য কেন্দ্র হয়ে উঠবে, যেখানে ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলি একত্রিত হবে, পণ্যের মানসম্মতকরণ করবে, আন্তর্জাতিক অংশীদারদের সাথে সরাসরি সংযোগ স্থাপন করবে এবং বিশ্ব রপ্তানি মানচিত্রে ভিয়েতনামী পণ্যের অবস্থান উন্নত করতে অবদান রাখবে।
- ২০২৫ সালের জন্য SATRA কোন নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে?
আমরা ১৫-২০% রপ্তানি প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য রাখি, সামুদ্রিক খাবার, শাকসবজি, ফলমূল এবং প্রক্রিয়াজাত খাবারের উপর জোর দিয়ে; একই সাথে রপ্তানি-মানের পণ্য খুচরা ব্যবস্থায় এনে দেশীয় বাজারের অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি করি।
অধিকন্তু, SATRA SATRA HUB গঠন করবে - ভিয়েতনামী পণ্যগুলিকে আন্তর্জাতিক বাজারের সাথে সংযুক্ত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বাণিজ্য কেন্দ্র, যেখানে শৃঙ্খলের ব্যবসাগুলি নিবন্ধন করতে, মানসম্মত প্রশিক্ষণ গ্রহণ করতে এবং বিশ্বব্যাপী অংশীদারদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারে।
ধন্যবাদ!
সূত্র: https://vtcnews.vn/tong-giam-doc-satra-lam-quoc-thanh-dot-pha-logistics-dan-dat-kinh-te-tuan-hoan-ar970787.html
মন্তব্য (0)