ভিয়েটসভপেট্রো এবং এফপিটি-পেট্রোসাউথ কনসোর্টিয়াম একটি বিস্তৃত ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপ তৈরি করেছে

[বিজ্ঞাপন_১]

"ভিয়েটসভপেট্রোর ডিজিটাল রূপান্তর এবং তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থা উন্নয়নের উপর সামগ্রিক কৌশলগত পরামর্শ (আইটি মাস্টার প্ল্যান)" প্রকল্পটি ভিয়েটসভপেট্রো, এফপিটি এবং পেট্রোসাউথের নেতাদের পাশাপাশি সকল পক্ষের পরিচালক এবং প্রকল্প বিশেষজ্ঞ দলের পূর্ণ অংশগ্রহণে সম্পন্ন হয়েছে বলে জানা গেছে।

ভিয়েটসভপেট্রো এবং এফপিটি-পেট্রোসাউথ কনসোর্টিয়াম ভিয়েটসভপেট্রোর জন্য ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনায় একমত হয়েছে

প্রকল্প প্রতিবেদনে ৯টি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যা ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি সামগ্রিক স্থাপত্য তৈরির প্রক্রিয়া তুলে ধরে; উৎপাদন কার্যক্রমকে ডিজিটালাইজ করার লক্ষ্যে ২০২৪ থেকে ২০৩০ সাল পর্যন্ত প্রকল্পের প্রতিটি পর্যায়ে ডিজিটাল উদ্যোগ বাস্তবায়নের জন্য একটি রোডম্যাপ তৈরি করা, বিদ্যমান ডিজিটাল সিস্টেম এবং অবকাঠামোর সুবিধা গ্রহণ করে অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টকে অপ্টিমাইজ করা; আইটি সিস্টেম বিকাশ, বাস্তবায়নের সময় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা এবং ডিজিটাল ক্ষমতার মাধ্যমে ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন... একই সাথে, প্রতিবেদনে টেকসই পরিষ্কার শক্তি এবং পরিষেবা ব্যবসার লক্ষ্যকে সমর্থন করার জন্য একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরির কথাও উল্লেখ করা হয়েছে।

বিশেষ করে, বছরে গড়ে ২.৮ মিলিয়ন টন তেল ও গ্যাস উৎপাদন স্থিতিশীল রাখার মূল কাজ ছাড়াও, ভিয়েটসভপেট্রো তার ব্যবসায়িক মডেল সম্প্রসারণের লক্ষ্য রাখে, তেল ও গ্যাস শোষণ ছাড়াও অন্যান্য ব্যবসায়িক বিভাগের অবদানের অনুপাত বৃদ্ধি নিশ্চিত করে, যার মধ্যে রয়েছে তেল ও গ্যাস পরিষেবা, অফশোর বায়ু বিদ্যুৎ বিনিয়োগ, অফশোর বায়ু বিদ্যুৎ পরিষেবা যা ২০২৫ সালের শেষ নাগাদ ১৫%, ২০৩০ সালের শেষ নাগাদ ৩০% এবং ২০৩৩ সালের শেষ নাগাদ ৬০% রাজস্ব অনুপাত অর্জন করবে।

ভিয়েটসভপেট্রোর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ভু মাই খান, সম্ভাব্য বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার, ঝুঁকি পরিচালনা করার এবং বাস্তবতা অনুসারে ক্রমাগত মূল্যায়ন ও আপডেট করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছেন। ডিজিটাল উদ্যোগের সম্ভাব্য বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য, তিনি সমস্ত ইউনিটকে ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য স্টিয়ারিং কমিটির সাধারণ নির্দেশনা মেনে চলার জন্য অনুরোধ করেছেন, বিডিং এবং ঠিকাদার নির্বাচনের জন্য প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তাগুলি ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করার জন্য। ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন অত্যন্ত নিয়মতান্ত্রিক, তাই সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি ভালভাবে চিহ্নিত করা এবং পরিচালনা করা প্রয়োজন।

"ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপের একটি সামগ্রিক স্থাপত্য থাকা দরকার, যেখানে ভিয়েটসভপেট্রোর ডিজিটাল স্থাপত্য যথাযথভাবে ডিজাইন করা উচিত, মূল ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত। এই স্থাপত্যটি নিশ্চিত করে যে যেকোনো প্রযুক্তিতে ওরিয়েন্টেশন এবং বিনিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি সরাসরি ভিয়েটসভপেট্রোর ব্যবসায়িক লক্ষ্য, অপারেশনাল অপ্টিমাইজেশন এবং টেকসই উন্নয়ন কৌশলে অবদান রাখে। প্রতিষ্ঠিত রোডম্যাপের মাধ্যমে, ভিয়েটসভপেট্রো ডিজিটাল রূপান্তর যাত্রার সর্বোচ্চ সম্ভাব্যতা নিশ্চিত করবে, বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় সাফল্যের সম্ভাবনা সর্বাধিক করতে সহায়তা করবে," বলেছেন এফপিটি ডিজিটালের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লে হুং কুওং।

উপরোক্ত লক্ষ্যগুলি ২৩টি ব্যাপক ডিজিটাল উদ্যোগের মাধ্যমে বাস্তবায়িত হবে, যার মধ্যে রয়েছে তেল ও গ্যাস অনুসন্ধান এবং ভূতত্ত্ব, খনন, খনন, খনি উন্নয়ন, নকশা, নির্মাণ, রক্ষণাবেক্ষণের মতো পেশাদার ব্যবসায়িক ব্লকগুলিকে পরিবেশন করা; ভিয়েটসভপেট্রোর অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট, তথ্য সুরক্ষা, তথ্য প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম, ডিজিটাল সংস্কৃতি এবং ডিজিটাল মানব সম্পদ। বাস্তবায়ন রোডম্যাপটি ৩টি ধাপ অতিক্রম করবে, সম্পদ নিখুঁত করা থেকে শুরু করে ২০২৪-২০২৫ সালে রূপান্তরের জন্য প্রস্তুতি এবং ২০৩৩ সালের মধ্যে রূপান্তরকে সম্পূর্ণরূপে আয়ত্ত করার দিকে এগিয়ে যাওয়া।

কিম থানহ

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস