তবে, সাবেক সাংস্কৃতিক কেন্দ্রগুলোকে পুনর্গঠনের ভিত্তিতে গঠিত এই নতুন মডেলের জনসেবা কেন্দ্রগুলো সরাসরি পরিচালনাকারী দলের জন্য ওইসব উজ্জ্বল মঞ্চের আড়ালে রয়েছে নানা উদ্বেগ।
যখন একজন ব্যক্তিকে অনেক লোকের কাজ করতে হয়
সাম্প্রতিক ছুটির দিনগুলোতে এই ইউনিটগুলোর কার্যকলাপ পর্যবেক্ষণ করলে, অনেকেই সামাজিক অনুষ্ঠান আয়োজনে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সক্রিয় উদ্যোগ স্পষ্টভাবে উপলব্ধি করতে পারেন। এই কেন্দ্রগুলো এখন শুধু জনসমক্ষে সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানেরই আয়োজন করে না, বরং প্রতিযোগিতা, ক্রীড়া কার্যক্রম এবং প্রচারণামূলক অভিযানও পরিচালনা করে… যার মাধ্যমে এলাকার বিপুল সংখ্যক মানুষের সেবা করা হচ্ছে। তবে, কার্যপ্রণালী নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করলে জনবলের ওপর চাপ স্পষ্ট হয়ে উঠতে শুরু করে।
আন ডং ওয়ার্ড জনসেবা সরবরাহ কেন্দ্রের উপ-পরিচালক জনাব জিয়াপ ডুক হিউ বলেছেন যে, ইউনিটটি বর্তমানে নতুন মডেলের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে। তুলনামূলকভাবে সম্পূর্ণ সাংগঠনিক কাঠামোসহ একটি জেলা-স্তরের সাংস্কৃতিক কেন্দ্র (পূর্বে জেলা ৫) থেকে, রূপান্তরের পর কর্মীদের তিনটি ওয়ার্ডে (আন ডং, চো লন এবং চো কুয়ান) ভাগ করে দেওয়া হয়েছে।
“পেশাদার কর্মীদের তিনটি দলে ভাগ করা হয়েছে, যার ফলে প্রত্যেককে অনেক কাজ সামলাতে হচ্ছে। আগে প্রতিটি বিভাগের জন্য আলাদা আলাদা দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি ছিলেন, যেমন পোশাক পরিকল্পনা, গান, নাচ, সম্পাদনা বা পরিচালনা। এখন, পরিচালক মঞ্চসজ্জা, নাচ শেখানো এবং পোশাকের ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে আছেন; গানের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিকে সম্পাদনা এবং অভিনেতাদের পরিচালনার কাজও করতে হয়। পার্শ্ব অভিনেতা থাকলে কাজের চাপ কিছুটা কম থাকে, কিন্তু তা না হলে পেশাদার কাজ থেকে শুরু করে কাপড় ধোয়া, পোশাক ভাড়া ইত্যাদি প্রায় সবকিছুই একজনের ওপর এসে পড়ে,” তিনি জানান। তিনি আরও যোগ করেন যে, কাজের চাপ বাড়া সত্ত্বেও স্থানীয় সাংস্কৃতিক জীবনে যাতে কোনো ব্যাঘাত না ঘটে, সেজন্য ইউনিটগুলোকে তাদের স্বাভাবিক কার্যক্রম বজায় রাখার চেষ্টা করতে হচ্ছে।
বিশেষায়িত কর্মীর এই ঘাটতি শুধু আন ডং-এর ক্ষেত্রেই সীমাবদ্ধ নয়; এটি অন্যান্য অনেক কেন্দ্রেও ঘটছে। একটি ইউনিট জানিয়েছে যে, ওয়ার্ড থেকে আলাদা হয়ে সেখানে একীভূত হওয়ার পর সীমিত বাজেটের কারণে তাদের ব্যয় সংকোচন করতে হয়েছে। ইউনিটটি আক্ষেপ করে বলেছে, “উদাহরণস্বরূপ, আমাদের শো-গুলিতে শিল্পীর সংখ্যা ৫০-৬০ জন থেকে কমিয়ে ২০-৩০ জনে আনতে হয়েছে, যা অনুষ্ঠানের ব্যাপ্তি ও গুণমান উভয়ের ওপরই নেতিবাচক প্রভাব ফেলছে।”
হো চি মিন সিটি সাংস্কৃতিক ও প্রদর্শনী কেন্দ্রের পরিচালক জনাব লে ডুক ফাপ বলেছেন যে, এটি একটি ক্রান্তিকাল, তাই অনেক ইউনিট এখনও তাদের কাঠামো পুনর্গঠন এবং পরিচালন পদ্ধতি নিখুঁত করার প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে। "পূর্বে, জেলা ও কাউন্টি সাংস্কৃতিক কেন্দ্রগুলোর একটি তুলনামূলকভাবে সুস্পষ্ট সাংগঠনিক কাঠামো ছিল। যখন সেগুলোকে ওয়ার্ড পর্যায়ে স্থানান্তর করা হয়, তখন কর্মীদের পুনর্বণ্টন করা হয়েছিল, ফলে কিছু জায়গায় নির্দিষ্ট বিশেষায়িত ক্ষেত্রের অভাব দেখা দেয়।"
মিঃ ফাপ বলেন, “বর্তমান মডেলটি অনেক ক্ষেত্রকে একীভূত করেছে, ফলে কাজের চাপ আগের চেয়ে বেশি।” মিঃ ফাপের মতে, বর্তমানে অনেক কেন্দ্র সংস্কৃতি, খেলাধুলা, গণমাধ্যম, জনসেবা, অর্থনীতি , বাজার ব্যবস্থাপনা, বাস স্টেশন ব্যবস্থাপনা ইত্যাদি সহ একটি সমন্বিত মডেলের অধীনে পরিচালিত হচ্ছে। তবে, সংস্কৃতি ও শিল্পকলায় বিশেষজ্ঞ কর্মীর অভাব রয়েছে। তিনি পর্যবেক্ষণ করেন, “দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির যদি সংস্কৃতি ও খেলাধুলায় দক্ষতার অভাব থাকে, তাহলে কার্যক্রম সহজেই পিছিয়ে পড়তে পারে বা বাধাগ্রস্ত হতে পারে।”
সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানগুলো একরকম নয় ।
জনবলের পাশাপাশি, অবকাঠামো এবং সাংস্কৃতিক সুযোগ-সুবিধাও এমন কিছু বিষয় যা অনেক ইউনিট প্রায়শই উল্লেখ করে থাকে। লক্ষ্য করা গেছে যে, যেসব এলাকা পুরোনো জেলা ও কাউন্টি ব্যবস্থার সাংস্কৃতিক স্থানগুলো, যেমন মঞ্চ, অডিটোরিয়াম এবং কমিউনিটি সেন্টার, এখনও ধরে রেখেছে, তারা কার্যক্রম আয়োজনের ক্ষেত্রে সুবিধাজনক অবস্থানে রয়েছে। অন্যদিকে, কিছু জায়গাকে বিদ্যমান সুযোগ-সুবিধা ব্যবহার করতে হয় অথবা ধীরে ধীরে নতুন সুবিধা যুক্ত করতে হয়।
ওয়ার্ডটি বিভক্ত হওয়ার পর, চো কুয়ান ওয়ার্ড জনসেবা কেন্দ্রের কর্মীদের অস্থায়ীভাবে আন ডং ওয়ার্ড কেন্দ্রে কাজ করতে হয়েছিল। বর্তমানে, ইউনিটটি লাম সন সুইমিং পুলে অবস্থিত একটি অস্থায়ী সদর দপ্তরে স্থানান্তরিত হয়েছে এবং একটি কিন্ডারগার্টেন থেকে সংস্কার করা তাদের আনুষ্ঠানিক সদর দপ্তরের নির্মাণকাজ শেষ হওয়ার অপেক্ষায় রয়েছে। জনাব লে ডুক ফাপ বলেন যে, আগের মতো সমন্বিতভাবে কার্যক্রম পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় পূর্ণাঙ্গ সাংস্কৃতিক পরিকাঠামোর এখনও অনেক কেন্দ্রে অভাব রয়েছে। এটি তাদের কার্যক্রমের পরিধি ও গুণমানকে কিছুটা প্রভাবিত করে।
“বর্তমানে জনসেবা কেন্দ্রগুলোর সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো তাদের সাংগঠনিক কাঠামো এবং অবকাঠামো। মূল্যায়ন অনুযায়ী, এই ইউনিটগুলোর দুই-তৃতীয়াংশের বেশির মানসম্মতভাবে কার্যক্রম পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় সাংস্কৃতিক সুযোগ-সুবিধার অভাব রয়েছে। দক্ষতা ও অবকাঠামোর ঘাটতির কারণে সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানগুলোর কার্যকারিতা ও গুণগত মান হ্রাস পায়। একটি বড় আকারের অনুষ্ঠান আয়োজনের জন্য মানবসম্পদ ও স্থান থেকে শুরু করে শব্দ ও আলো পর্যন্ত অনেক কিছুর প্রয়োজন হয়… বর্তমান পরিস্থিতিতে, কার্যক্রম বজায় রাখার জন্য এই ইউনিটগুলোকে আরও অনেক বেশি নমনীয় হতে হবে,” জনাব ফাপ আক্ষেপ করে বলেন।
আন ডং ওয়ার্ডে, সুবিশাল প্রাঙ্গণ এবং চীনা সম্প্রদায়ের উৎসব কার্যক্রমের সাথে দীর্ঘদিনের সংযোগ থাকা সত্ত্বেও, কেন্দ্রটিকে তার উপলব্ধ সম্পদের সাথে সামঞ্জস্য রেখে সংগঠনের পরিধি সাবধানে বিবেচনা করতে হবে। জনাব জিয়াপ ডুক হিউ স্বীকার করেছেন, "যখন সম্পদ কমে যায়, তখন কর্মসূচির পরিধি এবং গুণমান কিছুটা প্রভাবিত হয়।" উপরন্তু, বর্তমান আর্থিক ব্যবস্থা অনেক কেন্দ্রের উপর তাদের নিয়মিত আয় ও ব্যয়ের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে চাপ সৃষ্টি করছে। কিছু ইউনিট এখনও তাদের নেতৃত্ব কাঠামো চূড়ান্ত করার প্রক্রিয়ায় রয়েছে, যার অর্থ হলো কার্যক্রম স্থিতিশীল হতে আরও সময় লাগবে। তবে, অনেক স্থানীয় কর্মকর্তার মতে, মডেল পরিবর্তনের প্রাথমিক পর্যায়ে এটি একটি প্রত্যাশিত অসুবিধা। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো ইউনিটগুলোকে ধীরে ধীরে মানিয়ে নিতে সাহায্য করার জন্য অতিরিক্ত সহায়তা ব্যবস্থার ব্যবস্থা থাকা।
আমাদের আরও ব্যবস্থা প্রয়োজন । নমনীয় পরিচালনার জন্য
সাংস্কৃতিক প্রশিক্ষণ ও চর্চার দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রশংসনীয় শিল্পী ও পরিচালক এবং হো চি মিন সিটি ইউনিভার্সিটি অফ কালচারের সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক ব্যবস্থাপনা অনুষদের উপ-প্রধান ডক্টর হোয়াং ডুয়ান মনে করেন যে, জনসেবা কেন্দ্র মডেলে রূপান্তরিত হওয়ার পর তৃণমূল পর্যায়ের সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডে এমন অনেক ঘাটতি দেখা যাচ্ছে, যা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে খতিয়ে দেখা প্রয়োজন।
তার মতে, সংস্কৃতি ও শিল্পকলার জন্য বরাদ্দকৃত সম্পদ বর্তমানে উল্লেখযোগ্যভাবে বিক্ষিপ্ত। পূর্বে শুধু সংস্কৃতিতে বিশেষজ্ঞ অনেক কর্মকর্তাকে এখন পরিবেশ, স্বাস্থ্য , ক্রীড়া, গণমাধ্যম, জনসেবা এবং এমনকি বাজার ব্যবস্থাপনার মতো অতিরিক্ত দায়িত্বও পালন করতে হচ্ছে।
“কিছু কিছু জায়গায় সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের এমনকি বাজারের স্টলগুলো থেকে সরাসরি টাকা তুলতে যেতে হচ্ছে। সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক কর্মকাণ্ডের জন্য বরাদ্দকৃত সম্পদ কমে গেছে, খণ্ডিত ও বিক্ষিপ্ত হয়ে পড়েছে এবং সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক কার্যক্রম আগের মতো আর প্রাণবন্ত নেই,” তিনি বলেন। বিশেষ করে, তৃণমূল পর্যায়ে একসময় অত্যন্ত পরিচিত ভ্রাম্যমাণ তথ্য দলগুলোও বিভক্ত হয়ে গেছে এবং কর্মীদের বিভিন্ন ওয়ার্ডে ছড়িয়ে দেওয়ার ফলে তাদের পরিধিও হ্রাস পেয়েছে।
ডক্টর হোয়াং ডুয়ানের মতে, আজকের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো কেন্দ্রগুলোর জন্য এমন নেতা নির্বাচন করা, যারা সংস্কৃতি, শিল্পকলা এবং গণমাধ্যমের ক্ষেত্রে পেশাগত যোগ্যতাসম্পন্ন হবেন, যাতে তারা কেন্দ্রগুলোকে কার্যকরভাবে সংগঠিত ও পরিচালনা করতে পারেন। তিনি মনে করেন, মানবিক দিক ছাড়াও থিয়েটার, লাইব্রেরি, ভ্রাম্যমাণ প্রচার যান, শব্দ ও আলোক ব্যবস্থা এবং কমিউনিটি সেন্টারের মতো সাংস্কৃতিক পরিকাঠামোর একটি ব্যাপক পরিসরে বিনিয়োগ করা প্রয়োজন।
ডক্টর হোয়াং ডুয়ানের মতে, পূর্বোক্ত ত্রুটিগুলো ছাড়াও বর্তমান সামাজিক সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের একটি সুবিধা হলো, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এখন তাদের এলাকার জন্য উপযুক্ত সাংস্কৃতিক কার্যক্রমের মডেল নির্ধারণে আরও বেশি সক্রিয়, এবং তাদের আগের মতো বহুস্তরীয় পদ্ধতির জন্য অপেক্ষা করতে হয় না।
তিনি এমন কিছু এলাকার উদাহরণ তুলে ধরেছেন, যারা স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে ঐতিহ্যবাহী উৎসব পুনরুজ্জীবিত করছে এবং স্থানীয় সাংস্কৃতিক পরিচয়ের সাথে যুক্ত সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন গড়ে তুলছে। যদি একটি উপযুক্ত পরিচালন ব্যবস্থা থাকে, তবে এটি একটি ইতিবাচক লক্ষণ। নতুন পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সাংস্কৃতিক মানবসম্পদের প্রশিক্ষণেও পরিবর্তন আনা প্রয়োজন। পূর্বে সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনা কর্মীদের প্রশিক্ষণের উপর মনোযোগ দেওয়া হতো; এখন তা এমন ব্যক্তিদের প্রশিক্ষণের দিকে সরিয়ে আনতে হবে, যারা সংস্কৃতি পরিচালনা এবং সাংস্কৃতিক পরিষেবা উভয়ই প্রদান করতে সক্ষম। ব্যবস্থাপনার জ্ঞানের পাশাপাশি, বর্তমান সাংস্কৃতিক কর্মীদের অনুষ্ঠান আয়োজন, ডিজিটাল যোগাযোগ, পরিষেবা পরিচালনা, সম্প্রদায়ের সাথে সম্পৃক্ততা এবং স্থানীয় উন্নয়নে সাংস্কৃতিক মূল্যবোধকে কাজে লাগানোর মতো দক্ষতায় সজ্জিত করা প্রয়োজন।
অনেক কর্মকর্তা স্বীকার করেন যে নতুন চাহিদার সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিতে তাঁদেরকে পরিস্থিতির সঙ্গে মানিয়ে নিতে হচ্ছে। তবে লক্ষণীয় যে, সীমিত সম্পদ থাকা সত্ত্বেও অনেক এলাকা তৃণমূল পর্যায়ের সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের গতি বজায় রাখার জন্য এখনও চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে।
উৎস: https://baovanhoa.vn/van-hoa/vua-chay-vua-xep-hang-230396.html
মন্তব্য (0)