Tuto informaci nedávno oznámila Agribank na své konferenci, která shrnovala obchodní aktivity v roce 2025 a nastiňovala úkoly pro rok 2026. Konference se konala v hybridním formátu, kombinujícím osobní a online účast v celém systému.
Vytvoření tří klíčových „hnací síly“
Ve svém úvodním projevu na konferenci předseda představenstva Agribank To Huy Vu zdůraznil: „Pod včasným vedením a pokyny vlády a Vietnamské státní banky, rozhodným a jednotným směřováním stranického výboru, představenstva a výkonné rady a zejména vysokým smyslem pro odpovědnost, neustálými inovacemi a vytrvalým úsilím všech zaměstnanců – Agribank flexibilně a kreativně implementovala mnoho průlomových řešení, aby komplexně a nadprůměrně splnila cíle obchodního a finančního plánu stanovené Vietnamskou státní bankou v roce 2025. Jedná se o vysoce chvályhodné úsilí celého systému, od ústředí po pobočky, od obchodních jednotek po podpůrné jednotky, v duchu solidarity, disciplíny, odpovědnosti a služeb.“
Úspěchy roku 2025 vytvořily tři klíčové „hnací síly“ pro rok 2026: vybudování pevnějšího finančního základu, lepšího růstového potenciálu a větší odolnosti vůči rizikům; podpora rozhodného a disciplinovaného přístupu k akci s jasným prováděním a koordinovaným úsilím v celém systému; a vytvoření důvěry a solidního praktického základu pro vstup do roku 2026.
Rok 2025 je rokem mnoha důležitých milníků, které demonstrují odolnost, inteligenci a vysoký smysl pro odpovědnost Agribank vůči straně, státu a lidu – a dále potvrzují její roli solidního finančního pilíře, který doprovází rozvoj země, podniků a obyvatel Vietnamu. Činnost Agribanky prošla velmi pozitivními změnami a ve srovnání s předchozími lety a s ostatními státními komerčními bankami dosáhla pozoruhodných průlomů. Nejvyšší úrovně dosáhla po 5 letech implementace restrukturalizačního plánu spojeného s řešením nedobytných pohledávek v období 2021–2025.
Agribank komplexně dosáhla cílů svého restrukturalizačního plánu, přičemž celková aktiva dosáhla více než 2,6 bilionu VND, čímž překročila hranici 100 miliard USD, což představuje 1,7násobný nárůst oproti roku 2020, kdy skončila druhá fáze restrukturalizace (2016–2020), a 4,4násobný nárůst oproti roku 2012 před zahájením restrukturalizace. Kapitál dosáhl více než 2,35 bilionu VND, což představuje 1,6násobný nárůst oproti roku 2020 a 4,3násobný nárůst oproti roku 2012; celkové nesplacené úvěry ekonomice dosáhly téměř 2 bilionů VND, což představuje 1,6násobný nárůst oproti roku 2020 a 4,2násobný nárůst oproti roku 2012; poměr nesplácených úvěrů podle restrukturalizačního plánu k 31. prosinci 2025 prudce klesl na 1,21 % (hluboko pod cílem pod 3 %). Poměr nesplácených úvěrů v rozvaze k 31. prosinci 2025 činí 1,14 %. Produktivita práce se výrazně zvýšila, Agribank funguje bezpečně a efektivně a nadále významně přispívá do státního rozpočtu. Všechny ostatní ukazatele byly splněny a překročily stanovené cíle, což vytváří pevný základ pro vstup Agribank do nové fáze rozvoje.
Systém funguje efektivně a účinně.
Zejména Agribank rozhodně a komplexně provedla restrukturalizaci svých operací ve dvou klíčových oblastech Hanoje a Ho Či Minova Města a dosáhla mnoha jasných výsledků. Pod pečlivým vedením stranického výboru, rady členů a výkonné rady pobočky v těchto oblastech postupně překonaly nedostatky, posílily disciplínu, zlepšily řízení a provozní efektivitu a zvýšily obchodní výkonnost. Mnoho jednotek po restrukturalizaci vykázalo pozitivní změny v růstu úvěrů, kvalitě aktiv, vymáhání dluhů po restrukturalizaci a provozní efektivitě.
Rok 2025 také znamená významný posun v komplexní restrukturalizaci provozu, včetně řešení nedobytných pohledávek, reorganizace organizační struktury a inovace modelu řízení v Agribank. Celý systém agresivně zavedl řešení pro zefektivnění organizační struktury, zlepšení provozní efektivity a účinnosti, podporu aplikace technologií a digitální transformace a inovaci produktů a služeb moderním, na zákazníka orientovaným směrem.
Agribank nadále investuje do infrastruktury informačních technologií, rozvíjí digitální bankovnictví a rozšiřuje svůj ekosystém služeb. Zároveň se zaměřuje na vzdělávání a zlepšování kvality lidských zdrojů a budování týmu vysoce kompetentních a profesionálních pracovníků, kteří splňují požadavky moderního bankovního managementu v nové éře. Řízení rizik, interní inspekce a dohled a institucionální zlepšování se nadále posilují a vytvářejí pevný základ pro bezpečný a udržitelný rozvoj.
Vietnamská státní banka udělila Agribanku jako celku čestné uznání za pozitivní přínos Agribanky k rozvoji zemědělství, venkovských oblastí a zemědělců a k socioekonomickému rozvoji země a prapor následování udělila vynikajícím jednotkám v rámci systému.
Ve svém projevu na konferenci zástupce guvernéra Vietnamské státní banky Pham Tien Dung ocenil vynikající výsledky, kterých Agribank dosáhla v roce 2025, a potvrdil, že Agribank i nadále hraje vedoucí roli jako jedna ze státních komerčních bank, která významně přispívá k makroekonomické stabilitě, kontrole inflace a podpoře hospodářského růstu. Zástupce guvernéra zdůraznil, že v kontextu propojených domácích a mezinárodních ekonomických obtíží a výzev Agribank jasně prokázala proaktivního ducha, inovace a přizpůsobivost novým požadavkům, zejména v oblasti správy a řízení, řízení a digitální transformace. S výhledem do budoucna zástupce guvernéra požádal Agribank, aby i nadále využívala svou vedoucí roli, zaměřovala úvěry na klíčové prioritní oblasti, přísně kontrolovala nedobytné pohledávky a věnovala zvláštní pozornost zajištění bezpečnosti a ochrany systému, zejména s ohledem na rostoucí rozsah transakcí, vysokou míru elektronických transakcí a silný rozvoj digitální transformace a digitální ekonomiky.
Neochvějně setrváváme v poslání „zemědělství, farmáři a venkovské oblasti“
V roce 2025 agentura Moody's udržela úvěrový rating Agribank na úrovni Ba2 – stabilní, což je stejné hodnocení a výhled jako u Vietnamu;
100 největších podniků v jihovýchodní Asii; jediná komerční banka oceněná cenou Vietnam Glory 2025; 4 ocenění Outstanding Vietnamese Bank Awards, 6 ocenění Sao Khue Awards, 10 nejcennějších značek ve Vietnamu, Strong Vietnamese Brand 2025, 10 nejuznávanějších komerčních bank ve Vietnamu;
100 nejlepších zelených podniků a 10 nejlepších zelených ESG podniků ve Vietnamu 2025 v bankovním sektoru, Cena za udržitelný rozvoj 2025…
S nesplacenými úvěry pro zemědělství a venkovské oblasti přesahujícími 1,26 bilionu VND, což představuje přibližně 64 % celkových nesplacených úvěrů, si Agribank nadále upevňuje svou pozici banky s nejvyšším podílem úvěrů v oblasti „zemědělství, zemědělců a venkovských oblastí“ v celém vietnamském bankovním systému. Agribank důsledně zaujímá vedoucí postavení v implementaci úvěrových programů v souladu s pokyny Strany, státu a Vietnamské státní banky, poskytuje úvěry a šíří inkluzivní financování do každé vesnice, osady, odlehlé oblasti, pohraničního regionu a ostrova země, čímž přispívá k podpoře výstavby nových venkovských oblastí, udržitelnému snižování chudoby a hospodářskému rozvoji v odlehlých oblastech a regionech s etnickými menšinami.
Agribank také proaktivně zavedla mnoho rozsáhlých preferenčních úvěrových programů, zaměřených na výrobu, podnikání, export, zpracovatelský a výrobní průmysl, high-tech zemědělství, zelenou ekonomiku, klíčové ekonomické projekty a sociální bydlení. Úvěrový tok Agribank nejen přispívá k udržení výrobních a obchodních aktivit, ale také vytváří udržitelné živobytí pro miliony domácností, stabilizuje společnost a zajišťuje sociální zabezpečení. V kontextu komplexních přírodních katastrof a povodní v roce 2025, které způsobily v mnoha lokalitách vážné škody, Agribank v souladu s předpisy neprodleně zavedla praktická opatření na podporu postižených klientů: prominutí nebo snížení úroků a poplatků; restrukturalizace splátkových podmínek; poskytování nových úvěrů na obnovu výroby; a přidělení značných zdrojů na práci v oblasti sociálního zabezpečení s cílem podpořit lidi při překonávání následků přírodních katastrof. V roce 2025 Agribank provedla snížení úrokových sazeb v celkové výši přes 14 000 miliard VND pro více než 27 500 klientů, přičemž celkové snížení úroků dosáhlo více než 37 miliard VND; a poskytla sociální podporu ve výši téměř 100 miliard VND. V období 2021–2025 Agribank snížila úrokové sazby na podporu klientů v těžkých situacích a na obnovení výroby a obchodních aktivit o více než 7 600 miliard VND a poskytla sociální podporu ve výši téměř 2 700 miliard VND. Prostřednictvím tohoto úsilí Agribank i nadále potvrzuje svou roli banky pro komunitu, která vždy doprovází a sdílí těžkosti s lidmi a podniky.
Agribank je první bankou, která zavedla „Konzultační, podpůrná a příjmová místa dokumentů pro administrativní postupy Centra veřejných administrativních služeb“ v transakčních bodech Agribank v Hanoji, čímž pomohla propojit tři pilíře „Finance - Administrativa - Právo“, podpořila lidi v provádění 8 základních postupů na jednom místě; spustila model inteligentního kiosku a systém pro ověřování a vydávání digitálních kopií elektronických dokumentů s cílem zkrátit postupy a transparentně a efektivně využívat veřejné služby. Aktivně vedla implementaci Projektu premiéra 06; doprovázela a podporovala firmy a domácnosti při transformaci jejich modelů na podniky...
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/agribank-2025-but-pha-vuot-bac-10403929.html
![[Fotografie] Generální tajemník To Lam pracuje s velvyslanci a vedoucími vietnamských zastupitelských úřadů v zahraničí na 14. celostátním sjezdu strany](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F25%2F1769334314499_image.jpeg&w=3840&q=75)
Komentář (0)