Tři strategické průlomy pro rozvoj hlavního města v novém období

Podle stálého zástupce tajemníka Hanojského stranického výboru Nguyen Van Phonga bude Hanoj ​​v období 2025–2030 „proaktivně a jako průkopník zavádět nové mechanismy a politiky bezprecedentního druhu s cílem vytvořit model pro celou zemi.“ Takto Hanoj ​​prokazuje svou odvahu myslet, konat, nést odpovědnost a zároveň prosazuje svou roli národního politického a administrativního centra v praktickém rozvoji.

Institucionální průlom – „klíč“ k uvolnění rozvojového potenciálu

Ze tří průlomů města je za klíčový považován průlom institucionální, který vytváří předpoklady pro zbývající dva průlomy. Hanoj ​​se proto zaměřuje na budování a zdokonalování rozvojových institucí hlavního města, rychlé uplatňování novelizovaného zákona o hlavním městě, vydávání mechanismů a politik k odstranění úzkých míst, vyčištění, mobilizaci a efektivnímu využívání všech zdrojů.

Institucionální průlomy jsou považovány za klíčové a vytvářejí předpoklad pro zbývající dva průlomy. Foto: PV

Město urychleně dokončuje tvorbu a vydávání dokumentů spadajících pod jeho pravomoc; aktivně koordinuje s ústředními ministerstvy a jejich složkami brzy vydá vyhlášky, které budou řídit implementaci zákona o hlavním městě. Hanoj ​​zároveň pokračuje v zdokonalování komplexních, synchronních a proveditelných rozvojových institucí na základě specifických mechanismů a politik, které zajišťují státní řízení a podporují kreativitu, uvolňují výrobní kapacity a uvolňují sociální zdroje.

Zaměření institucionálních průlomů spočívá v budování fondů rizikového kapitálu a fondů pro rozvoj vědy a techniky ve městě, v podpoře rozvoje vědy, technologií, inovací a digitální transformace; v podpoře rozvoje soukromé ekonomiky , vzdělávání a zdravotnictví. Město se rovněž zasazuje o vybudování mechanismu pro mobilizaci a přilákání všech ekonomických sektorů, zejména lidských zdrojů, půdních zdrojů, digitálních zdrojů a velkých domácích i zahraničních ekonomických skupin k účasti na klíčových projektech.

Spolu s tím Hanoj ​​prosazuje decentralizaci, delegování moci a autorizaci v souladu s mottem „lokalita rozhoduje, lokalita dělá, lokalita je zodpovědná“. Tento mechanismus je implementován v oblastech plánování, investic, financí, městského managementu a rozvoje, pozemků, životního prostředí, kultury, dopravy, populace atd., a je spojen s mechanismem kontroly moci, zvyšujícím kreativitu a odpovědnost každé úrovně a každého sektoru.

Předseda organizační rady městského stranického výboru Ha Minh Hai zdůraznil, že město v nadcházejícím období také identifikovalo administrativní reformu a digitální transformaci jako průlomy spojené s institucionálním zlepšením s cílem vybudovat moderní a efektivní správu sloužící lidem a vytvořit tak pevný základ pro Hanoj, aby se stal průkopníkem ve vědě , technologiích a inovacích.

Na tomto základě si Hanoj ​​klade za cíl stát se předním vědeckotechnickým centrem v zemi, srovnatelným s centry v asijském regionu, a vytvořit tak inovační klastr hlavního města propojený s regiony delty Rudé řeky. Inovační ekosystém se stane místem pro „realizaci nápadů a aspirací na přínos“ vědců a přispěje k tomu, aby se Hanoj ​​stala lídrem ve výzkumu a vývoji špičkových technologií, jako je umělá inteligence, polovodičová technologie, kvantová biologie, životní prostředí atd.

Průlom v oblasti lidských zdrojů – budování týmu talentovaných, oddaných a vizionářských zaměstnanců

Druhým průlomem, který Hanoj ​​identifikovala, je rozvoj, využití a efektivní využívání vysoce kvalitních lidských zdrojů a přilákání talentů. Toto je „vnitřní hnací síla“, která určuje kvalitu a efektivitu implementace rozvojových politik a strategií města.

Podle předsedy organizační rady stranického výboru Ha Minh Haie je kromě digitální transformace personální práce považována za hlavní zaměření stranického výboru v období 2025–2030, což svědčí o silném duchu inovací v hodnocení, výběru a zařazování kádrů. Hanoj ​​identifikovala dva konzistentní přístupy: Prvním je „vybrat si správnou osobu, které svěříte své zlato“ při výběru kádrů, spojený s principem „někdo dovnitř, někdo ven, někdo nahoru, někdo dolů“. Druhým je hodnocení kádrů na základě dat, standardů a výstupních výsledků.

Pan Ha Minh Hai potvrdil: „Příchod, odchod, nahoru a dolů“ považujeme za normální a stává se součástí kultury veřejné služby hlavního města. Ti, kteří jsou přiděleni, ale nesplňují požadavky, budou převedeni na jinou pozici, aby je mohla převzít vhodnější osoba.

V nadcházejícím období se Hanoj ​​zaměří na budování týmu kádrů na všech úrovních, zejména vedoucích pracovníků, se silnou politickou vůlí, čistou etikou, hlubokými odbornými znalostmi, duchem inovací a oddaností lidem. Město bude komplexně inovovat svou kádrovou práci směrem k „nalezení lidí pro práci“ a vybírat jednotlivce se srdcem, vizí, talentem a schopností nést v novém období důležité úkoly.

Spolu s tím pilotní implementace řady politik a průlomových řešení v oblasti personální práce; konkretizace mechanismu pro detekci, povyšování, zařazování a prověřování kádrů s vynikajícími schopnostmi, reformním myšlením a vůdčími schopnostmi. Město inovuje práci v oblasti hodnocení, vzdělávání a využívání kádrů demokratickým, objektivním a transparentním způsobem, a to prostřednictvím specifických produktů (OKR - KPI) a pravidelného hlasování o důvěře.

Město Hanoj ​​komplexně inovuje personální práci směrem k „hledání lidí“, výběru jednotlivců se srdcem, vizí, talentem a schopnostmi nést v novém období důležité úkoly. Foto: PV

Městský stranický výbor řídí implementaci politik na ochranu a podporu dynamických, kreativních kádrů, které se odvažují myslet, konat a převzít odpovědnost za společné dobro, a zároveň konkretizuje politiky na podporu mladých kádrů, žen, etnických menšin, vědeckých a technických kádrů a manažerů státních podniků. Spolu s tím je nutné posílit kontrolu moci, překonat projevy „skupinových zájmů“ a frakcí a budovat solidaritu a jednotu v rámci stranického výboru.

Hanoj ​​si rovněž klade za cíl zlepšit kvalitu vzdělávání a výchovy kádrů, včetně programu pro vysílání kádrů na školení doma i v zahraničí, s cílem připravit lidské zdroje na splnění požadavků inteligentního městského řízení a dvoustupňového modelu místní samosprávy. Zároveň vybuduje jednotnou a vysoce zabezpečenou databázi kádrů, která bude sloužit pro hodnocení, plánování a jmenování, a zajistí stabilní vnitřní politiku, disciplínu a pořádek.

Průlom v infrastruktuře – budování moderního hlavního města s meziregionálním propojením

Třetí průlom se zaměřuje na rozvoj moderního, inteligentního a propojeného infrastrukturního systému, který vytvoří fyzický základ pro průlom hlavního města v nové éře. Hanoj ​​si klade za cíl vybudovat synchronní, integrovanou meziregionální a mezinárodní dopravní síť, propojenou s dlouhodobou vizí plánování měst a venkova a udržitelného rozvoje.

Město bude investovat do diverzifikovaného dopravního systému: rychlostních silnic, národních dálnic, obchvatů, křižovatek s hlavními vstupy, mostů přes řeku Red River a řeku Duong; městských železnic spojujících satelitní města s centrem a okolím; rozvoje meziregionálních logistických systémů, které vytvářejí strategickou infrastrukturní síť. Spolu s tím dochází k rozvoji městských oblastí podle dopravní orientace (TOD) a efektivnímu využívání podzemního prostoru.

Hanoj ​​také synchronně zavádí plánování kapitálového rozvoje na období 2021–2030, vizi 2050, a plán kapitálového rozvoje do roku 2045, vizi 2065, čímž zajišťuje propojení s národním plánováním a regionem hlavního města. Město se zaměřuje na publicitu, digitalizaci, budování plánovací databáze, zpřísnění disciplíny a pořádku v řízení a umožnění komunitě monitorovat implementaci.

Investiční zaměření je na dopravní infrastrukturu propojující dynamické regiony a rozvojové koridory, zejména na vstupních branách: dokončení okruhu č. 4 do roku 2027, zahájení výstavby okruhu č. 5 ve čtvrtém čtvrtletí roku 2027, modernizace rychlostních silnic, výstavba mostů přes Rudou řeku (Tu Lien, Tran Hung Dao, Thuong Cat, Hong Ha, Me So, Ngoc Hoi, Van Phuc...), uzavření systému slabých a dočasných mostů, rozvoj městských železničních tratí (tratě 2, 3, 5) s cílem dosáhnout 100 km městské železnice do roku 2030.

Hanoj ​​se také zaměřuje na ekologickou konverzi dopravy, řízení osobních vozidel, zdokonalování inteligentního systému řízení a provozu dopravy, rozvoj integrovaného ekosystému veřejné dopravy a zásadní překonávání dopravních zácp v centru města a na jeho okrajových částech.

Město se rozvíjí podle modelu městského klastru, multipolárního, multicentrického, přičemž satelitní města jako Soc Son, Son Tay, Hoa Lac, Xuan Mai a Phu Xuyen hrají roli regionálních ekonomických, kulturních a technologických center. Hanoj ​​se zejména orientuje na rozvoj měst na obou stranách Rudé řeky a řeky Duong, přičemž Rudou řeku považuje za centrální krajinnou osu, nový rozvojový symbol hlavního města. Zelený, inteligentní městský prostor, „les ve městě“, bude vrcholem nového městského vzhledu.

Hanoj ​​zároveň prosazuje klíčovou roli technologického parku Hoa Lac, biotechnologického parku High-Tech a Národního inovačního centra spolu se systémem výzkumných ústavů a ​​univerzit a usiluje o udržení vedoucího postavení země v provinčním indexu inovací (PII). Město vytváří příznivé prostředí pro výzkum, aplikaci a transfer moderních technologií, mobilizuje domácí i zahraniční vědecký a technologický potenciál směrem k cíli Hanojského hlavního města – kreativního, moderního, obyvatelného a globálně propojeného města.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/ba-dot-pha-chien-luoc-de-thu-do-phat-trien-trong-giai-doan-moi-10393310.html