Obnovitelná energie hraje stále více klíčovou roli v udržitelném hospodářském rozvoji Spojeného království. Britská vláda si klade za cíl zvýšit produkci obnovitelné energie s cílem zlepšit energetickou bezpečnost a splnit další klimatické cíle.
Zpráva britské poradenské společnosti Baringa však ukazuje, že tvrdá globální konkurence o pracovní sílu a zařízení pro výrobu větrných turbín, silových kabelů a solárních panelů by mohla britským projektům v oblasti obnovitelných zdrojů energie bránit.
V zemi, kde uhelné elektrárny tvoří 40 % celkové dodávky energie, se očekává, že v roce 2024 ukončí provoz všechny tepelné elektrárny ve Spojeném království. Podíl elektřiny z obnovitelných zdrojů energie ve Spojeném království se zvýšil z 10 % (v roce 2010) na 40 % celkové výroby elektřiny v roce 2023 a v nadcházejících letech bude i nadále silně růst.
Sektor větrné energie se těší velké pozornosti, protože Spojené království se stává druhým největším instalovaným zdrojem větrné energie na moři po Číně. Britská vláda si klade za cíl ztrojnásobit kapacitu větrné energie na moři na 50 GW do roku 2030 a čtyřnásobně zvýšit kapacitu solární energie na 75 GW do roku 2035. Plán rozvoje větrné energie doporučuje upřednostnit investice do klíčových oblastí, včetně návrhu a výroby lopatek a věží větrných elektráren na moři, základů turbín a elektrických systémů.
Většina klíčového zařízení se však v současnosti vyrábí mimo Spojené království. Společnost Baringa varovala, že těchto cílů nemusí být dosaženo kvůli nedostatku produktů, jako jsou základy turbín, kabely vysokého napětí a nádoby pro instalaci zařízení. Dodavatelé se také zdráhají stavět nové elektrárny kvůli nejistotě ohledně velikostí turbín a úrovně vládní podpory rozvoje větrné energie.
Aby se tento problém vyřešil, britská vláda podnikla kroky k posílení dodavatelského řetězce a zvýšení investiční podpory. Pozorovatelé však tvrdí, že je stále zapotřebí komplexnějšího posouzení rozvoje obnovitelných zdrojů energie a že příslušná odvětví a vláda musí úžeji spolupracovat na řešení omezení dodavatelského řetězce.
THANH HANG
Zdroj






Komentář (0)