Vydání Příručky pro implementaci plánu č. 02 na podporu propojené a synchronní digitální transformace

Popisek fotografie — Úředníci, státní zaměstnanci a státní zaměstnanci městské části Hoan Kiem ( Hanoj ) jsou připraveni pilotně otestovat dvouúrovňový model místní samosprávy. Ilustrační foto: Van Diep/VNA

V dokumentu se uvádí, že za účelem plnění úkolů stanovených v oddíle 2 závěru sekretariátu č. 170-KL/TW ze dne 24. června 2025 o vedení ministerstev, poboček a obcí k zaměření na implementaci plánu č. 02-KH/BCĐTW ze dne 19. června 2025 ústředního řídícího výboru pro rozvoj vědy a techniky, inovace a digitální transformaci, ústřední kancelář strany – stálý orgán řídícího výboru s úctou zasílá orgánům a obcím „Příručku k implementaci plánu č. 02-KH/BCĐTW ze dne 19. června 2025 ústředního řídícího výboru o podpoře propojené, synchronní, rychlé a efektivní digitální transformace s cílem splnit požadavky restrukturalizace aparátu politického systému“ (dále jen „Příručka“) k včasnému zavedení v jejich orgánech a obcích.

Vyžaduje drastickou a synchronní účast

Od 1. července 2025 začalo 34 provincií a měst oficiálně fungovat v rámci dvouúrovňového modelu místní samosprávy, aby se zajistilo efektivní a plynulé fungování aparátu politického systému ve směru zefektivnění, efektivity, účinnosti a účinnosti. Aby aparát fungoval efektivně, hladce a lépe sloužil lidem a podnikům, vznikl plán č. 02-KH/BCĐTW Ústředního řídícího výboru pro vědu , technologický rozvoj, inovace a digitální transformaci, a to nejen jako administrativní dokument, ale také jako akční plán, nařízení vyžadující razantní a synchronní zapojení celého politického systému.

Strategický význam tohoto plánu nespočívá jen v zajištění hladkého fungování nového aparátu od 1. července 2025, ale také v tom, že je klíčovým krokem k realizaci cílů uvedených v usnesení politbyra č. 57-NQ/TW, a vytváří tak zásadní transformaci v oblasti kapacity národní správy, konkurenceschopnosti a kvality služeb pro lidi i podniky. Poprvé máme plán propojené, synchronní a jednotné digitální transformace v orgánech politického systému od ústřední až po místní úroveň.

Aby byla zajištěna úspěšná realizace plánu č. 02-KH/BCĐTW, stálá kancelář řídícího výboru žádá stranické výbory, stranické organizace, oddělení, ministerstva, pobočky, obce, agentury, jednotky a každý kádr, člen strany, státní úředník a veřejný zaměstnanec, aby dodržovali ducha odpovědnosti, byli proaktivní, kreativní, jednali rozhodně, výborně plnili přidělené úkoly a důkladně pochopili hlavní princip: „Jednotné vnímání, synchronizovaná akce, neustálý dohled, praktická účinnost“:

Jednotné povědomí: Všechny úrovně a sektory musí jasně chápat, že se jedná o klíčový politický úkol, nikoli o práci konkrétního sektoru nebo úrovně.

Synchronizovaná akce: Musí se zapojit celá strana, Národní shromáždění , vláda, Vlastenecké fronty a organizace od ústřední až po místní úroveň, čímž se vytvoří společná síla.

Neustálé monitorování: Veškeré činnosti musí být pečlivě monitorovány a kontrolovány v reálném čase, aby bylo možné včas odhalit a odstranit potíže.

Věcná efektivita: Nejvyšším měřítkem je spokojenost lidí a podniků a provozní efektivita aparátu, čímž se zcela ukončí nemoc formalismu a úspěchů.

Manuál je rozdělen do 4 částí, 10 kapitol, včetně:

Kapitola 1 sjednocuje povědomí v celém politickém systému o důležitosti, naléhavosti a klíčových cílech Plánu č. 02 a zajišťuje, aby veškeré akce směřovaly ke společnému cíli a konzistentnímu vůdčímu duchu.

Kapitola 2 poskytuje obecný model, shrnující úkoly a klíčová řešení plánu a pomáhající všem úrovním a sektorům pochopit, „co dělat“ k dosažení stanovených cílů. Úkoly jsou strukturovány do 6 skupin pilířových řešení a 3 hlavních průlomových řešení.

V kapitole 3 jsou podrobně popsány organizační modely pro implementaci Plánu 02, které objasňují role, úkoly a koordinační vztahy mezi úrovněmi, agenturami a jednotkami. Jedná se o „mapu boje“, která pomáhá všem relevantním stranám jasně pochopit jejich pozice a odpovědnosti v celkovém operačním mechanismu.

Následující kapitoly popisují základní provozní postupy velitelského centra a jeho zúčastněných stran; akční manuály pro dané subjekty (akční manuály pro velitelská, monitorovací a operační centra; manuály pro 6 pracovních skupin ústředního řídicího výboru; manuály pro kontaktní osoby ministerstev, poboček a ústředních agentur; manuály pro provinční a komunální úroveň a pro poskytovatele řešení).

Pokud jde o obsah plánu č. 02, Průvodce poskytuje podrobné šablony implementačních plánů pro lokality, vzorová rozhodnutí o zřízení pracovních skupin na úrovni provincie; pracovní skupiny pro reakci na implementaci plánu; technologické a profesionální týmy pro reakci na podporu řešení administrativních postupů v obcích, obvodech a městech; vzorové scénáře přeměny systému; vzorové scénáře provozu po sloučení; šablony pro denní vykazování dat; seznam důležitých administrativních postupů, které vyžadují prioritu; seznam úkolů podle předsedajícího orgánu; seznam kontaktních míst a celkové schéma organizačního, monitorovacího a provozního modelu...).

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoch-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768