![]() |
| „Populární digitální vzdělávání“ ve Státní bance Vietnamu regionu 7, vytvoření základu digitálních dovedností pro bankovní zaměstnance. |
Toto hnutí je realizováno na základě rozhodnutí guvernéra Vietnamské státní banky č. 1938/QD-NHNN ze dne 28. dubna 2025 o vydání plánu bankovního sektoru k implementaci plánu č. 01-KH/BCĐTW ze dne 21. března 2025 Ústředního řídícího výboru pro rozvoj vědy , techniky, inovací a digitální transformace. V souladu s tímto nařízením regionální pobočka č. 7 Vietnamské státní banky proaktivně šíří a důkladně vysvětluje všem svým úředníkům, zaměstnancům a pracovníkům politiku strany, vlády a Vietnamské státní banky v oblasti digitální transformace.
Zejména s cílem vytvořit živou atmosféru emulace a silně šířit ducha inovací vydala regionální pobočka č. 7 Vietnamské státní banky oficiální dopis č. 1000/KV7-HCNS ze dne 6. června 2025, kterým zahajuje hnutí emulace „Celostátní emulace v inovacích a digitální transformaci“ spojené s „Hnutím za digitální gramotnost“. Zahájení tohoto hnutí není pouhou formou propagandy, ale je konkretizováno prostřednictvím akčních programů a jasných pracovních plánů s konkrétními úkoly a úkoly pro každé oddělení a jednotku.
Na základě stanovených cílů a úkolů integrovala regionální pobočka č. 7 Vietnamské státní banky „Hnutí za digitální gramotnost“ do svých měsíčních a čtvrtletních pracovních programů a plánů. Koordinační oddělení má za úkol monitorovat, shrnovat a vyhodnocovat pokrok v dosahování cílů, včas podávat zprávy a navrhovat řešení ke zlepšení efektivity implementace. Tento přístup pomáhá učinit hnutí věcnějším, vyhnout se formalitě a vytvořit silné propojení mezi profesními úkoly a požadavkem na posílení digitálních schopností zaměstnanců.
Klíčovým bodem implementace hnutí v regionální pobočce č. 7 Vietnamské státní banky je výběr a školení mladých, inovativních a technicky zdatných státních zaměstnanců, kteří se stanou „digitálními jádry“ a „digitálními ambasadory“. Tito lidé jsou klíčovými silami, které přímo zkoumají a aplikují digitální technologie v pracovních procesech a zároveň hrají roli v šíření, podpoře a vedení kolegů při učení a zlepšování jejich digitálních dovedností.
Na základě praktické implementace „digitální jádra“ proaktivně navrhla, vyvinula a aplikovala mnoho praktických technologických iniciativ, které přispěly ke zlepšení provozní efektivity jejich jednotek. Ukázkovým příkladem je iniciativa „Inteligentní systém pro registraci a správu delegátů“. Dříve regionální pobočka č. 7 Vietnamské státní banky každoročně pořádala řadu hodnotících a shrnujících konferencí s velkým počtem delegátů, které oslovily téměř 300 úvěrových institucí a poboček v oblasti. Řízení delegátů a distribuce dokumentů tradičními metodami byla časově náročná, pracná a nákladná.
V rámci této nové iniciativy pobočka nainstalovala QR kódy u vchodu do zasedací síně. Delegáti stačí naskenovat QR kód pomocí svého chytrého telefonu, aby potvrdili svou účast a obdrželi předem integrované materiály. Toto řešení nejen výrazně šetří náklady na tisk, ale také zvyšuje přesnost a transparentnost při správě delegátů a zároveň jasně demonstruje ducha digitální transformace při organizaci konferencí a akcí.
Významné výsledky dále přinesla iniciativa „Elektronický síťový systém pro úvěrové instituce v regionu 7 s využitím Google Appsheet“. Systém poskytuje komplexní a standardizované informace o síti bank v regionu, což umožňuje vyhledávání dat, filtrování, sledování polohy, přímé telefonní hovory a stahování podrobných seznamů pro vyhledávací a statistické účely. Výsledkem je rychlé a přesné aktualizace informací o pobočkách bank, transakčních kancelářích a bankomatech, což usnadňuje online vyhledávání pro příslušné agentury, občany a firmy. Zároveň toto řešení výrazně šetří čas a náklady ve srovnání s předchozí metodou pravidelného zasílání aktualizovaných dokumentů stovkám externích subjektů.
V nadcházejícím období bude regionální pobočka č. 7 Vietnamské státní banky pokračovat v komplexní implementaci nastíněných úkolů a řešení a zároveň udržovat a zvyšovat efektivitu „Hnutí za digitální gramotnost“. Komunikační úsilí bude dále posíleno prostřednictvím role „digitálních ambasadorů“ a „digitálních jader“ s cílem šířit ducha celoživotního vzdělávání, inovativního myšlení a digitální transformace v celém oddělení. To postupně vybaví zaměstnance potřebnými digitálními dovednostmi, které jim umožní být proaktivnější, bezpečnější a efektivnější v moderním pracovním prostředí a přispět k úspěšnému dosažení cílů digitální transformace bankovního sektoru v nové fázi.
Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-khu-vuc-7-lan-toa-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-tu-noi-luc-chuyen-doi-so-175277.html







Komentář (0)