![]() |
Člen stálého výboru, předseda organizačního výboru městského stranického výboru Phan Xuan Toan zkontroloval provoz zařízení v obci Chan May - Lang Co |
„Zkouška ohněm“ z praxe Rezoluce 18
V roce 2025, v kontextu implementace dvouúrovňového modelu místní samosprávy v celém městě, se organizační rada stranického výboru města Hue stala „ústředním bodem“ nesoucím největší odpovědnost. Během vrcholné realizace projektu reorganizace aparátu se nahromadily stovky úkolů a každý den musely být vydány tisíce dokumentů. Pan Dang Van Son, zástupce vedoucího organizační rady městského stranického výboru, vzpomínal: „Tlak nevycházel jen z pracovního vytížení, ale také z požadavku na absolutní přesnost. Každé personální rozhodnutí, každý projekt na zřízení nebo sloučení stranických buněk a stranických výborů přímo souvisí s lidmi a stabilitou stranické organizace na místní úrovni.“
Shrneme-li usnesení č. 18, výbor strany města Hue důrazně zavedl konsolidaci, sloučení a zefektivnění organizačního systému: snížil počet administrativních agentur o 30 %, zredukoval desítky oddělení, kanceláří a jednotek veřejných služeb; po tomto uspořádání bude na úrovni obce fungovat 40 administrativních jednotek stabilně a hladce bez jakýchkoli mezer v řízení. Aby bylo dosaženo tohoto výsledku, je organizační rada výboru města „lokomotivou“, která prosazuje strategickou poradní roli výboru města v personální práci a zvládá obrovské množství práce s vysokým smyslem pro odpovědnost, přesnost a disciplínu.
Pan Dang Van Son se podělil: „Personální práce je životodárnou silou organizace. Implementace rezoluce č. 18 není jen administrativním problémem, ale také příběhem o srdcích, odpovědnosti a důvěře lidí. Organizační výbor městského stranického výboru od začátku stanovil, že veškerá personální rozhodnutí musí být spravedlivá, transparentní a minimalizovat narušení provozu. Výbor doporučil stálému výboru městského stranického výboru, aby vydal soubor kritérií pro jmenování úředníků, aby implementace probíhala metodicky, důsledně a vhodně pro každou pozici. Tento vědecký a demokratický způsob práce pomáhá celému městu negenerovat stížnosti a odsouzení, což jasně ukazuje ducha konsensu a disciplíny v týmu.“
Neochvějní v dobách změn
Při pohledu zpět na 95letou cestu mají ti, kteří pracují na organizaci a budování strany, právo být hrdí na své poslání: „Ticho, ale nikdy nezastřeno“. Jsou to oni, kdo „budují základy“, udržují stabilitu a rozvoj politického systému – ti, kdo tiše pěstují, aby „kořeny“ strany byly vždy silné navzdory všem výzvám. Od vydání souboru kritérií pro jmenování kádrů až po reorganizaci modelu agentury byla organizační rada stranického výboru města Hue vždy flexibilní a proaktivní při řešení vznikajících „úzkých míst“. Pod tlakem času a náročných požadavků každé správné, včasné a kreativní rozhodnutí přispívá k zabránění stagnaci procesu restrukturalizace aparátu.
Vrcholem procesu implementace rezoluce č. 18 v Hue je jednota ve vedení, konsenzus v akci a proaktivní přístup k její realizaci. Od stranického výboru až po úroveň místních občanů je hluboce prodchnut duch „činnosti a učení se ze zkušeností“, není ukvapený, ale ani nestagnující. Člen stálého výboru, předseda organizačního výboru městského stranického výboru Phan Xuan Toan prohlásil: „Dosažení výše uvedených výsledků je úsilím celého politického systému. V novém období se neustále objevují nové požadavky, které vyžadují, aby tým provádějící organizační práci neustále inovoval myšlení, metody a způsoby práce.“
Podle pana Phan Xuan Toana organizační výbor městského stranického výboru nadále prosazuje tradici, buduje tým kádrů s kvalitami, schopnostmi, odvahou myslet, odvahou konat, splňuje požadavky digitální transformace, administrativní reformy a mezinárodní integrace. Zároveň se zaměřuje na aplikaci technologií v řízení členství strany, digitalizaci organizačních a kádrových záznamů, budování jednotné kádrové databáze a lepší obsluhu plánování, hodnocení, rotace a jmenování.
Zdroj: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ban-linh-trong-sap-xep-tien-phong-trong-doi-moi-158767.html
Komentář (0)