„Rekreační nemovitosti chtějí být udržitelné, musí řešit problém provozu“

– Vietnamský trh s resortními nemovitostmi vstupuje do fáze restrukturalizace. Podle odborníků musí resortní nemovitosti změnit svůj provozní model, aby se mohly udržitelně rozvíjet a přinášet hodnotu investorům, a nečekat na růst cen aktiv.

Pan Hoang Que Linh, ředitel pro realitní obchod ve společnosti Flamingo Holdings Group, se podělil o celkový obraz resortních nemovitostí a o nové provozní trendy, které se mohou stát klíčem k dlouhodobému rozvoji.

Pan Hoang Que Linh, ředitel divize nemovitostí, Flamingo Holdings Group (Foto: NVCC).

Co podle vašeho názoru bude po období restrukturalizace hnací silou, která pomůže resortním nemovitostem znovu získat atraktivitu?

– Vidím tři hlavní motivace.

Za prvé, odvětví cestovního ruchu zažívá pozoruhodné zrychlení. Jen za prvních 7 měsíců roku Vietnam přivítal téměř 93 milionů domácích návštěvníků a 12,2 milionu zahraničních návštěvníků, což je prudký nárůst ve srovnání se stejným obdobím loňského roku.

Vláda navíc rozšířila vízovou povinnost pro 24 zemí a prodloužila tak dobu pobytu z 15 na 45 dní.

Informace od VARS IRE a statistiky z ministerstev kultury, sportu a cestovního ruchu provincií a měst ukazují, že v současné době je obsazenost pokojů ve 4-5hvězdičkových hotelech na klíčových turistických trzích zaznamenána na 70 % až 90 %, a to i během svátků a festivalů, přičemž příjmy z pokojů se za stejné období zvýšily o 20-30 %.

Za druhé, zlepšení dopravní infrastruktury usnadňuje cestování do turistických destinací. Například doba cesty z Hanoje do Thanh Hoa se zkrátila na pouhé 2 hodiny, místo více než 3 hodin jako dříve.

Za třetí, turisté už nehledají jen místo k odpočinku, ale také skutečné zážitky: festivaly, kuchyni, terapii… a zejména noční ekonomiku, ekonomiku večírků.

Flamingo Ibiza Hai Tien otevírá cestu pro první model podnikání v oblasti námořní turistiky a zábavy v mořské oblasti Hai Tien (Foto: Investor).

V kontextu stále realističtějšího trhu, jaké jsou podle vás klíčové faktory pro zajištění stabilního cash flow z resortního projektu?

– Místo pouhého čekání na růst ceny aktiv se mnoho investorů nyní více zajímá o schopnost aktiva využívat a provozovat. Podle mého názoru existují tři klíčové faktory, které určují skutečný peněžní tok.

Zaprvé, těžební kapacita, jak minimalizovat dobu nečinnosti aktiv.

Za druhé, průměrná útratová schopnost zákazníků závisí na tom, zda je ekosystém veřejných služeb dostatečně atraktivní, aby si zákazníky udržel a přiměl je otevřít peněženky. Velký prospěch z toho budou mít projekty, které se vyvíjejí v oblasti zábavního ekosystému a denních i nočních služeb.

A za třetí, kvalita provozu, od služeb, personálu až po technologie řízení. To je skutečné měřítko k zajištění udržitelných zisků pro investory, namísto pouhého očekávání dlouhodobého růstu cen.

Budou modely 24/7 „trumfem“ pro resortní nemovitosti, který zvýší jejich exploatační hodnotu?

– Přesně tak. Pokud se budeme spoléhat pouze na prodej produktů, nemovitosti v resortech se ocitnou v krátkodobém cyklu. Pokud ale dokážeme provozovat model „dvě mořské sezóny – dvě festivalové sezóny“, kombinující resort – zábavu – zdravotnická zařízení, každý metr čtvereční nemovitosti bude generovat více vrstev příjmů.

Takto se dá proměnit krátká turistická sezóna v 365denní cyklus využívání. Důležité je vybudovat ekosystém, který je atraktivní a má svou vlastní identitu.

Například když se konají onseny, lázně, festivaly…, zima se stává „zlatým obdobím“. Místo abychom s ročním obdobím bojovali, vytváříme mnoho různých období využívání.

V prvních 6 měsících roku se počet návštěvníků Hai Tien prudce zvýšil ve srovnání se stejným obdobím loňského roku, což je přitažlivost nové generace destinací pro námořní turistiku a zábavu (Foto: CDT).

Jsou modely jako Ibiza Neon Zone nebo Ibiza Vacation Villas, Mini Hotel, které vyvíjí Flamingo Holdings, „vlajkovou lodí“ nové generace myšlení v oblasti námořní turistiky v mořské oblasti Hai Tien?

– Vnímáme to jako příklad průlomu v oblasti resortních nemovitostí v pobřežní oblasti Hai Tien. Ibiza Neon Zone nese ducha destinace pro plážovou turistiku a zábavu 24 hodin denně, 7 dní v týdnu, zatímco Ibiza Vacation Villas a Mini Hotel jsou navrženy jako vily a resortní hotely s více úrovněmi a funkcemi. Oba resorty jsou soukromé a lze je pronajímat pro firmy.

Usilujeme o nové myšlení v oblasti rozvoje: udržitelné resortní nemovitosti musí generovat celoroční cash flow. Resortní vily nejsou určeny pouze k pronájmu, ale lze je využít i pro stravování, lázně a pořádání akcí. Tento přístup zvyšuje cash flow a pomáhá investorům nebýt závislí na hlavní sezóně.

Zdroj: https://bds.flamingogroup.vn/blog/tin-tuc/bat-dong-san-nghi-duong-muon-ben-vung-phai-giai-bai-toan-van-hanh/