Základ pro domácí podniky

V kontextu toho, že podniky čelí potřebě transformovat své metody řízení a zvýšit transparentnost svého fungování v souladu s novými předpisy, zavádí Agribank řadu doprovodných řešení, od poskytování kapitálu až po podporu digitální transformace, a přispívá tak k pomoci podnikům stabilizovat výrobu a postupně dosahovat udržitelného rozvoje.

Podpora přechodu z paušální daně na daň založenou na daňovém přiznání.

Přechod od systému paušální daně k systému založenému na daňovém přiznání, spolu s požadavkem na elektronické faktury a transparentní správu příjmů, představuje řadu výzev pro domácnosti, zejména pro ty, které jsou zvyklé na tradiční provozní metody. S ohledem na tuto skutečnost pobočka Agribank Tuyen Quang proaktivně zavádí různá podpůrná řešení od rané fáze s mottem „kráčet společně - pracovat společně - podporovat až do konce“.

Pan Le Viet Hai, vedoucí oddělení osobních zákazníků Agribank v provincii Tuyen Quang , uvedl: „Místo aby čekali, až k nám zákazníci přijdou, bankovní zaměstnanci se vydali přímo do oblasti a oslovili každou podnikatelskou domácnost, aby jim poskytli rady a vedení. Od otevírání účtů a seznámení se s bezhotovostními platebními metodami až po instruktáž o používání aplikací pro řízení prodeje, vše je implementováno „praktickým“ způsobem.“ Tento přístup je vhodný pro místní realitu a pomáhá lidem postupně měnit jejich návyky a omezovat váhání při zavádění technologií.

Agribank dále koordinuje implementaci integrovaných řešení digitální transformace prostřednictvím platformy VNPAY , včetně prodejního softwaru, elektronických faktur, digitálních podpisů atd. Služby jsou navrženy tak, aby byly jednoduché a snadno použitelné, vhodné pro malé domácnosti. Zejména se uplatňuje mnoho preferenčních politik, jako je bezplatné otevření účtu pro domácnosti s ročním příjmem 500 milionů VND nebo více; bezplatné používání všech digitálních služeb po dobu 3 let (do konce roku 2028), čímž se výrazně snižují počáteční náklady.

Ve skutečnosti k transformaci nedochází „náhle“, ale začíná malými změnami v každodenních obchodních návycích. Pro mnoho podniků není přechod z manuálního vedení záznamů na softwarové řízení a z hotovostních transakcí na elektronické platby snadným přechodem.

Paní Nguyen Thi Thu Hien, majitelka obchodu s oděvy z okresu Minh Xuan, uvedla, že dříve se vedení spoléhalo hlavně na manuální vedení záznamů, což ztěžovalo kontrolu příjmů a výdajů. Díky radám a podpoře Agribank při používání prodejního softwaru a elektronických faktur se sledování příjmů stalo jasnějším a transparentnějším a zároveň se ušetřil čas při shromažďování dat. Zejména politika prominutí servisních poplatků v počáteční fázi jí poskytla větší klid, aby se mohla přizpůsobit nové obchodní metodě a seznámit se s ní.

Kapitálová podpora

Kromě podpory digitální transformace Agribank i nadále hraje roli hlavního zdroje kapitálu pro zemědělský a venkovský sektor a domácnosti. Úvěrový kapitál je široce využíván a uspokojuje investiční a expanzní potřeby výroby a podnikání.

Mnoho domácností z řad podnikatelů využilo kapitál od Agribank k rozvoji svých operací diverzifikovanějším a efektivnějším směrem. Od malých maloobchodních prodejen mnoho domácností odvážně rozšířilo své aktivity, přidalo další produktové řady a postupně zvýšilo své příjmy. Když Agribank čelila potížím v důsledku přírodních katastrof a epidemií, neprodleně zavedla podpůrné politiky, jako je restrukturalizace splátkových podmínek úvěrů a snížení úrokových sazeb, čímž pomohla lidem snížit finanční tlak a rychle obnovit výrobu.

Pan Dang Van Hai z obce Hong Thai si odvážně půjčil 200 milionů dongů na investici do výstavby penzionů sloužících komunitnímu turismu. Z čistě zemědělské domácnosti se jeho rodina postupně přesunula k poskytování služeb, čímž si vytvořila další stabilní zdroj příjmů.

Navzdory přetrvávajícímu rostoucímu trendu úrokových sazeb Agribank nadále udržuje preferenční úvěrové programy na podporu svých klientů. V současné době se úrokové sazby u výrobních a podnikatelských úvěrů pohybují kolem 6,1 % ročně; u střednědobých a dlouhodobých spotřebitelských úvěrů se pohybují kolem 8,8 % ročně. Konkrétní úrokové sazby se uplatňují flexibilně a závisí na každém klientovi a jeho úvěrovém plánu.

Agribank se navíc zaměřuje na zlepšování kvality úvěrů a striktně implementuje procesy oceňování, vyplácení a kontroly po poskytnutí úvěru, aby zajistila, že kapitál je využíván ke správným účelům a efektivně. V důsledku toho došlo k růstu úvěrových aktivit a k dobré kontrole rizik.

Je zřejmé, že v transformační cestě podnikání domácností hraje Agribank nejen roli „věřitele“, ale také partnera, který poskytuje podporu od kapitálu až po manažerská řešení. S flexibilním a praktickým přístupem Agribank významně přispívá k tomu, aby se sektor domácností postupně přizpůsoboval novým požadavkům a usiloval o transparentní, efektivní a udržitelný rozvoj.

Text a fotografie: HAI HUONG

Zdroj: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202603/be-do-cua-ho-kinh-doanh-de57505/