Konferenci spolupředsedali soudruzi: Le Quoc Phong, člen ústředního výboru strany, stálý zástupce tajemníka výboru strany Ho Či Minova města; Nguyen Van Duoc, člen ústředního výboru strany, zástupce tajemníka výboru strany Ho Či Minova města, předseda lidového výboru Ho Či Minova města; Van Thi Bach Tuyet, zástupce tajemníka výboru strany Ho Či Minova města; a Dang Minh Thong, zástupce tajemníka výboru strany Ho Či Minova města.

Mnoho vynikajících výsledků
Zástupce tajemníka stranického výboru Ho Či Minova Města Van Thi Bach Tuyet v souhrnné zprávě o prvním roce implementace celkového organizačního modelu politického systému města a dvoustupňového modelu místní samosprávy uvedl, že Ho Či Minovo Město po roce fungování dosáhlo mnoha důležitých výsledků. Zejména metody správy města stále více prokazují „efektivitu – účinnost – efektivitu – blízkost k lidem – vstřícnost k lidem“; staví občany a podniky do centra služeb a využívá spokojenost občanů jako měřítko kvality fungování administrativního aparátu.
Kvalita základních veřejných služeb na úrovni obcí byla do značné míry zachována. Jsou zajištěny služby v oblasti vzdělávání , zdravotnictví, sanitace životního prostředí, kultury, sportu a administrativních postupů. Sociální péče je prováděna efektivně.
Město zavedlo několik nových politik, které přinesly praktické výsledky, jako například: organizování bezplatných zdravotních prohlídek; poskytování bezplatné autobusové dopravy; výstavba a rekonstrukce zařízení sloužících životním potřebám obyvatel; urychlení realizace nejméně 200 klíčových projektů k oslavám významných kongresů a svátků, upřednostňování strategické infrastruktury se silným dominovým efektem a podporou růstu; poskytování komplexní péče válečným veteránům, chudým domácnostem a pracujícím; a podpora výstavby a oprav charitativních a soucitných bytů, spolu s odhodláním přemístit a přeskupit byty podél kanálů a vodních toků s cílem zlepšit městskou estetiku.
Administrativní reforma a digitální transformace navíc dosáhly mnoha pozitivních výsledků, o čemž svědčí vyřízení velkého množství administrativních postupů s mírou včasnosti přesahující 99,5 %, míra online žádostí přesahující 88 %, míra spokojenosti občanů a podniků přesahující 96 % a 100 % vyměněných dokumentů v elektronické podobě.
Decentralizace, delegování pravomocí a vyřizování administrativních postupů proběhly hladce. Na základě 1 065 úkolů decentralizovaných v rámci 28 vládních nařízení vydalo město řadu rozhodnutí o decentralizaci a delegování pravomocí v různých oblastech. Konkrétně bylo decentralizováno a delegováno na úroveň obce 900 úkolů ministerstev a agentur a 108 úkolů Lidového výboru a předsedy Lidového výboru Ho Či Minova Města, což jim dává větší autonomii při výkonu jejich funkcí a povinností.

Podle soudruha Van Thi Bach Tuyeta většina úkolů, které byly decentralizovány, delegovány a jejichž pravomoci byly jasně definovány, přinesla pozitivní výsledky, přispěla ke zvýšené iniciativě na místní úrovni, zkrácení doby zpracování a zlepšení kvality služeb pro občany a podniky.
Stálý výbor stranického výboru Ho Či Minova města se navíc zaměřil na seriózní vedení realizace personální restrukturalizace; zajišťování, přidělování, přemisťování a rotaci kádrů v souladu s řádnými postupy a standardy; přezkoumávání a doplňování plánování, vzdělávání a podpory kádrů v souladu s požadavky politických úkolů a rozvojové orientace města. Město posílilo opatření na podporu obcí v efektivním plnění jejich úkolů: organizování vyslání specializovaných kádrů z ministerstev a agentur k plnění úkolů na místní úrovni, konkrétně úkolů, jako je kompenzace a vyklízení pozemků, plánování a zajištění stavebního řádu; a podpora vzdělávání a podpory státních zaměstnanců, zejména na úrovni obcí.
Město zavedlo model „jednotného kontaktního místa – jedno rozhodnutí – jeden zodpovědný orgán“ s komplexními a propojenými online veřejnými službami, které občanům a firmám umožňují podávat, sledovat a přijímat výsledky online. Současně zavedlo systém pro zpracování žádostí napříč administrativními hranicemi, který občanům umožňuje vyřizovat postupy kdekoli ve městě, aniž by byli omezeni místem bydliště. To výrazně snižuje čas a náklady a dokazuje závazek budovat správu orientovanou na služby.
Je zajištěn stabilní provoz digitálních platforem a sdílených informačních systémů; integrované platformy pro sdílení dat jsou neustále udržovány s bezproblémovým propojením v rámci města i s celostátním systémem. Síťová infrastruktura, aplikace, software a informační technologie pro koncové uživatele splňují požadavky na propojený, synchronizovaný a bezproblémový provoz mezi agenturami, jednotkami a 168 obcemi, obvody a zvláštními zónami.

Navzdory dosaženým úspěchům stále existují určitá omezení a nedostatky, které je třeba řešit. Konkrétně se jedná o nadbytek i nedostatek zaměstnanců; malý počet zaměstnanců nesplňuje požadavky na danou práci; a v klíčových oblastech, jako je budování strany, informační technologie, finance a účetnictví, správa půdy, stavebnictví a doprava, zdravotnictví, kultura a vzdělávání, je nedostatek zkušených úředníků a státních zaměstnanců.
V hustě osídlených oblastech existuje tlak na přetížení. Pracovní zátěž se v rámci předepsaných limitů personálního obsazení rychle zvyšuje, což neodpovídá velikosti populace, rozloze a charakteristikám lokality. Výrazný rozdíl v počtu stranických organizací a členů mezi stranickými výbory v okrscích a obcích vytváří obrovský tlak a přetížení při plnění úkolů, což do jisté míry ovlivňuje proaktivitu a kvalitu výkonu veřejné služby…
Účinně implementovat rezoluci politbyra č. 09.
Podle zástupce tajemníka výboru strany Ho Či Minovo Město se město i nadále zaměřuje na realizaci několika klíčových úkolů a řešení. Mezi ně patří efektivní implementace usnesení politbyra č. 09-NQ/TW o výstavbě a rozvoji Ho Či Minova Města v nové éře.

Současně provést výzkum, vývoj a předložit k vyhlášení zákon o zvláštních městských oblastech s cílem vytvořit synchronizovaný institucionální rámec, vhodný, otevřený a stabilní právní rámec, který se stane „průlomem průlomů“, vytvoří co nejpříznivější podmínky pro Ho Či Minovo Město k maximalizaci efektivity jeho potenciálu a silných stránek, mobilizaci všech zdrojů k urychlení rychlého a udržitelného rozvoje. Současně s tím efektivně implementovat národní plán socioekonomického rozvoje, národní finanční plán a střednědobý plán splácení veřejného dluhu a investic na 5 let od roku 2026 do roku 2030, spojený s dosažením cíle dvojciferného růstu.
Město reorganizuje a zefektivní organizaci a provoz obcí a obytných oblastí ve městě tak, aby odpovídaly praktické situaci na místní úrovni, a to ve spojení s reorganizací stranických organizací a společensko-politických organizací. Plán reorganizace veřejných úřadů, majetku a administrativních center bude dokončen v souladu s předpisy. Prioritou bude přidělování finančních prostředků a urychlení postupu výstavby nových škol, modernizace stávajících a rozšíření stávajících škol, aby bylo zajištěno uspokojení vzdělávacích a vzdělávacích potřeb dané lokality.

Kromě toho pokračovat v reorganizaci personálu úředníků, státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy tak, aby splňoval požadavky na plnění úkolů, s prioritou pro nábor vysoce specializovaných pracovníků v oblasti informačních technologií, financí a účetnictví, pozemků, stavebnictví, zdravotnictví, zemědělství, životního prostředí atd.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html








Komentář (0)