Jedním z vrcholů Hong Gai po sloučení je jeho schopnost udržet sociální stabilitu a zároveň vytvářet nové milníky v kulturním rozvoji, cestovním ruchu a budování kulturního života. Festival chrámů Tran Quoc Nghien 2026 je toho jasným příkladem. Letošní festival nebyl jen každoroční kulturní a historickou událostí, ale byl organizován systematičtěji, vytvořil prostor pro propojení dědictví a přilákal velký počet lidí a turistů.

Kromě toho bylo efektivně zorganizováno mnoho kulturních a uměleckých aktivit, jako například Festival komunitního zpěvu, program „Hong Gai Sounds“ a „Sacred Ancestors – Hong Gai's Aspiration for a New Era“..., které přispěly ke zlepšení duchovního života a vytvořily dominový efekt v komunitě.
Kromě kulturního rozvoje místní úřady ihned po zavedení nového modelu agresivně zavedly projekty renovací a zkrášlování městských a obytných oblastí. V listopadu 2025 zahájila městská část kampaň „100 dní a nocí na zlepšení kvality měst a infrastruktury obytných oblastí“ se 6 projekty na renovaci a modernizaci silnic s celkovou investicí přesahující 50 miliard VND.
V roce 2026 bude městská část Hong Gai pokračovat v realizaci 19 projektů zkrášlování měst s celkovým kapitálem téměř 400 miliard VND. Během celého procesu realizace se těmto projektům dostalo vysoké veřejné podpory. Mnoho domácností dobrovolně darovalo pozemky a demontovalo zastavěné stavby za účelem rozšíření silnic a zlepšení městských prostor. To dokazuje, že když vláda jedná rozhodně, otevřeně, transparentně a se zaměřením na společné blaho, jsou lidé ochotni spolupracovat.
Pan Tran Van Huong (oblast Tran Hung Dao 3, obvod Hong Gai) uvedl: „Dříve museli lidé podniknout několik cest, aby vyřídili administrativní postupy, ale nyní jsou od začátku vedeni konkrétně, což je docela pohodlné. Administrativní postupy jsou veřejné a transparentní; mnoho stížností týkajících se ekologické hygieny, městské infrastruktury nebo městského pořádku obvod vyřizuje poměrně rychle. Ulice a obytné oblasti byly zkrášleny a kulturní život je živější než dříve. Lidé jasně vidí změny ve správě věcí veřejných a mají důvěru v efektivitu nového modelu vlády.“

Kromě transformace městské krajiny se nový administrativní model v okrese Hong Gai ukázal jako efektivní i při zajišťování sociálního zabezpečení. Prostřednictvím sociální mobilizace okres podpořil výstavbu a opravy domů pro 9 znevýhodněných domácností s celkovým rozpočtem 420 milionů VND a sponzoroval 29 osiřelých dětí do jejich 18 let. Míra krytí zdravotním pojištěním dosáhla 98 % a v celém okrese již nejsou žádné chudé nebo téměř chudé domácnosti podle zpřísněných kritérií provincie.
Le Ngoc Thanh, tajemník stranického výboru okresu Hong Gai, potvrdil: „Fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy vedlo k významnému posunu v organizaci a fungování politického systému. Vládní aparát byl zefektivněn, čímž se omezily mezistupně a zároveň byla zajištěna efektivní správa věcí veřejných. Umisťování kádrů je založeno na pracovních pozicích, schopnostech a odborných znalostech, čímž se překonává problém lokálního nedostatku a přebytku.“
V současné době má okres Hong Gai 3 poradní a podpůrné agentury pro stranický výbor a 4 specializovaná oddělení v rámci okresního lidového výboru. Spolu s tím bylo efektivně zavedeno mnoho inovativních modelů pro řízení kádrů, jako například: tajemník stranického výboru sloužící zároveň jako předseda Lidové rady; 100 % tajemníků stranických poboček sloužících zároveň jako vedoucí představitelé sousedství. To vedlo k rychlejšímu provádění politik a rychlejšímu řešení problémů na místní úrovni, ke snížení počtu zprostředkovatelů a ke zvýšení míry řešení případů na místní úrovni na 92 %. Je třeba poznamenat, že jak tajemník stranického výboru, tak předseda okresního lidového výboru jsou kádři převedení nebo rotovaní z jiných lokalit. Toto uspořádání pomáhá zvýšit objektivitu a omezit omezenost a protekcionářství v řízení a vyřizování práce.

Během zavádění nového modelu věnoval obvod Hong Gai zvláštní pozornost jasné decentralizaci a delegování pravomocí; pravidelně přezkoumával funkce a úkoly mezi odděleními, aby se zabránilo překrývání. Výbor strany obvodu také reformoval své metody vedení směrem k užší spolupráci s místními občany, posílil inspekci a dohled nad citlivými oblastmi a zaměřil se na identifikaci a řešení problémů na místní úrovni.
Administrativní reforma a digitální transformace jsou i nadále klíčovými body místní správy. Centrum veřejných administrativních služeb okresu rychle stabilizovalo svůj provoz. V prvních čtyřech měsících roku 2026 okres zpracoval 3 137 z 3 336 přijatých žádostí, čímž dosáhl míry 94 %; 100 % administrativních postupů v jeho jurisdikci bylo veřejně zveřejněno.
Implementace usnesení č. 57-NQ/TW probíhala synchronně a postupně se formovala metoda správy v digitálním prostředí. Obvod propagoval využití informačních technologií ve správě a službách lidu; míra členů strany používajících „Elektronickou příručku člena strany“ dosáhla více než 98 % a míra používání digitálních podpisů dosáhla 92 %. Index spokojenosti lidí a podniků zůstává vysoký. Hong Gai se v současné době umístila na druhém místě v provincii v indexu CGI a získala od Provinčního lidového výboru čestné uznání za implementaci ukazatelů správní reformy.
Po téměř roce zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy zůstávají socioekonomické aktivity v oblasti stabilní. K 12. květnu 2026 dosáhly domácí příjmy okresu 182,5 miliardy VND, což odpovídá 69 % cílového rozpočtu provincie; obchod, služby a cestovní ruch se ve srovnání se stejným obdobím roku 2025 zvýšily o 12 %.
Výše uvedené výsledky ukazují, že nový administrativní model v okrese Hong Gai se neomezuje pouze na stabilizaci administrativního aparátu po sloučení, ale také na vytváření podstatných změn ve správě věcí veřejných, administraci a rozvoji měst prostřednictvím inovací v metodách, rozhodného vedení a konsensu lidí.
Zdroj: https://baoquangninh.vn/phuong-hong-gai-tiep-tiep-doi-moi-de-but-pha-3408688.html






Komentář (0)